2022年印刷厂年终总结.doc

2022年印刷厂年终总结导语:印刷物的生产，与印章类似。先刻印章(版)，后使印章(版)沾着上印油，再将印章(版)上的印油转移于纸、帛、皮等承印物上，即成印刷品。计算机印刷文件可通过激光印字机、喷墨打印机或其它计算机打印机。在最近几年，计算机打印和工业化印刷工艺已经融合在一起，导致数码印刷的发展。印刷厂年终总结范文_年度,_在各高层领导及全体职工的共同努力下,工作发生了一系列的变化,取得了可喜的成绩,也积累了一些经验教训。尽管如此，我深知在印刷部还存在些许不足。回望过去，展望未来，信心倍增。以下是_年度工作总结及未来规划。工作情况回顾随着公司目前定单结构的日益优化，_主要生产的有SPERRY，ROCKPORT，THE，CGA，NINE海外组及_方向等品牌定单，为了跟上公司发展步伐，不断提升人员素质，培养技术型人才势在必行。本年度一直以“产品质量为中心”，以“培训技能为保障”，以“生产效益为目标”的指导思想，并以品质“规范化”“标准化”“程序化”的“三化”理念，以合理强硬的生产计划任务，带领印刷人不断创新，自我加强，按时保质保量完成生产任务，使制一的各项工作向前迈进一步。工作重点规划提高员工安全操作规范意识。避免工伤事故的发生，时刻敲醒“安全第一”警钟。提升员工生产品质观念。严格按照品质检验流程操作，确保品质稳定，给客户一个良好印象，维护良好的供求关系，以便业务接回更优质的定单。加强员工节约成本意识。对员工所领用的印刷耗材进行数据化评比，制定严格规范的奖惩制度，以“数据化”“强制化”“透明化”的管理操作模式，实现管理与效益的双赢。提高生产产能效率。品质与效率相辅相成，两者缺一不可。竭力配合品质部生管课的要求，提升本部门的各项实力，起到领头羊的作用，立志打造一个打硬仗，善打硬仗的队伍，为公司创造最大价值。提升员工全方面素质。包括印刷技能的掌握，对机器的维护保养意识，对机台环境卫生的自身要求等等。定期召集员工展开课题研讨，对一周一个月的工作进行汇总评比，形成一个良性互动，以利今后工作改进。在休假日，适当_安排节目，缓解员工工作压力，便以更佳的精神状态投入工作中来。新年即至，憧憬无限，_，我会与_同仁一起，共同努力，力争打造一个运转良好，制度健全，高效工作的印刷部门，带出一个团结真诚，战斗力强的团队，推行科学化，人性化的管理理念，_的未来充满期待。印刷厂年终总结范文尊敬的各位领导同事们:大家上午好_年就要过去了，回首过去的一年，我们印刷部一年来在公司的领导下，在配合公司转型发展的形势下，为认真努力完成公司制定的经营目标，紧紧围绕公司中心工作，完成全年利润目标，与各部门紧密配合，努力做好每一项工作，在全年的工作中取得了较好成绩，为公司全年工作目标尽心尽责的做出了贡献，现将一年来印刷部工作总结汇报如下:一、坚持理论学习，提高业务协调水平:我们印刷部首先针对部门业务范围，认真学习公司下达的全年任务及方针政策，认真讨论目标的完成，并制定相关的执行措施;为努力完成全年工作目标任务，认真学习公司各类有关文件。坚持结合本职工作加强业务的理论学习，在工作的实践中提高业务技能水平。合理的安排生产，做到接到订单及时调度、合理_，工作严谨有序，使每批活件产品按时完成交付，并做好客户的满意评价。印刷部主要负责产品印刷调图，工艺、质量安排工作。为做好调图协调工作，我们印刷部严格按厂一体化文明内容，认真学习相关知识，提高业务能力，强化内部管理，提高质量意识，树立我们中科印刷品牌意识，努力学习业务理论知识，为公司经营目标的完成而努力工作。印刷部在厂和公司开展的反思找差活动中，结合本部门的实际工作进行认真的学习讨论，针对部门的差距进行反思、查找漏洞，制定相关措施认真落实。对本部门存在的薄弱环节，加强整改，提高生产效益及工作效率，为完成全年任务目标打下坚实的基础。为做好公司一体化目标工作，坚持以文件为指导方针，按照有关文件程序规范管理，对客户档案、采购程序、质量控制、顾客反馈信息，采用_及时与客户沟通。并将各类资料进行分类、编号、有序存档，做到了资料齐全，档案完整，并积极配合公司一体化的内、外审工作，为公司顺利通过一体化_工作做了应有的贡献。二、合理_生产印刷，努力提高生产效益今年在业务方面，也给我们公司印刷活件带来很大困难。各类印刷品在外加工，针对外加工的产品，我们印刷部积极做好外加工的调研工作，对加工方的设备、技术能力等全面情况认真落实、严格考察，确定加工方，并收集加工方各项资质及验证资料，做到为客户负责，为公司负责。为达到客户的满意，对每批外加工活件严格按程序审批、交接，实行专人负责在线检验质量控制，做到了每批活件检查有记录。对每批产品成品发出前，认真_抽查人员到现场进行开箱或开包按比例逐一仔细检验，确保了产品质量，使出厂产品达到客户的满意，为公司赢得了信誉。印刷部全体人员在_各类印刷生产中，与公司相关部门紧密配合，并得到各部门的工作支持。为完成每一项印刷生产工作，我们印刷部合理认真安排好每次印刷工作，并根据印刷活件的紧缓程度有序的合理_，坚持深入生产第一线，严格控制产品质量，使每批活件达到客户的要求，在印刷成品制作等方面都达到客户的满意，得到客户的好评。三、开发创新、尽心尽责在这一年我公司印刷部紧密围绕公司中心工作，配合公司相关部门顺利完成全年经营工作目标。在今年的工作中，内部还存在不足之处，在管理方面还有一定的差距，专业、数字管理不够仔细，硬、软件设施跟不上形势的发展，为做好下年度的经营管理工作，我们印刷部全体人员团结一致，以高质量、高标准、严要求完成公司各类印刷活件，使客户满意度达到以上，在市场业务方面及时了解市场信息，创新开拓市场，为完成公司全年任务而努力。最后祝我们公司在新的一年里创造更辉煌的业绩，同事们工作顺利，新的一年里我会以更加饱满的热情投入到工作当中为公司贡献出我的光和热。印刷厂年终总结范文一、按照质量管理的要求，确定本部门的工作流程，严格按要求开展本部门的各项工作。二、理顺关系，确保业务部工作顺利开展。初步建立起本部门工作范围和职责，并明确部门各岗位职责和权限，顺利完成了纸张采购合同的移交，建立主要供应商档案，顺利完成iso文件的移交整理工作。三、服务于生产，积极做好车间生产及公司对外业务所需各种原辅材料的采购工作，及时与车间机台了解情况，及时处理所反映的材料使用问题，急生产之所急，较好的完成生产印刷，计划确保按时供货、保证客户生产所需。四、加强所属仓库的管理，确保原辅材料账、卡、物一致，加强对仓管员，搬运工的管理，做好防火、防盗工作，保证车间生产正常运行。提供五、积极拓展业务，公司对外承接了_烟厂“友谊”标、_冠兰彩印委托加工的“_环”烟标盒，实现公司对外业务的突破，并加强与客户的沟通和联系，及时回笼货款，确保公司利益。六、规范采购行为，大宗纸张采购采取招标采购，努力降低采购成本。七、认真做好售后服务工作，加强与客户的沟通和联系，努力提高服务质量。综上所述，总结半年来我部门的工作情况，展望新的一年，我们对公司的前景充满信心，同时也充满挑战，我们将继续努力，进一步加强与客户(特别是龙岩烟厂有关部门科室)的沟通和联系，积极做好新烟标的设计、打样确认工作，确保公司主要业务量的稳定增长。管理好设计制版中心，充分发挥技术和设备优势，使业务部工作上新一台阶.第6页共18页2022年印刷厂质量事故分析总结今年_月发生的一起书本脱胶质量事故，经过查勘可以看到这样一幅画面：我们生产的部分书本，脱胶、开裂、掉页，质量事故给广大读者带来了诸多不便。质量事故发生后，公司迅速启动了一系列应急措施。大量的人员披星戴月、早起晚眠，付出了巨大的艰辛和努力，适时做好了补救工作。此次质量事故给公司造成了很大的损失。作为个主管人员，我感到深深的惭愧，向受此次事故影响的各方表示歉意。质量事故充分暴露了我们存在的工作不实、监管不力、管理不严和失职等问题。反映了我们职工队伍在思想、工作作风、技术水平等方面存在的多种不良现象。胶钉联动线个别机长思想波动，我们没有做好他们的思想工作，只叹留不住人。其实人是留不住的，你能留住他在企业，却留不住他在人世。如何及时补充新鲜血液，通过培训，提高员工的职业素养，使每个员工掌握必要的知识和操作技能。更好的帮助员工融入企业，构建和谐的工作氛围，提高团队精神，它是关系到企业能否顺利发展的大事。机长的技术水平直接关系到胶订产品质量的稳定，机械出现故障后，由于维修与调节达不到标准，减弱了书脊的平服与牢固度。书背打槽深度达不到工艺要求，使热熔胶粘结面积减少，粘结強度降低，是书背脱胶的一个重要因素。建立、健全设备使用规程和维护规程。严格装订的工艺操作，对重要工序加以控制，是能获得满意的产品的一个重要因素。在生产过程中，更換了热熔胶的供应品种。我们没有要求供应商提供原料的各种技术指标，也没有进行严瑾、科学、认真的材料性能测试，而大批量的投入生产，更是书背脱胶的一个重要因素。正确认识，使用热熔胶。加强对原材料和辅料进行检测，对保障产品质量具有重要意义。胶订联动线开机生产后，我们放松了对大批量产品的检验，没有随时掌握生产过程中的质量状态，终于造成了一个悲剧。我们必须真正认识错误，汲取教训。加强力量，完善质量流程管理，使质量问题得到有效遏制。目前公司正在开展精益生产的培训，而且公司_亲自给大家上课。听了_精彩绝伦的演讲，我们宛如醍醐灌顶，茅塞为之顿开。用参与市场竞争的三大原则来检验我们的现状，真的是令人担忧。例如，工作质量低造成废品或返修，横向扯皮造成工期延误，计划不周造成生产脱节等。不克服系统中存在的各种问题，怎能给客户提供最好的产品、优惠的价格和最优质的服务。又怎么能在激烈的市场竞争中真正占有一席之地。精益生产的课题。我们要学习它，精通它，精通的目的全在于应用。要学到知识，顿悟智慧，回去以道御术，干事业。真正做到提高管理水平、增加企业抗风险能力。第二篇：质量事故分析论文建筑质量事故分析班级：b0841姓名：12333学号：12摘要。作者根据多年现场工作经验，就导致工程安全事故的原因进行分析，就如何加强安全管理的对策和措施做了详述。关键词：建筑工程事故原因安全管理工程安全在世界各国都是一个受到普遍_的重要问题。我国的工程建设规模巨大，但建设管理水平参差不齐。作为国民经济的支柱产业，不断改善建筑工人的安全生产状况，提高建筑安全生产水平，保障建筑工人的生命安全，是建筑工程管理的重要目标。一、导致工程安全事故的原因建筑施工安全管理涉及建设生产活动的各个方面，通过对建筑施工事故发生的根本原因的分析，可以发现当前我国建筑施工安全管理中主要存在以下几方面的问题：1.安全生产的法律建设滞后于_市场经济发展的需要近年来，党和国家相继出台了一系列安全生产的法律法规，但已有的法规还不同程度地存在贯彻不力、有法不依、执法不严、违法不究的现象;另外，有的配套法规、规范制定相对滞后、更新不及时;监督检查体系不完善，人员数量和素质与其所承担的任务不相适应。2.建筑安全管理的运行机制不配套、不完善根据现代安全管理的原理，建筑安全管理应该是全过程安全管理，而不是指片面的施工过程的安全管理。因此对安全生产的讨论，也应该考虑到建筑企业的进入阶段以及项目完成后建筑企业的后评价阶段。但我国工程建设在此方面却存在种种问题，比如。我国现行的承发包制度、招投标制度的不完善容易导致减少安全防护措施。当前的建筑市场业主占主导地位，市场竞争非常激烈。市场竞争的不规范、不平等、低价招标等的项目管理方式均给安全管理带来了重大障碍。同时，面对着企业利润越来越少的市场环境，施工企业往往会考虑减少安全生产的投入。3.现场的安全生产管理不到位建设工程的特点导致施工中容易发生安全事故。一般来说，建设工程规模大、周期长、劳动强度高，施工现场的安全设施是否齐全配套、采用的工艺技术是否合理以及照明、通风情况等都会给安全生产带来隐患。建设单位作为项目的投资方往往只重视进度而忽视生产过程的合理性和安全性，大部分承包商缺乏完善的安全管理体系和足够的安全监理人员。在这种情况下，安全生产责任制度落实不到位，管理不规范，缺乏有效的安全运行机制，存在着严重的安全生产隐患。4.安全生产资金投入不足的现象仍普遍存在在安全经济学上，预防性的“投入产出比”高于事故整改的“产出比”。研究成果显示，安全保障措施的预防性投入效果与事后整改效果的关系是15。这一安全经济的基本规律是指导安全经济活动的重要基础。近年来不断发生的群死群伤类重特大安全事故，在很大程度上是由于安全生产资金投入不足导致安全防护措施不到位而引起的。5.从业人员安全培训教育不够，培训时间短，效果差较多施工项目对新入场人员的安全教育流于形式，存在教育内容不全，无针对性，安全教育不到位。特别是对农民工、临时工的安全教育与管理是安全工作的薄弱环节。有些单位不是缺少必须的安全认证、安全培训，就是应付差事走形式，甚至花钱买证的现象也在一定范围内存在，安全教育培训不严格是导致“人失误”等各种不安全行为的主要原因。另外，一些单位对进城务工的农民工、临时工的安全教育与管理几乎是空白，加之文化水平低、安全技能差，如不加强安全教育与管理，他们往往是各种伤亡事故的受害者。二、加强安全管理的对策和措施通过前面的分析，为了保证建设工程的安全生产，从以下几个方面讨论建筑工程的安全管理，从制度和管理上防范生产安全事故的发生。1.政府机构应进一步加强建筑市场的监管力度，从法律和相关制度上规范建筑市场各方主体的行为各级建设行政主管部门要切实加强对_和_有关安全生产的一系列法律及文件精神的贯彻执行，进一步规范和理顺监管体系，明确监管职责，改进监管方式，加大行政执法力度。对不严格履行职责、对重大伤亡事故的发生负有责任的有关单位和责任者，要进行严格的责任追究，并给予相应处罚。尽快建立建筑施工企业和相关从业人员安全信用体系和失信惩戒制度，为依法经营、诚实守信者提供便利，逐步在建筑领域形成诚信为本，操守为重的良好风尚。2.建筑安全管理的运行机制体系的协调配套在这里，主要从承包和招投标角度来分析：理的责任划分是承包商安全生产的前提在建筑业中，把安全和健康仅仅看做是承包商的责任的想法被认为是事故频发的一个主要原因。建筑企业的确应该负起遵守法律，保证安全生产的责任，但要负责任的不应仅仅是企业，其他间接参与到项目的各方都应该承担一定的安全和健康责任，如果大家都能注意事故预防的话，一定能够减少很多事故。建筑业安全逆向选择模型和招投标制度的完善工程招投标是国际通行的工程建设预期管理方式，是完全以市场经济的运行方式与结构为基础的进行工程建设预期管理的方式。这种方式在西方市场经济的国家里已经实施了几百年，对于工程建设的各方面的指标控制均起到了良好的作用。在通常的状况下，工程招投标是典型的不完全信息静态博弈模式，参与投标的投标人之间的信息沟通障碍，形成了互相之间的信息不对称。因此建立可以科学评价承包商安全水平的标准，并将这种标准通过适当的方法引入施工招投标的评判准则中，才是解决建筑业安全逆向选择退出问题的合理途径。3.落实建设工程安全监理制度，强化建筑监理作用应该指出，在已经实施工程建设监理的建设项目中，相当一些监理单位并没有把安全监理作为一项重要内容纳入建设监理规定的工作，而只是把安全监理作为质量控制的一部分，也没有配备相应的安全工程技术人员，使得监理单位的监控效果未能充分发挥。本文认为，要扭转工程建设项目事故多发的被动局面，就必须要进一步加强安全监理工作，使安全监理作为工程建设监理的一项单独监控项目，增设安全监理师，或者是按照安全生产法的规定设立一个专门的为安全生产提供技术服务的中介机构，将安全监理市场化、专业化，并定期对他们进行考评，加强对监理单位行为的管理，从而达到强化安全管理的目的。4.建立健全建筑施工企业安全保证体系，提高企业的安全管理水平重视职工安全生产的教育培训，全面宣讲安全的重要性。（范本）安全管理工作搞不好，往往在于认识不到位，认为安全管理只会增加不必要的投入，因此放松了施工安全的管理。所以，企业要提高自身安全管理水平，必须首先从思想上提高对安全工作的重要性的认识，重视对职工的安全教育培训，努力提高职工的安全知识水平和安全意识，提高他们的自我保护能力，使职工在思想上牢固树立起“安全第一”的生产意识。认真作好安全技术交底，有针对性地落实各类专项防范措施。安全技术交底是贯穿于整个施工过程的必不可少的控制手段。各工种各工序和施工部位都存在着对人身安全生产影响的不利因素，因此必须有针对性地提早预防，来最大程度地消除这些不利因素。落实好安全生产责任制，完善各项规章制度。安全生产责任制能否落实到实处将直接影响安全生产的全过程。项目经理作为安全生产第一责任人，必须牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，亲自抓安全生产，抓相关责任人，明确各级管理人员的安全职责，并制定、完善各项规章制度和保障措施，使安全生产工作能够正规化、规范化和有效地进行。加强安全生产的检查和监督，保证安全生产。各级安全部门必须加强安全生产的检查，加大力度，采用定期和不定期相结合的检查方法，监督和督促项目部及班组的安全工作，及时发现事故隐患。通过安全检查，达到预防为主的目的，把各种隐患和危险消灭在萌芽之中，同时对检查的情况及时进行总结分析研究，来补充方案和交底的不足，并不断充实自己的施工经验。引入激励制度，调动职工投入安全生产管理的积极性。目前，我国多数建筑施工企业安全管理采取的是负激励的管理形式，即违章罚款，这种形式虽然有一定的激励作用，但不免形式有些单一。企业应更多地注意运用正激励的管理手段，对工作突出的项目部、班组或个人进行必要的物质或精神上的奖励，优秀的人员要委以重任，作为大家学习的榜样。也可以将安全生产的好坏与企业职工的工作业绩和经济利益挂钩，从而达到了群防群治的目的。三、结语安全管理是一个系统的工程，仅仅靠施工企业是不够的。各级建设行政主管部门，各个建设市场的参与方都应该充分认识到安全管理的重要性。（范本）在制度建设上要协调、系统，在管理上要保证安全防护投入和措施的到位，只有这样才能从根本上降低安全事故的发生，努力提高安全生产管理水平，促进建筑业的健康发展。第三篇：质量事故分析报告质量事故分析报告_年_月_日电气班在_5#箱变时，业主检查发现高低压接线与设计相反，经检查箱变基础位置与设计相反，随时对所有箱变基础位置进行验收，共发现四个箱变基础存在错误（5#、12#、14#、18#），经调查是测量人员放线失误直接造成的后果。为了保证工地正常进展，确保_月_日并网发电；避免返工，加强施工管理人员的管理意识，项目部严肃处理此次事故：1、第一责任人朱玉庆罚款_元；并取消年终效益奖；马扣红罚款_元，任天翠罚款_元；2、项目部_相关人员（邀请业主、监理）开专题会，让大家从根本上重视起来，确保以后不能发生任何质量、安全上的事故，让大家谈谈体会。3、对四个基础进行返工，并要求在_月_日施工完此四个基础，保证大节点不受影响；4、项目部向业主保证，以后不会再发生类似错误，如有发生每次罚款_元。第四篇。质量事故分析报告关于5#、12#、14#、18#箱变基础施工错误的事故报告_年_月_日电气班在_5#箱变时，业主检查发现高低压接线与设计相反，经检查箱变基础位置与设计相反，随时对所有箱变基础位置进行验收，共发现四个箱变基础存在错误（5#、12#、14#、18#），经调查是测量人员放线失误直接造成的后果。为了保证工地正常进展，确保_月_日并网发电；避免返工，加强施工管理人员的管理意识，项目部严肃处理此次事故：1、第一责任人朱玉庆罚款_元；并取消年终效益奖；马扣红罚款_元，任天翠罚款_元；2、项目部_相关人员（邀请业主、监理）开专题会，让大家从根本上重视起来，确保以后不能发生任何质量、安全上的事故，让大家谈谈体会。3、对四个基础进行返工，并要求在_月_日施工完此四个基础，保证大节点不受影响；4、项目部向业主保证，以后不会再发生类似错误，如有发生每次罚款_元。_电建三公司霍林郭勒风电项目部_年_月_日第五篇：质量事故分析报告质量事故分析报告一、质量事故发生的时间：_年_月二十五日二、出现质量事故员工姓名：王书民三、事故原因及经过：在_年_月二十五日，先后送来_个样品；其中有一个样品是才出的矿层作为摸底调查；样品名称为“块矿1#取样地点是台子上黄_（当天没有告诉我们是才出的矿层需做一个摸底，化验室按常规的铝土矿进行分析。但在第二天复查后此样后得出的结论：此样品不是铝土矿，要想知道具体成份还需要作进一步的化学成份分析与物理分析）”。翁_、吕_、王_三人对此批样品进行样品的制备及分析。样品制备好后进行检测，王_称样；吕_、翁_作准备工作。熔好样后，在检测过程中块矿1#取样地点是台子上黄_的样品，现出问题然后就要对此样品进行重新称样检测。需复查的样品又是王_称样，他们三人合作分析完成。龚_在审核分析数据时，问王是不是称块矿1#（取样地点：台子上黄_）她很肯定是。最后报出此分析报告。在第二天_年_月二十六日，生产技术部经理贾拾月对今天出具分析报告同昨天的分析报告进行比对发现样品有疑问（因二天的样都是同一个地方取的矿样地点都是台子上，我们进行沟通后，决定对_年_月二十五日的样品块矿1#（取样地点。台子上黄_）样品进行复查。复查的结果是和昨天的分析结果相差_倍。昨天分析的三氧化二铝是73.73、二氧化硅是3.81、三氧化二铁是1.64；而今天分析的三氧化二铝是18.66、二氧化硅是20.94、三氧化二铁是1.91。四、造成质量事故的原因及整改措施：（一）、造成质量事故的原因：1、员工在工作中责任心不强，样品称错（应该重做的样品没有做，而是做了另外一个样品编号为块矿1#，分析出来的数据为三氧化二铝是74.22、二氧化硅是4.04、三氧化二铁是1.55，同一个样品的分析结果均在误差范围之内）。2、样品的分取量张冠李戴不记清楚，不立即登记在分析记录本上而是写回忆录。（二）、对此事故的发生采取相应的措施：1、为了减少或杜绝以后事故的发生，对于已发生的事故，及时召开事故分析会，警示分析人员，规范操作。2、对昨天的样品全部重新分析，报出准确的分析数据，而对所发出的分析报告单收回同时承认我们在工作中的失误，在以后的工作中不在犯同样的错误。3、将责任心落实到行动上注意细节，不给公司造成经济损失和误导生产（在称样之前检查编号；在写之前再检查一遍编号；在样品放在马沸炉前在认真排好坩埚记清楚摆放的位置；熔好样出来时要认真要对照相应的编号）。4、在今后的工作中必须要：“坚持原则，认真负责，秉公办事，实事求是”的精神；按要求填写原始记录、检测报告，对检测标准的执行和检测报告所具的数据负责；严格按照操作规程进行操作；在做原始记录时要客观、真实、完整、清晰、准确、及时；将数据记录在本子上，不应事后写回忆或转抄，5、在今后的工作中还要加大对分析试样采取随机抽查，_编号。对于明显错误的作重点抽查；6、分析人员必须严格执行分析标准，树立高度主人翁责任感以主人翁的身份和态度积极投身到工作中去，确保分析结果的准确性与及时性。五、事故的性质和程度1、质量事故。凡是超出正常指标误差范围_倍以上的事故就属于质量事故。2、重大质量事故。因做假样而严重偏离正确分析结果而误导生产的事故。六、事故所造成的直接经济损失估算及对生产造成的影响：这次质量事故虽然没有给生产及公司没有带来直接的经济损失，但误导了新出来的矿质的正解判断。要是使用这批矿来进行生产，将会造成严重的后果。对于发生质量责任事故的人员视其情节轻重扣罚责任人当月绩效工资的_%。情节严重的，取消其当月全部绩效工资。七、室内对事故的处理意见：1、对王书民取其取消其当月岗位工资、将其列为本季度试用员工。2、龚_在审核分析数据时，没有向生产技术部的送样人员问清楚，样品是正常的矿样还是矿山才出的矿层作出相应的正确判断及管理工作上的失误作出相应的处罚_元。第18页共18页