1、XXXX公公司司采采购购部部20 xx20 xx 年年度度降降价价目目标标及及实实施施计计划划日日期期：20 xx-xx-xx20 xx-xx-xx日日 批准：审核：作成：NO:NO:年年度度降降价价目目标标实实施施方方案案担担当当XXXX年年实实际际BMBM目目标标实实际际1月月2月月3月月4月月5月月6月月7月月8月月9月月10月月11月月12月月达达成成率率1 1为为降降低低公公司司的的生生产产成成本本，提提高高公公司司在在同同行行业业的的竞竞争争力力，20 xx20 xx年年度度采采购购降降价价目目标标：原原材材料料（部部品品）目目标标降降价价10%10%；辅辅材材、耗耗材材降降价价8
2、%8%；其其它它办办公公类类、设设备备修修理理类类降降价价5%5%。因因原原材材料料采采购购量量的的增增加加，要要求求各各供供应应商商降降低低原原材材料料单单价价，目目标标降降价价10%10%；目目标标/降降价价依依赖赖提提出出供供应应商商降降价价提提出出单单价价检检讨讨达达成成降降1010%实实际际/评评价价 通通过过对对辅辅材材、耗耗材材的的市市场场行行情情的的深深入入调调查查，并并对对部部分分耗耗材材采采用用多多家家报报价价对对比比的的方方式式，达达到到辅辅材材、耗耗材材年年度度降降价价8%8%的的目目标标；目目标标/降降价价依依赖赖提提出出供供应应商商降降价价提提出出单单价价检检讨讨达
3、达成成降降8 8%实实际际/评评价价 对对于于办办公公用用品品、设设备备修修理理类类通通过过多多家家报报价价对对比比，且且采采用用离离工工厂厂较较近近的的供供应应商商，降降价价采采购购单单价价，达达到到年年度度降降价价目目标标5%5%；目目标标/降降价价依依赖赖提提出出供供应应商商降降价价提提出出单单价价检检讨讨达达成成降降5 5%实实际际/评评价价有有限限公公司司东东莞莞分分公公司司采采购购20142014年年度度降降价价目目标标及及实实施施计计划划情情况况日日期期：20 xx-920 xx-9月月更更新新 批准：审核：作成：NO:NO:实实施施方方案案1月月1 1月月实实际际百百分分比比2
4、月月2 2月月实实际际百百分分比比3月月3 3月月实实际际百百分分比比4月月4 4月月实实际际百百分分比比5月月5 5月月实实际际百百分分比比6月月6 6月月实实际际百百分分比比7月月7 7月月实实际际百百分分比比8月月8 8月月实实际际百百分分比比9月月9 9月月实实际际百百分分比比降降价价百百分分比比1 1单单位位产产品品物物料料成成本本比比重重趋趋势势图图 初初期期物物料料成成本本比比重重标标准准35.00%35.00%35.00%35.00%35.00%35.00%35.00%35.00%35.00%35.00%35.00%34.30%35.00%33.50%35.00%32.50%35.00%31.50%10.00%辅辅材材、耗耗材材的的成成本本比比重重标标准准15.00%15.00%15.00%15.00%15.00%15.00%15.00%14.88%15.00%14.80%15.00%14.75%15.00%14.60%15.00%14.50%15.00%14.40%4.00%办办公公用用品品、设设备备修修理理类类的的成成本本比比重重标标准准20.00%20.00%20.00%20.00%20.00%20.00%20.00%19.90%20.00%19.80%20.00%19.70%20.00%19.60%20.00%19.50%20.00%19.40%3.00%
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