新能源汽车项目策划书商务定版.pptx

绿绿绿绿色色色色家家家家园园园园当孩子的目光找不到鸟雀的身影，当孩子的目光找不到鸟雀的身影，当城市的喧嚣只剩下机械的噪音，当城市的喧嚣只剩下机械的噪音，当所有的珍禽都成为书本上的文字，当所有的珍禽都成为书本上的文字，我们将失去那最后的绿色基因！我们将失去那最后的绿色基因！请不要再观望和犹豫，请不要再观望和犹豫，请不要再观望和犹豫，请不要再观望和犹豫，生命原本要靠我们自己来获得生命原本要靠我们自己来获得生命原本要靠我们自己来获得生命原本要靠我们自己来获得延续。延续。延续。延续。保护家园从你我做起！保护家园从你我做起！2 0 1 5 新型能源汽车项目新型能源汽车项目实施计划实施计划目录目录目录目录项目概论项目概论项目概论项目概论国家对新能源汽车的政策国家对新能源汽车的政策国家对新能源汽车的政策国家对新能源汽车的政策新能源汽车未来的市场新能源汽车未来的市场新能源汽车未来的市场新能源汽车未来的市场浙江时空电动汽车公司简介浙江时空电动汽车公司简介浙江时空电动汽车公司简介浙江时空电动汽车公司简介新能源汽车简介新能源汽车简介新能源汽车简介新能源汽车简介运营计划运营计划运营计划运营计划项目概论项目概论项目概论项目概论 全球经济发展到全球经济发展到21世纪，能源和环境问题成为当今世界各国世纪，能源和环境问题成为当今世界各国的第一大问题。自然资源越来越缺失和遭到破坏。发展新型环保能的第一大问题。自然资源越来越缺失和遭到破坏。发展新型环保能源成为了决定人类未来的重要前提。源成为了决定人类未来的重要前提。新能源产业应运而生，新能源产业的优势清洁度高、低资源消新能源产业应运而生，新能源产业的优势清洁度高、低资源消耗、潜在市场巨大、综合效益好，是关系能源、经济、生态安全的耗、潜在市场巨大、综合效益好，是关系能源、经济、生态安全的战略性新兴产业，也是一个市场潜力巨大、经济效益好、高成长性、战略性新兴产业，也是一个市场潜力巨大、经济效益好、高成长性、强大关联性的产业。新能源产业对世界经济和产业结构调整有着重强大关联性的产业。新能源产业对世界经济和产业结构调整有着重要的意义，可称为是第三产业的革命。要的意义，可称为是第三产业的革命。在整体新能源产业中，新能源汽车占有举足轻重的地位。尤其在整体新能源产业中，新能源汽车占有举足轻重的地位。尤其是在中国新能源汽车的重要性，中国现今是世界汽车第一大市场，是在中国新能源汽车的重要性，中国现今是世界汽车第一大市场，但是我国在汽车领域里面没有一家公司掌握核心技术，所以新能源但是我国在汽车领域里面没有一家公司掌握核心技术，所以新能源汽车产业给中国汽车领域一个千载难逢的弯道超车的绝佳机遇。汽车产业给中国汽车领域一个千载难逢的弯道超车的绝佳机遇。作为世界第一大汽车市场，同时也给很多方面带来了压力，比作为世界第一大汽车市场，同时也给很多方面带来了压力，比如环保问题统计数据从排放来看，中国现今已是世界第二大二氧如环保问题。统计数据从排放来看，中国现今已是世界第二大二氧化碳排放国，其中化碳排放国，其中60%来自汽车尾气的排放。来自汽车尾气的排放。项目概论项目概论项目概论项目概论项目概论项目概论项目概论项目概论 其次中国的石油从其次中国的石油从2011年开始，进口石油已经超过一半以上，年开始，进口石油已经超过一半以上，在过几十年中国可能有在过几十年中国可能有60%-70%的石油都要依赖进口，其中的石油都要依赖进口，其中70%以以上消耗来自于汽车。上消耗来自于汽车。从以上两个问题来看，从以上两个问题来看，新能源汽车解决了国家以上两个问题。新能源汽车解决了国家以上两个问题。一个是环境问题、一个是能源问题。因此从某种意义来讲，中国新能一个是环境问题、一个是能源问题。因此从某种意义来讲，中国新能源汽车产业的发展决定着中国的未来。发展新能源产业已经是世界关源汽车产业的发展决定着中国的未来。发展新能源产业已经是世界关注的焦点，大力推广新能源产业是国家解决能源和环境问题的关键，注的焦点，大力推广新能源产业是国家解决能源和环境问题的关键，履行对国际社会的重要突破。履行对国际社会的重要突破。国家对新能源汽车的政策国家对新能源汽车的政策国家对新能源汽车的政策国家对新能源汽车的政策财建财建2013551号号 各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、科技厅（局、各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、科技厅（局、科委）、工业和信息化主管部门、发展改革委：为加快新能源汽车产业科委）、工业和信息化主管部门、发展改革委：为加快新能源汽车产业发展，推进节能减排，促进大气污染治理，报经国务院批准同意，发展，推进节能减排，促进大气污染治理，报经国务院批准同意，2013年至年至2015年继续开展新能源汽车推广应用工作。现将有关补贴政策通知年继续开展新能源汽车推广应用工作。现将有关补贴政策通知如下：如下：一、依托城市推广应用新能源汽车一、依托城市推广应用新能源汽车 （一）继续依托城市尤其是特大城市推广应用新能源汽车。重点在京（一）继续依托城市尤其是特大城市推广应用新能源汽车。重点在京津冀、长三角、珠三角等细颗粒物治理任务较重的区域，选择积极性较津冀、长三角、珠三角等细颗粒物治理任务较重的区域，选择积极性较高的特大城市或城市群实施。高的特大城市或城市群实施。（二）示范城市或区域须满足以下条件：（二）示范城市或区域须满足以下条件：1.20132015年，特大型城市或重点区域新能源汽车累计推广量不年，特大型城市或重点区域新能源汽车累计推广量不低于低于10000辆，其他城市或区域累计推广量不低于辆，其他城市或区域累计推广量不低于5000辆。辆。2.推广应用的车辆中外地品牌数量不得低于推广应用的车辆中外地品牌数量不得低于30%。不得设置或变相。不得设置或变相设置障碍限制采购外地品牌车辆。设置障碍限制采购外地品牌车辆。3.政府机关、公共机构等领域车辆采购要向新能源汽车倾斜，新增政府机关、公共机构等领域车辆采购要向新能源汽车倾斜，新增或更新的公交、公务、物流、环卫车辆中新能源汽车比例不低于或更新的公交、公务、物流、环卫车辆中新能源汽车比例不低于30%。国家对新能源汽车的政策国家对新能源汽车的政策国家对新能源汽车的政策国家对新能源汽车的政策 4.地方政府对新能源汽车车辆购置、公交车运营、配套设施建设地方政府对新能源汽车车辆购置、公交车运营、配套设施建设等方面已出台具体明确的政策措施。等方面已出台具体明确的政策措施。5.相关城市须接受年度考核评估，未能完成年度推广目标的将予相关城市须接受年度考核评估，未能完成年度推广目标的将予以淘汰。以淘汰。（三）能够满足上述条件的城市，可编制新能源汽车推广应用实（三）能够满足上述条件的城市，可编制新能源汽车推广应用实施方案，于施方案，于10月月15日前逐级上报至财政部、科技部、工业和信息化日前逐级上报至财政部、科技部、工业和信息化部、发展改革委（以下简称四部委）。四部委将对上报方案进行审部、发展改革委（以下简称四部委）。四部委将对上报方案进行审核评估，择优确定示范城市名单。核评估，择优确定示范城市名单。二、对消费者购买新能源汽车给予补贴二、对消费者购买新能源汽车给予补贴 （一）补助范围。纳入中央财政补贴范围的新能源汽车车型应是（一）补助范围。纳入中央财政补贴范围的新能源汽车车型应是符合要求的纯电动汽车、插电式混合动力汽车和燃料电池汽车。重符合要求的纯电动汽车、插电式混合动力汽车和燃料电池汽车。重点加大政府机关、公共机构、公交等领域新能源汽车推广力度。点加大政府机关、公共机构、公交等领域新能源汽车推广力度。（二）补助对象。补助对象是消费者，消费者按销售价格扣减补（二）补助对象。补助对象是消费者，消费者按销售价格扣减补贴后支付。贴后支付。国家对新能源汽车的政策国家对新能源汽车的政策国家对新能源汽车的政策国家对新能源汽车的政策（三）资金拨付。中央财政将补贴资金拨付给新能源汽车生产企业，实行按季（三）资金拨付。中央财政将补贴资金拨付给新能源汽车生产企业，实行按季预拨，年度清算。生产企业在产品销售后，每季度末向企业注册所在地的财政、预拨，年度清算。生产企业在产品销售后，每季度末向企业注册所在地的财政、科技部门提交补贴资金预拨申请，当地财政、科技部门审核后逐级上报至财政科技部门提交补贴资金预拨申请，当地财政、科技部门审核后逐级上报至财政部、科技部。四部委组织审核后向有关企业预拨补贴资金。年度终了后，根据部、科技部。四部委组织审核后向有关企业预拨补贴资金。年度终了后，根据核查结果进行补贴资金清算。核查结果进行补贴资金清算。（四）补助标准。补助标准依据新能源汽车与同类传统汽车的基础差价确定，（四）补助标准。补助标准依据新能源汽车与同类传统汽车的基础差价确定，并考虑规模效应、技术进步等因素逐年退坡。并考虑规模效应、技术进步等因素逐年退坡。2013年具体补助标准见附件。年具体补助标准见附件。2014年和年和2015年，纯电动乘用车、插电式混合动力（含增程式）乘用车、纯电年，纯电动乘用车、插电式混合动力（含增程式）乘用车、纯电动专用车、燃料电池汽车补助标准在动专用车、燃料电池汽车补助标准在2013年标准基础上分别下降年标准基础上分别下降10%和和20%；纯电动公交车、插电式混合动力（含增程式）公交车标准维持不变。纯电动公交车、插电式混合动力（含增程式）公交车标准维持不变。三、对示范城市充电设施建设给予财政奖励三、对示范城市充电设施建设给予财政奖励 中央财政将安排资金对示范城市给予综合奖励，奖励资金将主要用于充电中央财政将安排资金对示范城市给予综合奖励，奖励资金将主要用于充电设施建设等方面。具体奖励办法及标准另行制定。设施建设等方面。具体奖励办法及标准另行制定。附件：附件：2013年新能源汽车推广应用补助标准年新能源汽车推广应用补助标准财政部、科技部、工业和信息化部、发财政部、科技部、工业和信息化部、发 展展 改改 革革 委委国家对新能源汽车的政策国家对新能源汽车的政策国家对新能源汽车的政策国家对新能源汽车的政策 1：国家对续航里程超过：国家对续航里程超过250公里的乘用车在公里的乘用车在2015年补贴为年补贴为54000元。同时元。同时补贴的总额不可超过车价格的补贴的总额不可超过车价格的60%。2：国家对车长超过：国家对车长超过6米的电动客车在米的电动客车在2015年补贴为年补贴为300000元。同时补贴的元。同时补贴的总额不可超过车价格的总额不可超过车价格的60%。3：国家对物流车在：国家对物流车在2015年补贴为每千瓦时补贴年补贴为每千瓦时补贴1800元。同时补贴的总额元。同时补贴的总额不可超过车价格的不可超过车价格的60%。二：南宁市对新能源汽车的补贴政策。二：南宁市对新能源汽车的补贴政策。1：国家对续航里程超过：国家对续航里程超过250公里的乘用车在公里的乘用车在2015年补贴为年补贴为45900元。同时元。同时补贴的总额不可超过车价格的补贴的总额不可超过车价格的60%。2：国家对车长超过：国家对车长超过6米的电动客车在米的电动客车在2015年补贴为年补贴为255000元。同时补贴的元。同时补贴的总额不可超过车价格的总额不可超过车价格的60%。2024/8/29 周四经过国家以及地方的补贴政策，购车如下：经过国家以及地方的补贴政策，购车如下：经过国家以及地方的补贴政策，购车如下：经过国家以及地方的补贴政策，购车如下：一：一：E20私人专用车市场整车价格是私人专用车市场整车价格是188000元。元。根据当地政策：广西南宁市补贴为根据当地政策：广西南宁市补贴为0.85：1配套国家补贴。国家对续航里程超配套国家补贴。国家对续航里程超过过250公里的乘用车在公里的乘用车在2015年补贴为年补贴为54000元。同时补贴的总资金不得超过车辆销元。同时补贴的总资金不得超过车辆销售价格的售价格的60%。所以：经销商价格扣除国家的补贴后价格为。所以：经销商价格扣除国家的补贴后价格为80000元，减去南宁市元，减去南宁市的补贴的补贴45900元。最后车辆为元。最后车辆为34100元。元。二：二：A08小型客车市场整车价格为小型客车市场整车价格为980000元。元。根据当地政策：广西南宁市补贴为根据当地政策：广西南宁市补贴为0.85：1配套国家补贴。国家对车长超过配套国家补贴。国家对车长超过6米的电动客车在米的电动客车在2015年补贴为年补贴为300000元。同时补贴的总资金不得超过车辆销售价元。同时补贴的总资金不得超过车辆销售价格的格的60%。所以：经销商价格扣除国家的补贴后价格为。所以：经销商价格扣除国家的补贴后价格为298000元，减去南宁市的元，减去南宁市的补贴补贴255000元。最后车辆为元。最后车辆为43000元。元。三：明日星物流车市场整车价格三：明日星物流车市场整车价格350000元。元。根据当地政策：广西南宁市补贴为根据当地政策：广西南宁市补贴为0.85：1配套国家补贴。国家对物流车在配套国家补贴。国家对物流车在2015年补贴为每千瓦时补贴年补贴为每千瓦时补贴1530元。同时补贴的总资金不得超过车辆销售价格的元。同时补贴的总资金不得超过车辆销售价格的60%。所以：经销商价格扣除国家的补贴后价格为。所以：经销商价格扣除国家的补贴后价格为128000元，减去南宁市的补贴元，减去南宁市的补贴91800元。最后车辆为元。最后车辆为36200元。元。新能源汽车的未来市场新能源汽车的未来市场新能源汽车的未来市场新能源汽车的未来市场 新能源汽车行业市场分析报告是对新能源汽车行业市场规模、市新能源汽车行业市场分析报告是对新能源汽车行业市场规模、市场竞争、区域市场、市场走势及吸引范围等调查资料所进行的分析。场竞争、区域市场、市场走势及吸引范围等调查资料所进行的分析。它是指通过新能源汽车行业市场调查和供求预测，根据新能源汽车行它是指通过新能源汽车行业市场调查和供求预测，根据新能源汽车行业产品的市场环境、竞争力和竞争者，分析、判断新能源汽车行业的业产品的市场环境、竞争力和竞争者，分析、判断新能源汽车行业的产品在限定时间内是否有市场，以及采取怎样的营销战略来实现销售产品在限定时间内是否有市场，以及采取怎样的营销战略来实现销售目标或采用怎样的投资策略进入新能源汽车市场。目标或采用怎样的投资策略进入新能源汽车市场。2024/8/29 周四新能源汽车的未来市场分析：新能源汽车的未来市场分析：1：城市物流业：包括：城市物流业：包括小型邮件接收与发放、承接桶装水运输、各地送餐服务小型邮件接收与发放、承接桶装水运输、各地送餐服务内设保温、送气专用车等。内设保温、送气专用车等。2：城市客运车：跑线执照周边县城客运、飞机场高铁站接送客人、城市参观旅：城市客运车：跑线执照周边县城客运、飞机场高铁站接送客人、城市参观旅游小巴等。游小巴等。3：企业流通用车：电信联通网线安装维修专用车、南方电网市内维护维修专用：企业流通用车：电信联通网线安装维修专用车、南方电网市内维护维修专用车、企业广告市内宣传车等。车、企业广告市内宣传车等。4：城市租用车：私人用车（白领：城市租用车：私人用车（白领 公务员公务员 创业族等）出租专车用车、物流租用创业族等）出租专车用车、物流租用车、小巴租用车、婚庆租用车等。车、小巴租用车、婚庆租用车等。5：销售汽车：大学生创业分期购车，白领公务员分期购车、企业团购车、私人：销售汽车：大学生创业分期购车，白领公务员分期购车、企业团购车、私人购车等。购车等。6：市内公务用车：如公安：市内公务用车：如公安 税务税务 城管城管 交警交警 校车等专用车。校车等专用车。新能源汽车配套设施的未来市场分析：新能源汽车配套设施的未来市场分析：1：电池更换：在城市人流较旺的停车场设有电池更换服务，刷卡即可领取。：电池更换：在城市人流较旺的停车场设有电池更换服务，刷卡即可领取。2：充电桩：属于自动充电设备，刷卡即可快速充电，：充电桩属于自动充电设备，刷卡即可快速充电，1-2小时可以充小时可以充80%的电。的电。3：充电站：在空间较大的地方设有充电站，可以容纳十几甚至几十台车同事充：充电站：在空间较大的地方设有充电站，可以容纳十几甚至几十台车同事充电。充电站配有餐饮、书吧、冷饮吧等，充电时打发时间和进餐。电。充电站配有餐饮、书吧、冷饮吧等，充电时打发时间和进餐。4：移动充电车，停放至任何地方随时充电，急救充电您的电车没有电了，我们：移动充电车，停放至任何地方随时充电，急救充电您的电车没有电了，我们可以开过去给你充电。可以开过去给你充电。2024/8/29 周四浙江时空电动汽车有限公司简介浙江时空电动汽车有限公司简介浙江时空电动汽车有限公司简介浙江时空电动汽车有限公司简介 浙江时空电动汽车有限公司是一家致力于发展推广绿色城市概念，拥有浙江时空电动汽车有限公司是一家致力于发展推广绿色城市概念，拥有自主研发的电动汽车品牌及新能源全产业链布局的集团公司。公司旗下包括自主研发的电动汽车品牌及新能源全产业链布局的集团公司。公司旗下包括电动汽车整车研发，电池技术研发，城市储能及供应设施成套，独立市场运电动汽车整车研发，电池技术研发，城市储能及供应设施成套，独立市场运营推广等多个技术、运营板块。营推广等多个技术、运营板块。时空联合东风、众泰、时空等国家一线品牌的生产厂家一起打造纯电动时空联合东风、众泰、时空等国家一线品牌的生产厂家一起打造纯电动汽车未来的市场，纯电动汽车有着精美外观、最佳的安全保障、卓越的品质、汽车未来的市场，纯电动汽车有着精美外观、最佳的安全保障、卓越的品质、节能环保的优势向全国掀起新能源环保浪潮。节能环保的优势向全国掀起新能源环保浪潮。时空目前已向市场提供便捷时尚的城市代步车，功能强大的大型商务车、时空目前已向市场提供便捷时尚的城市代步车，功能强大的大型商务车、中型商务车，中高端家用轿车等多种纯电动汽车产品。以这些汽车产品、电中型商务车，中高端家用轿车等多种纯电动汽车产品。以这些汽车产品、电动汽车充电基础设施为主。推动清洁能源时代青年社群文化的建立。全新商动汽车充电基础设施为主。推动清洁能源时代青年社群文化的建立。全新商业机会的诞生，铸造纯电动汽车时代全新的生态圈。业机会的诞生，铸造纯电动汽车时代全新的生态圈。2024/8/29 周四新能源汽车的简介新能源汽车的简介新能源汽车的简介新能源汽车的简介车型众泰 时空E20因城市而生，为生活而来！时空电动精心打造的两座动感城市电跑，意大利菲亚特资深工程师精心设计。独 一无二的流线型时尚外观及圆融精致车身，为都市时尚青年出行代步首选。0266220租赁维护成本（元）续航里程（km）家用充电（v）2024/8/29 周四深入了解深入了解E20E20的性能参数的性能参数2024/8/29 周四深入了解深入了解E20E20同等汽油车对比同等汽油车对比使用成本使用成本成型：成型：E20 汽油车汽油车百公里耗油百公里耗油 8度度 4.3升升百公里费用百公里费用 4元元 33元元保养维修费保养维修费 免费赠送免费赠送 2000元元保险费（元保险费（元/年）年）免费赠送免费赠送 2500元元年行驶费用（年行驶费用（2W公里）公里）800元元 6600元元2024/8/29 周四车车型型时空 明日星明日星为城市物流配送而生！宽大车身极致提升30%承载实力，整车载荷达700KG，轻松满足物流运输的需要；纯电 力驱动，续航里程达300KM，拥有高效动力更实现零污染、零排放，节能环保。整车载荷（t）0.7续航里程（KM）300最高时速（KM/h）802024/8/29 周四深入了解明日星的性能参数深入了解明日星的性能参数2024/8/29 周四添加文本2024/8/29 周四深入了解明日星同等汽油车对比深入了解明日星同等汽油车对比使用成本使用成本纯电动物流车纯电动物流车 年使用成本年使用成本 燃油汽油车燃油汽油车免费赠送免费赠送 保险费保险费 2700免费赠送免费赠送 保养费保养费 250020度度 百公里耗电百公里耗电/耗油耗油 10升升10元元 百公里耗电百公里耗电/耗油耗油 69元元2000元元 年使用成本（年使用成本（2W公里）公里）19000元元2024/8/29 周四车车型型东风时空东风时空A08A08长轴高顶，商务最佳伴侣！时空电动汽车与东风汽车联合打造的商务接待及物流配送两用的高端轻型客车。集欧 洲先进轻客技术之大成以及时空电动汽车全球领先的电池动力技术。续航里程（KM）最高时速最高时速（KM/h）车内容积车内容积（M3）30010013.82024/8/29 周四深入了解深入了解A08A08的性能参数的性能参数2024/8/29 周四2024/8/29 周四2024/8/29 周四2024/8/29 周四深入了解深入了解A08A08同等汽油车对比同等汽油车对比使用成本使用成本纯电动物流车纯电动物流车 年使用成本年使用成本 燃油汽油车燃油汽油车免费赠送免费赠送 保险费保险费 4200免费赠送免费赠送 保养费保养费 350060度度 百公里耗电百公里耗电/耗油耗油 30升升30元元 百公里耗电百公里耗电/耗油耗油 207元元6000元元 年使用成本（年使用成本（2W公里）公里）41400元元2024/8/29 周四运运运运营计营计营计营计划划划划一：初期投入资金一：初期投入资金二：人事架构及岗位职二：人事架构及岗位职三：费用预算三：费用预算四：任务指标列表四：任务指标列表五：销售计划五：销售计划六：保障措施六：保障措施七：融资七：融资八：年底分红八：年底分红二：人事架构及岗位职责二：人事架构及岗位职责2024/8/29 周四运运运运营计营计营计营计划划划划一：初期投入资金。一：初期投入资金。1：租用场地。场地面积为：租用场地。场地面积为500平米左右，平米左右，70元元/平米。平米。500平米平米每月每月/3.5万万。42万万/年。年。2：装修。：装修。500平米装修，地面为展示厅，需要平米装修，地面为展示厅，需要300平米。剩余平米。剩余150平米为平米为维护保养加维修区域，维护保养加维修区域，50平米为仓库。（预计平米为仓库。（预计300平米展示厅装修费用平米展示厅装修费用25万、万、维护保养区域装修费用维护保养区域装修费用15万、办公区域装修费用万、办公区域装修费用15万、仓库区域装修费用万、仓库区域装修费用5万、万、共计装修费用共计装修费用60万元）万元）3：办公区域。董事长办公室综合办公室、接待室、会议室及培训室、：办公区域。董事长办公室、综合办公室、接待室、会议室及培训室、财务室、。财务室、。(预计购买办公家私及用品预计购买办公家私及用品10万万左右左右)4：样板车。展示厅放置样板车为三种型号，：样板车。展示厅放置样板车为三种型号，E20价格价格8万、万、A08价格价格29.8万、万明日星万、万明日星12.8万，共计万，共计50.6万。万。5：初期总投入为租用场地初期总投入为租用场地42万、场地装修费用万、场地装修费用60万、办公用品万、办公用品10万、万、（样板车为减去国补后的价格，地方补助未减）样板车（样板车为减去国补后的价格，地方补助未减）样板车50.6万。总计万。总计162.6万万2024/8/29 周四初期投入列表：初期投入列表：场地场地装修装修购置购置办公办公用品用品样板样板用车用车面积面积500平米展厅展厅25万购置办公用品10万E208万每平每平米单米单价价70元/平米维护维护保养保养区域区域15万明日星12.8万月租月租金金3.5万办公办公区域区域15万A0829.8万年租年租金金42万仓库仓库5万合计：42万60万10万50.6万162.62024/8/29 周四添加文本二：人事架构列表二：人事架构列表 董事长董事长 总经理 1副总经理 综合办公室主任1副总经理1 销售部10 财务部 2人事部2售后服务部22024/8/29 周四各部门岗位职责各部门岗位职责总经理岗位职责总经理岗位职责1、全面主持、全面主持4s店的日常经营、管理工作（整车销售、维修、配件销售等）店的日常经营、管理工作（整车销售、维修、配件销售等）2、根据对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析，结合、根据对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析，结合4s店战略规划制定中店战略规划制定中长期发展战略规划，组织实施长期发展战略规划，组织实施4s店年度经营计划和发展规划；店年度经营计划和发展规划；3、组织制定年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划，通过检查、组织制定年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划，通过检查、调控、监督和考核等过程管理，保障各项计划及指标的完成；调控、监督和考核等过程管理，保障各项计划及指标的完成；4、完善、完善4S店各项管理，健全岗位职责目标、持续改进各项业务流程，对经营过店各项管理，健全岗位职责目标、持续改进各项业务流程，对经营过程实施有效地监督、指导、考核，并保证企业可持续发展；程实施有效地监督、指导、考核，并保证企业可持续发展；5、负责、负责4s店公共关系、厂家关系的沟通，网点经销商的开发、支持；组织经济店公共关系、厂家关系的沟通，网点经销商的开发、支持；组织经济协议的洽谈和经济合同的签订；协议的洽谈和经济合同的签订；6、负责协调组织完成公司安排的活动；、负责协调组织完成公司安排的活动；7、负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作，组织市场调研工作，、负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作，组织市场调研工作，挖掘市场潜力，扩大市场份额；挖掘市场潜力，扩大市场份额；8、推动各项管理规章制度的建设和完善，量化管理流程，严格推行公司的管理、推动各项管理规章制度的建设和完善，量化管理流程，严格推行公司的管理体制；体制；9、协调、激励所属部门的工作，并严格进行量化考核；、协调、激励所属部门的工作，并严格进行量化考核；10、对所属员工支持鼓励、培训、考核、打造团结高效优质和谐团队。、对所属员工支持鼓励、培训、考核、打造团结高效优质和谐团队。2024/8/29 周四主管销售副总经理岗位职责主管销售副总经理岗位职责1、每日向总经理分别汇报前一日工作和当日工作安排、每日向总经理分别汇报前一日工作和当日工作安排;2、传达上级领导的指示和要求，并监督实施、传达上级领导的指示和要求，并监督实施;3、安排好销售顾问每天工作和交车事宜、安排好销售顾问每天工作和交车事宜;4、帮助销售顾问做好接待顾客工作，力争不断提高成交率、帮助销售顾问做好接待顾客工作，力争不断提高成交率;5、要求销售顾问每天打回访电话，跟踪每一位潜在客户、要求销售顾问每天打回访电话，跟踪每一位潜在客户;8、定期安排销售顾问进行职业技能培训和学习、定期安排销售顾问进行职业技能培训和学习;9、掌握竞争车型情况，及时向公司领导汇报、掌握竞争车型情况，及时向公司领导汇报;10、负责协调好展厅所有人员的工作联系、负责协调好展厅所有人员的工作联系;11、协调销售顾问和其它部门的工作、协调销售顾问和其它部门的工作;12、完成上级领导交给的其他工作。、完成上级领导交给的其他工作。主管后勤及售后服务副总经理岗位职责主管后勤及售后服务副总经理岗位职责1、配合销售部和市场部做好销售工作；、配合销售部和市场部做好销售工作；2、严格按照厂家的服务流程标准化运用于实际工作中；、严格按照厂家的服务流程标准化运用于实际工作中；3、客户资源综合利用和招揽；、客户资源综合利用和招揽；4、事故车的招揽、事故车的招揽；5、人员培训；、人员培训；6、团队建设；、团队建设；7、确定岗位职责；、确定岗位职责；8、兼管财务及人事行政部。、兼管财务及人事行政部。2024/8/29 周四人事行政部经理岗位职责人事行政部经理岗位职责1、组织主持部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实、组织主持部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实完成；完成；2、构建和完善符合公司实际情况的人力资源架构、人事行政管理制度及企业文、构建和完善符合公司实际情况的人力资源架构、人事行政管理制度及企业文化建设，并严格监督运行；化建设，并严格监督运行；3、根据公司的实际需要，制定详细的招聘计划、根据公司的实际需要，制定详细的招聘计划、策划招聘程序组织招聘工作、安排面试、培训；策划招聘程序、组织招聘工作、安排面试、培训；4、负责公司环境卫生和办公秩序的管理，参与组织、协调安排公司的各种会议、负责公司环境卫生和办公秩序的管理，参与组织、协调安排公司的各种会议及大型活动；及大型活动；5、负责员工的考核、评议，拟订人事培训计划，并组织实施；、负责员工的考核、评议，拟订人事培训计划，并组织实施；6、负责人员的考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、离职等事项的审、负责人员的考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、离职等事项的审核与办理；核与办理；7、负责公司的日常考勤工作，办公设备、公共设施的日常管理和维护，以及办、负责公司的日常考勤工作办公设备、公共设施的日常管理和维护，以及办公用品与日常用品的申购、采购、发放管理；公用品与日常用品的申购、采购、发放管理；8、拟订公司年度、月度各项行政费用预算，及时上报店总，做好开源节流，尽、拟订公司年度、月度各项行政费用预算，及时上报店总，做好开源节流，尽量减少费用开支；量减少费用开支；9、负责拟制公司各类文稿、文件、报告、总结及其他材料；、负责拟制公司各类文稿、文件、报告、总结及其他材料；10、监督抓好车间安全生产管理工作，不定期检查，发现隐患及时补救或及时雨、监督抓好车间安全生产管理工作，不定期检查，发现隐患及时补救或及时雨上报总经理予以整改；上报总经理予以整改；11、参与、参与5S现场管理制度的拟订、推行与监督；现场管理制度的拟订、推行与监督；12、协助对外联络与接待工作，并和相关职能部门进行有效的沟通，提供有利后、协助对外联络与接待工作，并和相关职能部门进行有效的沟通，提供有利后勤保障；勤保障；13、完成上级领导临时交办的工作事项。、完成上级领导临时交办的工作事项。2024/8/29 周四财务部经理岗位职责财务部经理岗位职责1、根据年度预算大纲，在总经理的领导下拟定年度财务预算，并提交董事长审议。、根据年度预算大纲，在总经理的领导下拟定年度财务预算，并提交董事长审议。2、根据董事长审定的年度经营目标，开展财务工作，并对公司财务目标负责。、根据董事长审定的年度经营目标，开展财务工作，并对公司财务目标负责。3、主持制定公司月度、季度的资金计划，并负责督导调整，实施工作。、主持制定公司月度、季度的资金计划，并负责督导调整，实施工作。4、负责公司融资管理工作。、负责公司融资管理工作。5、负责管理整体的财务成本，并对最终结果负责。、负责管理整体的财务成本，并对最终结果负责。6、主持公司财务管理体系的建设，拟订制度，并监督实施。、主持公司财务管理体系的建设，拟订制度，并监督实施。7、主持公司的会计核算与财务分析工作。、主持公司的会计核算与财务分析工作。8、参与审定市场计划、预算文件。、参与审定市场计划、预算文件。售后服务部经理岗位职责售后服务部经理岗位职责1、协助副总经理制定年度、月份售后服务经营目标，并组织实施。、协助副总经理制定年度、月份售后服务经营目标，并组织实施。2、制定售后服务系统教育（培训）计划，并组织实施、制定售后服务系统教育（培训）计划，并组织实施 3、运用专业管理技能，建立与顾客良好长期合作关系，保持售后服务高效率、高利、运用专业管理技能，建立与顾客良好长期合作关系，保持售后服务高效率、高利润润（毛利）（毛利）4、创造良好的工作环境，熟悉和运用售后服务各项工作流程，保持售后服务系统畅、创造良好的工作环境，熟悉和运用售后服务各项工作流程，保持售后服务系统畅通通 5、制定售后服务全体员工（各岗位）工作职责，并能结合实践不断完善制定售后服务全体员工（各岗位）工作职责，并能结合实践不断完善 6、根据厂家服务理念，组织建立完整的顾客管理机制和措施，保持高水平的顾客满、根据厂家服务理念，组织建立完整的顾客管理机制和措施，保持高水平的顾客满意度。意度。7、建立全面质量管理体制，并组织实施，保持本地区先进的质量信誉。、建立全面质量管理体制，并组织实施，保持本地区先进的质量信誉。8、运用顾客投诉的基本原则与方法，处理好各类投诉。、运用顾客投诉的基本原则与方法，处理好各类投诉。9、协助总经理制定保证目标完成的经营战略和措施，并组织实施，在实施中运用、协助总经理制定保证目标完成的经营战略和措施，并组织实施，在实施中运用PDCA方法不断改善。方法不断改善。10、完成上级领导交办的其它工作。、完成上级领导交办的其它工作。2024/8/29 周四市场部经理岗位职责市场部经理岗位职责1.平时执行的工作对销售经理及总经理负责。平时执行的工作对销售经理及总经理负责。2.每月广告宣传、活动计划及总结，每周活动总结。每月广告宣传、活动计划及总结，每周活动总结。3.厂家市场部每周报表反馈及厂家需求市场调查反馈。厂家市场部每周报表反馈及厂家需求市场调查反馈。4.公司广告平面内容设计及宣传品制作。公司广告平面内容设计及宣传品制作。5.配合销售部及售后部的营销活动宣传。配合销售部及售后部的营销活动宣传。6.公司宣传活动中进行各部门关系协调安排及执行。公司宣传活动中进行各部门关系协调安排及执行。7.收集、整理竞争品牌的优秀的一线营销案例进行针对性的案例策划。收集、整理竞争品牌的优秀的一线营销案例进行针对性的案例策划。8.配合汽车厂家进行广告资源的收集及整合。配合汽车厂家进行广告资源的收集及整合。9.全面负责经销商车主俱乐部的建立及运营。全面负责经销商车主俱乐部的建立及运营。销售部经理岗位职责销售部经理岗位职责1、日常工作：即是服务流程七步法、日常工作：即是服务流程七步法(预约、接待、填制派工单、修理、质检、跟预约、接待、填制派工单、修理、质检、跟踪服务踪服务)2、通过电话或者面对顾客处理投诉，简历客户档案和客户车辆档案。、通过电话或者面对顾客处理投诉简历客户档案和客户车辆档案。3、收集客户的相关信息，如客户需求、建议、市场活动效果等等，并及时反馈。、收集客户的相关信息，如客户需求、建议、市场活动效果等等，并及时反馈。4、接受有关汽车保养和核准的维修流程、车辆使用以及当地车辆法规的询问。、接受有关汽车保养和核准的维修流程、车辆使用以及当地车辆法规的询问。5、协助前台与车间的工作，使其正常运作。、协助前台与车间的工作，使其正常运作。6、严格执行汽车配件、索赔的相关政策。、严格执行汽车配件、索赔的相关政策。7、就维修和保养方面的内容，积极向客户提供参考建议，并提出基本准确的报价、就维修和保养方面的内容，积极向客户提供参考建议，并提出基本准确的报价.2024/8/29 周四三：费用预算三：费用预算职位职位岗位工资岗位工资30%岗位工资岗位工资50%任务指标任务指标30%任务指标任务指标100%利润利润20%利润利润40%实际工资实际工资100%总经理3600元3600元4800元12000元售后服务副总经理4000元2400元1600元8000元销售部副总经理2400元2400元3200元8000元办公室主任4000元2400元1600元8000元会计3500元出纳2500元维修人员*27000元销售代表*105000元50000元食堂*25000元合计53000元10.4万年合计104万2024/8/29 周四三：费用预算三：费用预算水费水费电费电费餐费餐费住宿住宿费费合计合计月200400030002500年24004.8万3.6万3万11.64万2024/8/29 周四四：任务指标列表四：任务指标列表点击添加文本点击添加文本点击添加文本月份月份名称名称物流物流车租车租赁赁成本成本收入收入物流物流车整车整车销车销售售成本成本收入收入广告广告收入收入小客小客车租车租赁赁成本成本收入收入小客小客车整车整车销车销售售成本成本收入收入广告广告收入收入一月20台72.418万10台43万10.5二月30台108.627万20台86万21万三月30台108.627万20台86万21万四月30台108.645万10.5五月40台1