项目建设年活动工作方案范文(12篇).doc

项目建设年活动工作方案范文-06-1915：06_株洲新闻网共_条评论共_人正在讨论为贯彻落实全市项目建设年活动安排部署，充分发挥项目建设在加快发展速度、加快产业转型、加快民生改善中的重要作用，根据株洲市人民政府办公室_(株政办函_文件精神，结合我县实际，制定本实施方案。一、工作目标充分调动各级各部门的力量，形成合力，着力解决制约项目用地、融资以及建设环境、服务效能等存在的问题。集中包装策划一批事关全县国民经济和社会长远发展的重大项目，实现储备项目的滚动开发，重点筹划一批单项投资_亿元以上重大前期项目；推进一批重大建设项目，实现早日竣工投产达效，确保全县重大建设项目年度完成投资_亿元以上，全县固定资产投资过_亿元；广泛筹措项目建设资金，着力用好国家政策，拓宽融资渠道，激活民间投资，全力争取国家及省市_。二、工作重点做实项目前期工作。各级各部门要对_五项目库和各部门专业项目库逐一进行落实，抓紧规划论证，完善相关条件，做好项目可行性研究报告，明确项目选址，落实土地预审，开展环境和节能评价，搞好项目立项等前期工作，成熟一批、开发一批。抢抓长三角、珠三角产业转移、长株潭退二进三战略和沿海发达地区新一轮产业发展集聚机遇，瞄准市场和寻找政策机遇，力争今年_月底以前对原有项目库进行认真梳理，新增和滚动开发一批项目，形成一批项目前期资料充实，建设条件具备，能够指导_五期间项目争取及招商引资的项目库全年做实_个以上单项投资过_亿元、_个以上投资过亿元的项目前期工作。全面参与市十大主题活动。认真落实项目建设责任，加强部门联动，协助办理立项、征地、报建等相关手续，推进项目集中开工，重点解决一批重大建设项目存在的突出问题，积极参与银企对接会活动，筹措项目建设资金，积极参与全市问题集中销号月、重大前期项目推广会、项目集中竣工月和项目考核和乡镇项目投资竞赛评比活动。强化要素保障。坚持节约集约用地，从严控制项目投资强度、建筑密度、绿化率、附属设施用地比例等关键指标，挖掘土地潜力，促进土地可持续利用。加大土地报批、土地征拆、土地储备、土地出让工作力度，力争全年报批土地_亩以上，确保全县重点工程、重点项目、企业发展土地有效供给。主动适应国家宏观政策特别是货币政策调整的新形势，积极争取国家、省、市政策对我县的适当倾斜，多措并举缓解项目建设资金矛盾。搭建银企合作平台，完善信贷担保体系建设，引导鼓励各类资金投入十大产业项目、十大基础工程、十大民生实事和四创四化建设。积极参与全市乡镇项目投资竞赛活动。_各乡镇全方位、多领域争项目引资金，提高全县乡镇固定资产投资规模和水平。完善乡镇固定资产投资统计办法，着重从固定资产投资、项目引进、项目开工建设等三个方面开展全县乡镇项目投资竞赛活动，形成上下齐抓项目工作合力，积极争取株洲市年度二十佳项目投资乡镇，掀起我县新一轮项目建设_。三、工作步骤前期准备阶段(_年1-_月)_申报省市重点项目，拟定全县重大前期项目和重大建设项目_，制定工作方案，成立工作机构。_实施阶段(_年3-_月)积极参与全市十大主题活动，实施重大项目月调度，季讲评，年考核。1._月份参与全市项目集中开工月活动，力争_月份全年新建项目开工三分之一以上。2._月份参与全市现场集中办公月活动，集中解决一批重大建设项目存在的突出问题。3._月份参与全市重大项目现场经验交流会活动。4._月份参与全市项目现场讲评活动。5._月份参与全市银企对接会活动，促进银行与企业深度对接，筹措项目建设资金。6._月份_三个十工程攻坚战活动，推进全县十大设施、十大产业项目和十大民生事业项目建设。7._月份参与全市问题集中销号月活动，集中解决每月项目调度累积的问题。8._月份参与全市重大前期项目推广会活动，将开发储备的重大项目进行深度包装，面向全社会推介。9._月份参与全市项目集中竣工月活动，力争_月份全县重大项目竣工_以上。10._月份参与全市项目考核和乡镇项目投资竞赛评比活动。总结表彰阶段(_年_月)召开总结表彰大会。总结经验，研究建立持续推进项目建设长效机制。四、保障措施加强领导，提高认识。为加强对全县项目建设的_领导，成立株洲县项目建设协调领导小组，由县委副书记、县长任组长，县委常委、常务副县长任常务副组长，各分管副县长任副组长，县_、县_宣传部、县委政法委、县政府办、县监察局、县发改局、县经信局、县招商局、县农办、县科技局、县公安局、县检察院、县法院、县财政局、县国土资源局、县住建局、县规划局、县环保局、县交通运输局、县商务局、县统计局等为成员单位。_设在县发改局，由县发改局局长兼任办公室主任。领导小组下设一室四组：即办公室、宣传组、调度组、检查考核组、环境保障组(相关职责见附件3)。通过新闻媒体加大对项目建设的宣传报道力度，集中一切力量开展招商引资和项目建设，形成良好的氛围。全县各级各部门要积极主动争项目，想方设法引项目，千方百计上项目，集中精力抓项目，掀起项目建设新_。强化服务，优化环境。一是进一步优化行政审批流程，压缩审批时限，推进集中办理和网上审批。二是强化项目调度和服务，全面了解项目信息、全程调度项目进展、全力推进项目建设，实现重大项目日监控、周分析、月调度、季点评、年考核。三是进一步下放审批权限。县直相关部门要对现有的项目办理制度和规定进行研究和梳理，按照能放则放、能简则简、能免则免的原则，在不违_及省、市有关政策和规定的前提下，尽力为基层和企业松绑、让利、开绿灯、出政策。健全机制，严格考核。项目建设年活动工作方案范文（二）为深入贯彻落实市委_届十次全会精神，按照迁安市“项目建设年”活动实施意见和迁安市“项目建设年”活动实施方案，为确保活动落到实处，取得实效，结合我镇实际，特制定本实施方案。一、指导思想坚持以_为指导，以“四五”转型攻坚计划为统揽，把项目建设作为当前和今后一个时期经济社会发展的总抓手，认真落实“项目建设年”活动的安排部署，在全镇唱响“全力加速、全面创优”的主基调和“以项目论英雄、以项目论荣辱、靠项目出政绩、靠项目出人才”的主旋律，动员全镇上下全力以赴抓项目，为推动转型跨越提供强有力的支撑，确保“四五”转型攻坚计划加速年的顺利推进，确保“_五”开好局、起好步。二、目标任务按照镇“项目建设年”活动实施意见“四个确保”的工作目标，主要完成以下任务：(一)落地开工一批。健全完善项目开工建设推进机制，加紧完善项目开工前的各项手续，落实和创造土地和资金等项目开工条件，促进一批成熟项目落地，年内确保_项目开工建设。(二)推进完工一批。全面落实领导分包责任制，_开展项目集中调度、项目集中竣工典礼、项目观摩等活动，协调解决项目建设过程中涉及的资金融通、配套政策等重大问题，创造项目建设优良环境，推动一批项目加快建设、尽早投产，年内确保_个项目竣工投产。(三)招商引进一批。_开展集中招商活动，大力推进企业招商、全民招商、专项招商、园区招商，积极到国外等地区开展定向招商，深入到_、_、珠三角、长三角、东北老工业基地开展专题招商，争取在招商引资、引项目、引技术、引智力上实现新突破，年内确保_个引资项目签约，合同引进资金_亿元以上，年内到位域外资金_亿元以上。(四)谋划储备一批。_开展项目谋划、引智献策、专家讲课、科技对接等活动，进一步完善项目储备库，积极谋划储备一批项目，力争_%规模以上企业都谋划一个项目，确保年内谋划储备入库亿元以上项目_个以上。2(五)跑办申报一批。_开展项目包装跑办活动，策划包装一批重大项目，积极主动与上级部门对接，加强汇报频率，加大跑办盯办力度，力争年内有一批项目列入市重点计划，纳入上级专项规划，获得上级资金、土地等各类政策性支持。(六)入园建设一批。_开展“园区主题月”活动，加快园区路、水、电、气、管道、通讯等基础设施建设，完善配套服务能力，搭建一流的产业转移、项目建设、招商引资的承载平台，吸引项目入园建设，尽快把园区建设成产业新城，年内力争有_个重大项目入园建设。三、活动安排“项目建设年”活动时间为年_月至_年_月，分三个阶段进行。第一阶段，动员部署阶段(_年_月_月中旬)(一)_开展调研活动。利用_个月的时间，由各村、镇直有关单位对本地、本部门项目建设情况、存在问题进行调查，摸清底数，确定_年实施的重点项目，研究如何落实“项目建设年”活动。(责任单位：各村、镇直有关单位)(二)做好_准备工作。根据调研情况，研究编制全镇“项目建设年”活动实施方案，制订“项目建设年”活动考核奖励办法，细化分解各村、镇直有关单位年度重点项目目标，为召开动员会做好准备。(牵头单位：镇“项目建设年”活动指挥部综合协调组，以下简称“指挥部综合协调组”)(三)召开全镇动员大会。_月_日，_召开由全镇各村、3镇直有关部门和全镇企业参加的“项目建设年”活动动员大会，由“项目建设年”活动指挥部与各村、镇直有关单位、各企业签订目标责任书，活动全面展开。(牵头单位：指挥部综合协调组)第二阶段，深入实施阶段(_年_月_日_月)围绕目标任务，按照实施意见确定的六大攻坚行动，在全面抓好日常项目谋划、项目推进、项目跑办、项目招商等工作的基础上，集中开展十大活动，确保项目建设年活动取得实效。(一)谋划储备活动。按照“谋大、追新、攀高”的思路，发挥企业的主体作用，全力抓好项目谋划，储备一批有利于产业结构优化升级、有利于经济发展方式转变、有利于野鸡坨跨越发展的大项目、好项目。1、_召开创建“四五”转型示范企业动员会。于_月上旬，_由镇辖各村、各企业、镇直有关单位参加的“四五”转型示范企业动员会，号召各重点企业站在全镇转型提升的高度，加紧谋划项目、快上项目，增强发展的紧迫性和主动性。(牵头单位：指挥部综合协调组，配合单位：项目办)2、开展专家讲座活动。于_月中旬，按照“请进来”的思路，在钢铁、装备制造、现代物流等领域邀请一批行业领域知名专家、学者，为相关行业重点企业讲课，引导企业增强紧迫感和危机感，进一步明确今年谋划项目的方向和重点。(牵头单位：项目办，配合单位：党政办)3、开展科技对接活动。利用_月份一个月的时间，按照“走出去”的思路，深入京津冀地区知名高校、科研院所等科研机构，4广泛搜集一批与我市产业发展相适应的最新科研成果，搞好与企业对接，谋划包装一批高科技含量项目，引进一批战略性新兴产业项目，促进我市产业结构的优化升级。(牵头单位：项目办，配合单位：党政办)4、开展引智献策活动。重点是发挥我市政府经济顾问的作用，为我市经济发展，特别是项目建设出谋划策。一是_月初，由市领导出面，召开我镇的团拜会，落实相关招商引资和项目建设待遇，激发他们为野鸡坨献计出力的_和热情。二是_月份上旬，邀请离_干部、外地专家、学者，参观我镇重点企业，发挥他们的联系广、视野宽、层次高的作用，鼓励他们为我镇谋划项目。三是_月下旬，召开政府经济顾问座谈会，交流他们为野鸡坨谋划项目情况。(牵头单位：指挥部综合协调组)(二)集中开工活动。分别在_月份、_月份、_月份、_月举行集中开工活动，由各项目推进工业组搞好项目筛选确定，积极_落实谋划项目、签约引资项目开工条件，由镇主要领导参加，逐个为重大项目举行开工奠基仪式。(牵头单位：指挥部综合协调组，配合单位：各项目推进工作组)(三)包装跑办活动。集中在_月份，开展项目包装跑办活动。由各项目推进工作组，积极筛选包装一批项目，由镇领导带队，到市、省、国家跑办项目，争取更多项目获得国家资金支持。(牵头单位：各项目推进工作组)(四)拉练观摩活动。分别_月份、_月份、_月份和_月份_一次大规模的项目拉练观摩活动，聘请有关专家对项目建5设情况进行评估打分，现场点评。(牵头单位：指挥部综合协调组，配合单位：各项目推进工作组、各村)每次拉练观摩后分别_项目分析汇报会，总结经验，分析问题，对项目建设情况进行评估排队，推进项目加快建设。(五)银企对接活动。分别在_月下旬、_月下旬_召开两次银企、银项对接会，由各项目推进工作组筛选一批急需资金的大项目、好项目，积极向金融机构发布，争取金融资金支持，为项目建设搭建融资平台。(牵头_：指挥部综合协调，配合单位：各项目推进工业组)(六)园区主题月活动。确定_月份为园区主题月，在搞好_月份园区项目拉练观摩的基础上，由镇领导带队，到-_、浙、粤、沪、京等园区建设先进地区进行学习考察，借经取宝，对照先进，查找不足，不断提高我镇园区建设管理水平。(牵头单位：指挥部综合协调，配合单位：党建办、项目办)(七)集中招商活动。在_月份、_月份_小团队招商，并集中7、_月份两个月的时间开展项目招商月活动。1、_外地区招商活动。在_月份和_月份，由镇主要领导带队，分别赴比利时、德国等地区进行招商，积极推动巍巍蓝山建材有限公司等项目建设。(牵头单位：项目办，配合单位：党政办)2、_国内其他地区招商活动。在_月中旬以前筛选确定一批需推进的招商项目、需联系的知名企业、需拜访的知名人士，_月下旬开始，由镇班子成员带队，分别赴_、_、长三角、6珠三角、东北老工业基地进行招商。(牵头单位。项目办、党政办)3、_召开招商总结会。在_月底，全面盘点招商月活动成果，听取各招商组汇报。(牵头单位：指挥部综合协调组)(八)经济发展环境评议活动。聘请一批老干部、老党员、_、政协委员和重点项目业主为项目建设评议员，根据镇直有关单位支持项目建设和各村项目建设情况，分别于_月份和_月份_评议员座谈会和经济发展环境质询会，对项目建设环境进行评议。(九)集中竣工活动。在_月份_开展项目观摩的基础上，积极推进一批重大项目在_月份陆续竣工投产，由镇主要领导分别为每个项目、特别是入园项目举行竣工典礼。(牵头单位：指挥部综合协调组，配合单位：各项目推进工作组)(十)集中调度活动。按照每半月一调度的工作机制，结合每月开展的各项活动，_召开_次定期调度会，包括每季度搞一次大型综合性调度会，并根据项目建设情况不定期及时_专题项目调度会，以推进项目建设。1、_月_日，由镇主要领导参加，召开全镇综合性调度会，听取各村、镇直有关单位项目建设情况，逐个项目进行解决问题。2、_月_日，由指挥部综合协调组_召开_月份集中开工项目调度会，确定_月份集中开工项目，_落实集中开工项目的各种条件。3、_月_日，由指挥部综合协调组召开项目跑办月活动调度会，听取确定各项目推进工作组项目跑办工作安排。74、_月_日，由镇主要领导出席，_召开全镇重点项目调度会，对项目拉练情况进行全面总结分析，现场点评。5、_月_日，由指挥部综合协调组召开工业项目推进工作调度会，协调_项目建设的各种问题，推进项目建设6、_月_日，由指挥部综合协调组_召开银企对接会准备工作调度会，研究确定上会发布项目，_作好准备工作。7、_月_日，由指挥部综合协调组召开农业项目推进工作调度会，协调_项目建设的各种问题，推进项目建设。8、_月_日，由指挥部综合协调组召开重点项目观摩调度会和园区主题月活动调度会，确定重点观摩项目、观摩路线，研究确定上级重点项目观摩准备工作；确定园区考察活动方案。9、_月_日，由镇主要领导出席，召开项目接练总结调度会，对各村项目建设情况进行排队点评。10、_月_日，由镇主要领导出席，_集中招商活动调度会，确定项目招商对接活动方案，安排部署项目招商月活动。11、_月_日，由指挥部综合协调组召开城建项目推进工作调度会，协调_项目建设的各种问题，推进项目建设。12、_月_日，由指挥部综合协调组召开三产项目推进工作调度会，协调_项目建设的各种问题，推进项目建设。13、_月_日，由指挥部综合协调组召开招商项目推进工作调度会，对招商签约项目逐个调度，确定一批_月份开工的项目，_落实集中开工项目的各种条件。14、_月_日，由指挥部综合协调组召开社会事业项目推进8工作调度会，协调_项目建设的各种问题，推进项目建设。15、_月_日，由指挥部综合协调组_召开_月份集中开、竣工项目调度会，确定_月份集中开、竣工项目。16、_月_日，由镇主要领导参加，_召开项目拉练总结调度会，对各村项目情况进行排队点评。17、_月_日，由指挥部综合协调组召开文体旅游项目推进工作调度会，协调_项目建设的各种问题，推进项目建设。18、_月_日，各项目推进工作组采取现场办公、集会等形式分别_召开分管行业项目调度会，推进项目建设。19、_月_日，各项目推进工作组采取现场办公、集会等形式分别_召开分管行业项目调度会，推进项目建设。20、_月_日，由镇主要领导参加，_召开全镇重点项目建设及拉练总结调度会，听取各村、镇直有关单位重点项目建设情况汇报。第三阶段，总结表彰阶段(_年_月_年_月)(一)_考核评比。坚持年终考核与平时考核相结合的办法，在_月份先行_一次半年“项目建设年”活动考核，作为年终考核的重点依据。_月份，按照考核奖励办法，由指挥部综合协调组_专人对各村、镇直有关单位“项目建设年”目标责任完成情况进行考核评比，确定奖惩_。(二)召开总结表彰大会。于_年_月，召开全镇“项目建设年”活动表彰大会，全面总结活动开展情况，对实绩突出单位和有功人员进行表彰。9四、保障措施(一)高度重视，加强领导。为推动活动开展，市里已成立“项目建设年”活动指挥部，各村、各有关部门一定要高度重视，切实把此项工作作为贯穿全年各项工作始终的重中之重，_负总责，明确主抓副职和具体办事人员，抽调精干力量，成立专门_，切实加强对此项工作的_领导，推动各项活动的开展。各村、各有关单位要务于_月_日前将本地、本部门_机构及_上报指挥部综合协调组。(二)明确责任，各司其职。各村、各有关单位要按照实施方案的要求，制定本地、本单位的具体工作方案，把任务层层分解，落实到人，形成一级抓一级的工作体制。特别是牵头单位，要切实负起责任，挑起重担，落实细化工作步骤，切实_开展好各项活动。各村、各部门工作方案务于_月_日前报送到“项目建设年”活动指挥部综合协调组。(三)加强沟通，通力协作。各村、各部门要及时向“项目建设年”活动指挥部综合协调组报送活动开展情况，反馈各类信息，建立起上下紧密联系、密切沟通的工作机制。各地、各单位要按照实施方案的要求，摆正位臵，协调联动，相互配合，共同推进各项活动的开展，切忌出现推诿扯皮现象的发生。(四)强化督导，创优环境。切实发挥市“项目建设年”活动指挥部督导检查组和建设保障组的作用，认真落实“四倒逼”机制，按照活动安排，及时督导检查各村、各镇直有关部门工作开展情况，及时解决项目建设中各种问题，对各种不利于“项目10建设年”活动开展的行为，严肃处理，绝不姑息。同时，聘请一批老干部、老党员、_、政协委员为项目建设评议员，_评议员参加项目拉练等活动，由评议员给镇乡、镇直有关部门打分评议，作为“项目建设年”考核打分的重要依据。(五)加大宣传，营造氛围。宣传部门要按照_迁安市委、迁安市人民政府_开展“项目建设年”活动_的要求，深入细致地报道项目建设年活动的开展情况，营造全镇上下关心项目、建设项目的深厚氛围。(六)落实经费，提供保障。要将项目建设年活动经费纳入年初财政预算安排，及时拨付奖励、活动运行、指挥部办公等经费，确保各项工作的资金需求。主题词：“项目建设年”活动“四五转型”项目建设年活动工作方案范文（三）一、指导思想为了加快病房楼建设步伐，缓解病区住院紧张局面，改善病人住院环境，满足患者需求，更好为患者提供优质服务，同时使病房楼尽早发挥经济效益。为完成_年经济收入指标和五年规划奠定基础。二、建设目标病房楼建设达到设计要求，即完成内外装修，内部设备_到位，具备接收病人条件。三、建立_机构组长：梁智斌副组长：任仲振四、具体措施1、制定施工计划，绘制施工节点完成详图。2、按照施工计划，_施工单位讨论，分析，确定单位施工方案和进度。3、以内部装修施工为主线，制定月，周施工计划。_等配套施工按内装计划制定施工方案并落实施工计划.确保装修进度落到实处。4、采取交叉施工，分班作业的方式推进施工进度。5、制定奖惩措施，确保病房楼建设施工进度如期完工。五、考评和奖惩1、病房楼投入使用后，对提前完成目标任务的院相关配合科室和个人给与奖励。2、每月对工程进度实施定量考核，对按时完成工程量计划的施工单位在资金拨付上优先考虑。对未能按时完成施工计划的给与经济处罚。六、进度计划1、外装饰工程。_月_日_月_日完成外墙装饰板施工。其中包括东立面_月_日前完成。西立面_月_日前完成。北立面_月_日前完成。南立面_月日前完工。屋面及六层_月_日前完工。装饰板刷漆，_月_日前完成。2、内装饰工程。_月_日_月_日完成装饰装修工程。其中地砖墙砖施工_月_日完成。吊顶，窗帘盒，封墙头施工_月_日前完成。楼梯间、病房、办公用房墙面漆施工_月_日完成。不锈钢拉杆施工_月_日完成。3、土建工程。_月_日_月_日完成土建粗装施工。4、给排水工程。_月_日_月_日完成给排水工程施工。其中，冷热水系统施工_月_日前完成。排水系统施工_月_日前完成。洁具_月_日前完成。5、强电工程。_月_日_月_日完成电气工程施工。其中，层桥架，线管，配线，电缆。_月_日前完成。配电箱_及压线_月_日前完成。电缆敷设及压线_月_日前完成。灯具、面板_月_日前完成。卫生间排风扇吊架及风管_月_日前完成。防雷接地_月_日前完成。通电运行调试_月_日完成。6、其他工程。消防系统、弱电系统、空调系统、医用气体系统、净化系统、连廊施工、外围管网施工和硬化等配套施工积极配合内、外装修施工进度，_月_日前具备交工条件。7、工程后续工作。_月份报主管部门给与_验收，并_对所有工程资料进行核实，做好审计前的准备工作。_月份将工程决算资料报审计部门进行审计。力争年底前结束审计。七、中心医院病房楼_年进度计划表(附后)篇二：建设项目实施方案永宁镇张家圩_亩钢架大棚设施农业项目建设年活动工作方案范文（四）项目实施单位：_张圩种植农地股份专业合作社项目主管部门：浦口区农业局一、项目建设地点项目建设地点位于_市浦口区永宁镇张圩村汪家渡组gps航迹图二、项目建设内容设施蔬菜园区建设工程项目表三、项目投资项目总投资_万元。其中市级财政拨款_万元，县区配套_万元，单位自筹_万元。设施建设费用预算表单位：万元四、实施进度篇三：建设项目实施方案鑫岛佳苑项目置业分公司1、项目概况1.1众成集团垦利置业分公司广厦设计有限公司监理有限公司程)：东发建安、万祥集团、福华集团、安1.2_众成集团垦利置业分公司开发，本工程总万平方米，容积率1.39，规划户数_户，共_层、22栋_层、18栋连叠拼楼组成。箱，容量约为_kva，后续将再增加一台临时新城，管径dn40，在后续工程中，将增设dn60项目建设年活动工作方案范文（五）序言开发商：_设计单位：东营监理公司：中舜承建单位(一期工益达建安、瑞升建总体概况鑫岛佳苑项目由建筑面积为_幢楼，其中13栋现场概况场地条件本工程现场原为耕临时用电、现场已经设置配电变压器。临时用水接自锦霞管线。现场环形路混凝土部分已施工完成。2.项目总体施工计划2.1(鑫岛佳苑项目)小高层_年进度管控计划2.2(鑫岛佳苑项目)多层_年进度管控计划篇四：工程项目建设管理实施方案项目建设年活动工作方案范文（六）为加强中小学工程建设项目管理，明确目标职责，保证工程建设项目顺利实施。根据教育部、国计委、财政部印发全国中小学危改工程实施管理办法_通知要求，结合我区实际情况，制定学校建设项目管理实施意见，希遵照执行。一、_机构成立安居区教育局工程建设项目领导小组。组长：卢军副组长：刘洪彭哲华成员：余定福陈朝国杨健邹远富各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。二、项目建设实施程序工程建设项目程序必须按照现行法律法规要求进行。1、立项。由学校向区教育局写立项申请区教育局向发改委出函发改委出具立项批复。2、规划。学校提供整体规划方案和拟建建筑初步设计方案(建筑平、立、剖面图)和效果图报区规划局审批，合格后办理规划许可证(副本)并出具红线图。3、报建。规划许可证办理后，到建设局建管股报建，提供报建相关资料，填写报建表。4、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施；震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后，由设计单位出具施工图；属于新建的工程由学校委托勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图；施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核；委托施工图_公司进行施工图_并出具施工图_报告，然后到区建设局建管股做施工图_合格备案。5、招标程序：确定代理机构。到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员(监察局、发改委、建设局招标办、教育局监察股及计财股相关人员)出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构，并到发改委、建设局招标办备案。招标过程。由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定控制价和工程量清单(由学校向教育局写评审申请、教育局向财政局评审中心出函、评审中心受理后_个工作日内完成，控制价和招标清单都必须以财政评审结论为准)、制作招标(比选)公告、招标件备案(发改委和建设局)、网上发布招标公告或比选公告、报名、发放招标件、邀请相关部门(_、发改委、建设局招标办、教育局监察及计财股相关人员)参加开标、评标监督、评标结果公示、发中标通知书、施工单位出具履约保函或缴纳履约保证金、签订施工合同并备案。6、施工阶段。确定监理单位签订监理合同、到建设局招标办办理招投标备案、到建设局建管股办理施工许可证(按照需提供资料清单目录提供资料并缴纳相关费用)、办理质量安全监督手续(缴纳中标价千分之三点五的监督费)、规划局放线、开工、建设实施过程质量、进度、安全监督和各种关系协调、初验、竣工验收。三、项目经费管理工程项目实行县级报帐制，按工程量支付工程款。工程_用途包括规划费、设计费、地勘费、监理费、各种规费、工程款、工程量增减及工作经费等所有费用，不得突破上限。对擅自扩大建设规模、提高建设标准的，按国有关规定处理。严格合同管理。实行招投标的工程，承发包合同必须按照招标件和中标人的投标件订立书面合同，不得另行订立背离招标件和中标人的投标件实质性内容的其他协议。合同应送区发改委、区建设局招标办备案。如需签订其他协议的在签订前，需由工程项目建设领导小组牵头，会同区监察、发改委、招标办、财政、审计等部门进行_讨论同意，并形成_作为签订其他协议的依据。未经上述单位共同决定，且调整的单价违反招投标结果的，订立的其他协议无效。四、工程质量安全管理工程质量是决定工程建设成败的关键，质量的优劣，直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏，影响建设、施工单位的信誉、效益。控制工程建设质量是参建各方工作的重点，也是参建各方共同的职责。作为建设单位，应以质量控制为中心，始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点，自觉接受质量监督机构的监督和检查，协调设计、监理和施工单位的关系，通过控制项目规划、设计质量、招标投标、审定重大技术方案、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节，达到控制工程质量的目的。严格依照法律、法规及有关技术标准、设计件和建设工程承包合同对施工单位在施工质量安全方面进行监督和管理，督促施工单位按图施工，监理单位认真履行职责，坚决杜绝不安全施工行为。对拒不改正的，要按照合同和相关规定进行处罚和上报相关部门。在工程实施过程中，教育局将派出督查组不定期进行督查，并对督查结果进行通报。在以下阶段，工程项目建设领导小组将参与：基础验槽、初验、竣工验收。五、工程变更管理对实施过程中的变更程序作如下规定。1、建设单位对工程提出设计变更，应会同监理工程师提出变更方案，送设计单位_；设计单位_同意后，须经教育主管部审定，由监理工程师向施工单位发出变更通知，施工单位根据变更图纸_施工。2、施工单位提出设计变更应征得监理工程师的同意并经设计单位_同意，报建设单位批准后方可实施。若由此导致工期增减的，由双方预先书面协定，但施工单位因_施工需要等原因而提出的变更，增加的费用由施工单位承担。3、在施工中若出现设计图纸有误或地质条件变化等需要变更时，由设计单位提出变更方案，并经建设单位签证同意，施工单位取得修改图纸后按监理工程师指令_施工，由此增加的费用由建设单位承担，延误的施工工期予以延长。所有的变更在完善上述程序后，需取得工程项目建设领导小组的同意并备案。加强责任追究。工程变更和隐蔽工程签证存在弄虚作假或工作不负责任导致项目建设资金损失的，应当追究有关人员的责任。应保存的资料未妥善保存或监理、设计、中介机构等单位弄虚作假的，按国有关规定处理处罚。六、工程结算管理全部工程量包括以下几部分：固定部分：招标件中的工程量清单中全部内容；增减部分：根据发包人和设计需要发生了变更，影响了工程量的增减；附属及配套工程部分。双方核实工程量时，必须由建设、施工、业主三方签字认可并报工程项目建设领导小组签字同意后，可以作为计算工程造价的依据。全部工程量确定后，编制双方认可的建筑工程造价结算书，_涉及全部工程造价的有关资料。由学校交工程项目建设领导小组进行审核，以审核结果交区审计局进行审计，以审计的工程造价为最终的工程款支付价格，财务部门按审计件的工程总造价执行。七、工程资料管理完整的工程技术档案和施工管理资料是工程建设和管理的重要依据及信息资源，也是建设工程竣工验收和顺利交付使用的必备条件。工程建设档案归档详见区建设局档案资料清单。八、工程纪律督促参加工程建设的各单位要对规建设行为，加强从业人员廉洁自律和杜绝违纪违法现象，保证廉洁高效地开展工程建设做出具体承诺，广泛接受群众及各方的监督。严格执行招投标程序，做到公开、公平、公正的“阳光操作”，杜绝不正当竞争。做成经济工程、放心工程、实用工程、廉政工程。项目在实施过程中，接受监察、发改委、财政、审计、教育主管部门的专项检查，若发现有违法乱纪行为，将按照相关规定处理；情节严重的，将移交司法机关处理。九、本实施意见自公布之日起实施。附件1：安居区建设工程质量安全监督站建设工程竣工留站资料(施工单位准备的资料)附件2：建设工程档案工作须知附件3：遂宁市安居区城建档案围及组卷顺序篇五：投资建设项目实施方案项目建设年活动工作方案范文（七）根据_下达_年_投资计划_(_基建_号)，我局_年投资项目为供_建设项目，项目资金来源为财政拨款，共计_万元，现已全部到位。项目建成后，我局现有可起到_效果。为落实好项目资金的使用，加强对项目实施过程的管理，我局积极_，召开专门会议，研究部署项目的实施工作，制定了项目实施方案，具体情况如下：一、项目_工作为了统一领导和指挥项目建设，实现对项目全过程的管理、监督，确保项目资金的安全和项目运行的廉洁，确保维修工程质量和项目进度，更好的完成投资建设项目，发挥好项目资金的作用，特成立供_建设项目领导小组：组长：_副组长：_、_成员：_、_、_、_、_、_、_项目办公室设在基建科，由_担任主任，负责项目实施的日常管理工作。项目领导小组的职责：1、贯彻执行上级部门及局党委的指示，安全、保质、保量、按时完成项目建设。2、在权限范围内对项目建设全过程实施管理协调责任。3、向上级主管部门和本局局党委汇报项目管理情况，对实施过程中出现的问题及时提请局党委和上级主管部门协调解决对。4、_项目初步设计、施工图设计、工程造价的编制、审核、报批等工作。5、负责办理项目实施所需的各项报批手续，包括但不限于质检、安检、施工许可等批准手续。6、_和参加招标工作，与中标单位签订合同，履行合同甲方权利和义务。7、对工程质量、进度、工期、安全生产、资金进行管理、监督和检查施工单位全面履行工程建设合同。8、负责_有关部门对单项工程、整体工程进行验收，负责工程竣工后的资产交付使用9、_工程结算审核、编制工程竣工财务决算，上报项目建设完成情况报告10、负责工程建设档案资料的收集、整理、归档，负责竣工资料的移交和存档11、接受相关部门和领导的检查、监督。12、完成局党委交办的其他工作任务。二、项目实施工作根据本年度供_建设项目的具体情况，我局决定从项目的实地实地勘察、设计、预算、_招标、合同签订、_施工、资金结算、_验收、资产移交等环节做好项目的实施工作，并确定了具体的实施时间和步骤。1、委托具有资质的设计机构进行勘测项目现场并设计