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2022年精彩的公司企业办公室工作总结.doc

1、2022年精彩的公司企业办公室工作总结_年,_办公室紧紧围绕段安全生产中心工作,以“_”作为办公室工作精神,牢固树立服务意识,努力为机关、车间、班组服好务,为争创全路一流桥工段服好务。一、规范程序,认真严谨,提高文电处理效率。一是加强上级文电处理。每天办公室文秘工作人员定时收取_及各处室下发文电(节假日轮流值班),紧急文电随时收取,并迅速向段领导汇报处理。段领导批示过的文件,保证_小时内交由相关责任科室办理,确保上级文电及时有效流转。二是加强段发文件审核。严格按照_公文处理办法,加强段发文件管理,段发各类文件(包括上行文、平行文、下发文),由各科室依据生产需要,起草文件,经科室负责人审核,主管

2、领导会签,段长签发后,由办公室核实、排版、发文。全年共接收公文_件、电报_件,发文_件。三是加强机要文电阅存。指定一名专职公文处理人员负责局发机要文件的领取、呈阅领导、传阅、保存工作。机要文件领取后,按照程序登记、呈送段长阅示,根据领导批示做好登记、传阅、回收保存。四是加强印章使用管理。按照“审核、登记、慎用”的原则,严把印章使用内容审核、登记、使用关,凡是涉及到施工合同、安全协议等重要文本必须经主管领导签字确认后方可盖章,全年盖章_余次,没有出现任何差错。二、围绕中心,突出重点,抓实督查督办工作。一是明确督办内容。每日将_信息速报呈送主要领导阅示,针对存在问题及时下发督查速报,同时将上级部门

3、工作部署与交办事项,段领导交班会工作部署及检查过程中发现问题等均纳入督办范畴,确保督办内容突出重点,针对性强。二是规范工作程序。规定责任科室在规定的时限内完成所承办的工作,并向办公室反馈,并严格遵循“一事一办”原则,注明反馈事项条目。未能如期办理的事项,注明原因和进展情况。对督促检查中形成的各种资料,及时立卷归档,以备查询。三是严格检查考核。根据督办内容,定期通报督办工作情况,查找分析存在的问题,对督办工作中推诿扯皮、拖延不办的进行通报批评,并于月度经济责任制考核挂钩,形成科学有效的监督约束机制,促进各科室工作责任的有效落实。全年共发督查督办_期,督办_件问题,做到件件有回音,件件有落实。三、

4、注重细节,务实创新,营造和谐工作环境。一是积极服务生产一线。_年在京广线、陇海线、京九线集中修施工,立交施工,防洪防胀,客车径路专项整治,站专线专项整治,谢集、宁陵、_南站、_车站更换道岔施工及各类抢险、冬季扫雪工作中,办公室始终按照“后勤不后站,服务第一线”的原则,积极做好各项后期保障工作,做好车辆的调配协调、工地餐饮供应、生活备品购置发放等工作,有力的消除了一线干部职工的后顾之忧。二是积极做好后勤保障。_年,在成本紧张的情况下,多方筹措资金为一线工区维修、_水质净化设备和水泵,太阳能、电热水器,及空调、电风扇,为部分车间更新配备办公、生活备品,有效的解决了一线职工的吃水、洗浴、防暑等问题。

5、同时为确保京广高铁联调联试和如期开通,在时间紧、任务重的情况下,保质、保量的为高铁线路、桥梁配置所需备品,保证职工生活、工作需要。三是积极配合会议筹备。_年_月份和_月份,全局工务系统标准化建设推进会和全路防洪总结工作会在我段召开,作为会议承办单位,积极抽调人员配合局工务处做好会议的各项_工作,按照局工务处工作要求,严格落实各项准备环节,绝不放过丝毫不妥之处,确保会议_工作到位。四、围绕基层,协作配合,整体工作全面推进。一是基建工作有了新改变。第3页共4页2022年精彩的总经理总结致辞一各位来宾、各位同仁们:在_年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的

6、祝贺!回顾即将过去的_年,_公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,_公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是_万美金的佳绩,这是全体_公司员工共同努力的成果。同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,_年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,

7、并且_也即将在_年正式全面投产,这不仅将为公司的发展带来更多生机,同时也更加稳固_在国内行业中的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。_作为一个在_行业的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。总之,我相信_年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,_一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出_的新篇章!最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!第4页共4页

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