河南天泽湾资金运作战略201239页.pptx

市场分析市场分析撑撑支支业态规划业态规划施工计划施工计划营销计划营销计划撑撑支支资金运作战略资金运作战略分区占地面积区域区域占地面积占地面积独栋别墅区92000联排别墅区66000温泉公寓区69000老年公寓区53000度假休闲区207000覌湖酒店公寓23000总计510000建安总计：50658万元独栋别墅区业态分解物业类型物业类型数量数量平均面积（）平均面积（）总面积（）总面积（）指标（元指标（元/）造价（万元）造价（万元）独栋别墅863503010019005719私人泳池2010020001000200高级会所128853000865景观绿地584006503796道路设施6m（宽）1500m（长度）9000500450总计11030联排别墅区业态分解物业类型物业类型数量数量平均面积（）平均面积（）总面积（）总面积（）指标（元指标（元/）造价（万元）造价（万元）联排别墅1100017001870滨湖森林4200500210球场300015045景观绿地438006002628总计4753温泉公寓区业态分解物业类型物业类型数数量量平均面积平均面积（）（）总面积（）总面积（）指标（元指标（元/）造价（万元）造价（万元）温泉公寓3400011003740景观绿地、广场、道路400006002400总计6140养老公寓区业态分解物业类型物业类型数数量量平均面积平均面积（）（）总面积（）总面积（）指标（元指标（元/）造价（万元）造价（万元）养老公寓3400011003740文化广场3000500150景观绿地、道路300006001800健诊治中心600030001800总计7490南洋度假区业态分解物业类型物业类型数数量量总面积（）总面积（）指标指标（元（元/）造价（万造价（万元）元）酒店18000700012600营销接待中心35002000700入口广场11500800150泡池300006001800泳池10003000300生态餐厅25001000250湖43000150645沿街商业40002000800沿湖商业1100020002200泳池600030001800总计21245天泽湾业态结构天泽湾业态结构住宅、商铺详细数据住宅、商铺详细数据(自己定）自己定）商铺面积、数量、业态商铺面积、数量、业态住宅区总面积、规划数量、层数住宅区总面积、规划数量、层数户型面积户型面积酒店、会所、接待中心建造面积、酒店、会所、接待中心建造面积、造价、规划数量等等。造价、规划数量等等。施工与回款计划表1、施工符合战略规划。2、施工符合资金投入产出比。3、施工各个注意事项，尤其是对项目本身有影响的事项营销推广计划1、媒体投放于施工计划相结合2、媒体投放目的、原则。3、媒体投放效果分析、效益分析4、媒体费用明细天泽湾战略节奏表天泽湾战略节奏表经营方式 2012.7.312012.810.1510月下旬2012.112013.2下旬2013.5-122014.1-6月2014.6-12月2015.1-6月2015.6-12月接待中心接待中心自持项目资料梳理12月底亮相温泉公寓温泉公寓出售项目资料梳理亮相蓄客蓄客认筹解筹持续销售酒店酒店自持、售卡项目资料梳理亮相蓄客蓄客vip会员招募运营/持续招募持续招募会所会所自持、售卡项目资料梳理亮相蓄客蓄客vip会员招募运营/持续招募持续招募沿湖公寓沿湖公寓托管项目资料梳理亮相蓄客蓄客vip会员招募运营/持续招募持续招募沿湖商业沿湖商业出售、招商项目资料梳理亮相蓄客/招商蓄客/招商 认筹解筹/运营 持续销售/招商沿街商业沿街商业出售、招商项目资料梳理亮相蓄客/招商蓄客/招商认筹解筹/运营 持续销售/招商生态餐厅生态餐厅自持、招商项目资料梳理亮相招商招商 招商运营 联排别墅联排别墅出售项目资料梳理亮相蓄客蓄客 蓄客 认筹解筹持续销售独栋别墅独栋别墅出售项目资料梳理亮相蓄客蓄客 蓄客 认筹解筹持续销售养老公寓养老公寓出售项目资料梳理亮相蓄客蓄客 蓄客 认筹解筹持续销售湖心餐厅湖心餐厅自持、招商项目资料梳理亮相招商招商 招商运营湖湖12月成型第一阶段：2012年7月31日之前各个子项目资料整理各个子项目资料整理第二阶段：2012年8月31日201210.15住宅项目亮相蓄客、商业项目招商启动住宅项目亮相蓄客、商业项目招商启动第三阶段：2012年10月下旬住宅项目持续蓄客、商业项目持续招商住宅项目持续蓄客、商业项目持续招商前三阶段，通过资料整理为项目运营打下基石，在前期通过一系列的营销前三阶段，通过资料整理为项目运营打下基石，在前期通过一系列的营销推广措施亮相蓄客，商业在前期启动招商推广措施亮相蓄客，商业在前期启动招商,为接下来商业运营做准备。为接下来商业运营做准备。第四阶段：第四阶段：2012年年11月月2013年年2月下旬月下旬在第四阶段接待中心启动，展开温泉公寓、沿湖商业、沿街商业认筹，并进行酒店、会所、沿湖公寓的VIP会员招募。并在销售运营之前将项目主力景观“湖”打造好并亮相，有利于提升项目价值，带动销售。第四阶段：2012年11月2013年2月下旬温泉公寓、沿湖商业、沿街商业认筹、温泉公寓、沿湖商业、沿街商业认筹、酒店、会所、沿湖公寓酒店、会所、沿湖公寓VIP会员招募、商业项目招商会员招募、商业项目招商序号序号物业类型物业类型总数总数推出数推出数资金类型资金类型单价单价总金额（万元）总金额（万元）1 温泉公寓认筹5万元/套 2沿湖商业 认筹 5万元/套 3沿街商业 认筹 5万元/套4 酒店VIP会员3万元/张 5 沿湖公寓 VIP会员 3万元/张 6 会所VIP会员3万元/张总计第五阶段：第五阶段：2013年年5月月2013年年12月月在第五阶段，率先让项目配套酒店、会所、沿湖公寓启动并运营，有利于提升项目品质和带动销售，温泉公寓、沿湖商业、沿街商业趁势解筹。生态餐厅、湖心餐厅投入运营，在景区初具规模时，独栋别墅、联排别墅、养老公寓相继解筹。第五阶段：2013年5月2013年12月温泉公寓解筹；沿湖商业、沿街商业解筹温泉公寓解筹；沿湖商业、沿街商业解筹序号序号物业类型物业类型总数总数解筹解筹数数单套面积（）单套面积（）总建筑面积（）总建筑面积（）单价（元单价（元/）销售收入销售收入收入占比收入占比1温泉公寓2沿湖商业 3沿街商业总计第五阶段：2013年5月2013年12月酒店、会所、沿街公寓持续招募会员酒店、会所、沿街公寓持续招募会员序号序号物业类型物业类型总数总数招募数招募数资金类型资金类型单价单价总金额（万元）总金额（万元）3沿湖公寓 VIP会员 XX 万元/套6 酒店VIP会员XX万元/张 4 会所VIP会员XX万元/张总计序号序号物业类型物业类型商铺总数商铺总数运营数量运营数量运营时间运营时间月利润（万月利润（万/月）月）总利润（万元）总利润（万元）1酒店 2 会所 3 沿湖公寓 4 沿街商业 5 湖心餐厅 6 沿湖商业 7 生态餐厅总计第五阶段：2013年5月2013年12月商业部分全面运营商业部分全面运营第五阶段：2013年5月2013年12月独栋别墅、联排别墅、养老公寓认筹独栋别墅、联排别墅、养老公寓认筹序号序号物业类型物业类型总数总数推出数量推出数量资金类型资金类型单价单价总金额（万元）总金额（万元）3沿湖公寓 认筹 XX 万元/套6 酒店认筹XX万元/套 4 会所认筹XX万元/套总计第六阶段：第六阶段：2014年年1月月2014年年6月月在第六阶段，独栋别墅、联排别墅、养老公寓相继解筹，自此，温泉公寓继续销售、沿湖商业、沿街商业持续销售、招商。酒店、会所、沿湖公寓在运营的同时持续招募会员。第六阶段：2014年1月2014年6月独栋别墅、联排别墅、养老公寓解筹独栋别墅、联排别墅、养老公寓解筹序号序号物业类型物业类型总数总数解筹解筹数数单套面积（）单套面积（）总建筑面积（）总建筑面积（）单价（元单价（元/）解筹收入解筹收入收入占收入占比比1独栋别墅2联排别墅 3养老公寓总计第六阶段：2014年1月2014年6月温泉公寓持续销售、沿湖商业、沿街商业持续销售、招商温泉公寓持续销售、沿湖商业、沿街商业持续销售、招商序号序号物业类型物业类型总数总数推出推出套数套数单套面积（）单套面积（）总建筑面积（）总建筑面积（）单价（元单价（元/）销售收入销售收入收入占收入占比比1温泉公寓2沿湖商业 3沿街商业总计第六阶段：2014年1月2013年6月酒店、会所、沿街公寓持续招募会员酒店、会所、沿街公寓持续招募会员序号序号物业类型物业类型总数总数招募数招募数资金类型资金类型单价单价总金额（万元）总金额（万元）1沿湖公寓 VIP会员 XX 万元/套2 酒店VIP会员XX万元/张 3 会所VIP会员XX万元/张总计序号序号物业类型物业类型商铺总数商铺总数运营数量运营数量运营时间运营时间月利润（万月利润（万/月）月）总利润（万元）总利润（万元）1酒店 2 会所 3 沿湖公寓 4 沿街商业 5 湖心餐厅 6 沿湖商业 7 生态餐厅总计第六阶段：2014年1月2014年6月商业部分全面持续运营商业部分全面持续运营第七阶段：第七阶段：2014年年7月月2014年年12月月在第七阶段，商业部分运营，酒店、会所、沿湖公寓持续招募会员，沿街商业、沿湖商业针对剩余商铺进行销售或招商，住宅部分针对剩余房源持续销售。第七阶段：2014年7月2014年12月住宅部分持续销售；住宅部分持续销售；沿湖商业、沿街商业持续销售、招商沿湖商业、沿街商业持续销售、招商序号序号物业类型物业类型总数总数推出推出套数套数单套面积（）单套面积（）总建筑面积（）总建筑面积（）单价（元单价（元/）销售收入销售收入收入占收入占比比1温泉公寓2独栋别墅3联排别墅4养老公寓5沿湖商业 6沿街商业总计第七阶段：2014年7月2013年12月酒店、会所、沿街公寓持续招募会员酒店、会所、沿街公寓持续招募会员序号序号物业类型物业类型总数总数招募数招募数资金类型资金类型单价单价总金额（万元）总金额（万元）1沿湖公寓 VIP会员 XX 万元/套2 酒店VIP会员XX万元/张 3 会所VIP会员XX万元/张总计序号序号物业类型物业类型商铺总数商铺总数运营数量运营数量运营时间运营时间月利润（万月利润（万/月）月）总利润（万元）总利润（万元）1酒店 2 会所 3 沿湖公寓 4 沿街商业 5 湖心餐厅 6 沿湖商业 7 生态餐厅总计第七阶段：2014年7月2014年12月商业部分全面持续运营商业部分全面持续运营第八阶段：第八阶段：2015年年1月月2015年年6月月在第八阶段，商业部分运营，酒店、会所、沿湖公寓持续招募会员，沿街商业、沿湖商业针对剩余商铺进行销售或招商，住宅部分针对剩余房源持续销售。第八阶段：2015年1月2015年6月住宅部分持续销售；住宅部分持续销售；沿湖商业、沿街商业持续销售、招商沿湖商业、沿街商业持续销售、招商序号序号物业类型物业类型总数总数推出推出套数套数单套面积（）单套面积（）总建筑面积（）总建筑面积（）单价（元单价（元/）销售收入销售收入收入占收入占比比1温泉公寓2独栋别墅3联排别墅4养老公寓5沿湖商业 6沿街商业总计第八阶段：2015年1月2015年6月酒店、会所、沿街公寓持续招募会员酒店、会所、沿街公寓持续招募会员序号序号物业类型物业类型总数总数招募数招募数资金类型资金类型单价单价总金额（万元）总金额（万元）1沿湖公寓 VIP会员 XX 万元/套2 酒店VIP会员XX万元/张 3 会所VIP会员XX万元/张总计序号序号物业类型物业类型商铺总数商铺总数运营数量运营数量运营时间运营时间月利润（万月利润（万/月）月）总利润（万元）总利润（万元）1酒店 2 会所 3 沿湖公寓 4 沿街商业 5 湖心餐厅 6 沿湖商业 7 生态餐厅总计第八阶段：2015年1月2015年6月商业部分全面持续运营商业部分全面持续运营第九阶段：2015年6月2015年12月在第九阶段，商业部分运营，酒店、会所、沿湖公寓持续招募会员，沿街商业、沿湖商业针对剩余商铺进行销售或招商，住宅部分针对剩余房源持续销售。第九阶段：2015年6月2015年12月住宅部分持续销售；住宅部分持续销售；沿湖商业、沿街商业持续销售、招商沿湖商业、沿街商业持续销售、招商序号序号物业类型物业类型总数总数推出推出套数套数单套面积（）单套面积（）总建筑面积（）总建筑面积（）单价（元单价（元/）销售收入销售收入收入占收入占比比1温泉公寓2独栋别墅3联排别墅4养老公寓5沿湖商业 6沿街商业总计第九阶段：2015年6月2015年12月酒店、会所、沿街公寓持续招募会员酒店、会所、沿街公寓持续招募会员序号序号物业类型物业类型总数总数招募数招募数资金类型资金类型单价单价总金额（万元）总金额（万元）1沿湖公寓 VIP会员 XX 万元/套2 酒店VIP会员XX万元/张 3 会所VIP会员XX万元/张总计序号序号物业类型物业类型商铺总数商铺总数运营数量运营数量运营时间运营时间月利润（万月利润（万/月）月）总利润（万元）总利润（万元）1酒店 2 会所 3 沿湖公寓 4 沿街商业 5 湖心餐厅 6 沿湖商业 7 生态餐厅总计第九阶段：2015年6月2015年12月商业部分全面持续运营商业部分全面持续运营总销售额、运营利润：XX亿元总推广费用为总额的百分之一：