生态水泥安全培训.pptx

生态水泥公司培训资料生态水泥公司培训资料生产线安全管理的重点生产线安全管理的重点1 1、正确处理是生产和安全的关系、正确处理是生产和安全的关系 管生产必须管安全，不安全不管生产必须管安全，不安全不能生产，不具备安全条件要创造能生产，不具备安全条件要创造安全条件才能生产。严格职守，安全条件才能生产。严格职守，杜绝三违和习惯性操作。杜绝三违和习惯性操作。生态水泥公司培训资料生态水泥公司培训资料n n2、培训，提高员工的安全意识培训，提高员工的安全意识n 新建生产线的危险源有两大特点。新建生产线的危险源有两大特点。一是不可预见性，二是可变性。要一是不可预见性，二是可变性。要注重培训员工的超前防范意识遇注重培训员工的超前防范意识，遇事的应对能力和危险的防范技能。事的应对能力和危险的防范技能。生态水泥公司培训资料生态水泥公司培训资料n n3 3、有效的安全活动有效的安全活动n n 坚持性行之有效的班组安全活动，这坚持性行之有效的班组安全活动，这是安全防范的基础，也是防范最有效是安全防范的基础，也是防范最有效的环节，要养成良好的习惯并持之以的环节，要养成良好的习惯并持之以恒的坚持，不能摆形式，走过场。坚恒的坚持，不能摆形式，走过场。坚持每月一次安全例会，对公司安全工持每月一次安全例会，对公司安全工作总结布置，不断更新安全防范性目作总结布置，不断更新安全防范性目标，绷紧安全这根弦。标，绷紧安全这根弦。生态水泥公司培训资料生态水泥公司培训资料坚持每月一次安全检查，不断的发现坚持每月一次安全检查，不断的发现问题，并及时的督促纠正，追究不及问题，并及时的督促纠正，追究不及时纠正责任者的责任，长期下去能取时纠正责任者的责任，长期下去能取得非常好的效果。得非常好的效果。生态水泥公司培训资料生态水泥公司培训资料n n4、让每个员工知道岗位危险的判让每个员工知道岗位危险的判断断n 首先要加强安全意识，连续灌首先要加强安全意识，连续灌输；其次要提高技能，知道正常情输；其次要提高技能，知道正常情况下应该怎么做、不盲从、不违章、况下应该怎么做、不盲从、不违章、不犯经验主义错误。不犯经验主义错误。生态水泥公司培训资料生态水泥公司培训资料n n5、重在技能n 新建生产线有许多不正常的情新建生产线有许多不正常的情况、突发性事件，要让每个员工不况、突发性事件，要让每个员工不仅有强烈的安全防范意识，同时要仅有强烈的安全防范意识，同时要具备应急反应能力和较强的防范技具备应急反应能力和较强的防范技能。能。生态水泥公司培训资料生态水泥公司培训资料n6 6、规范员工的行为、规范员工的行为n 新建基地一开始就规范员工的新建基地一开始就规范员工的安全行为很重要，不仅要靠会议强安全行为很重要，不仅要靠会议强调，工作布置，还要靠各种行之有调，工作布置，还要靠各种行之有效的制度，用制度的标准化来规范效的制度，用制度的标准化来规范每个员工的行为每个员工的行为。生态水泥公司培训资料生态水泥公司培训资料生产线安全管理的重点生产线安全管理的重点7 7、严格执行制度、严格执行制度 在安全管理上，执行制度对事不对人，在安全管理上，执行制度对事不对人，绝不能讲情面，不能讲客观理由，从主观绝不能讲情面，不能讲客观理由，从主观上找原因。遇事多分析，凡事必须要上找原因。遇事多分析，凡事必须要 “五同时五同时”，领导要坚持、职能部门也要坚，领导要坚持、职能部门也要坚持，使大家时时、事事按规定、制度办事，持，使大家时时、事事按规定、制度办事，安全管理不能有灵活性。安全管理不能有灵活性。生态水泥公司培训资料生态水泥公司培训资料n n8 8、体系强制运行，防范危险事件发生体系强制运行，防范危险事件发生n n 首先是领导不能软，不能因为大首先是领导不能软，不能因为大家工作辛苦而允许下不为例；其次，家工作辛苦而允许下不为例；其次，职能部门要严格监控，通过各种检查职能部门要严格监控，通过各种检查落实制度的情况，发现问题及时纠偏；落实制度的情况，发现问题及时纠偏；第三，广大员工要把自己当成安全员。第三，广大员工要把自己当成安全员。生态水泥公司培训资料生态水泥公司培训资料n n9、安全制度的有效落实安全制度的有效落实n 不讲情面、按制度办事；宁左不讲情面、按制度办事；宁左勿右；安全工作无商量；职能人员勿右；安全工作无商量；职能人员怎么管都不为过；到边倒角；一抓怎么管都不为过；到边倒角；一抓到底，不看结果不放松。成熟的安到底，不看结果不放松。成熟的安全管理办法，让其长期坚持，持之全管理办法，让其长期坚持，持之以恒，并形成工作闭环。以恒，并形成工作闭环。