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2024未来品牌消费品品牌指数报告.pdf

1、?2024?美国的一些顶级品牌正在错失重要的增长机会,这些品牌与消费者之间的关联度不足,并常常陷入群体思维的困境。尽管这些品牌比以往任何时候都更加努力,但大多数品牌在“品牌意义”和“品牌体验”方面并没有充分发挥其潜力。然而,这些挑战也为那些敢于突破、勇于创新、建立更真实连接,并持续提供有意义体验的品牌,提供了前所未有的机会。?20242Copyright 2024 FutureBrand?FutureBrand?FutureBrandIndex?FutureBrandconsumerindex?QRi?100?:QualiQuant?3021?2024?1?15?1?25?18?3Copyri

2、ght 2024 FutureBrand?2024美国排名2024品牌美国排名 2024品牌美国排名 2024品牌美国排名 2024品牌美国排名 2024品牌4Copyright 2024 FutureBrand?1-50?2024美国排名2024品牌美国排名2024品牌美国排名2024品牌美国品牌2024品牌美国排名2024品牌5Copyright 2024 FutureBrand?50-100?2024传统方法和公式化思维越来越无效,他们使得各类别各细分市场的品牌变得越来越“同质化”。考虑到当今以程序化为导向的营销环境,以及对相同研究和分析工具的依赖,这种结果表现是可以理解的。信任一致性无

3、缝性员工愉悦个性使命灵感独特性故事幸福尊重不可取代社会责任真实性创新思想领袖优质?6Copyright 2024 FutureBrand?2024?要想在当今世界蓬勃发展,并在未来几十年中保持竞争力,品牌必须将重点从打造品牌”一致性”转移到打造品牌“无缝性”,才能与消费者建立更有意义、更紧密的联系。信任一致性无缝性员工愉悦个性使命灵感独特性故事幸福尊重不可取代社会责任真实性创新思想领袖优质?7Copyright 2024 FutureBrand?2024?8Copyright 2024 FutureBrand?我们看到,一些公司董事会不再过分执着于数据分析,而是更加注重直觉、人才和市场基本面,

4、从而取得成功。这并不意味着数据不重要,但消费品品牌往往过度依赖数据分析,从而忽视了其他有价值的洞察?窍?:采用这些方法至关重要;如果没有这些方法,即使是最成熟的消费品品牌也可能面临停滞不前和被边缘化的潜在风险?20249Copyright 2024 FutureBrand它们为品牌提供了重新评估策略和挑战传统规范的绝佳机会,从而助力品牌一飞冲天?我们提出了三种方法,可以帮助品牌实现更宏大的目标并提升体验,从而缩小“相关性”差距。?202410Copyright 2024 FutureBrand?缩小“相关性”差距当今社会,随着自我护理和个人满足感越来越重要,消费者愈发关注自己的个性化需求。?L

5、?Oral Paris?窍?AI?The Beauty Genius?24?/?“帮我解决实际问题。”品牌正在付诸行动:?202411Copyright 2024 FutureBrand缩小“相关性”差距?Ballantine?Mad Moxxi?创?Moxxi?s Bar Edition?消费者对消费品牌不仅追求功能上的满足。他们更渴望有机会进行自我探索和充满意义、令人愉悦的体验。品牌正在付诸行动:?“给我一个参与的理由。”?202412Copyright 2024 FutureBrand?Life Cereal?#ifykyk?#ifykyk?if you know,you know?科?

6、在孤独感已经成为流行病的时代,消费者正在寻找能够带来归属感和社区感的品牌。缩小“相关性”差距?品牌正在付诸行动:“帮我找到我的同类。”?202413Copyright 2024 FutureBrand?颠覆现有品类,引领行业新潮流?2024品牌往往具有未开发的潜力。通过重新评估如何更好地满足未被满足的消费者需求来释放这种潜力。调整或扩展产品定位,可以增强现有客户的品牌忠诚度,吸引新消费者,并创造可观的的增长机会。我们所在行业的消费者当下的关注点和需求是什么?我们如何更有效地满足功能和情感需求?我们如何证明情感连接的重要性?是什么使我们的品牌独具特色,如何定位才能以意想不到的方式满足这些需求??

7、14Copyright 2024 FutureBrand?2024除了线上和实体零售环境之外,确认我们的客户时间都花在哪里。发展战略合作伙伴关系和/或创造独特的品牌体验,以线上和实体零售都无法实现的方式引起他们的共鸣并吸引他们。把每一个商业触点都看做品牌的创意机会点,而不仅仅是纯商业的交易时刻。15Copyright 2024 FutureBrand?我们的品牌在实体店之外,还可以真实存在于哪些地方?除了您所在类别之外,哪些品牌或合作伙伴可以帮助解决您自己无法解决的消费者问题?我们的品牌在哪些方面平淡无奇??2024分析行业、品牌、产品及全球趋势。了解影响消费者决策和行为的宏观因素。提出大胆假

8、设,探索如何应对挑战和抓住机遇。制定一个能够不断发展、适应和重塑品牌自身的计划。敢于成为开拓者。真正勇敢的品牌才能赢得胜利。16Copyright 2024 FutureBrand?现有品类,引领行业新潮流?我们如何打破常规,勇敢挑战自己并与直觉做抗衡?我们的原料、生产流程和分销策略如何让我们在竞争中脱颖而出?放眼未来,消费者最担心的是什么?202417opyri ht 2024 FutureBrand?消费品品牌营销者亟待重塑对持久影响力的信念与热忱,这种追求在当今企业品牌环境中日益凸显。在复杂性、技术与数据爆炸的时代背景下,品牌策略的制定似乎已超出传统“营销”人员的范畴。这一转变不禁让人怀

9、念起那些经典且独具魅力的消费品品牌所带来的辉煌岁月。然而,今日的消费品品牌领导者和经理们,在深刻理解行业传统的同时,勇于突破旧有框架。他们正利用营销的魔力与可能性,重新点燃消费者对品牌世界的热情,引领人们重返那个充满魅力的品牌世界。?2024?建立牢固的情感联系每一个接触点都有引人入胜的体验让生活变得更好提供可持续价值重新定义类别对未来有清晰的愿景我们与QRi咨询公司合作,通过18个关键属性,评估每个品牌的“品牌意义”和“品牌体验”。在2024年1月15日至1月25日期间,QRi咨询公司对3021位了解并熟悉所讨论的品牌的消费者进行了在线定量访谈。抽样标准:日常杂货店购物者(如沃尔玛、塔吉特等)家庭收入25000-100000美元按4个地区划分:东北部、中西部、西部、南部男女样本量均等种族比例平衡Copyright 2024 FutureBrand18?创新?真实性?灵感?使命?优质?社会责任?不可取代?独特性?幸福?尊重?无缝?员工?个性?故事?一致性?愉悦?信任?2024

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