怎样做好课程介绍.pptx

1.1-课程介绍课程介绍1欢迎你参加营业部经理晋升欢迎你参加营业部经理晋升经营技巧研讨会总公司寿险培训部总公司寿险培训部1.1-课程介绍课程介绍2祝贺您晋升为营业部经理祝贺您晋升为营业部经理在您从事的寿险事业中在您从事的寿险事业中 又越上了一个新的台阶又越上了一个新的台阶1.1-课程介绍课程介绍3欢迎您参加营业部经理晋升培训班欢迎您参加营业部经理晋升培训班!本次训练课程将帮助您提升经营理念，本次训练课程将帮助您提升经营理念，增强管理技能，掌握营业部运作的基本增强管理技能，掌握营业部运作的基本方法方法您的努力与付出必将获得丰硕的回报和您的努力与付出必将获得丰硕的回报和收获收获1.1-课程介绍课程介绍4课课 程程 介介 绍绍 说明说明“本次部经理晋升班的规则本次部经理晋升班的规则”营业部经理晋升班的课程目标营业部经理晋升班的课程目标 营业部经理管理的程序营业部经理管理的程序1.1-课程介绍课程介绍5营业部经理晋升班的规则营业部经理晋升班的规则可弹性变动的可弹性变动的想到问题请随时提问想到问题请随时提问开放心胸研讨交流开放心胸研讨交流尊重别人的意见尊重别人的意见1.1-课程介绍课程介绍6准时上下课准时上下课任何构想都可以任何构想都可以分享你的学习障碍分享你的学习障碍轻松愉快轻松愉快营业部经理晋升班的规则营业部经理晋升班的规则(续）续）1.1-课程介绍课程介绍7课课 堂堂 要要 求求关闭移动电话关闭移动电话禁止吸烟禁止吸烟课间休息课间休息洗手间洗手间紧急出口紧急出口1.1-课程介绍课程介绍8讲讲 师师 背背 景景 介介 绍绍1.1-课程介绍课程介绍9学员自我介绍学员自我介绍姓名姓名机构机构任职部经理年资任职部经理年资业务员人数业务员人数课程期许课程期许1.1-课程介绍课程介绍10明确营业部经理的工作职责明确营业部经理的工作职责以基本法为导向，了解如何发展组以基本法为导向，了解如何发展组织，并使自己的利益最大化织，并使自己的利益最大化营业部经理晋升班课程目标营业部经理晋升班课程目标1.1-课程介绍课程介绍11运用各种来源、技巧改善增员绩效运用各种来源、技巧改善增员绩效运用各种良好的选择实务、流程和运用各种良好的选择实务、流程和工具来挑选高素质的准业务员工具来挑选高素质的准业务员营业部经理晋升班课程目标营业部经理晋升班课程目标（续）（续）1.1-课程介绍课程介绍12熟悉并建立选择面谈的各项技巧熟悉并建立选择面谈的各项技巧运用有效的训练提升业务员的技能运用有效的训练提升业务员的技能与其它营业部经理交换心得与其它营业部经理交换心得营业部经理晋升班课程目标（续）营业部经理晋升班课程目标（续）1.1-课程介绍课程介绍13管管 理理 的的 程程 序序规划规划明确方向明确方向/目标目标/如何到达如何到达组织组织描述描述/明确各项工作职责明确各项工作职责用人用人增员对象与工作内容相匹配增员对象与工作内容相匹配指导指导训练与激励训练与激励控制控制评估与修正行为评估与修正行为1.1-课程介绍课程介绍143分析你的管理活动分析你的管理活动3将管理工作细分成三个重要活动将管理工作细分成三个重要活动3详细地研讨每一项管理活动详细地研讨每一项管理活动本课程对你有什么帮助本课程对你有什么帮助?1.1-课程介绍课程介绍15增员增员选择选择训练训练本课程对你有什么帮助本课程对你有什么帮助?改善你的经营绩效表现在改善你的经营绩效表现在.RecruitingSelectionTraining1.1-课程介绍课程介绍163训练你能经营得更好训练你能经营得更好 3将三项管理活动组合完善将三项管理活动组合完善 3做你所学做你所学!本课程对你有什么帮助本课程对你有什么帮助?1.1-课程介绍课程介绍17拟定一份业务员的训练计划拟定一份业务员的训练计划拟定一份营业部的增员计划拟定一份营业部的增员计划本课程对你有什么帮助本课程对你有什么帮助?籍由完成课后行动计划来练习籍由完成课后行动计划来练习实践各项新的经营技巧：实践各项新的经营技巧：