运用QC原理确保冷轧变电站电缆桥架质量成果.pptx

一、工程概况一、工程概况v 涟钢工程指挥部冷轧35/10KV主变电站工程是涟钢冷轧工程关键性工程，担负着冷轧厂全厂供电，对冷轧厂的按时投产和今后安全运行有重大影响。为此业主对该项工程的进度和质量提出很高的要求。该项工程有35/10KV/60MVA的主变压器2台，高压柜42面，高压电缆45KM，电缆桥架12000M。二、选题理由二、选题理由v 该该项项工工程程是是我我公公司司在在涟涟钢钢承承接接的的最最大大的的电电气气工工程程，为为维维护护公公司司信信誉誉和和以以后后的的任任务务开开拓拓，分分公公司司领领导导高高度度重重视视。在在冷冷轧轧施施工工的的一一冶冶有有专专业业的的电电缆缆桥桥架架施施工工队队，而而我我分分公公司司在在涟涟钢钢未未施施工工过过大大量量桥桥架架，以以前前对对该该项项质质量量要要求求较较松松散散，如如果果不不加加强强质质量量控控制制则则会会在在一一定定程程度度上上形形成成较较大大差差距距。因因而而在在开开始始施施工工前前，小小组组便便以以此此为为重重点点，积积极极活活动动。目目标标是是确确保保施工质量、加快施工速度、提高经济效益。施工质量、加快施工速度、提高经济效益。三、小组情况三、小组情况v 涟钢冷轧涟钢冷轧35/10KV主变电站工程主变电站工程QC小组成立于小组成立于2005年年1月月10日，在桥架施日，在桥架施工过程中多次组织成员学习，小组由工过程中多次组织成员学习，小组由6人人组成，平均年龄组成，平均年龄33岁，平均教育课时岁，平均教育课时18课时，组成情况见下表，本次成果表主课时，组成情况见下表，本次成果表主要介绍要介绍2005年的活动情况年的活动情况小组表成员基本情况表小组表成员基本情况表序号 姓 名 文化 程度年龄 职务 组内 职务教育课时1何源洲 大专38项目经理顾问222李 强大专31技术员组长263旷玲红 中专32质 检 员 副组长 204辜俭学 中技32工 长组员165彭月军 高中33电工班长组员146黎润如 初中32工 长 副组长 10v 围绕保证桥架质量这一课题，全组共活动5次，针对不同时期出现的问题，抓住矛盾，展开讨论，找原因，定对策，明确责任人，活动出勤率达100%。小组主要活动记录活 动 时 间 主持人 参加人数 活 动 内 容 2005年3月5日 何源洲6成立QC课题小组，讲解QC活动的目的、方法，制订活动计划 2005年3月6日 何源洲6小组成员熟悉图纸，分析制作施工方案的，根椐现场实际情况制定可行施工方案。2005年3月8日何源洲6全体小组成员会技术交底，熟悉图纸，分析制造过程中出现与质量有关的问题，提出对策和实施办法，落实到人，准备第一次PDCA循环。2005年3月18日 旷玲红6检 查 实 施 情 况 2005年3月20日 何源洲6对第一阶段PDCA循环的成果进行总结、巩固，并分析新的问题以及确定采取措施的方案，准备第二轮PDCA循环2005年3月22日 旷玲红6检 查 实 施 情 况2005年3月24日何源洲6对第二轮PDCA循环的成果进行总结、巩固，布属下步工作 2005年3月26日 何源洲6召开小组座谈会，全面总结此次QC小组活动的经验，肯定成效同时指出缺陷四、预定目的四、预定目的v桥架安装水平误差10MM，垂直误差5MM。非标准弯头制安必须铆接，接缝宽不大于2.5MM，一次验收合格率100%通过。五、控制质量的主要措施五、控制质量的主要措施v将标高引测至每个桥架立柱的预埋垫铁上。v将预埋铁件上下垫平整，立柱吊重锤线装正与预埋件施焊。v桥架托臂使用夹板与立柱装好，待一段桥架托臂水平调平后紧固完。v桥架连接板螺栓全部装满，加防振垫紧固。v标准弯通制安必须全部采用机械切割，不允许用气割，连接处采用铆接，接缝不大于2.5MM六、基本操作六、基本操作第一次PDCA循环 桥架安装不合格点统计表 序 号 项 目 频 数频率（%）累计频率（%）1水平偏移2055.555.52垂直偏移1130.686.13连接缝偏移 38.394.44铆接外观25.61005合 计36桥架安装不合格点排列图桥架安装不合格因果分析图桥架安装不合格因果分析图立柱与托臂连接不能完全固定部分立柱不合格操作不认真、马虎未做过人员占30%人员流动大桥架连接后未复测控制轴线过少技术素质差质量意识淡薄造成桥架安装不合格的原因水平垂直向偏移操作者测量材料操作方法安装立柱时垫铁未垫平 对对 策策 表表（一）（一）项目项目存在问题存在问题对策及措对策及措施施执行人执行人限制限制效果效果操操 作作 者者技术素质技术素质差差技术培训技术培训部分清退部分清退何源洲何源洲3月月10日日较好较好未做过人未做过人员占员占30%样板试做样板试做现场指导现场指导李强李强3月月08日日较好较好操作不认操作不认真马虎真马虎健全奖罚健全奖罚制度制度旷玲红3月月12日日较好较好对对 策策 表（二）表（二）项目项目存在问存在问题题对策及对策及措施措施执行人执行人限制限制效果效果操操作作方方法法立柱与托臂连接不能完全固定用力矩扳用力矩扳手加力拧手加力拧紧紧辜俭学3月月10日日较好较好安装立柱时垫铁未垫平由质检员由质检员检验后再检验后再安立柱安立柱旷玲红3月月8日日较好较好对对 策策 表（三）表（三）项目项目存在问题存在问题对策及措施对策及措施执行人执行人限制限制效果效果测测 量量控制轴线过少安装每层桥安装每层桥架都要拉线架都要拉线黎润如3月月12日日较好较好桥架连接后未复测固定完后复固定完后复测复调测复调黎润如3月月12日日较好较好材料材料部分立柱不合格退货退货彭月军3月月10日日较好较好 第二次第二次PDCA循环循环 桥架安装桥架安装不合格点数统计表序号项 目频 数频 率（%）累计频率（%）1铆接外观337.537.52连接缝偏移 337.5753垂直偏移112.587.54水平偏移112.5100合计8桥架安装桥架安装不合格点排列图不合格点排列图桥架安装不合格因果分析图桥架安装后未复调夜间施工人员流动频繁自检不经常个别人技术素质差切割锯锯片质量差个别人操作不认真造成桥架安装不合格的原因标高垂直度不合格操作者机械环境操作方法对策表（一）对策表（一）项目 存在问题 对策及措施 执行人 限期 效果 操 作 者 自检不经常经常抓自检工作旷玲红3月23日 好个别人技术素质差 试做样板李 强3月23日 好 人员流动大 定人定岗何源洲3月24日 好对策表（二）对策表（二）项目存在问题对策及措施执行人限期效果机械切割锯锯片质量差采用优质的进口锯片何源洲3月26日好操作方法桥架安装后未复调多次复调黎润如3月26日好环境夜间施工安排专人监护尽量减少夜间施工彭月军3月25日好七、成果发表七、成果发表n通过QC二轮循环成果如下：八、效果八、效果v获得了较好社会效益和经济效益v节约桥架1000米，折合金额20000余元；v节约人工150工日，折合金额3750元；v无大小安全事故；v获得质量进度奖30000元；v冷轧35/10KV变电站电缆桥架安装于2005年7月30 日施工完验收一次通过受到业主、监理、质检部门的高度评价。九、经验总结九、经验总结（一）操作要点及成果巩固v桥架安装后要进行复测复调v自检、互检、专检要经常化 (二）管理措施v书面交底层层落实v加强管理，健全质量管理网络。不断提高 工作质量v加强劳动管理。定人定岗。控制人员流动v坚持返工费用，由返工者自负的制度v各级管理质量安全，谁施工谁负责，分工明确，责任到人十、存在的问题及今后的打算十、存在的问题及今后的打算v存在的问题是不够深入，质量意识教育还不够。QC小组与各部门联系渠道不够畅通。所存在这些问题一定要进一步加一解决。我们将继续开展QC活动，在活动中不断完善各种制度，提高我们的工作质量，所取得的荣誉只能属于过去，昨天的成绩只能作为今天工作的起点将QC活动提高到一个新的层次。发布完毕 谢谢大家