ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:20 ,大小:103.20KB ,
资源ID:4173696      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4173696.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(谈判的基本原则与模式.pptx)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

谈判的基本原则与模式.pptx

1、第二章第二章 谈判的基本原则与模式谈判的基本原则与模式 第一节 谈判的基本原则谈判的基本原则谈判的基本原则n谈判的基本原则也是谈判的指导思想、基本准则。它决定了谈判者在谈判中将采用什么谈判策略和谈判技巧,及怎样运用这些策略和技巧。一、谈判是双方的合作在谈判中,最重要的是应明确双方不是对手、在谈判中,最重要的是应明确双方不是对手、敌手,而是朋友、合作的对象。理想的谈判敌手,而是朋友、合作的对象。理想的谈判过程不能简单地看成是利益争夺的过程,而过程不能简单地看成是利益争夺的过程,而是一个双方互相沟通、交流,寻求共同发展是一个双方互相沟通、交流,寻求共同发展的过程。的过程。n n 美国谈判专家费雪美

2、国谈判专家费雪 尤瑞明指出:尤瑞明指出:“每位谈每位谈判者都有两种利益:实质的利益和关系的利判者都有两种利益:实质的利益和关系的利益。益。”合作共识、互利互惠,会使谈判双方合作共识、互利互惠,会使谈判双方既得到实质的利益,又能获得关系的利益。既得到实质的利益,又能获得关系的利益。只有在这一思想指导下,谈判者才能从客观、只有在这一思想指导下,谈判者才能从客观、冷静的态度出发,寻找双方合作的共同途径,冷静的态度出发,寻找双方合作的共同途径,消除达成协议的各种障碍。消除达成协议的各种障碍。n n要坚持合作互利的原则,主要着眼以下几方面:n n第一,从满足双方的实际利益出发,发展长期的贸易关系,创造更

3、多的合作机会。n n第二,坚持诚挚与坦率的态度。n n第三,坚持实事求是的原则。二、避免在立场上磋商问题n n衡量谈判成功的三个标准:n n(1)达成明智的协议;n n(2)应实用有效;n n(3)增进双方的关系。三、提出互利选择n n坚持互利原则,应做到:n n(一)打破传统的分配模式,提出新的选择n n(二)寻找共同利益,增加台作的可能性n n(三)协调分歧利益,达成台作目标 四、区分人与问题 区分人与问题是指在谈判中,把对人,即谈判对手的态度和对所讨论问题的态度区分开来。五、坚持客观标准n n在谈判中坚持客观标准要注意以下三点:n n(一)标准的公正性n n(二)标准的普遍性n n(三)

4、标准的适用性第二节 商务谈判的模式n n一谈判PRAM模式构成n n1.制定谈判计划(plan)n n2.建立关系(relationship)n n3.达成使双方都能接受的协议(agreement)n n4.协议的履行与关系的维持(maintenance)二、商务谈判模式选择n n商务谈判分为六种模式:即快速顺进式、快速跳跃式、中速顺进式、中速跳跃式、慢速顺进式和慢速跳跃式。一、快速顺进式n n所谓快速,是指商务谈判进行的速度非常快,谈判各方很顺利地就交易的各项条款达成了致。n n所谓顺进,是指在谈判开始后,谈判当事人按照事先拟定的谈判议程,对交易的各项条款逐一地、按顺序地进行磋商。采用快速顺

5、进谈判模式的条件有三个:采用快速顺进谈判模式的条件有三个:1.1.交交易易各各方方对对交交易易的的内内容容非非常常熟熟悉悉,能能够够迅迅速就交易的各项条款达成一致;速就交易的各项条款达成一致;2.2.交交易易各各方方对对交交易易的的伙伙伴伴非非常常熟熟悉悉,彼彼此此之之间存在较高的信任度间存在较高的信任度;3.3.交交易易金金额额不不是是很很大大,交交易易合合作作的的内内容容不不是是十分复杂。十分复杂。二、快速跳跃式在谈判过程中。快速跳跃式不像快速顺进式那样谈判各方按事先确定好的谈判程序对交易的条款逐一进行商谈,而是根据谈判的实际需要。跳跃性地选择交易条款来进行磋商。n n这种跳跃有两种方式:

6、n n一是从难到易的跳跃;n n二是从易到难的跳跃。n n 从难到易的跳跃。是指谈判各方先就分歧比从难到易的跳跃。是指谈判各方先就分歧比较大的交易条款进行磋商,然后再去解决分较大的交易条款进行磋商,然后再去解决分歧比较小的交易条款。歧比较小的交易条款。从易到难的跳跃,是指谈判各方先将较为容从易到难的跳跃,是指谈判各方先将较为容易的问题解决,然后再去集中力量处理分歧易的问题解决,然后再去集中力量处理分歧较大的交易条款。较大的交易条款。三、中速顺进式与中速跳跃式 中速顺进式谈判是指在谈判过程中,谈判当中速顺进式谈判是指在谈判过程中,谈判当事人按照既定的谈判议程事人按照既定的谈判议程,对交易的各项条款对交易的各项条款进行商谈,谈判进行的速度较慢。进行商谈,谈判进行的速度较慢。般来讲般来讲,中速顺进式谈判模式下的交易项目中速顺进式谈判模式下的交易项目要比快速顺进式和快速跳跃式的大一些要比快速顺进式和快速跳跃式的大一些,谈判谈判的内容要复杂一点。的内容要复杂一点。四、慢速顺进式与慢速跳跃式

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服