快速换线.pptx

目前換線的現狀目前換線的現狀n n作業員和工程師對換線速度對生產力的影作業員和工程師對換線速度對生產力的影作業員和工程師對換線速度對生產力的影作業員和工程師對換線速度對生產力的影響度認識不夠響度認識不夠響度認識不夠響度認識不夠n n治工具準備不足治工具準備不足治工具準備不足治工具準備不足,換線時調節治工具換線時調節治工具換線時調節治工具換線時調節治工具n n材料準備不足材料準備不足材料準備不足材料準備不足n n各部門對換線機種不熟悉各部門對換線機種不熟悉各部門對換線機種不熟悉各部門對換線機種不熟悉n n部門之間的配合沒有達到最佳效果部門之間的配合沒有達到最佳效果部門之間的配合沒有達到最佳效果部門之間的配合沒有達到最佳效果n n換線前沒有預防異常的發生換線前沒有預防異常的發生換線前沒有預防異常的發生換線前沒有預防異常的發生n n換線中異常發生時處理時效太慢換線中異常發生時處理時效太慢換線中異常發生時處理時效太慢換線中異常發生時處理時效太慢導致的結果導致的結果導致的結果導致的結果;換線時間長換線時間長換線時間長換線時間長第1页/共15页換線慢的根本原因換線慢的根本原因n n換線的外部時間與內部時間劃分不清換線的外部時間與內部時間劃分不清n n內部換線時間過長內部換線時間過長第2页/共15页提高換線速度的出路提高換線速度的出路n n推行推行SMED方法方法 SMEDSMEDSMEDSMED的全称是的全称是的全称是的全称是“六十秒即时换模六十秒即时换模六十秒即时换模六十秒即时换模”(S S S Single ingle ingle ingle MMMMinute inute inute inute E E E Exchange of xchange of xchange of xchange of D DD Dies),ies),ies),ies),是用来不断解决换线这一难点是用来不断解决换线这一难点是用来不断解决换线这一难点是用来不断解决换线这一难点的一种方法的一种方法的一种方法的一种方法-将可能的换线时间缩到最短将可能的换线时间缩到最短将可能的换线时间缩到最短将可能的换线时间缩到最短(即时换即时换即时换即时换线线线线)第3页/共15页n n停机过程中作业仍停机过程中作业仍停机过程中作业仍停机过程中作业仍应该继续应该继续应该继续应该继续(例如取放工具例如取放工具例如取放工具例如取放工具)内部构成内部构成外部构成外部构成n n 机器仍在运转过程中机器仍在运转过程中机器仍在运转过程中机器仍在运转过程中或是刚刚重启动之后或是刚刚重启动之后或是刚刚重启动之后或是刚刚重启动之后可以进行的作业可以进行的作业可以进行的作业可以进行的作业 (例如例如例如例如,第一次检测第一次检测第一次检测第一次检测,取取取取原材料或是取放工具原材料或是取放工具原材料或是取放工具原材料或是取放工具)n n换线的部分包含两大要素换线的部分包含两大要素 换线的要素换线的要素第4页/共15页n n*只有在生产运转时间少于外部换线时间的情况下只有在生产运转时间少于外部换线时间的情况下只有在生产运转时间少于外部换线时间的情况下只有在生产运转时间少于外部换线时间的情况下,才把外部的才把外部的才把外部的才把外部的换线时间视为问题换线时间视为问题换线时间视为问题换线时间视为问题 换线时间1 2 3 4 5 改进的步骤 n n 运用系统化的方法缩短换线时间运用系统化的方法缩短换线时间 步骤活动内容 1 观察当前的流程 2 区分内部和外部的要素 3 将内部作业转移到外部 4 减少内部作业 5 减少外部作业分分5个步骤导入个步骤导入SMED新的换线时间新的换线时间外部内部外部内部外部内部外部 内部第5页/共15页n n方法方法方法方法n n确保观测人员的人数和工具放置确保观测人员的人数和工具放置确保观测人员的人数和工具放置确保观测人员的人数和工具放置人员的人数相同人员的人数相同人员的人数相同人员的人数相同 n n观测整个换线过程观测整个换线过程观测整个换线过程观测整个换线过程 从换线前最从换线前最从换线前最从换线前最后一件产品直至换线后第一件产后一件产品直至换线后第一件产后一件产品直至换线后第一件产后一件产品直至换线后第一件产品品品品 n n包括时间在内包括时间在内包括时间在内包括时间在内,记录下所有的动作记录下所有的动作记录下所有的动作记录下所有的动作 n n发现任何问题或是任何机会发现任何问题或是任何机会发现任何问题或是任何机会发现任何问题或是任何机会 n n必要的地方通过录像记录活动必要的地方通过录像记录活动必要的地方通过录像记录活动必要的地方通过录像记录活动 工具更换观测表 机号:工具号:作业员:描述时间 评注1234567891011n n应该采集目前有关换线的数据应该采集目前有关换线的数据 第一步第一步:观察当前的流程观察当前的流程第6页/共15页n n方法方法方法方法n n分析第一步收集到的当前分析第一步收集到的当前分析第一步收集到的当前分析第一步收集到的当前数据数据数据数据 n n确定在停机前后有哪些事确定在停机前后有哪些事确定在停机前后有哪些事确定在停机前后有哪些事情可以做情可以做情可以做情可以做 n n制作工具更换流程记录制作工具更换流程记录制作工具更换流程记录制作工具更换流程记录,供供供供每个参与的人员使用每个参与的人员使用每个参与的人员使用每个参与的人员使用 工具更换流程记录单 机号:工具号:作业员:外部活动(换线之前)1234 内部活动(换线过程中)5678 外部活动(换线之后)91011n n将内部的换线时间与外部换线时间区分开来将内部的换线时间与外部换线时间区分开来将内部的换线时间与外部换线时间区分开来将内部的换线时间与外部换线时间区分开来,可可可可以大大缩短换线时间以大大缩短换线时间以大大缩短换线时间以大大缩短换线时间 第二步第二步:区分内部和外部的要素区分内部和外部的要素 第7页/共15页n n方法方法方法方法n n对内部的活动进行严格的检查分析对内部的活动进行严格的检查分析对内部的活动进行严格的检查分析对内部的活动进行严格的检查分析 n n考察第一步发现的机会考察第一步发现的机会考察第一步发现的机会考察第一步发现的机会 n n集思广益地讨论新的办法和创意集思广益地讨论新的办法和创意集思广益地讨论新的办法和创意集思广益地讨论新的办法和创意 n n工具标准化工具标准化工具标准化工具标准化 n n工具预热工具预热工具预热工具预热n n确保每件物品在正确的时间摆放在确保每件物品在正确的时间摆放在确保每件物品在正确的时间摆放在确保每件物品在正确的时间摆放在正确的位置正确的位置正确的位置正确的位置 工具、流程记录表、工具、流程记录表、工具、流程记录表、工具、流程记录表、原材料、人力、固件、垫片和规尺原材料、人力、固件、垫片和规尺原材料、人力、固件、垫片和规尺原材料、人力、固件、垫片和规尺 n n将内部作业转移到外部可以进一步缩短换线时间将内部作业转移到外部可以进一步缩短换线时间将内部作业转移到外部可以进一步缩短换线时间将内部作业转移到外部可以进一步缩短换线时间 第三步第三步:将内部作业转移到外部将内部作业转移到外部 之前之前内部构成内部构成外部构成外部构成之后之后内部构成内部构成外部构成外部构成第8页/共15页n n常规的方法是利用如下手段排除换线常规的方法是利用如下手段排除换线常规的方法是利用如下手段排除换线常规的方法是利用如下手段排除换线中的浪费：中的浪费：中的浪费：中的浪费：n 平行作业平行作业n 旋转式一次锁定方法旋转式一次锁定方法 n 触摸式夹钳系统触摸式夹钳系统n 工具放置的方法工具放置的方法/位置统一位置统一n 工具的尺寸统一工具的尺寸统一 n 螺钉头尺寸统一螺钉头尺寸统一n 详细的工具更换表详细的工具更换表 n 改良设置，避免调试改良设置，避免调试n n换线步骤做到标准化之后，下一步是发现并排换线步骤做到标准化之后，下一步是发现并排换线步骤做到标准化之后，下一步是发现并排换线步骤做到标准化之后，下一步是发现并排除换线过程中的浪费除换线过程中的浪费除换线过程中的浪费除换线过程中的浪费 第四步第四步:减少内部工作减少内部工作第9页/共15页n n一般需要试运行或调整，原因在于一般需要试运行或调整，原因在于一般需要试运行或调整，原因在于一般需要试运行或调整，原因在于:n n 不存在精确的设置点，或是不存在精确的设置点，或是不存在精确的设置点，或是不存在精确的设置点，或是 n n 不可能准确地测量设置点不可能准确地测量设置点不可能准确地测量设置点不可能准确地测量设置点 n n通过如下手段省去工具调整时间通过如下手段省去工具调整时间通过如下手段省去工具调整时间通过如下手段省去工具调整时间:n n 累进的刻度累进的刻度累进的刻度累进的刻度 n n 已校准的等值已校准的等值已校准的等值已校准的等值 n n 测量设备测量设备测量设备测量设备n n 标准化设置标准化设置标准化设置标准化设置n n 设置规程和板块设置规程和板块设置规程和板块设置规程和板块 一般来说，工具更换时间中一半的时间是用于工具调整，一般来说，工具更换时间中一半的时间是用于工具调整，一般来说，工具更换时间中一半的时间是用于工具调整，一般来说，工具更换时间中一半的时间是用于工具调整，导入了导入了导入了导入了设置之后，这段时间就可以节省了设置之后，这段时间就可以节省了设置之后，这段时间就可以节省了设置之后，这段时间就可以节省了 工具调整与设置工具调整与设置 第10页/共15页n n通过如下手段改良外部工作构成通过如下手段改良外部工作构成通过如下手段改良外部工作构成通过如下手段改良外部工作构成:n n 把工具存放在机器旁边把工具存放在机器旁边把工具存放在机器旁边把工具存放在机器旁边 n n 在机器旁边设手工工具台在机器旁边设手工工具台在机器旁边设手工工具台在机器旁边设手工工具台 n n 把规尺存放在机器旁边把规尺存放在机器旁边把规尺存放在机器旁边把规尺存放在机器旁边n n 备好工具更换准备的核查清单备好工具更换准备的核查清单备好工具更换准备的核查清单备好工具更换准备的核查清单 n n 提供详细的工具更换流程记录单提供详细的工具更换流程记录单提供详细的工具更换流程记录单提供详细的工具更换流程记录单 缩短了内部换线时间之后，缩短了内部换线时间之后，缩短了内部换线时间之后，缩短了内部换线时间之后，还应该想办法减少机器还应该想办法减少机器还应该想办法减少机器还应该想办法减少机器运行期间支持人员的工作量运行期间支持人员的工作量运行期间支持人员的工作量运行期间支持人员的工作量 第五步第五步:减少外部作业减少外部作业第11页/共15页n n保持好成绩的最佳方法是保持好成绩的最佳方法是保持好成绩的最佳方法是保持好成绩的最佳方法是:n n 围绕新的方法提供培训围绕新的方法提供培训围绕新的方法提供培训围绕新的方法提供培训 n n 将新的流程作为标准来推行将新的流程作为标准来推行将新的流程作为标准来推行将新的流程作为标准来推行 n n 对流程实行监控对流程实行监控对流程实行监控对流程实行监控 n n 不间断地汇报换线部分的业绩表现不间断地汇报换线部分的业绩表现不间断地汇报换线部分的业绩表现不间断地汇报换线部分的业绩表现 换线中实现的时间节省是来之不易的，为了确保好成换线中实现的时间节省是来之不易的，为了确保好成换线中实现的时间节省是来之不易的，为了确保好成换线中实现的时间节省是来之不易的，为了确保好成绩不至于昙花一现，应该将新的系统作为标准来实行绩不至于昙花一现，应该将新的系统作为标准来实行绩不至于昙花一现，应该将新的系统作为标准来实行绩不至于昙花一现，应该将新的系统作为标准来实行 保持成绩保持成绩 第12页/共15页 SMED SMED活动能够带来如下的好处活动能够带来如下的好处活动能够带来如下的好处活动能够带来如下的好处 n n 缩小批量大小缩小批量大小缩小批量大小缩小批量大小 n n 减少加工中的（减少加工中的（减少加工中的（减少加工中的（WIPWIP）存货存货存货存货n n 缩短备货时间缩短备货时间缩短备货时间缩短备货时间 n n 提高灵活性提高灵活性提高灵活性提高灵活性n n 提高品质提高品质提高品质提高品质n n 减少浪费减少浪费减少浪费减少浪费n n 提高产能提高产能提高产能提高产能 SMED 的好处的好处第13页/共15页具體實施動作具體實施動作n n量測換線的時間量測換線的時間n n分析數據分析數據n n對影鄉大的因素提出改善對策對影鄉大的因素提出改善對策n n對所提改善對策切實執行對所提改善對策切實執行,並追蹤效果並追蹤效果n n反覆改善反覆改善,直到達到標準換線時間直到達到標準換線時間n n保持改善後的成果保持改善後的成果第14页/共15页THE ENDTHANKS!第15页/共15页