ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:22 ,大小:4.01MB ,
资源ID:4169027      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4169027.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(测试职业发展.pptx)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

测试职业发展.pptx

1、困惑和讨论me待遇和工作待遇和工作成就感差成就感差不断跳槽不断跳槽反复寻找乐土反复寻找乐土地位低地位低不太受重视不太受重视工作压力大常工作压力大常加班加班无时间学习和无时间学习和培训培训思考你从事测试工作多久?如果超过3年,对比刚毕业的你的优势在哪?性能测试积累?功能自动化积累?数据库理解掌握?脚本精通于掌握?代码阅读与编程C/JAVA/.NET?对自己业务理解程度?对自己 产品线的架构理解程度?内容:浏览器IE 核心:IE6 7 8 9 (360,腾迅 TT)非IE 核心:Firefox,Safari,Opera,Chrome分辨率宽屏:1280*768?1024*768窄屏:800*600

2、全屏/非全屏您是哪个阶段?您是哪个阶段?您是哪个阶段?您是哪个阶段?你是谁?张三李四?王五马六?齐八刘九?苟十萧十一?客观原因重管理,轻技术(国内)转岗管理职位,抛弃技术沉淀大部分都是黑盒测试1.自动化测试匮乏且缺乏科学技术方法,自动化理解有误区2.极个部分人从事白盒和自动化;测试干的越久突破越困难3.测试团队都在干黑盒,LEADER 只会黑盒(团队要你的命)根本原因 错失错失“黄金期黄金期“,老大徒伤悲,老大徒伤悲业务和技术方面蜻蜓点水.态度上自满,自以为是,不深入钻,挖(挤,拼,赶)只在此山中云深不知处只在此山中云深不知处无阶段性自我总结习惯不知自我处境无忧患意识,无上进欲望没有短期,长

3、期计划。测试工程师的实际价值 没有测试便没有产品质量 没有测试便没有研发流程 没有测试便没有任何产品规范 没有测试便没有一个公司的稳定成长质量质量+效率的保护神效率的保护神双赢 企业有序、良好发展 个人工作压力动力并存 工作实践中可提升技术能力测试岗位技能掌握建议测试岗位技能掌握建议1.坚实的测试自动化技能积累 P:LR Jmeter etc F :mobile FA QTP Selenium2.良好的视野和测试技术领域研究涉猎3.精通或熟练掌握OS/DB/网络基础知识 windows linux unix oracle jemeter sqlserver4.至少精通一门脚本开发语言 PERL

4、 PHYTHON LUWA JAVA C5.熟练掌握自己测试业务的相关开发技术和产品架构6.流程推动优秀测试工程师1.丰富的测试技术经验沉淀积累(见测试工程师建议)2.敏锐的技术分析洞察力3.不断创新的思维能力4.“拿来”主义的高效性5.足够的测试平台理解能力和推动改进能力优秀测试主管QA 工程师QA 工程师QA Manager ResponsibiltyQA Manager Qualification 如何有效、快速提高自己的技能:技巧一:多参加培训,沙龙技巧二:每个月更新一次简历,3个月参加一次面试技巧三:与你能够认识的高级的人员多交流技巧四:认识行业猎头谢谢 态度决定一切,积累决定层次思维决定行为,习惯决定命运确定自我位置,现在出发路在何方,路在脚下

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服