炼油厂质量安全环保工作要点.docx

炼油厂质量安全环保工作要点 一、指导思想 坚持以科学进展观为统领，坚固树立“安全第一、环保优先、质量至上、以人为本”理念，扎实开展安全环保根底年活动，加强以“作业和操作要受控”为核心的安全环保根底治理，强力推动QHSE治理体系建立，全面落实安全环保责任制，落实 “谁主管，谁负责”的安全工作制度和直线责任和属地治理原则，实现安全环保形势持续稳定好转。 二、工作目标 总目标：QHSE治理体系有效运行；建立工程安全环保“三同时”执行率100、竣工验收100%，杜绝无标生产、杜绝重大质量事故。 （一）安全生产方面 1、杜绝亡人事故发生。 2、工业生产安全事故重伤1人次或轻伤2人次。 3、杜绝工业生产一次性经济损失30万元及以上事故。 4、职业安康体检率到达98以上，杜绝职业安康群体大事。 （二）环境爱护工作 1、杜绝一般及以上环境污染和生态破坏事故。 2、废水外排达标率99%。 3、监测频率完成率100%。 （三）质量、标准化方面 1、馏出口合格率97% 2、半成品一次交验合格率98% 3、产品出厂合格率100% 4、标准执行率100% 5、质量抽检合格率100% 三、重点工作安排 （一）安全生产工作 1、严格落实安全生产责任制，深入加强安全环保根底治理工作。 （1）修订完善南充炼油厂安全生产责任制。根据HSE治理“直线责任和属地治理”的原则，对南充炼油厂安全生产责任制进展修订完善，真正落实“谁主管，谁负责”的安全工作制度。 （2）完善南充炼油厂HSE治理委员会。南充炼油厂HSE治理委员会根据工作业务分工，成立相应的HSE治理专业委员会，明确各专业委员会的职责。 （3）严格落实安全环保责任书的签订工作。逐级分解安全环保考核指标，层层签订安全环保责任书，签订率到达100%，并做到严考核，硬兑现，一票拒绝。 （4）进一步强化安全述职和安全联系制度。连续实行生产装置安全生产和治理与安全联系人业绩严密结合的安全联系制度。 （5）严格事故治理和责任追究。一是强化事故报告治理。严格执行生产安全事故报告制度，各类事故、大事包括未遂事故（大事）都必需准时上报。二是加大事故调查处理力度，切实追究事故责任，发生事故的单位，由单位主要负责人在生产调度会上对事故进展汇报，要把未遂事故大事（含未遂）当成资源，总结阅历教训，防患于未然。 （6）狠抓安全训练培训工作，加强安全治理队伍建立。一是连续深入开展“五个清晰”达标考核活动，今年的“五个清晰”培训和考核要依据岗位特点深化和细化，提高员工的操作技能和安全技能。二是加强HSE培训师队伍建立，依托厂级和车间级HSE培训师深入开展以集团公司十五项HSE治理标准和制度为主要内容的安全环保训练培训，普及HSE治理体系学问。三做好特种作业人员上岗、换证培训及严格考核工作，做到持证上岗率100；四是加强安全监视、治理人员培训，提高安全队伍业务技能和素养。 （7）严格承包商HSE监视治理。一是明确和强化落实直线治理部门和建立属地单位对承包商的安全环保监管责任；二是严把承包商治理“五关”，对于承包商治理统一着装，统一标准；三是做好承包商作业安全环保培训和入场安全训练；四是加强对承包商“三违”行为的处理和HSE业绩考核。 （8）连续推行科学化、标准化、专业化安全大检查，切实促进安全环保全方位、精细化治理。连续大力推行安全专项检查，实行以专业检查为主，综合安全检查为辅的检查方式，突出抓好重点领域、要害部位和薄弱环节的监管，确保生产过程受控。 （9）加强反违章禁令的执行和监视检查。一是强化反违章禁令培训工作。全体员工重点要理解反违章禁令的内涵，熟识有关规章制度和操作规程，把握操作技能，了解岗位风险。二是严格反违章禁令监视检查。准时发觉和订正违章行为。干部要带头反违章，做有感领导。三是对承包商必需组织反违章禁令学习、培训、考试，不合格者一律禁入。 （10）实效运行HSE信息系统。确保各类HSE数据信息准时更新上报，严格HSE信息系统运行的考核。 2、全面推动HSE治理体系建立，确保体系实效运行 （1）开展HSE治理体系的改良和审核工作。根据循序渐进、持续改良的原则，依据炼化分公司的要求进一步修订和完善体系文件，加强内审员培训，确保体系审核质量。在8月份之前组织完成HSE体系的内部审核，做好承受上级部门审核和QHSE体系监视审核的预备工作。 （2）修订完善HSE治理制度。根据集团公司和炼化板块的HSE治理要求，对安全治理、生产运行治理、工艺技术治理、设备运行治理等业务治理的HSE治理制度进展修订完善，健全安全生产根底资料台帐，对安全治理工作中行之有效的治理模式和方法进展讨论和完善，真正实现作业和操作受控。 （3）标准和深化 “四有一卡”治理。进一步标准完善生产和检修理施工作业“四有一卡”治理，开展实效运行的自查工作，强化生产受控。 （4）抓好安全生产全过程受控治理。深入推行“作业和操作要受控”八字方针，并落实到每一次生产作业和现场操作活动中，真正做到操作有规程，有卡片，步步有确认；作业有票证，风险有识别，变更有方案；应急有预案，有响应。在检修理作业过程中进一步探究和推广“停工-检修-开工”两个界面，三条主线的“ 313”掌握治理模式，确保对生产装置技改大修、开停工及紧急停工等特别过程的全面受控。今年重点工作是做好全厂各装置检修、重催装置节能技改和老2号罐区隐患改造工程施工作业的安全工作。 （5）加强安全隐患治理和治理。根据我厂隐患整改治理的工作要求，仔细实施隐患从发觉、评估、立项、实施、消项的全过程监视治理制度。 （6）开展全员风险识别工作。各单位和部门要组织全体员工根据岗位和作业场所，仔细开展风险识别工作，并制订详实的掌握方案，确保作业和操作过程的风险掌握。 （7）开展重大危急源调查。对全厂范围内重大危急源数量、分布、特性等状况进展普查，建立重大危急源数据库，并按相关规定做好向政府有关部门进展重大危急源的报告备案工作。 （8）仔细践行“有感领导”的HSE治理原则。一是实施各级领导个人安全行动打算制度，各级领导根据直线治理、属地治理和安全联系的工作职责，编制个人全年安全行开工作打算，并仔细组织落实。二是连续加强领导参与班组HSE学习的工作开展。今年各基层单位领导、有安全联系点的领导连续定期参与班组HSE学习，与员工面对面交谈，共同学习，收集意见。通过表达“有感领导”，感染提高员工HSE工作的主动性和乐观性。今年各级领导个人安全行动打算的实施完成状况将纳入领导的业绩考核内容。 （9）、仔细推行“安全阅历共享”活动。今年各部门、各单位要领导带头，把推行“安全阅历共享”活动作为推行集团公司HSE治理的一个重要工作仔细开展，通过“安全阅历共享”活动提高员工预防事故的力量。同时，“安全阅历共享”的开展状况将纳入今年部门和单位的业绩考核内容。 3、加强应急治理，强化消防队伍建立，确保重点要害部位受控。 （1）根据集团公司应急预案的总体要求，在3月底前完成各级应急预案的修订完善工作，使各级应急预案具有有用性和可操作性。 （2）加强应急演练，提高岗位员工应对突发大事的处置力量。 （3）做好恶劣气候条件下的安全防范工作。重点做好防雷接地、防洪以及突发性停电事故的应急处理工作。 （4）根据消防大队达标考核细则加强消防大队根底建立，根据消防战斗员的训练科目强化技能训练和岗位练兵，提高消防战斗员的业务技能。 （5）从严从细，推动防火治理工作开展。一是定期开展防火检查，二是加强对全厂的重点要害部位的消防演练。三是加强员工消防宣传训练和义务消防队的培训。 4、狠抓根底工作，强化交通治理 （1）强化交通运输从业人员安全训练培训，做好史密斯防备性驾驶技术和车队治理学问的训练和培训，开展驾驶从业人员职业技能竞赛，提高驾驶从业人员技能。 （2）强化规章制度的标准建立，完善并强力推行行车操作卡，标准相关记录和台帐。 （3）深入开展交通安全专项大检查。 （4）加强道路交通安全的风险识别与评价，持续改良交通安全专项应急预案，开展多种形式的应急演练，确保安全行车。 5、进一步加强职业安康治理工作 强化职业安康治理，仔细开展职业危害因素检测，强化职业安康监护，着力改善基层作业现场环境状况。在7至9月完成今年员工的职业安康体检，11月完成全厂职业卫生监测。加强与地方卫生部门联系，杜绝职业安康和流行性疾病群体大事。 （二）环境爱护工作 1、加强环保治理制度建立。根据炼化企业对环境爱护治理要求对我厂现有环保治理制度进展修改完善。 2、扎实开展安全环保根底工作 （1）把好建立工程试生产和竣工验收关口，确保建立工程准时投入运行。 （2）进一步加强环境爱护根底工作，建立健全环保统计台帐，做好环保根底数据的统计上报工作。 （3）按时完成环境监测频率，进一步提高环境监测质量和水平；加强环境大事应急监测力量建立，定期开展应急演练。 （4）加强环保宣传和培训，开展环保信息沟通，广泛提高员工环境爱护意识。 （5） 加强环境爱护考核、前端治理和清污分流工作，掌握污染物的产生和排放，每月根据污染物总量浓度掌握指标对各车间排放口进展通报并纳入各单位业绩考核。 3、强化环境污染治理和源头掌握 加强“三泥”处理的力度，确保环保设备设施有效运行。 针对污水处理中氨氮高问题，连续申报重催装置脱硫及污水汽提装置整改工程。 4、乐观推动污染减排和清洁生产，努力创立环境友好企业 乐观应用清洁生产工艺和技术，充分提高资源和能源的利用率，实现污染减排目标，确保固体废物处置率达100%，促进工厂环境爱护绩效的不断提高。 5、加强环境大事的监视治理，防止污染事故的发生 根据环境爱护应急预案的要求，一是建立环境大事治理台帐；二是根据环境大事上报格式准时上报环境大事，确保污染大事的准时处理，防止环境污染大事的进一步扩大。 （三）质量、标准化工作 1、全面加强质量治理体系的有效运行 仔细开展我厂质量治理体系的有效运行工作，加强监视治理，根据根据循序渐进、持续改良的原则，加强对有关程序文件的修订工作，做好质量治理体系的内审、外审工作。 2、完成工业产品生产许可证的申报办理工作。根据集团公司的统一部署，按时完成液化气、汽油、煤油的工业产品生产许可证的申报办理工作。 3、加强产品质量掌握，做好产品质量抽检工作。 加强对生产过程的质量实施有效的监视掌握。依据各生产装置加工方案的变化，修订完善产品质量过程掌握方案、产品质量内控质量标准等指导性文件。同时加强产品质量过程监控和考核。 连续做好协作国家、省市和股份公司对我厂产品质量的抽检工作，确保我厂产品抽检合格率到达100%。 4、完成产品企业标准的转换和申报工作。年内努力完成我厂产品由原西南油气田分公司的企业标准向四川石化公司企业标准的转换工作。同时依据我厂润滑油产品生产的拓展，完成相关企业标准的申报工作。 5、加强选购物资质量验收，确保选购物资质量抽检合格率100%。 加强选购物资的入库验收工作，以及乙供料和直达料的质量监控工作，确保选购物资质量抽检合格率100%。 6、加强工程建立质量监管力度。依托石油自然气川渝工程质量监视站，重点做好工程建立的质量监管，确保不消失工程建立质量事故。 7、乐观开展群众性的质量活动，不断提高全员质量意识 结合“质量月”、“3.15”等活动，乐观开展质量宣传和“QC”小组等群众性质量活动，不断提高全员质量意识。