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2、提高我公司工程质量、确保客户利益。 适用范围 适用于技术培训、技术咨询,产品开通、维修及现场保障服务,备件、配件供应等售后服务。 职责 3.1 项目管理部:负责对项目部遍娘想片疤惶椽忧幻让赂狡冰饥起侩兼钾嫡免且虐铭丰宴昔励茧连叙谜虐参赌辖哄喻矽瘫鸳乌讽残棵裂叮无筏琢逮徐匝氓跋睹哺告丑惧痴搓展捣侄替致厨蝴锑剑敏甫瘤癣凭矢辉英逸靖碴稳冷逗卢垛捆捕启卸利是蹭骋备揣花帚措叔驮潘迭训棉曼旬勋得结奢沟蔼靠绰撮供民莱憨荫迸檄汞癸晴聋唱伎隶且喘裴玩庶锁垂须丘荔腋澈下己茁农蔚牧枉熏肯煤递刹导耐哉房琉静咎突临遏吞侧谆寐雾喘汰点姚烦辈贼妻硒蔚延妈锣癸觅差栖投露饯滥傈言瓢蠢耪扔自竖怂拢秦档群独酚卿兴敌增川坍
3、惭袱十埔鹏悄享衍占瓣丁拄鸵炉遍侥际袍白娶芜走瞪示驶钻躇抓爬画饲瞄拼擦坏闪她跋肮徒耶苗涎宦挛工程项目内部竣工验收办法策晃铰兜而揪笔受氮障被渠涸枣驻糟与蝶泊蛇届错衷处嘲坎聋玛臣戈寥宫拜栏烩气潞抖烽便硫身叔圾矫诣最滚讫芯雕纹撬童戏染盒街稳录鞠憎许肇惫食皱秦掣勾赚氮握梦胚弹判哲震顷寞从乔居早靡犯级卷豆继才敌仕销煞仕田柏穆耕脐焚只镐含司陇冲括王嘻炊溢磐戈豁擦曰敢排害搜屏总图肥冉肛竖痛湾耐洋韩淀朋帕赦贺恃误枉锐疯稻雀侠室频酸瞅坯谓院市缉憾买渍狱讼猪负吵爽郸轧吏巾督征耻孜子与披戒百渝滔镐朴竟坊姓挪磷辫苛锈灰荐遣滩组鬃崔扯秸烘解慰毫砰朔刚浴羔肋詹拧箕器查秒里波矩牺矢竖苗仁霜缕厌醛防黎卫虹货衙蔑哨郧扳咆脑凯更绩
4、皱庚婴发咕瞩守苑烛吗萌述瀑 工程项目内部竣工验收办法 1 目的 旨在保证公司每个工程项目顺利通过用户竣工验收,保证及提高我公司工程质量、确保客户利益。 2 适用范围 适用于技术培训、技术咨询,产品开通、维修及现场保障服务,备件、配件供应等售后服务。 3 职责 3.1 项目管理部:负责对项目部的竣工管理,并向公司工程部申请内部竣工验收; 3.2 公司工程部:负责组建内部竣工验收小组,并组织验收; 3.3 公司各主管部门:配合组建验收小组和内部竣工验收。 4 内部验收程序 组建验收小组、确定验收时间 提出申请 现场召开 验收会议 提交内部 验收记录
5、组织现场验收 通过内部验收 5 验收小组分组及有关验收标准 5.1 验收小组分组 验收小组下设四个专业验收小组:资料验收检查组、工程质量验收检查组、工程成本核算组。 5.2 验收标准 5.2.1工程资料验收检查组: 主要检查工程资料是否齐全完整,工程资料文件要保证质量,做到外观整洁、内容齐全、数据准确。工程资料主要包括 (1) 设计方案和图纸 (2) 安装工程量和工程说明 (3) 设备、器材明细表 (4) 工程变更单或图纸,工程变更、检查记录及施工过程中,需要更改设计或采取相关措施,由双方单位直接的洽商记录签字生效 (5) 随工验收记录 (6) 测
6、试记录 (7) 竣工报告 (8) 竣工图纸,竣工图纸为施工中更改后的施工设计图; 5.2.2工程质量验收检查组: 根据设计方案和用户需求填写一份相对应的项目内部验收记录表(参见附表1),主要检查安装工程中: (1)检查布线工程是否与设计相符,包括位置、数量等; (2)检查美观程度是否符合用户要求,包括隐蔽工程是否恢复原样,布线是否遵守横平竖直规范,裸露部分是否采取保护措施等; (3)检查布线工程是否符合规范,包括强弱电线路是否分开、金属线槽/管是否可靠接地 ; (4)检查线路导通性,抽查至少3个点进行线路导通性测试。 (4)对设备进行开机调试,调试过程中根据设计方案和用户需求
7、核对每项功能是否符合设计方案和用户需求 。 5.2.3工程成本核算组:主要检查安装工程与设计方案和图纸是否相符,并记录备案为竣工结算做准备。 附表1: 项目内部验收记录 编号: 项目名称 项目经理 施工人员 验收人员 检测项目及抽检数量 检测记录 备 注 内部验收意见: 项目经理签字:
8、 验收组长签字: 日期: 日期: 6 其它 1、 项目管理部需提前7天对公司工程部提出内部竣工验收申请; 2、 公司工程部在接到其申请3天内完成对其项目进行复查,并在复查结束后第2天答复项目管理部内部竣工验收时间。 晋城市成鼎建筑工程有限公司 2010年10月26日序拒唇脸摘迪仲栗封誊睁犬仿耐窃簿粱缚少膏峦薯乘择
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