ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:39.01KB ,
资源ID:4139927      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4139927.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(生产设施设备的管理制.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

生产设施设备的管理制.doc

1、 公司设施设备的管理、台帐、变更、报废及消防设备的管理和安全操作流程建立设施设备的安全管理程序,建立台帐、是对公司资产规范化管理的要求,是确保生产和财产的安全运行的要求;是依据法规、标准化管理的要求。一、公司确立的设施、设备类别:生猪生产圈舍及防暑降温设施设备,防疫设备、自动上料设备,监控设备、运输设备、常压锅炉、饲料加工设备、人工采精授精设备。二、设施、设备的新增,更新改造、申购、审批及安全购置流程;人事行政部总经理董事长河南五丰公 司签订采购或施工合同施 工验 收 1、各种设施、设备的新增、更新改造,都须主管部门提出申请,填写“物资采购计划呈批表”,报经总经理批准后,提交公司人事行管理部据

2、程序向公司董事长和河南五丰公司投资部审报。2、新增设备待批准后,采购部订购,并按设备的型号,生产厂家,数量、规格、安全技术参数均达国家标准后,才能签定采购协议并组织进货。3、更新改造设施和设备待批准后,要与具备质资的改造施工方签定协议和安全协议后方能施工。4、新设备的开箱验收,由采购部和设备供货方技术人员一起开箱验收,按照合同上的相关物件,逐一核对,验收无误后出据验收单,提交人事行管部计入设备台帐。5、新购和更新改造完工、维修后的设备,都要进行安装调试验收,验收重点是否该设备具有安全运行标准,达不到标准的不予验收通过,不准投入生产运行。6、各种生产设施,设备由生产部组织日常维护和定期检查维修,

3、并将定期维修养护记录报到人事行管部,在生产设备台帐上备案。7、重点设备的安全管理,依据“合法、合规、有效的原则,如:供电设备、是由供电部门批准验收安装运行的,猪舍冬季取暖用的锅炉,是采购的国家允许特种设备制造的厂家生产的常压锅炉,并由该厂技术员安装调试符合安全生产运行时交付使用的,供水设备深井泵,是国家顶级生产企业生产的,安全运行系数最可靠的产品,其电工、锅炉工均有资格证,确保设备使用安全合法、合规、有效。三、新增设备、改造设施、设备贯彻“三同时”原则按照“三同时”原则,从源头上消除各类项目可能造成伤亡事故和职业病的危险因素,保护职工的安全健康,保障工程项目正常投产使用,防止事故损失,避免因安

4、全问题引起返工或采取弥补措施造成不必要的投入,确保物的本质安全的有效的法律制度。“三同时”原则是贯彻“预防为主”方针的具体体现。两者结合起来实施可使项目做到更合理,最大限度地消除和减少潜在的危害,真正作到防患于未然。从项目到设计、施工、竣工验收都应按“三同时”的原则进行审查验收,包括以下内容:(1)建设项目在进行可行性研究,进行职业安全方面的讨论,明确项目可能对职工造成危害的防范措施。(2)在建设项目的初步设计时,安全设施的设计,符合国家标准或者行业标准。主要包括:设计依据、工程概述、建设及场地布置、生产过程中职业危害因素分析、职业安全设计中采用的主要防范措施、预期效果等。(3)施工单位必须按

5、照审查批准的设计文件进行施工,不得擅自更改职业安全设施的设计,并对施工质量负责。(4)建设项目的竣工验收必须按照国家有关建设项目职业安全验收规定进行。不符合职业安全规程和行业技术规范的,不得验收和投产使用。(5)建设项目验收合格,正式投入运行后,不得将职业安全设施闲置不用,生产设施和职业安全设施必须同时使用。四、设施设备变更流程1、对人员、生产操作流程、设备设施、作业过程或暂时性的变化进行有计划的控制。2、变更的实施履行审批及验收程序,对变更过程及变更所产生的隐患进行分析和控制。3、加强生产现场安全管理和生产过程的控制。4、对生产过程及物料、设备设施、消毒设施、作业环境等存在的隐患,进行分析和

6、控制。5、对用电作业、高处作业等危险性较高的活动,实施作业许可管理,严格履行审批手续。五、设施设备验收、拆除、报废流程1、公司设备的安装、使用、检测、维修、改造、拆除和报废,统一按照生产设备设施到货验收和报废管理程序执行。2、使用质量合格、符合要求的生产设备设施。3、旧设施设备的通过检查确实不能使用、部门经理和转移负责人员报告总经理,经总经理核实后,确定报废不能使用,在按照拆除设备设施的规定进行处置。4、拆除的生产设备设施涉及到危险作业的,按照危险作业处置方案和应急措施,并严格按规定组织实施。六、建立台账、定检、维修公司成立“两安”领导小组负责管理各种安全设备设施安全检查,有专一人员负责建立台

7、账,定期检维修,设备设施在检、维、修前制定方案。发现又存在安全隐患,对设备设施制定检维修可行计划,检维修方案包含作业行为分析和控制措施。检维修过程中执行隐患控制措施并进行监督检查。 安全设备设施不得随意拆除、挪用或弃置不用;确因检维修拆除的,应采取临时安全措施,检维修完毕后立即复原。七、消防设施 我公司消防工作,贯彻“预防为主、防消结合”的方针,为了预防火灾和减少火灾危害,加强应急救援工作,保护人身、财产安全,维护公共安全,公司按照国家标准、行业标准,结合实际情况,配置消防器材:干粉灭火器,消火栓系统,并且设置消防安全标志,并定期检验、维修,确保完好有效;保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通,保证防火符合消防技术标准; 许昌市富源牧业有限公司 2011年2月10日 5

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服