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项目部资料管理办法.doc

1、项目部档案管理办法为加强项目部施工技术及综合资料的管理,保证资料收集的完整性与及时性,使所收集的资料满足竣工资料的要求,保证工程竣工结算及工程验收的顺利进行,做到工程资料的规范化管理,现制定资料试行管理办法(试行)如下:第一条 技术管理文件管理1、各部室应明确规定资料责任人,资料责任人对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责;2、归档资料的要求:文件材料齐全完整;根据档案内容分类整理、装盒;标题简明确切,便于保管和查用;3、档案资料借阅需履行登记签字手续,重要资料借阅需先请示部门领导;4、加强档案保管工作,做好防盗、防火、防虫、防潮等工作,定期检查档案保管工作;5、资料整理时间,资料负

2、责人对所接收资料,应随收集随整理,发现问题及时整改;6、所有归档资料必须附有目录及卷内情况说明,记录文件名、页数、份数、未归档文件的去处等;7、现场验收签证及施工日志应描述准确、详细、无涂改,确保满足计量计价需要,且应保存原件;8、资料填写内容必须真实可靠、数据准确、资料的形成与工程形象进度同步。资料所记载的内容必须与实际图物相符,并按规定已通过了一定的审批、检查、验收程序,负有责任的各方在资料指定位置上签署意见,签名或盖章并注明时间;9、作为工程档案,必须用黑色签字笔或碳素钢笔及单面黑色复写纸书写,要求字体端正、清晰易辨、严禁涂改。第二条 综合管理文件管理1、由项目部办公室负责管理性文件的收

3、发、传阅、编制清单归类保存。由项目技术负责人负责施工图、设计变更通知单的收发,负责编制目录,分发清单,所有施工图的持有人应对图纸的修改,变更及时标识;2、所有文件资料由文件批准人决定发放范围和份数,文件发放人应填写文件和资料发放登记表,按发放范围和数量发放文件,并做好编号及登记;3、文件领用人在收到文件和资料时,应在文件发放的表格上登记签字;4、在发放过程中,文件使用部门应及时撤出作废/失效文件;5、当文件使用人的文件破损严重,影响使用时,应向文件发放部门办理更换手续,交回破损文件,补发新文件、编号不变,文件发放部门应将原破损文件收回处理;6、文件使用人文件丢失后,应向文件发放部门办理补领手续

4、,在补领申请时须作出书面说明; 7、文件和资料的使用控制a.文件和资料需要时,应经主管部门或部门负责人批准,规定复印的份数、编号,发放应做好记录和登记。b.需要临时借阅文件的人员应填写文件和资料借阅申请单,经文件管理部门负责人批准后方可借阅,借阅后必须及时归还,文件一般情况下不外借,如确需外借,需经主管领导批准。8存档文件为原件,只有一份原件的文件不能外借,只能查阅,如确需要,须经部门领导同意后,由文件管理人员复印后借阅复件。第三条 文件保管与整理分类1、文件须设专人保管,确保文件不丢失、不损坏、不汇露机密;2、各部门接受文件后须立即进行登记,登记内容包括:编号、文件名、文件出处、正副本份数、

5、页数、送交报批单位及份数;3、文件存放地应安全可靠、通风干燥,防火、防霉、防潮、防鼠等;4、各类资料须按类别不同分类集中存放,以查取方便为宜;5、保管人员对接收的资料必须进行检查,归档资料应完好无缺,填写正确完整、无涂改、涂写、整齐、有序;凡所提供资料未按要求填写或手续不齐、模糊不清、有缺漏项等,资料员有权拒绝接收,并限期整改;6、要求所有原件文字材料均采用不褪色黑色签字笔书写或打印;7、资料纸张应为标准幅面纸张A4纸;8、综合文件按文件来源、部门等进行分类归档;9、现场验收及签证资料,按分部分项工程分类,按桩号排序进行分类归档,以查阅方便归类合理为原则;10、归档资料为原件,如所接收文件为复

6、件,应注明原件存放处;11、文件和资料持有人应妥善保管好所用的文件资料,防止丢失、损坏; 12、文件管理人在调离岗位或存档时,必须移交全部文件,并做好文件移交、接收记录;13、施工人员因工作调离本项目,须将其签收的有关工程资料以书面形式移交接收人,并将移交清单交项目资料核实后,方可离场。14、整理工程资料要做到:字迹清楚、内容真实、图表整洁、签字盖章手续完备,图片资料画面应清晰;15、若接收文件为传真件或热敏纸的应归档的重要文件应复印好后,将复印件附在热敏纸原什后共同存放;16、各部门要对应归档资料收集齐全、完整,所收集资料种类、数量应满足竣工移交要求,保证所收集资料份数、种类,对施工过程中形

7、成的各种资料应保证其真实性、完整性。各部门负责人应定好本部门应收集、归档的各类资料。部门负责人对本部门资料的收集的齐全性负责。所收集资料质量应满足竣工资料要求。第四条 发放与借阅1、工程预算,招投标文件等保密性文件,须经主管领导及以上领导批准,方可借阅或复制,若需复制,须由保管人执行;2、原件为一份的文件,不准借阅,只能查阅;3、借阅或查阅文件需办理签字登记手续;4、不办理手续者保管员有权拒绝借阅或查阅;5、所有人员借阅或查阅文件必须按照规定办理登记手续。第五条 责任及处罚1、任何借阅人员必须遵守保密制度,必须对资料的完整、完好负责;2、对泄露公司机密者给予开除处理;3、丢失或损坏重要文件者,

8、根据情节轻重分别给予警告、记过、撤职、降薪处理,无法弥补的,给予开除处理;对直接责任者处理的同时,要追究其主管的领导责任;4、保管人员未履行职责发放或丢失文件须负全部责任;5、保管人员对所收集资料的完整性负责,要把所有归档资料收集齐全;6、所有资料的提供者与接收者必须履行交接签字工作,并将收发文登记表装钉成册妥善保管。若因交接不清发生资料遗失,由各相关责任人负责补齐资料并追究相关责任;7、注意资料保管的安全,确保资料不丢失、不损坏;如有丢失、损坏等要追究相关责任人及主管领导的责任;8、项目部总工将组织人员对各部门资料进行定期不定期资料检查,对资料整理不及时、收集资料不合格、资料整理杂乱无章、收

9、集不齐全等资料负责人将给予警告处理,对不负责任的资料责任人给予辞退处理。第六条 其他(资料员的工作职责)1、负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作;2、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理;3、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。4、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。5、负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。

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