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2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记1、弹性福利计划，又称“（）”，它起源于 20 世纪 70 年代。A.西方弹性福利计划B.自助餐式的福利计划C.福利自选计划D.公助餐式的福利计划正确答案：B2、(2015 年 11 月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1 法C.减分考评法D.说明法正确答案：B3、日本型企业集团的母公司的职能不包括()。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题正确答案：B4、(2018 年 5 月)生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记C.七D.十正确答案：A5、在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型正确答案：A6、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上正确答案：A7、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略正确答案：D2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记8、()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型正确答案：A9、在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德正确答案：B10、在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理正确答案：C11、(2015 年 5 月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记D.利润和雇用量正确答案：C12、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。A.效率B.公平C.合法D.成本正确答案：A13、与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。A.PCIB.NNIC.KPID.WAI正确答案：A14、(2015 年 5 月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论正确答案：A15、(2016 年 5 月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U 型2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记B.H 型C.M 型D.Y 型正确答案：B16、般情况下，采取家庭式管理的企业（）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高正确答案：D17、（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率A.一般系统B.行为较色C.人力资本D.交易成本正确答案：D18、(2017 年 5 月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论正确答案：A2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记19、（）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试正确答案：B20、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX正确答案：A21、(2017 年 11 月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展正确答案：D22、列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。A.成对比较法B.比较排列法C.配对比较法2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记D.评价中心法正确答案：C23、（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来 35 年的考核指标正确答案：C24、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（）。A.合并或迅速发展阶段B.正常发展至成熟阶段C.无发展或衰退阶段D.企业战略目标阶段正确答案：D25、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性正确答案：B26、绩效棱镜设计中表述正确的是（）。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力正确答案：A27、准予就业最低年龄公约规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。A.15 岁B.16 岁C.18 岁D.20 岁正确答案：C28、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准正确答案：D29、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式正确答案：D2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记30、关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度正确答案：C31、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然正确答案：C32、第一次让步 2.5%,第二次让步 1%,第三次让步 0.5%,第四次让步 1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价正确答案：D33、(2018 年 5 月)()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记D.财务管控型正确答案：A34、(2016 年 5 月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法正确答案：A35、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利正确答案：C36、（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本正确答案：D2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记37、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性正确答案：B38、（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论正确答案：C39、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U 型B.N 型C.H 型D.M 型正确答案：A40、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记D.直接指标法正确答案：D41、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力正确答案：D42、(2016 年 11 月)（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ正确答案：C43、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用（）以下童工。A.18 岁B.16 岁C.15 岁D.14 岁正确答案：D44、母子公司之间一般的联结方式是（）。A.层层控股型2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型正确答案：A45、(2016 年 11 月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10 倍B.5-15 倍C.15-20 倍D.20-50 倍正确答案：B46、在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理正确答案：C47、下列符合“慎独”内涵要求的是（）。A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同，乐于道合D.无人监督，仍行道德之事正确答案：D2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记48、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系正确答案：B49、(2016 年 5 月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式正确答案：B50、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性正确答案：B51、鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记D.综合改善原则正确答案：A52、沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。A.决战胜负B.评价阶段C.评估阶段D.阶段小结正确答案：C53、(2015 年 5 月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论正确答案：A54、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解正确答案：A55、在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记B.发展C.成长D.成熟正确答案：A56、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队正确答案：A57、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员正确答案：D58、现代绩效管理的根本目的是(）A.改进绩效B.薪酬确定依据C.晋升依据D.奖惩依据正确答案：A2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记59、(2016 年 5 月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段正确答案：B60、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法正确答案：D61、(2018 年 5 月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织正确答案：C62、绩效合同的内容不包括（）。A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记D.工作目标的考核结果正确答案：D63、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（）。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.调解救济正确答案：A64、职业特征属于现实型的是（）。A.司机B.推销员C.秘书D.市场研究人员正确答案：A65、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化B.概念化C.数量化D.抽象化正确答案：C2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记66、在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机正确答案：C67、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据正确答案：B68、经营者年薪的（）模式未规定要缴纳风险抵押金。A.GB.NC.YD.J正确答案：D69、关于 EAP 的表述错误的有（）A.长期 EAP 具有系统性的特点B.短期 EAP 具有应急性的特点2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记C.内部 EAP 比外部 EAP 节省成本D.企业应该首先实施内部 EAP正确答案：D70、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A.三顾茅庐B.庖丁解牛C.买椟还珠D.刻舟求剑正确答案：B71、(2016 年 11 月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段正确答案：C72、投射技术大多数情况下运用于()。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断正确答案：D2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记73、企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工的贡献率D.薪酬体系管理正确答案：C74、(2015 年 11 月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍正确答案：C75、(2016 年 5 月)学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成正确答案：B76、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺 陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（）。A.君子敏于言而慎于行B.才者，德之资也；德者，才之帅也C.专心致志，以事其业2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记D.人无礼则不立，事无礼则不成正确答案：B77、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争正确答案：D78、(2015 年 11 月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期正确答案：C79、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型正确答案：C80、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。A.雇主的受益点2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向正确答案：C81、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性正确答案：A82、工作说明书和（）关联最为密切。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI正确答案：B83、培训成果转化的第三个层面是（）。A.举一反三B.融会贯通C.自我管理D.依样画瓢式应用正确答案：B2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记84、母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织正确答案：C85、(2016 年 5 月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10 分钟到 20 分钟B.30 分钟到 1 小时C.1 小时到 2 小时D.1 小时到 3 小时正确答案：B86、(2018 年 5 月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性正确答案：C87、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T 检验B.相关分析C.方差分析2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记D.因子分析正确答案：C88、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（）的利益。A.员工B.组织C.管理者D.社会正确答案：C89、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程正确答案：D90、期权的行权期限一般不超过（）。A.3 年B.5 年C.10 年D.20 年正确答案：C91、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。A.岗位分析2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建正确答案：A92、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。A.绝对不会再帮助他们B.再帮助时需要考虑一下C.继续帮助他人D.感觉很矛盾正确答案：C93、()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益正确答案：D94、职业活动内在的道德准则是（）。A.真诚、谨慎、勤勉B.忠诚、谨慎、勤勉C.真诚、审慎、勤奋D.忠诚、审慎、勤勉正确答案：D2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记95、(2017 年 5 月)通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才正确答案：A96、企业集团通过（）来实行专业化分工。A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统正确答案：D97、（）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利正确答案：B98、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记D.想办法解决困难正确答案：D99、一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式正确答案：D100、()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家 政策。A.强迫或强制劳动公约B.准予最低就业年龄公约C.同酬公约D.就业和职业歧视公约正确答案：D101、()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略正确答案：B102、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指()。2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段正确答案：A103、(2015 年 11 月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T 检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析正确答案：C104、()认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论正确答案：C105、(2015 年 11 月)停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出正确答案：A2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记106、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐正确答案：D107、下列说法错误的是（）A.职工 200 人以上的企业可以设专职公会主席B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织C.会员不足 50 人的单位可以单独建立基层工会委员会D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会正确答案：C108、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开正确答案：D109、(2015 年 5 月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记D.市场竞争正确答案：D110、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型正确答案：C111、关于股票期权，下列说法错误的是（）。A.股票期权是权利而非义务B.期权重在激励，而没有约束作用C.期权是经营者一种确定的预期收入D.股票不能免费得到，必须支付行权价正确答案：C112、生活中你最瞧不起的那种人是（）。A.耍奸蹭滑的人B.恶意中伤别人的人C.制造小摩擦的人D.和事佬儿正确答案：A113、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论正确答案：D114、股票期权和期权的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同正确答案：B115、(2015 年 5 月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故正确答案：A116、企业集团的日常经营事务工作是由()负责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会正确答案：C2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记117、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理正确答案：D118、()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险正确答案：B119、(2015 年 5 月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH正确答案：A120、(2017 年 11 月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记D.综合式绩效面谈正确答案：B121、人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书正确答案：C122、逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选正确答案：B123、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向正确答案：B124、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案正确答案：B125、下列哪一项不属于总部的结构类型（）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部正确答案：C126、沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负正确答案：C127、（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF正确答案：D2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记128、(2017 年 5 月)如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题正确答案：B129、德尔菲法属于（）中的主要方法。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选拔法D.回归分析法正确答案：B130、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任正确答案：B131、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。A.3 人B.5 人C.10 人2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记D.30 人正确答案：C132、通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段正确答案：B133、房地产经纪人的雇佣采取的是（）的模式。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高正确答案：C134、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度正确答案：C135、韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记B.社会地位C.社会声誉D.社会标准正确答案：D136、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员正确答案：D137、与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。A.PCIB.NNIC.KPID.WAI正确答案：A138、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。A.活泼开朗型的B.埋头苦干型的C.学习钻研型的D.时髦新潮型的正确答案：B2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记139、通常情况下，（）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI正确答案：A140、(2017 年 5 月)（）不属于 U 型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制正确答案：D141、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（）。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议正确答案：B142、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（）。A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记D.上下班交通正确答案：D143、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉正确答案：A144、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是)。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法正确答案：A145、平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长正确答案：D146、(2018 年 5 月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记B.建设C.参与D.维护职工合法权益正确答案：A147、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性正确答案：A148、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员正确答案：C149、劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月正确答案：B2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记150、(2017 年 5 月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位正确答案：C151、股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量正确答案：D152、在培训（）系统，要选择培训方法。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈正确答案：B153、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据正确答案：A154、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员正确答案：C155、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT正确答案：A156、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI正确答案：D157、(2015 年 11 月)狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会成员2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才正确答案：A158、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（）。A.入室盗窃B.已经尽力，听天由命C.卖掉器官D.假装挟持人质，引起媒体关注正确答案：B159、企业大学高效开展业务的关键是()。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造正确答案：B160、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性 站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（）。A.女 1:“你家里的钱多吗？”B.女 2:“结婚后，能不做家务吗？”C.女 3:“婚后不想和父母住在一起”2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记D.女 4:“只有结婚后听我的才能谈”正确答案：B161、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（）。A.1/6B.1/10C.1/12D.1/15正确答案：A162、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（）。A.按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放D.向上级反映正确答案：B163、(2018 年 5 月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表正确答案：C2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记164、(2016 年 11 月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）A.30%B.30%-50%C.50%D.50%-100%正确答案：D165、通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长正确答案：A166、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。A.自我评价B.直接主管评价C.间接主管评价D.同事评价正确答案：C167、()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 180002023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记D.SA 8000正确答案：D168、(2017 年 5 月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3 个B.5 个C.7 个D.10 个正确答案：D169、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001正确答案：C170、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法正确答案：B171、最常见的福利计划模式是（）A.市场领先型2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型正确答案：B172、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的()优势。A.垄断B.规模经济C.无形资产D.迅速扩大组织规模正确答案：C173、（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型正确答案：C174、（）属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感正确答案：A2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记175、直线型思维障碍表现为（）。A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维正确答案：C176、(2015 年 11 月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则正确答案：A177、EVA 的“4M”体系不包括（）。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系正确答案：C178、()和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价正确答案：D179、关于 EAP 的表述错误的有（）A.长期 EAP 具有系统性的特点B.短期 EAP 具有应急性的特点C.内部 EAP 比外部 EAP 节省成本D.企业应该首先实施内部 EAP正确答案：D180、智力激励法的会议人数以（）人为宜。A.13B.35C.515D.1030正确答案：C181、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（）。A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观B.一般的、民族的、时代的、共同的认识C.无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性D.通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力正确答案：B182、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性正确答案：D183、企业内部员工股的特点不包括（）。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权正确答案：D184、（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型正确答案：C185、“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性正确答案：C2023 年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师知识汇总笔记1