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制定公司责任制度范文
公司安全责任制度

1 公司总经理是公司安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产负全面责任。

1、1 提高安全工作在生产经营中的地位和作用的认识，建立健全安全目标管理纵横责任体系，当安全与生产发生矛盾时，必须采取有力措施解决安全问题以后再恢复生产，强化安全一票否决权。

1、2 认真贯彻执行国家劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，定期向职工代表会议报告安全生产情况。

1、3 制定各级责任人员的安全生产职责和安全生产操作规程，定期研究解决安全生产中的问题和制定处理生产施工中安全隐患的技术措施。

1、4 对公司职工进行安全和遵章守纪教育，督促各级责任人员和专职安全员做好本职工作。

1、5 公司定期组织安全大检查，并领导开展安全生产竞赛和“百日无事故”竞赛活动。

1、6 组织审批安全技术措施计划并贯彻实施，总结和推广安全生产先进经验。

1、7 主持重大伤亡事故的调查分析、提出处理意见及改进措施并督促实施。

2 主管生产的副总经理是安全生产的直接责任人，对安全生产负直接领导责任。

2、1直接领导安全技术部门工作，协助总经理健全安全生产保证体

系，制定安全规章制度，定期召开安全工作会议。

2、2定期组织安全生产检查工作，对查出的问题责成有关单位和部门限期整改。

2、3督促各级领导和各职能部门做好本职范围内有安全工作。 2、4对员工进行安全和遵章守纪的教育。

2、5组织安全技术措施的落实与执行。

2、6总结和推广安全生产先进经验。

2、7组织重大伤亡事故的调查分析，提出处境意见和改进措施。 3 副总经理对各自主管业务范围内的安全工作负责，及时向总经理汇报负责范围内的生产情况，支持安全技术部门的工作。 4 总工程师

41 在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）、采用新技术、新工艺和新设备时，必须制定相应的安全技术措施。

4、2负责组织制定、审批本单位安全技术操作规程和有关规程、规定。审查并解决有关重大安全隐患的技术措施、方案，组织安全技术攻关。

4、3对本单位安全技术措施计划，提出改善劳动条件与设备、机械操作的防护设施。

4、2 对高空、架子、起重、吊装、现场临时施工用电等危险性较大的作业必须制定单独的安全技术措施，按建筑施工安全检查JGJ59-99标准参加检查验收，并作好安全技术交底工作；确保安全生产，对参与施工现场工作人员要进行安全操作规程的教育；

4、3 参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定和改进措施。 5 各基层(分公司、项目部)主管领导对是单位安全生产第一责任人。

5、1 认真贯彻执行有关安全生产的政策、法令和安全生产规章制度，强化安全一票否决权，坚决制止违章指挥、冒险作业，带领本单位职工搞好安全生产。

5、2 实实在在抓好安全生产标准化班组的建设，组织制订和实施安全技术措施，定期组织安全大检查，消除安全隐患，及时解决安全生产中的问题，组织阶段性安全生产标准化班组的考评。

5、3 制定全年安全生产工作规划，年初递交公司主管领导审批。 5、4 对职工进行安全技术，安全制度、规程和纪律教育，在危险关键部位施工要事先做好安全技术交底，并有安全措施。

5、5 发生事故后组织抢救，保护好现场，提出处理意见，组织参与事故调查、分析。

5、6 保持基层安全员的稳定，调动工作必须经公司批准，安全员晋升必须与公司安环部共同考核。

6 项目部、分公司技术负责人对本单位安全生产负技术责任。 6、1 负责编制本单位安全技术措施计划，提出改善劳动条件与设备、机械操作的防护设施。

6、2 对高空、架子、起重、吊装、现场临时施工用电等危险性较大的作业必须制定单独的安全技术措施，按建筑施工安全检查JGJ59-99标准参加检查验收，确保安全生产，对参与施工现场工作人员要进行

安全操作规程的教育；

6、3 参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定和改进措施。 7 项目生产副经理、工长、施工员、工段、车间负责人对所管工程项目的安全生产负直接责任。

7、1 扎扎实实的抓好安全生产标准化班组的建设、组织实施安全技术措施，进行安全技术交底；对高层架子、起重、吊装等危险性较大的特殊工程无施工方案和安全措施有权拒绝施工。

7、2 施工前和施工中，对施工用脚手架、安全网、施工用电、机械及易燃易爆物品要按建筑施工安全检查JGJ59-99标准组织检查、验收，发现隐患立即整改，不能整改的要及时上报，创造良好的安全生产条件和文明生产环境。

7、3 教育工人不违章作业，使用好“三件宝”，坚持班前会进行安全交底，组织学习安全生产法规，开展“安全竞赛”活动，组织安全生产标准化班组的半年阶段性考评。

7、4 对违章者有权停止其工作和罚款，发生事故要及时抢救和保护好现场，及时上报和参加调查处理。

8 班长（兼职安全员）要带头遵守安全规程，领导好本班工作。 8、1 认真抓好本班安全生产标准化建设，落实各项措施，组织班组开展安全活动，坚持每日班前会上进行安全技术交底，每月对“安全生产标准化班组评分表”自行评分，并交工长初审、再由工长(队长)交处(部)安全组(科)验评。

8、2 经常对使用的工具、设备、作业区进行检查，发现隐患立即整

改，经常清理现场，做到工完料清，搞好文明施工。

8、3 检查当班人员进入施工现场是否戴好安全帽，督促使用安全带，对违章不使用劳护用品的人员有权不安排工作，并不予记工或实行罚款，要检查操作人员是否遵守安全操作规程。

8、4 发生大小工伤事故要立即报告项目负责人，隐瞒者加重处罚。 9 生产工人

9、1认真学习、严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。

9、2积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。

9、3发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。

9、4对不安全作业要积极提出改进意见，并有权拒绝违章指令。 9、5发生伤亡和未遂事故，要参与抢救，保护现场，及时上报。

公司各部门管理制度及岗位职责

总经理_制定公司责任制度范文。

一）职务

1、主持召开公司大会，并负责会议的贯彻落实；

2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项；

3、任命公司副总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘。

4、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；

5、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业业务人员；

6、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；

（二）职责

1、 认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行公司决议与决定。

2、 根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，外拓市场，质量立足。

3、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况，组织提出公司章程的修改草案。

4、 签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。

5、组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策

财务部

一、 为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。

二、 公司财务部门的职能是：

1、 建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。

2、 厉行节约，合理使用资金。

3、 合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。

4、 对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。

5、完成公司交给的其他工作。

6、按照国家会计制度的规定、记账、复帐、报账做到手续完备，数字准确，账目清楚，按期报账。

7、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。

8、妥善保管会计凭证、会计帐薄、会计报表和其他会计资料。

9、完成总经理或副总经理交付的其他工作。

行政人事

一）行政工作岗位职责：

1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订；

2、负责贯彻公司领导指示。做好联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；综合协调各部门的工作；检查和督办有关工作；

3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督；

4、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求；

5、及时准确传达上级指示；受理下级上报的合理化建议，按照程序处理；

6、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；

7、组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录，各项会议记要，并将有关的会议任务传达到有关部门，并跟踪落实到位；

8、 负责公司来往文件和信函的收发、登记、传阅、拟办，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查及文书档案资料的归档立卷管理的工作；

9、做好公司历年大事记的原始资料和编纂工作，定期或不定期公司简讯、简报或内部发行的刊物；

10、负责公司办公用品的管理，包括公司办公用品采购联审、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、计算机的管理和使用；

11、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，监督各部门有计划的安排用车，满足公司业务用车的合理要求。

12、指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作；

13、配合并协助其他部门的工作，公司资料的备案、保存工作；

14、公司所需物质的申购、发放，及有关资料的制作、保存；

15、公司印章、证照的管理；

二） 人事工作岗位职责：

1、建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、岗位设置申报、岗位工资申报、劳动纪律管理等条例，经批准后组织实施；

2、负责公司人力资源管理工作，制定有关人力资源的政策和规章制度，经批准后，组织实施；

3、负责人力资源方面的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查；

4、总结人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理提交报告；

5、负责人员的招聘、录用、辞退、考核和奖罚工作，确保人员的准入和退出机制完善、调控效果良好；

6、负责制订公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；

7、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作；

8、审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行；

9、关心员工的思想、工作、生活；

10、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果；

11、人员考核： 主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率；

12、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；

13、接待求职员工并进行解说，及员工入职、请假、辞职手续的办理；

14、人事档案的管理、保管、用工合同的签订；

15、协助财务和各部门做好考勤和排班工作；

业务部

业务员是公司外在形象的代言人，要求业务员视公司利益，形象与客户的要求为宗旨，不断努力、不断创新。

1、每个业务员必须忠诚于公司，热爱本职工作，工作要有职任心，进取心。

2、遵守公司规章制度，上班不迟到，不早退，不得无故旷工。外出进行登记。

3、业务员要求钻研业务，掌握各项业务知识。遵守客户意见，“注重信誉，恪守合同”。

4、有独立工作能力，仪表端庄、大方、衣着整洁；说话不带口头禅，要维护公司形象。

5、有较强业务开拓能力和创业精神，能吃苦耐劳，任劳任怨，不断开拓业务，为公司创收。

6、有高度团队精神，执行公司决定，遵重上级，做到表里如一。

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公司岗位责任制度

一、财会人员岗位职责

会计岗位职能

1、熟悉国家的有关财经法规及财务制度，掌握各种财务规章制度，严格执行有关制度的规定，敢于同不正之风作斗争。

?2、审核原始凭证和编制记帐凭证，正确使用科目、部门、和项目编码及记帐方向和金额。

3、负责复核各种记帐凭证及所附原始凭证，重点复核摘要、会计科目、部门和项目编码、金额等的准确性以及原始凭证的合理性。

?4、负责各种经费手册的登记工作，办理总经理批准的借款、报销手续。 ?5、?定期打印暂付款催报单发送有关单位或个人，及时催报。

?6、在审核、复核过程中，发现有错误的凭证，应及时通知有关人员修改或退回。

?7、负责计算机的记帐、对帐、查帐、结帐、打印帐本及财务调整等工作，对每天发生的数据资料储存于计算机内部，进行保存和备份。_制定公司责任制度范文。

?8、按要求编制各种会计报表及银行存款余额调节表，做到会计报表真实，计算准确，内容完整，报送及时。

9、恪遵守职业道德，不得擅自修改有关凭证的任何数据，发现问题或错误，必须会同有关人员进行修改或调整。

10、根据单位财务处及有关部门的需要，及时提供必要的财务信息，自觉接受和支持上级财务处和有关部门的指导和检查。

11、统一管理发票（收据）的购领、发放、注销等工作，严格按照国家票据管理有关规定管理发票（收据）。

12、负责编制公司人员工资报表（含代扣提取）和计算相关的应税金额（含个人所得税），及时向税务部门缴交税款。

13、负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。

14、负责编制月、季、年终决算和其它方面有关报表。

15、协助总经理编制并执行公司部门预算。

16、定期核对固定资产帐目，作到帐物相符。

17、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档。

18、负责掌管财务印章，严格控制支票的签发。

19、按期填报审计报表，认真自查，按时报送会计资料。

20、严格遵守，执行国家财经法律法规和财务会计制度，作好会计工作。 出纳岗位职责

1、严格执行现金管理制度和结算制度，根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，办理现金及银行结算业务。

2、对复核转来的有关现金收付的记帐凭证进行复核，据此办理收付业务。唱收唱支，并加盖?收讫?、?付讫?戳记和个人私章，以明确责任。

3、不坐支挪用库存现金，不许以白条抵充现金，不得擅自涂改、偷换凭证。

4、每天应清点库存现金和填制汇总现金日报表，做到日清月结，帐面余额要与库存现金实际核对相符，当日有关收付凭证，办理好有关凭证移交手续。

5、管理好收款收据，以收到款项时开具收据，如属纳税范畴的收入，需查明是否已办理纳税手续。

6、严格执行银行结算制度，根据审核无误的有关银行收付的记帐凭证办理收付款业务。

7、随时掌握银行的存款情况，不签发空头支票，不准将银行帐户借给任何单位或个人办理结算和套取现金，对于未达帐项，应及时查明。

8、负责登记各种银行结算凭证的购买和使用情况，管理好银行开具有关票据，及时掌握限额支票的实际支出金额。

9、真审查各种报销或支出的原始凭证，对违 __规定或有误差的，要拒绝办理报销手续。

10、根据原始凭证，记好现金和银行帐。书写整洁、数字准确、日清月结。

11、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行安全制度，认真管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其它证卷。

12、根据规定和协议，作好应收款工作，定期向主管领导汇报收款情况。

13、负责银行账户的日常结算，包括银行结算单据的填发、取得、核对。

14、严格控制现金库存限额，以保证公司三日内正常经营需要为限。

15、负责各项收付款业务及工资发放，做到及时准确，不得无故延误。

16、根据帐务处理需要，及时将在手单据移交会计主管编制记账凭证。

17、月末与银行核对存款余额，不符时编制《银行存款余额调节表》。

18、按时清理帐目，督促因公借款人员及时报帐，杜绝个人长期欠款。

19、负责在手税务发票、收据、支票等票据的保管和安全。

20、完成领导交办的其他事项。

二、行政部人员岗位职责

行政部主任

1、在总经理直接领导下、贯彻执行公司各项方针、政策，全面负责负责管理处的日常事务和管理工作。

2、熟悉国家有关法规和物业管理规定，掌握各业主情况，检查督促各责任区管理的实际操作；

3、负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

4、公司行政规章制度的制定、监督、执行，收集和了解公司各部门的工作动态，加强与有关部门协作配合；

5、建立、健全各项规章制度，检查督促岗位责任制的执行情况，不断提高服务质量，落实奖惩制度；

6、检查监督保安、清卫人员以及管理员工作情况并进行考核，按《员工手册》的要求抓好管理；

7、代表公司负责来宾的接待事宜，做好公司的接待安排；

8、负责对公司人事工作的管理、监督、协调、培训、考核；

9、负责对公司财务工作的监管，办公，接待业务费用的审核；

10、负责公司发展规划、行政预算的编制；

11、负责召集公司办 __，检查督促办 __和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况；

12、统计员工考勤和处理各种请假，

13、安排和调整本部门人员工作，负责制定本部门的，并组织编写管理报告和各种通知、公函；

14、负责传达公司文件、通知及会议精神；

15、随时掌握管理费、水电费等交纳情况，及时做好物业管理费催交的组织工作，并组织解决好有关投诉，不断改进服务质量；

16、抓好本部门的组织工作和思想工作，主持日常和定期工作会议，研究拟定下一步；

17、加强各部门团结合作，树立整体思想，密切与其他部门的联系，互相沟通、协调；

18、认真完成公司交给的其他任务。

行政部文员

文员岗位职责

1、负责部门的文件撰写、工作；

2、负责员工考勤、收发传达文件等日常工作，妥善保管管理处的各类来文；

3、负责办理各类证件；

4、协助办公室主任组织会议，并做好会议记录；_制定公司责任制度范文。

5、负责做好文件、记录、卡的管理工作，并保证档案完整、齐全、保密；

6、负责公司办公用品和固定资产的购买、管理、分配和维修，做好物品进、出、存统计核算工作，采购严格按照采购流程进行；

7、负责办公室服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误；

8、负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的服务规范，熟悉掌握泡茶的方法，保持良好的礼节礼貌；

9、熟悉饭店和酒店及车票，船票、机票的预定方法，并清楚其预定电话。

10、负责公司室内植物日常的养护，熟悉室内植物的养护方法，定时定量地浇水。

11、协助采购办公用品，负责统计办公用品的库存情况，做好办公用品的领用登记，每一至两个月做一次采购计划，保证办公用品的正常供给；

12、负责公司接待用品的管理：如茶具的清洁与摆放，保证接待用品，如茶叶、一次性纸杯正常供应等；

13、负责公司的、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、工作，办公用具的简单维修等。

14、负责公司的传真收发和办公文件、文档等档案管理事务。

15、认真对待公司领导临时交办的事项

三、项目经理岗位职责

１、以身作则，调动员工积极性，保质、保量地完成各项清洁工作。 ２、检查、监督各楼层，走廊，卫生死角和公共区域地面的清洁效果，以确保服务质量。

３、热情对待客户，及时处理顾客对服务投诉，并做好记录。

４、定期对本项目员工进行培训和考核，不断提高员工的业务水平和服务质量。

公司内部员工岗位职责

为完善公司的管理体制，明确各岗位的职、权、责、利关系，使每个工作人员都有明确的权限和责任，建立合理高效的生产和工作秩序，杜绝人浮于事、相互扯皮、互相推诿和无人负责的现象，培养工作人员各司其职，各付其责、各展其能的现代企业风尚，体现既有分工，又有协作的团队精神，建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制，制定本责任制。

一、人事部专员职责

管辖区域：人力资源招聘及管理

1.根据公司战略发展需要制定招聘方案，包括招聘职位的类别、人数、要求等；

2.根据公司变动及时记录人员配置信息，员工档案的分类规范管理；

3.负责公司网络招聘、现场招聘的具体事项；

4.应聘人员的接待及解说，收到简历的管理和归放；

5.员工入职和离职的办理及归档；

6.内部员工每月考勤的记录；

7.协助其他部门完成人事工作；

二、月嫂招聘专员职责

管辖区域：专职月嫂招聘

1.根据市场调查做出专属的招聘培训方案；

2.不定期走访市场，了解同行业的变动以及价格、规模等；

3.对应聘人员做好接待解答，了解对方心里诉求并做好记录；

4.将了解到的咨询第一时间向领导传达，并参照本公司提出优势与不足，进一步协商解决完善；

5.与人事专员对接，对培训人员的资料进行规范管理；

6.对已报名培训人员的跟踪了解，留意培训期间的不足与漏洞并汇报；

7.对以上岗人员工作情况的跟进，并与雇主进行沟通了解情况；

三、酒店部经理职责

管辖区域：部门内所有工作及分管部门人员的管理

1.加强自身对本职工作的知识了解和实际操作，根据每天的工作情况和任务部署工作；

2.学习和交流，不断完善服务内容，提高服务质量；

3.审批员工调休、调班申请，做好记录并及时安排补位；

4.监督和落实部门工作的执行情况，检查各岗位员工的规范操作，保证客房部的整体服务质量；

5.主动与合作方沟通，保持与对方良好的合作关系。了解我方员工的工作情况，对合作方提出的意见和建议，做好记录并及时上报领导协商解决；

6.与下属分管工作人员积极沟通，了解各项工作的进度及状况；

7.重视员工的培训工作，定期组织员工学习服务技巧、技能。加强员工对酒店客房服务知识，并及时了解员工心理诉求；

8.定期召开部门会议，对各分管部门信息进行汇总并上报；

9.员工入职离职申请及考勤记录并交由人事部管理；

10.学会处理突发事件及投诉，处理不当的或处理不了的应及时上报；

四、酒店部培训主管职责

管辖区域：工作人员的培训及管理

1.与部门领导协商制定培训方案；

2.确定培训需求：如人员的数量、素质、年龄、仪表、工作经验、能力报由人事部门，进行招聘；

3.对符合要求的人员要签订《培训协议》；

4.理定日常部门培训计划，尤其要加强新员工的个人礼貌、 工作效率、服务规范、仪容仪表、交际及工作知识的培训；

5.负责实施培训计划及行政安排，追踪和考核培训效果；

6.对考核通过者及时签订相关合同；

7.进行培训期间，应在不影响酒店方经营的情况下进行；

8.对突发事件及投诉要积极上报部门领导并协助处理；

9.对培训过程中出现的问题和漏洞要上报领导进行调整；

五、市场营销部门职责

管辖区域：市场的开发及营销

1.掌握市场动态，有计划地进行营销业务，保障市场信息的及时掌握并归档；

2.执行公司战略目标，制定具体方案进行宣传和实施，并在授权范围内处理执行中发生的问题；

3.组织制定公司市场拓展计划，积极开拓市场，发展合作伙伴，搞活销售关系；

4.负责客户分析，客户资料，建立客户档案；

5.制定月度、季度、年度销售计划；

6.加强成本核算，根据客户具体情况在保证公司利润指标的利益下制定价格方案；

7.维护客户关系，保持服务水平在市场的口碑和占有率；

8.定期向领导汇报工作进度和内容，与各部门进行良好的业务沟通；

六、前台接待职责

管辖区域：公司前台、办公区域

1.负责公司来访人员的接待，热情友善有礼貌；

2.负责公司电话的接听，记录来电信息，收发传真；

3.公司内部的行政信息传达和通知；

4.公司考勤打卡机的管理，考勤表的记录，（包括员工的调休、外出办事申请等）在获取领导批准后计入考勤，每月底交由人事部存档；

5.办公用品的管理和消耗记录，办公区域的清洁卫生；

6.公司员工的用餐统计和预定；

7.记录每次例会的会议纪要并打印分发到各部门；

8.完成上级领导交代的各项行政工作；

9.如特殊情况需协助其他部门，不能推辞找借口；

七、配送员职责

管辖区域：公司各类配送

1.具有高度的责任心、态度和蔼对客户热情；

2.服从领导的工作安排和调配；

本文：

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