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中小企业财务预算管理的表格的.doc

1、 01 预算统计表 部门: 月份 预算编号 预算科目 预算金额 实际支出 差 额 追加预算 说 明 总经理: 审核: 填表

2、 02 预算追加、变更申请单 □追加  □变更 月 日 预算编号 预算科目 原核定预算 拟追加金额 申请理由 批   示 批 示 申请人: 审核: 03 预算控制表 预算编号: 预算科目: 预算金额: 月份 日

3、期 凭证号码 摘 要 支付金额 累计金额 超支金额 备 注 月 日 04 预算申请表 月   日 预算编号 预算名称 用 途 说 明 单 价 数 量 申请金额

4、 合 计 批 示 审核 填写 05 预算执行情况分析汇总表 月份 月 度 收 支 分 析 年度累计收支分析 收 入 支 出 净 收 支 收 入 支 出 净 收 支 计划/实际 增/减 计划/实际 增/减 计划/实际 增/减 计划/实际 增/减 计划/实际 增/减 计划/实际 增/减

5、 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月

6、 12月 合计 06 制造成本预算表 成本项目 月份 月份 月份 月份 预算金额 % 预算金额 % 预算金额 % 预算金额 % 原料成本 物料成本 直接工资 奖 金 加 工 费 消耗费

7、 电力费 旅 费 修缮费 保险费 运 费 折 旧 间接投资 租 金 水电费 伙食费

8、 医药费 杂 费 合计 其初在制品 期末在制品 制造成本 毛 利 生产价值 100% 100% 100% 100% 07 直接成本预算 编制部门: 编制日期:

9、 预算期间: 产品名称及规格 生产 数量 直接材料 直接人工 预算直接成本 每件 定额 预算 金额 每件 定额 预算 金额 单位 成本 总成本 合计 制表人: 审批人: 08 生产费用预算汇总表

10、 单位:元 项 目 上年实际 2007年计划 增/减 1 2 3=2-1 工资及附加费 企业管理费 折旧费 消耗材料费 低值易耗品 燃料和动力费 修理费 车间经费 运输费 在产品盘亏 其他 合 计 09 各项费用支出预算表 单位:元 月 份 科 目 月 月 月 说 明 工 资 人 人 人 人 人 人

11、 人 人 人 小计 人 人 人 水电费 邮电费 修理费 办公费 通信费 福利费 劳保费 税 金 保险费 招待费 差旅费 运 费 杂 费 合 计 核准: 主管: 制表: 10 产品费用预算表 产品名

12、称 费用类别 支 出 计 划 预算 月 月 月 月 月 月 11 一般管理费用预算差分析表 单位:元 编号 项 目 当 月 差 异 累 计 差 异 原因分析 预算 实际 差

13、异 预算 实际 差异 1 工资 2 职工福利费 3 办公费 4 折旧费 5 职工教育经费 6 养老保险费 7 失业保险费 8 绿化费 9 修理费 10 房产税 11 车船使用税 12 土地使用税 13 印花

14、税 14 无形资产摊销费 15 业务招待费 16 坏账损失 17 技术开发费 18 技术转让费 19 其他 审核: 制表: 12 实际费用与预计费用比较表 制表日期: 年 月 日

15、 单位:元 科 目 制造费用 销售费用 管理费用 财务费用 合 计 实际 预计 差额 差率 实际 预计 差额 差率 实际 预计 差额 差率 实际 预计 差额 差率 实际 预计 差额 差率

16、 合计 复核:

17、 制表: 13 资金运用预算表 月份 来 源 预 算 支   出   预  算 预算编号 预算科目 预算金额 实际金额 预算编号 预算科目 预算金额 实际金额 合  计 合  计 备 注

18、 审核: 填表: 14 采购资金预算表 日期: 类别 预计期初 资金占用 本期预增采购资金 预计耗用量 预计期末 资金占用 上旬 中旬 下旬 合计 原材料           包装物           备损件           其他物

19、料                                       合计             审批人: 制表人: 15 车间制造费用预算明细及汇总表 编制部门: 序号 费用项目 一车间 二车间 三车间 全月合计 1 变动费用 间接材料 2 间接人工 3 燃料及动力 4 劳动保护费         5

20、 固 定 费 用 非记件人员工资         6 非记件人员福利费         7 折旧费         8 修理费         9  办公费 电话费           低值易耗品           邮递费           业务招待费           杂费         10 机物料消耗           其他 租赁费           差旅交通费           教育培训费        

21、  员工保险支出                                                                                                         制造费用合计         减:非付现费用(采购部支付)         现金支出的制造费用         审批人: 制表人: 16 低值易耗品汇总采购预算表

22、 制表部门: 预算期间: 品名及规格 单位 单价 需求量 本月末计划库存量 上月末库存量 预计采购量 预计采购金额                                                                                                                                              

23、                                                                                                                                                   合 计               审批人: 制表人: 17

24、辅助材料采购预算表 编制部门: 预算期间: 单位:元 物品名称及规格 单位 单价 生产需用量 本月末计划库存量 上月末库存量 预计采购量 预计采购金额 预 计 本 期 支 付 采 购 资 金 预计支付前欠货款 预计支付本期货款 合计 上旬 中旬 下旬                            

25、                                                                                        

26、                                                                                                                                         合计                           审批人:

27、 制表人: 18 销售收入及回款预算表 品名及 规格 销 售 收 入 销 售 回 款 预计本月 应收余额 单位 预计销售量 单价 预计收入 本月销 货金额 预计上月 应收余额 前期回款 当期回款 上旬 中旬 下旬 全月合计

28、 19 原辅材料及包装材料需求预算表 编制部门

29、 预算期间: 品名 规格 计量单位 预计单价 预算依据 需求数量 预计金额 备注                                                                                                                                                    

30、                                                                                                                                                             

31、                               审批人: 制表人: 20 直接材料预算表 项 目 时 间 一季度 二季度 三季度 四季度 合计 预计生产需要量 加:期末存料量 预计需要量合计 减:期末存料量 预计材料采购量 预计现金支出 期初应付账款 第一季度购料 第二季度购料 第三季度购料 现金支出合计

32、 21 直接人工预算表 单位:元 季度 项目 一季度 二季度 三季度 四季度 本年合计 A产品 预计生产量 单位产品工时定额(工时) 直接人工工时总额(工时) 单位工时工资率 预计直接人工成本总额 B产品 预计生产量 单位产品工时定额(工时) 直接人

33、工工时总额(工时) 单位工时工资率 预计直接人工成本总额 C产品 预计生产量 单位产品工时定额(工时) 直接人工工时总额(工时) 单位工时工资率 预计直接人工成本总额 直接人工成本总额 合 计 22 财务费用预算表 时间 项目 一季度 二季度 三季度 四季度 合计 利息支出(减利息收入后) 汇兑损失(减汇兑收益后)

34、 其中:账面汇兑损失 手续费用 其他 财务费用预算合计 预计现金支出 减账面汇兑损失 财务费用全年现金支出额 23 现金收支预算表 日期: 月 日 部门: 日期 收 支 类 别 摘要 收 入 支 出 月 日

35、 总 计 经理: 审核: 填表: 24 产品销售预算表 单位:元 季 度 1 2 3 4 全年 预计销售量 甲产品 乙产品 预计销售价格 甲产品 乙产品 销售收入 甲产品 乙产品 合 计

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