1、 老虎型（主动） 做
怕失败 指挥者（支配型） 理性动物
老虎 驱动型，以目标为导向，追求权力。
正面描述：老虎是一个有企图心、独立、冒险、执着的家伙，具有市场开拓的能力，并在市场竞争中利用自身精力充沛的条件，以积极、直接、果断、高效率的方式获取胜利。
缺点表现
人际关系
自我调整
• 独裁
• 武断
• 一言堂
• 专横
• 掌控欲强
• 急躁
• 野心暴露
• 自负
2、
• 好争执
• 鲁莽
• 顽固
• 严重时独断霸道
• 容易让周围人产生压力，相处得很累
• 下属不敢说心里话，重要的信息产生隔离、闭塞
• 打击和伤害他人，容易树敌而招致不必要的阻力
• 学会放松、缓和
·尝试接受别人的号召和意见
·尝试耐心和低调
·减少争吵，学习包容和道歉，也学会接纳自己的错误
综合描述：
（1）老虎型 (支配型Dominance) “老虎”一般企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力强，凡事喜欢掌控全局发号施令，不喜欢维持现状，但行动力强，目标一经确立便会全力以赴。
（2）它的缺点是在决策上
3、较易流于专断，不易妥协，故较容易与人发生争执摩擦。如果下属中有“老虎”要给予他更多的责任，他会觉得自己有价值，布置工作时注意结果导向，如果上司是老虎则要在他面前展示自信果断的一面，同时避免在公众场合与他唱反调。中外名人中毛泽东、朱熔基以及前英国首相撒切尔夫人为较典型的老虎型，德国为老虎型人数最多的国家。
（3）个性特点：有自信，够权威，决断力高，竞争性强，胸怀大志，喜欢评估。企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力强，有对抗性。 优点：善于控制局面并能果断地作出决定的能力；用这一类型工作方式的人成就非凡。缺点：当感到压力时，这类人就会太重视迅速的完成工作，就容易忽视细节，他们可能不顾自己和别
4、人的情感。由于他们要求过高，加之好胜的天性，有时会成为工作狂。
（4）老虎型工作风格的主要行为：交谈时进行直接的目光接触；有目的性且能迅速行动；说话快速且具有说服力；运用直截了当的实际性语言；办公室挂有日历、计划要点。 老虎，具备高支配型特质，竞争力强、好胜心盛、积极自信，是个有决断力的组织者。他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐，主动积极且具极为强烈的企图心，只要认定目标就勇往直前，不畏反抗与攻讦，誓要取得目标的家伙。 老虎型领导人都倾向以权威作风来进行决策，他骨子里喜欢有实力、独立见解属下的，当其部属者除要高度服从外，也要有冒险犯难的勇气，为其杀敌闯关，注意有意见单独谈。老虎型是一个注重工作的
5、结果，不在乎过程，当工作出现问题，跟他解释是没有任何意义的。对待老虎型下属在确立工作目标与要求时，应该设定简洁的目标与底线，并且赋予他们有挑战性的工作和优厚的奖金，绩效评估时，要坚持赏罚分明。老虎型族人最适合开创性与改革性的工作，在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中，最容易有出色的表现。 宏碁集团的施振荣和前美国GE总裁韦尔奇 (Jack Welch)等，都是老虎型领导人。
总结：
自信，天性好胜，竞争性强；
目的性强，为达目的可以不择手段；
表达直接，不在乎他人情感，但对事不对人；
作风强势，缺乏耐心，不易妥协；
个性积极，不太听话，敢于冒险；
优点：敢于挑战、敢于决策，掌控能力特别强。
缺点：独裁、霸道、有时不近人情。
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