工程项目管理实施规划.doc

恩施州跨地区农民培训实验实训大楼
工程项目管理实施规划
一、工程概况描述
(一）工程概况
1、工程概况
序号
项目
内容
1
工程名称
恩施州跨地区农民培训实验实训大楼
2
工程地址
恩施州职业技术学院院内
3
建设单位
恩施州职业技术学院
4
设计单位
恩施自治州城市规划建筑设计院
5
质监单位
恩施州建筑工程质量监督站
6
合同性质
工程总承包
7
计划工期
360天
8
质量要求
合 格
2、建筑概况
建设用途
培训、实验
建筑面积
8190m2
楼 层
8层
层 高
1、8层:3。90m
2~7层： 3.60m
檐口高度
29。27m
室内外高差
0.30m
建筑类别
二类
安全等级
二 级
耐火等级
二级
场地土类型
二 类
外墙装饰
一、二楼外墙采用花岗岩外墙饰面；三层以上正立面采用铝塑板幕墙，其它三面采用面砖贴面
内墙装饰
混合砂浆打底，室内1.5m高瓷砖墙裙,其他部位乳胶漆饰面。
楼地面
门厅、门廊地面为花岗岩地面，其他部位为耐磨砖。
油漆
木门:清漆
屋面防水
合成高分子涂膜防水屋面
门窗
塑钢窗、全玻地弹门
3、结构概况
序号
项目
内容
1
结构形式
基础
机械钻孔灌注桩、承台、地梁
主体
现浇框架柱、梁、板
屋盖
现浇屋面
2
混凝土等级
基础
桩、地梁、承台砼强度等级为C25
柱、梁、板
主体柱、梁、板砼强度等级为C30
3
墙体
外墙采用Mb5砂浆砌MU5砼空心小砌块，内墙采用Mb5砂浆砌MU5砼空心小砌块，参照施工规范对局部进行灌实。
4
抗震等级
六度抗震设防
(二）施工部署
1、该项目的质量、进度、成本及安全总目标
(1）顺利实现业主对项目的使用功能要求。
（2）保证工程总目标的实现.
工期：本工程于2004年10月20日开工，2005年10月15日竣工（360天）交付使用。
质量：达到国家现场规划要求合格等级，确保州优质工程奖、争创湖北省结构优质工程、湖北省优质工程奖;
（3）无重大工程安全事故，实现州级安全文明施工现场，争创湖北省安全文明施工现场。
（4)通过有效的施工和项目管理建成代表性的质量形象工程。
2、实施原则
要实现上述目标，必须对整个建设项目有全面的总体要求。在本工程中的施工安排及项目管理按如下原则进行：
（1）一切为实现工程项目总目标，满足发包人在招标文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求.在上述施工项目目标中,工期目标的刚性较大，必须按时投入使用。
（2）以积极负责的精神为发包人提供全过程、全方位的管理服务。特别抓好在施工中提出合理化措施以保证工期和保证质量，做好运行管理中的跟踪服务.
（3）积极配合发包人做好整个工程的项目管理，主动协调与设计单位、监理单位以及其他相关质监部门的关系，保证整个工程顺利进行。
（4）采用先进的管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机技术，对施工过程实施全方位的动态控制。
3、项目管理实施规划的编制依据
(1)本工程的招标文件和发包人与承包人签证的工程施工合同文件;
（2）我国现行的施工质量验收规范、强制性标准和施工操作规程；
（3)有关安全生产、文明施工的规定；
（4)本公司关于质量保证及质量管理程序的的有关文件；
（5）国家及地方政府的有关建筑法律、法规、条文。
4、本工程施工特点
（1)本工程施工现场地处恩施职业技术学院院内，工程的材料及设备运输要保证周边环境的整洁、有序，为此应加强环境卫生管理，使施工区域周围保持良好的环境，另外还应按照规定做好施工场区围墙，使之成为景点式围墙及施工场区，创造一个良好的工程施工环境。
（2）根据业主提供的现场内的供水管、市政排水系统、供电电源，确定施工现场内供水、供电、排水的走向。
（3）由于建筑面积比较大，且现浇结构比较多,模板、脚手架等周转材料用量大，因此要有足够的材料储备.
（5）本工程建筑外形为异形，测量放线难度较大,施工放线测量是控制重点.
(6)工程将跨年度施工，施工期将经历四季，我们将根据季节的不同安排各分部或分项工程的施工。
（7）施工现场场地开阔现有一栋四层原教学楼可利用，有利于临时设施的搭设及施工区、办公区、生活区的分区划分和管理。
(8)本工程工期要求紧、质量要求高，为确保工程质量和工期，必须采取相应措施,对质量目标和工期目标进行分解，定出关键控制点,进行宏观控制和微观把握。
二、施工项目组织设置及管理体系

土
方袁
班家
长林

木
工龚
班庆
长云

钢
筋张
班成
长毅

泥
工胡
班应
长祥

架
子黄
班大
长银

水
电黄
工
凯

机
械李
操
作平

焊
工张
班成
毅

施工员
郝 勇

质检员
杨 军

预算员
鲁作云

材料员
金玉先

安全员
郝孝明
现场技术负责人：杨 军
项目经理：郝孝全
公司技术负责人：金文华
公司质量部：金文华
公司安全部：刘龙太
公司总经理：张彦胜
经营部:刘锦洲
财务部:余艳红

三、施工方案
(一)指导思想
（1）充分发挥本公司技术和管理优势,体现我项目部整体水平，全面贯彻国家现行规范要求,采用先进成熟的施工技术和科学高效的项目管理体系，确保工程施工合同的全面履行。
(2)人员配备原则:以“管理经验丰富，业务素质高，能吃苦耐劳，服从领导”为条件，本着“一人多能，精干高效"的原则.
3)技术方案制定：做到安全可靠、实用易行、科学合理。
(4）施工机具配备：根据现场条件和工期需要,合理经济配备。
(二)施工段的划分和主要施工流程
本工程由于单层建筑面积比较大，我们将按结构的楼层划分施工段，分别组织交叉流水作业。在确保工程质量的前提下，加快施工进度。
主要施工顺序及流程为：施工准备→基桩施工→基础承台、地梁砼浇筑→基础回填→主体一层→-…→主体六层→屋面结构→装饰→竣工交付,水电安装穿插配合进行施工。
(三）主要施工方法及技术措施
根据本工程特点，其主要的施工方法包括测量控制、土方及机械钻孔灌注桩施工、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌体工程、装饰工程、屋面工程脚手架工程施工，现列出主要各点说明,其具体施工应根据本规划制定详细的分部工程或单项工程施工方案。
1、施工测量
1.1 测设要求
（1)量距所用钢尺必须采用专业资质厂家生产的合格产品,钢尺使用前应进行检测和校验。
（2)现场测量应固定人员。采用钢尺测距时应采用三次读数然后取中数的读数方法。
(3)所有量距尽量保证在同一水平面上进行，如不能保证在同一水平面，应进行高差调整。
1。2 测量方法
本工程测量方案分为四个部分:平面控制、高程控制、垂直度控制、沉降观测。
（1）平面控制
a、用ET-02电子经纬仪放出综合楼主要轴线点，并引出作好引桩，引桩采用C20混凝土浇筑,内埋φ20圆钢作标识，其构造形式如图所示。
b、用经纬仪和50M钢尺进行检查改正,直至满足施工要求，用混凝土对引桩进行保护，并做醒目标注.
c、基础施工完毕后,在±0。000结构面进行一次轴线闭合检查。
d、轴线控制用经纬仪向上传递，控制点设置在建筑物外侧,平面分别位于建筑物四角处，逐层向上传递.
(2）高程控制
①在首层平面易于向上传递标高的位置布设基本传递高程点,用S3水准仪往返测，测设合格后,用红色油漆标记“Ñ”并在旁边注明建筑标高，以红“Ñ”上顶线为标高基准,同一区域、同一层平面内红“Ñ"不得少于三个，间距分布均匀并在满足结构施工的需要，且红“Ñ"需设在同一水平高度，其误差控制在±5mm以内则认为合格，在各层标高施测时，应后视其中的两个红“Ñ”上顶线以作校核。
②±0。000以上各层的标高传递均利用首层红“Ñ”上顶线为标高基准,用检定合格的钢尺向上引测，并在投测层标记红“Ñ”，复检核合格后,方可在该层施测。
③在结构施工到一定高度后，应重新引测相应的结构标高，以保证拟建筑物的质量要求。
④标高测量误差：±20mm；
竖向高度测量误差：±20mm。
⑤高程基准点的测设:
a、对场内设置的水准点，每月定时联测一次，以作相互检校。仪器采用S3精密水准仪,精度按二等水准技术指标执行.
b、对检测后的数据采用微机电算，电算成果须作精确分析,以保证水准点使用的准确性。

⑥控制点的保护：
控制桩按测量规程规定的标准进行埋设,一般埋设在有坚固土层的地方，桩顶周围砌筑20cm高的保护台。
(3）垂直度控制
a、室外各大角的垂直度采用经纬仪控制，室内垂直度控制采用铅锤控制.同时应在适当位置预留100mm×100mm垂直度检测洞口.
b、垂直度测量细则：
①根据结构平面图，在工程±0。000m处确定工程垂直度控制点,室外控制点设置一般在结构转角处或结构柱上,室内应在预留洞口处设置。
②随着楼层的增加,及时用经纬仪和铅锤将各控制点引测至适当位置，按照测出的控制点对工程柱、梁及墙体等进行复合，将垂直偏差控制在规范允许偏差以内。
（4）沉降观测
根据总平面图及施工现场平面布置图,在综合楼的四周布设沉降观测水准点,布置成闭合环型，水准基准点应埋设在变形区以外的岩土层上,使其稳固可靠且通视条件良好，以保证观测工作的顺利进行。各点的坐标和绝对高程待布设完毕后进行实测,记录测量成果资料。
根据施工图纸的要求,布设沉降观测点时，观测点的埋设要求与主体结构连接可靠,注意移开影响观测点的障碍，并注意填充墙体砌筑和设备安装时应避免使观测点受到破坏.
根据要求,施工期间每施工完一层观测一次，建筑物竣工后,第一年每三个月观测一次,第二年每六个月观测一次，以后每年观测一次，直到沉降稳定。若施工期间中途停工超过两个月，应在停工和竣工前进行观测，如发现上升和大量下沉现象应进行重复观测加以证实,并及时与业主和设计人员联系。
每次观测前对所用仪器和设备，应进行检验校正，作好详细记录。
每次沉降观测时，先应检查沉降水准基准点的高程，确认无变动后,才能进行沉降观测,否则,需对水准基准点成果进行重新确认和调整，然后进行沉降观测.
每次沉降观测时,为保证其成果的正确性,应做到：
a、采用相同的图形（观测线路）和观测方法:
b、使用同一仪器和设备;
c、固定观测人员；
d、在基本相同的环境和条件下作业；
e、作专门的沉降观测成果记录；
f、严格按施工方案和操作规程施测,遵守各项技术规范和安全规程。
2、基础工程
（1）人工挖土方；
(2）机械钻孔灌注桩施工；
(3)基础梁施工；
（4）基础土方回填。
3、主体工程
（1）钢筋工程施工方案
①钢筋的配制与绑扎要求;
②钢筋绑扎质量要求、验收标准及质量控制方法；
（2）模板工程施工方案
①模板配备。为了保证进度，楼层模板配备二套，竖向结构模板配备一套.
②模板计算.分别作最大侧压力计算、模板拉杆验算、柱箍验算等，以保证安全性。
③质量要求及验收标准：
A。模板及支撑必须具有足够的强度、刚度和稳定性；
B。模板的接缝不大于2mm，水平标高、几何尺寸正确。
C. 模板的允许偏差不得大于国家现行验收规范要求允许范围。
④模板拆除：
A。非承重梁板拆除时,结构混凝土的强度值要求;
B。承重模板折拆除时间控制应根据气温和养护状况确定，不得过早拆除;
C.拆模顺序为后支先拆、先支后拆，先拆非承重模板，后拆承重模板；D.拆除跨度较大的梁底模时，应先从跨中开始，分别拆向两端;
E。拆模时不要用力过猛过急，拆下来的木料及时运走、整理.
（3）混凝土工程
①材料要求
②混凝土浇筑工艺；
③混凝土养护；
④混凝土试块要求；
⑤混凝土质量要求。
（4）砌体工程
由于本工程砌体工程为填充墙，此项工程为常规的不复杂工程，施工方案可简要说明墙体材料、施工方法、操作要点、砌筑砂浆等到的要求和质量控制.
4、装饰工程施工
①装饰工程的总施工顺序以及外装修、内装修的施工顺序;
②外墙面砖的施工工艺;
③玻璃幕墙工程施工工艺；
④墙面抹灰工程的施工工艺、施工要点；
⑤内墙乳胶漆的施工要点;
⑥油漆工程;
⑦地砖楼地面工程；
⑧木门的安装施工；
⑨塑钢窗的施工。包括放线、固定窗框、填缝、窗扇安装、玻璃安装、清理、验收工艺要求。
5、屋面防水工程施工
①施工准备；
②施工工艺。基层找平层前工作，水泥砂浆找平层施工、铺贴卷材以及细石混凝土浇筑的工艺要求、架空隔热板的安装。
6、脚手架工程
本工程拟采用钢管扣件双排落地式脚手架，其要点为：
①脚手架构造.包括脚手架构架、纵横向水平杆、脚手板、立杆、连墙件、门洞、剪刀撑斜杆；
②脚手架的搭设的进度、安全性、构造要求；
③脚手架的拆除；
7、季节性施工措施
（1)雨季施工措施.本工程施工期间经历雨季，为保证工程施工安全及施工质量必须采取相应措施。
①根据天气预报，积极布置防雨应急措施，备足塑料薄膜和雨具；
②根据雨量和可能下雨时间确定施工缝的留设位置，大面积混凝土浇筑应避开雷雨天气，所浇筑的混凝土应及时覆盖塑料薄膜,如有局部冲刷的部位及时补浆,否则必须重新浇捣;
③下大雨进应停止浇筑混凝土,对已浇混凝土应覆盖防止雨淋；
④基坑上面及室外场地的排水沟要及时疏通,保证施工场地无积水，防止基坑进水;
⑤料场、道路四周挖排水沟，保证场内排水畅通;
⑥机电设备及电闸电箱等要采取防雨、防潮措施;
⑦雨季施工要加强用电安全管理，经常检查各种电器的绝缘性能，及时排除漏电隐隐。
（2)冬季施工措施
①冬期施工的要求：
A。冬期施工遵照要家标准施工质量验收规范冬施章节内容的规定进行；
B。冬期施工期间每天由专人收集天气预报张榜公布并及时通知各有关施工人员；
C。在下列条件下属冬期施工：室外日平均气混连续5天低于5℃时；
②冬期现场和物资及有关部署.
四、工程进度安排及保证措施
（一）工程进度安排
1、编制依据
（1)建设方提供的施工图纸、招标文件、工程答疑记录及其它文件。
（2)拟建项目建设用地周围环境及现场情况。
（3)根据我公司颁发的文件、工艺标准、施工方法、类似工程施工经验及我项目部拥有的技术力量。
（4)建设单位相关意愿。
(5)工程投标承诺及施工合同.
2、施工工期控制
投标总工期： 360天
基础工程施工： 70天
主体结构施工： 156天
装饰工程施工: 117天
其它工程: 18天
3、施工进度计划表
计划开工日期: 2004年10月20日
计划竣工日期： 2005年10月14日
本工程计划施工总工期为360天。
各施工阶段进度计划情况如下所示：
拟建工程施工进度计划表
序号
阶段目标
起止日期
占用天数
备注
基础工程
1
施工场地清理及前期准备
10.20—10.27
7

2
临时设施的搭设
10.20—10。26
7

3
机械钻孔桩施工
10.27—11。25
40

4
基础地梁施工
12。6-12。23
18

5
基础土方回填
12.24—12.28
5
基础工程完工
主体工程
6
一层结构施工
12.29—1.17
20

7
二层结构施工
1.18—2。2
16

8
三层结构施工
2。3—2.18
16

9
四层结构施工
2.19—3。6
16

10
一至三层填充墙施工
2.19—3。22
32

11
五层结构施工
3。7-3。22
16

12
六层结构施工
3。23—4。7
16

13
四至七层填充墙施工
3。23—5.1
40

14
七层结构施工
4。8—4.23
16

15
八层结构施工
4.24—5.7
14

16
屋面结构施工
5。8-5.22
15

17
八层至八层以上填充墙施工
5。23—6。3
12
主体工程完工
装饰工程
18
外墙面抹灰、打底
5.23—6。24
33

19
室内抹灰、打底
5。23-6.29
38

20
塑钢窗、防盗门、镶板门、全玻门制作与安装
5。23-8。20
90

21
屋面防水施工
5.23-6。16
25

22
外墙铝塑板幕墙施工
6。25—9。8
76

23
外墙面花岗岩墙面及外墙面砖施工
6。25-8.23
60

24
楼地面基层施工
6。30-7。24
25

25
楼地面耐磨地砖施工
6.30—8.22
54

26
地面花岗岩施工
6.30-7.17
18

27
内墙瓷砖墙裙施工
7。25—8.13
20

28
内墙面及顶棚乳胶漆施工
7.25—8。31
38

29
卫生间墙面砖施工
7。28—8。14
18
装饰工程完工
水电工程
30
水、电配合土建预埋、预留
12。6-5。4
150

31
给排水管道、卫生器具的安装及测试
5。19-8。31
105

32
电气管线的敷设、电气设备的检测与调试
5。24-8。31
100

其他工程
33
脚手架搭设与拆除
1.19—8。31
225

34
楼梯栏杆、扶手等工程施工
9。9—9。18
10

35
油漆工程施工
9.19—9.26
8

36
室外台阶、散水、花台等零星工程施工
9。27—10.11
15

37
楼层清理及验收准备
10.12—10。14
3
工程竣工验收
4、工程进度网络计划图和施工横道图
在保证工程质量的前提下，我项目部将合理统筹安排施工过程中的各项工作，抓住重点,组织合理的交叉流水作业,以加快工程施工进度。
为此，特编制恩施州跨地区农民培训实验实训大楼工程网络计划图和施工横道图（附图二、三）.
(二）施工进度保证措施
1、工期履约的组织保证措施
（1)建立有效的施工组织体系是施工计划能否正确实施的前提和保证。因此,我项目管理班子将配备优秀管理人才，管理班子在统一领导下高效运转.
（2）本工程实施项目经理负责制，加强实施计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能.
（3）根据业主的要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，作好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备计划，选派专人逐项落实,确保后勤工作优质、高效。
（4)在管理制度上合理安排施工进度计划,紧紧抓住关键工作不放,用非关键工作调整劳动力生产的平衡，使各分部分项工程在时间上、空间上充分利用且紧密搭接，从而进一步缩短工程的施工工期。
（5)建立由项目经理、技术负责人、施工员、质检员组成的施工工期全面管理小组,针对主要影响工期的工序进行动态分析管理，找出影响工期的原因，商讨对策，在保证工作质量的基础上不断加快工程进度。
（6）创造良好的工作环境，提高施工管理人员和现场操作人员的积极性，利用责、权、利相结合的班组目标责任承包制,使目标管理与工作的利益相结合。
（7）加强与业主、监理、设计和当地相关单位的联系，相互配合、支持与理解，保证施工顺利进行.
(8）密切与气象部门联系，做好夏季防高温、雨季防汛和冬季防寒的准备工作，一旦出现不利天气,尽快作出相应对策，保证施工作业的连续性。
2、工期履约的制度保证措施
（1）建立生产例会制度，每月开一次工程例会，检查上一次例会以来的计划落实情况，并布置下一次例会前的计划安排，对拖延进度计划的工作内容进行分析，并及时采取有效措施保证计划的完成。
（2)定期举行与监理、业主、设计、质监等部门的联系办公会议,及时处理施工中遇到的各种问题.
（3）采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划对施工进度计划进行控制和管理，在施工生产中紧抓主导工序、找关键矛盾，组织交叉流水、安排合理的施工程序，做好劳动力组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期的实现。
（4)实施施工组织计划时，在各施工程序上建立严格的布控措施，建立快捷的衔接制度。
（5)健全项目部的内部管理制度，明确管理人员的岗位职责，特别是落实各工种、班组之间的工序衔接制度和交接检查制度.
3、工期履约的技术保证措施
（1)施工员和质检员随时驻守现场,项目部随时对施工现场进行检查,以便及时发现和解决施工中的有关问题，确保工程施工工期不耽搁。
（2在主体结构混凝土施工中时,适当采用外加剂（早强剂、减水剂等）技术,以控制施工过程中对混凝土质量的要求,并注意和加强混凝土的养护工作。
（3）采用均衡的流水施工,加快施工进程，使各工种间的工序能交叉搭接进行,保证工程能如期完成、提前完成。
（4)制定各分项工程的工作计划,采用长计划和短计划相结合的多级网络计划对施工进度进行控制和管理，并采用计算机技术对网络计划实施动态管理，从而进一步保障总工期目标的实现.
（5)采用成熟的建筑业新技术，向科学技术要速度、要进度,通过建筑业新技术的推广应用来缩短各工序的施工工期.
（三）主要施工设备配置和劳动力配置
1、主要施工机械设备表
序号
机械名称
规格、型号
数量(台）
单台功率（KW)
1
塔吊
QTZC400C
2
30
2
混凝土搅拌机
JZC-350
2
7.5
3
砂浆搅拌机
UJ325
2
3
4
插入式震动棒
HZ6X—30
6
1.1
5
平板震动器
PZ-50
2
0。5
6
钢筋切断机
QJ40—1
1
7
7
圆盘锯
MJ104
2
4。5
8
钢筋弯曲机
WJ40—1
1
2.8
9
潜水泵
HZJ-40
1
0。5
10
刨床
MB206A
2
1
11
电弧焊机
BX—120—1
2
21
12
切割机

2
2.1
2、主要物资投入计划
名 称
部 位
数 量
单位
备 注
水泥
整个工程
1820
T
32.5级
砂
整个工程
2808
M3

碎石
基础和主体
3304
M3

钢材
基础和主体
438
T

标准砖
主体
108113
块

混凝土空心砌块
主体
80808
块

门窗
装饰
2460
M2
厂家待定
3、主要周转材料计划
序号
名 称
数量
单位
进场时间
1
木 模 板
95
M3
土方开挖
2
钢管脚手架
7580
M2
主体开工
3
木杉条
9
M3
主体开工
4
竹跳板
368
M2
主体开工
5
水平安全网
132
M2
主体开工
6
密目安全网
7800
M2
主体开工
4、劳动力计划表及动态直方图
各施工阶段主要工种所需劳动力计划和劳动力动态直方图如下所示：
劳 动 力 计 划 表
月
份
工
种
2004年
2005年
10月
11月
12月
1
月
2
月
3
月
4
月
5
月
6
月
7
月
8
月
9
月
10月
土方工
30
30
30
10
5
0
0
0
0
0
0
0
0
钢筋工
0
3
3
5
5
8
8
8
3
0
0
0
0
木工
2
2
2
6
6
6
6
2
2
2
0
0
0
砼工
35
35
35
20
20
20
20
20
8
2
2
2
0
泥瓦工
8
2
6
25
25
25
25
25
15
5
5
5
5
装饰工
0
0
0
0
0
0
0
8
8
8
8
8
8
油漆工
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6
6
6
机修工
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
架子工
0
0
0
6
6
6
2
2
2
5
10
10
3
安装工
0
0
2
3
3
3
3
3
5
5
5
5
5
水电工
0
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
普工
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
合 计
103
105
111
108
103
101
97
101
76
60
69
69
60
注:1、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
（四）施工准备工作计划
1、材料准备
提前向业主、监理提供材料总量的入场计划，并在每月定时向业主和监理工程师提出分批入场的材料计划，使业主方或监理方有足够的时间进行材料的入场检验及签证工作。
周转材料及工程所需机械、设备、材料等按计划落实并组织进场，堆放于施工平面布置图所指定的位置。
2、技术准备
2。1现场的交接：
(1）现场红线点、建筑物轴线控制点、水准点的交接与复核，由专人进行负责，交接前应仔细检测测量仪器，检查测量精度与准确性是否有差异.
（2）设计文件、技术资料等的审核与提交，检查施工图纸及甲方提供的技术资料是否有差错与漏项。
（3）进行最后土方开挖的标高确定，并移交相关技术资料.
2。2 熟悉和审查施工图纸
（1)拿到图纸后，仔细检查施工图纸是否完整和齐全,施工图纸设计内容是否符合工程施工规范和强制性条文要求.
（2）各技术人员尽快熟悉图纸，检查施工及各组成部分间有无矛盾和错误，如检查建施图与其相关的结构图在尺寸、标高、说明等方面是否一致等。
（3)通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要,掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。
（4)开工前，派有关管理人员对该地区周边的技术经济条件等进行调查分析，如三大材的价格、交通资源、建筑协作单位的施工能力等。预算员对预算及分部工程工料进行分析,及时提出主要构配件统计计划、加工定货数量、规格及需用日期。
(5）按施工现场实际情况、以往施工经验及合同批准的施工组织设计，制定各部门的工程技术措施,组织技术交底。
2。3 建立健全项目部管理制度
建立完善的项目部管理制度，对工人进行宣传教育，为工作制度的建立和实施开展必要的监督制度,是保质保量完成本工程暨定目标的一个重要环节.
本工程所制定的制度必须符合本工程施工项目的需要和结合恩施州的实际情况,管理制度要配套,做到不留空档和遗漏,并覆盖现场管理的各个方面和施工的全过程。管理制度的制订要有针对性和可操作性,任何一项条款都必须具体明确，文字表达要简洁。工作制度的建立应围绕计划、责任监督、核算、奖惩等方面进行.建立了完善的制度后,要组织职工进行学习和宣传，并将有关条款在工地和办公室悬挂.
3、生产准备
现场做好“三通一平"工作即:电通、水通、道路通、平整场地。同时认真组织搭设好临时设施及材料堆场.
3。1施工临时用水规划方案
（1）施工用水管和电源线将按工程的实际情况尽量采用穿PVC管埋地敷设，以保持现场的整洁有序.本工程的电、水源的接入点暂按施工总平面布置图所示。
（2）施工区用水量计算管径的选择
施工现场用水量按：施工现场工程施工用水及生活用水考虑。
施工现场生活用水量：q3= p1×N3×k4/t×8×3600=0。105L/人
消防用水量:q45L/S
施工用水量：q1=K1∑（Q1×N1×K2/2×8×3600×T×t）=0.1L/人
因为施工用水量和生活用水量远小于消防用水量。
总耗水量取消防用水量Q=5L/S
管径:d=√4Q/π×v×1000 =0。05m
施工用水采用DN50镀锌管供水。
供水布置:我方将从甲方提供的水源接入点接入管径为50mm的施工用水总管，进入作业区的施工用水支管选用管径25mm的PVC管。办公区用水可从业主指定地点引入管径为25mm的PVC管。
3.2施工临时用电
（1）施工用电量根据主要施工机具用电量进行计算。主要施工机具用电量如下：
电动总功率∑p1=56.3kw（按设备最大可能一起使用时计算）
焊机总功率∑p2=42kw
生产照明用电∑p3=15kw
施工高峰用电量： P=1。05×K1∑P1/COSф+K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4=1.05×（0。6×56.3/0.75+0。5×42+0。8×15）=81。94kw
其中：K1-需要系数，根据电动机器数量取0.6
K2–––取0。5，K3––取0。8 ，K4–––取1.0,COSф–––取0.75
供电线路选择：供电主干线选用20mm2的橡胶绝缘五芯电缆线，分支线路选用16mm2的五芯电缆线。
（2）施工临时用电规划方案
a、施工照明与施工动力用电箱布置。办公区的线路不得与施工用电箱混合,所有用电线路实行三级保护。
b、根据本工程区域划分情况,在施工时结合施工图结构段、施工现场机械及材料堆场的划分,从总配电箱引出总线至各分区配电箱,施工时各楼层的配电箱均从各自的总配电箱中引出。楼层施工用电从各层配电箱内用分配电箱接出。
c、机电设备必须设有“一机、一闸、一漏、一箱”及保护接地装置，明显地分开并加以标志。
d、施工采用中性直接接地的电力线路中应采用“TN－S”接零保护系统（三相五线制)。电气设备的金属外壳与采用保护零线连接。按JGJ59－99标准和有关规定，动力和照明分开,布电线路、配电箱、用电设备一律按“TN－S”三相五线制进行布线.
e、施工用电采用四芯电缆外加一根25mm2铜芯线做接地保护专用线，沿埋地套管到一级分配电箱。每只分配电箱均做重复接地.
五、施工平面图
1、平面功能划分
根据施工现场的实际情况及施工平面的要求，我项目部拟把施工现场划分为施工区、办公区和生活区三大块，各区域之间保持相对独立，互不影响。施工区布置在拟建工程前方，办公区与生活区位于拟建培训楼后方充分利用原建教学楼作为临时设施.同时对进入办公区,生活区的临时道路及材料堆场进行硬化，保证通行的方便。
施工区域周围砌2.5m高临时围墙进行全封闭，入口处设立五牌一图，建筑物四周防护随主体施工进度用密目式安全网进行全封闭。施工现场大门入口右侧设立门卫室,对所有出入施工现场的人员均进行登记，凭证出入.
2、施工区规划
施工现场的布置根据创标准化文明工地的具体要求，力求现场做到干净整洁，平面布置合理.结合规划道路和地下管线情况，对材料堆场及临时道路进行硬化,以使其成为以后永久道路的基层。
施工区域入口右侧设立门卫室，施工的垂直运输采用两台QTZC400c塔吊,塔吊周围各布设一台混凝土搅拌机和一台砂浆搅拌机。搅拌设备上方均采用钢管和竹跳搭设安全防护棚。砂石料堆场布设在搅拌设备临近的地方，水泥库、砌块堆场、脚手架堆场及预制构件堆场布置在临时硬化道路一旁，木工加工棚和钢筋加工棚也沿临时硬化道路一侧布设,加工棚边分别设置钢筋材料、成品堆场和模板堆场,与办公区及生活区临时设施间各留出一条临时硬化道路，相互分隔开来，砂石料场出口处按一机两磅的要求设置计量设备。
施工现场的排水系统结合临时设施的布置情况沿建筑物四周砌200×350mm宽的明沟通向沉淀池,搅拌站砌200宽暗沟，形成地表水和污水相结合为一体的排水管网，沟末端设沉淀池(800×800×1000)，经沉淀后排入校区排水系统。并在大门入口处做600×600×1200砖砌沉淀池，对进出施工现场的车辆进行清洗,禁止车辆携带泥砂上路，污染学校道路，对沉淀池内的泥砂定期进行清理，污水经澄清后排入城市污水管网.
施工临时用水、用电从甲方指定地点接入，各种管线穿硬质PVC管后埋地敷设，埋深≥200mm，以免被车辆压坏.
3、办公区域规划
办公区布置原教学楼一楼左侧，办公区依次布设学习室、现场办公室、微机室、监理室、会议室。办工区用房前设置绿化带,以美化办公区环境。
4、生活区规划
生活区布置于原教学楼内，生活区依次布设工人宿舍、食堂、澡堂，工人宿舍内设立统一的床位和桌椅,并派专人每天打扫清洁卫生.
具体布置详见《恩施州教育局考试培训中心餐饮部工程施工现场平面布置图》（附图一）。
六、质量管理体系
(一)建立工程质量管理体系的总体思路
(1）建立质量管理组织体系，将质量目标分解。
（2）制定质量管理监督工作程序和管理职能要素分配,保证专业专职配备到位，其主要分项的质量控制程序可见附件
(3)严格按照设计单位确认的质量施工规范和验收规范,精心组织好施工.设立质量控制点，按照要求抓好施工质量、原材料质量、半成品质量,严格质量监督，确保工程质量目标。
（4）对工程质量事故应严肃处理，查明质量事矿原因和责任，并与监理单位一起督促和检查事故处理方案的实施。
（二)工程质量管理体系
建立本工程质量管理组织体系，见下图。
公司总经理
张彦胜
技术负责人
金文华
现场技术负责人
杨 军

施工员
郝 勇

预算员
鲁作云

质检员
杨 军

材料员
金玉先

安全员
郝孝明

泥胡
工应
班祥

木龚
工庆
班云

钢张
筋成
班毅

装胡
饰应
班祥

架黄
子大
班银

电张
焊成
班毅

机李
修
班平

水黄
电
班凯
项目经理
郝孝全

（三）工程质量控制
1、工序质量控制点
1。1 模板工程关键质量控制点：
（1）模板安装要有书面技术方案。
（2）模板的拼缝派专人检查。
1.2 钢筋工程关键质量控制点：
(1）浇混凝土时，派专人保护钢筋,避免钢筋偏位。
(2）钢筋接头及锚固长度由质检员进行专门检查.
1.3 混凝土工程关键质量控制点：
（1）施工缝处接头混凝土质量及施工方法的控制。
（2）混凝土柱、梁技术保障措施。
1。4 装饰工程关键质量控制点：
(1）抹灰面垂直度和平整度，并防止出现抹灰面空鼓、开裂；
（2）涂料墙面色泽一致，墙面平整,无凹凸现象。
1。5门窗工程关键质量控制点：
（1）门窗框四周水平和垂直度；
（2）门窗与基体之间的连接;
（3）木门油漆.
1。6 屋面工程关键质量控制点：
（1） 屋面不渗不漏；
（2）屋面排水符合设计要求。
1。7楼地面工程关键质量控制点：
(1）板块楼地面平整、无空鼓;
（2）整体楼地面无起砂、开裂。
2、质量检查及复核制度
2。1 技术复核、隐蔽工程验收制度
（1）技术复核结果应填写相应表格,作为技术资料归档.
2）隐蔽工程验收结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，经监理工程师签证后存档。
2。2施工阶段混凝土、砂浆配合比及试件管理制度
（1）凡在设计图纸中表明强度等级的混凝土、砂浆等均应由实验室出具配合比通知单.
(2）管理职责分工
现场施工员负责施工现场混凝土施工的全过程管理,包括计量工作、搅拌过程、浇筑过程、养护等全面管理。
现场资料员负责混凝土、砂浆配合比的申请、试块制作、日常养护、送样检测、资料收集整理等工作。
质检员负责现场进场材料和工程实体质量检查。
工程技术负责人负责混凝土、砂浆质量评定（运用数理统计方法进行评定)，工程技术问题的处理。对工程中出现的质量事故会同监理、设计方