管理会计课后答案.doc

习题一 管理会计概述三、填空题1管理会计工作可渗透企业的各个方面，它既为企业总体管理 服务，本身又属于整个 企业管理 系统的有机组成部分，并处于价值管理 的核心地位.2管理会计的基本职能可概括为以下五个方面：(1） 预测经济前景 ;（2) 参与经济决策 ；(3）规划经营目标；(4) 控制经济过程 ；（5）考核评价经营业绩。其中，规划职能是通过 编制各种计划和预算 实现的，考核评价职能是通过 建立责任会计制度 实现的。3管理会计的内容是指与其职能相适应的工作内容，包括预测分析、决策分析 全面预算、成本控制、责任会计 等方面.其中，预测分析 与 决策分析 合称为预测决策会计；全面预算 和 成本控制合称为规划控制会计；这两者与责任会计 相辅相成构成现代管理会计的基本内容。4预测决策会计 处于现代管理会计的核心地位，又是现代管理会计形成的关键标志之一。5传统管理会计阶段是从 20世纪初 至 50年代 ,管理会计原始雏形形成的标志是美国企业会计实务中出现了以差异分析为主要内容的“标准成本计算制度”和“预算控制”预算 .此时，管理会计的内容主要包括 和 。但在实践中,其职能集中体现在控制 方面，故人称传统管理会计阶段的特征是以控制会计为核心 。 6现代管理会计阶段完善发展了规划控制会计的内容,且逐步充实了预测决策会计 和责任会计 等内容，基本上形成了以预测决策会计 为主、以规划控制会计 和责任会计 为辅的现代管理会计新体系。 7管理会计与财务会计工作主体（范围)的层次不同 （同或不同)，管理会计的工作主体可以是整个企业 ,也可以是企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节 ;财务会计的工作主体往往是整个企业 。它们的工作对象从总的方面看 基本相同 (同或不同），即工作客体有相似之处 .四、判断题1美国全国会计师联合会的一个下属委员会指出管理会计仅适用于盈利性质的单位进行决策分析和规划控制。()2国际上一般认为管理会计的活动领域不应仅限于“微观”,还应扩展到“宏观.（ ）3目前，我国开展会计改革的意义就在于在财务会计领导实现与国际惯例接轨。（ ）4从工作侧重点讲，管理会计可称为“内部会计”,财务会计可称为“外部会计.（ ）5管理会计工作受财务会计工作质量的约束，财务会计的发展与改革应充分考虑到管理会计的要求。( ）6在多数情况下，管理会计主要以企业内部责任单位为主体。（ ）7管理会计是面向未来的，因而与过去无任何关系，财务会计只能反映过去.( )8管理会计不必考虑“公认会计原则”的要求,财务会计则严格受该原则的约束。（ ）9管理会计中大量运用算术方法，财务会计中则常常运用现代数学方法。（ ）l0现代管理会计关注管理的过程，且更为看重实施管理行为的结果.( ）五、简答题 1简述管理会计与财务会计的联系和区别。联系：(1）两者源于同一母体，相互依存、相互制约、相互补充，共同构成现代企业会计系统的有机整体；(2）两者所处环境相同，工作客体有相似之处,最终奋斗目标一致，（3）两者都面临着如何顺应时代潮流而不断实现自我完善和发展的问题。 区别可通过下表列示：项 目管理会计财务会计工作侧重点企业内部管理企业外界工作主体层次多层次单一层次作用时效（表现类型）过去、现在、将来经营型会计过去报账型会计满足会计原则、准则约束程度不受完全限制和约束满足外部要求，统一，定期，具法律效能信息特征及其载体满足内部管理需要，不统一，不定期，不具法律效能满足外部要求，统一，定期，具法律效能方法程序灵活多样，大量运用现代数学方法稳定，多用算术工作程序不固定大同小异体系的完善程序缺乏统一和规范统一、规范观念取向关注人的行为看重企业经营结果对会计人员素质要求复合型高级会计人才操作能力强、工作细致2简述管理会计的内容. 管理会计的基本内容包括预测分析、决策分析、全面预算、成本控制和责任会计等方面。其中，前两项内容合称为预测决策会计;全面预算和成本控制合称为规划控制会计。预决策会计、规划控制会计和责任会计三者相对独立，又相辅相成，共同构成现代管理会计的基本内容。习题二 成本性态分析 三、填空题 1成本性态是指成本总额 与特定业务量之间在数 量方面的依存关系,又称成本习性 。 2全部成本按其性态可分为固定成本、变动成本 和 混合成本 三大类。其中，固定成本又可进一步细分为约束性固定成本 和酌量性固定成本 两大类。前者又称经营能力成本 ，后者可调整固定成本 。 3进行成本性态分析是以两个基本假设为前提条件的,即相关范围假设 和 元线性假设 。 4为简化分桥，我们总是假定总成本可以近似地用方程 yabx来描述，其中,a代表固定成本总额 ，b代表单位变动成本 ，x代表 业务量 。 5加班工资、浮动工资属于低坡式 混合成本,质检员、运货员的工资属于 阶梯式 混合成本，累进计件工资属于递增型 混合成本，销售人员的薪金般属于标准式混合成本或半变动 成本.6常用的成本性态分析方法有技术测定法 、 直接分析法 和历史资料分析法。其中,历史资料分析法适用于一些老企业，它又有三种具体应用形式，即 高低点法 、散布图法 和一元直线回归法五、计算分析题1单位变动成本 固定成本总额 维修费的直线方程为 2因为制造费用中，水电费属于标准式混合成本,含变动性,题中假定其全为变动性的，所以，其单位变动成本为： 因此， 4月份维修费 高点：70 000小时 90 600元 低点：40 000小时 58 200元维修费用表达式：y=150001。08x（y表示维修费） 高点：70 000小时 221 600元 低点：40 000小时 150 200元制造费用表达式：y=550002。38x(y表示制造费用） 此题也可将40 000与15 000相加得55 000的固定成本，将1.3与1.08相加得2.38的单位变动成本，从而直接写出表达式。即用固定成本和单位变动成本分别相加汇总，得出总的混合成本表达式。3可列表计算如下:月份xyxyx2y21234564006003005004002003 0004 4002 8004 0003 2002 0001 200 0002 640 000840 0002 000 0001 280 000400 000160 000360 00090 000250 000160 00040 0009 000 00019 360 0007 840 00016 000 00010 240 000 4 000 000合计2 40019 4008 360 00010 600 00066 440 000习题三 变动成本法三、填空题 1无论哪一种成本计算法从理论上看都可以按以下公式计算销货成本，即期初存货成本本期发生的产品成本期末存货成本完全 .但事实上，在多数情况下, 成本法采用该公式。 2将成本计算过程分为完全成本计算和变动成本计算的划分口径是 按产品成本期间成本划分 . 3变动成本的理论依据是(1） 产品成本只应包括变动生产成本固定生产成本应当作为期间成本处理 ；（2) 。 4为满足对成本的事前、事中、事后控制，将成本计算按时态分类,可分为估计成本计算 、标准成本计算、 实际成本计算三种计算方法。 5当一个公司出现销量上升、收益反而下降的现象时，就成本计算方法而言,问题根源在于采用完全 成本计算法。6完全成本法和变动成本法的差异来自于对固定性制造费用 的处理不同，它们共同的期间成本是销售费用 和管理费用 ，共同的产品成本是变动生产成本（直接材料、直接人工、变动制造用） 。五、计算分析题1可列表计算如下：损益表(传统式） 单位：元 期 间 项 目1993年1994年1995年营业收入营业成本期初存货加:本期生产成本减：期末存货成本营业成本营业毛利减：销售费用管理费用营业净利润160 000-110 00022 00088 00072 00010 0005 00057 000200 00022 000110 00022 000110 00090 00010 0005 00075 000240 00022 000110 0000132 000108 00010 0005 00093 000损益表(贡献式) 单位：元 期 间 项 目1993年1994年1995年营业收入变动成本贡献边际减:固定制造成本管理费用销售费用营业净利润160 00080 00080 00010 0005 00010 00055 000200 000100 000100 00010 0005 00010 00075 000240 000120 000120 00010 0005 00010 00095 000 2 损益表(传统式） 单位：元 期 间 项 目第一年第二年第三年营业收入营业成本期初存货加：本期生产成本减：期末存货成本营业成本营业毛利减：销售费用管理费用营业净利润200 000130 00021 660108 34091 6605 00010 00076 660200 00021 660110 00022 000109 66090 3405 00010 00075 340200 00022 00090 000112 00088 0005 00010 00073 000损益表（贡献式） 单位:元 期 间 项 目1993年1994年1995年营业收入变动成本贡献边际减：固定制造成本管理费用销售费用营业净利润200 000100 000100 00010 0005 00010 00075 000200 000100 000100 00010 0005 00010 00075 000200 000100 000100 00010 0005 00010 00075 0003同贡献式营业收入200 000元营业收入营业成本营业净利润销售费用管理费用8 00015 0001500038 000营业收入营业毛利 200 00038 000 162 000期末存货期初存货162 00018 000180 000销售费用变动性销售费用15 0008 0007 000管理费用变动性管理费用15 0002 00013 000因为本期生产成本按完全成本法计是180 000元，其中包含固定性制造费用和变动性制造费用,而期末库存产品成本为18 000，是生产成本的1/10,即销售出去的产品成本占9/10，又因为本企业产销一种产品，所以销量为产量的9/10。按此比例分配固定性制造费用。固定性制造费用总计30 000元,则已销产品承担30 0009/1027 000（元) 库存产品承担30 0001/103 000（元) 而在变动成本法中，固定性制造费用是一次性从贡献边际中扣除,已销产品生产成本中不合有该项费用。据此162 00027 000135 000(元）200 000135 0008 0002 00055 000（元)贡献边际固定成本55 00030 0007000130005 000(元）4解：1、变动成本法： （1)单位产品成本=10+5+7=22元 (2）期间成本=4000+4600+1000=7400元 （3)销货成本=22600=13200元 （4）贡献边际=40600-(22600+4600）=8400元营业利润=8400-（4000+1000）=3400元2、完全成本法: （1）单位产品成本=22+4000/1000=26元 （2)期间成本=4600+1000=3400元 （3）销货成本=26600=15600元 (4）营业利润=40600-15600-3400=5000元5。解: 贡献式利润表单位:元第一年第二年营业收入300 000450 000变动成本100 000150 000贡献边际200 000300 000固定成本固定性制造费用180 000180 000固定性销售及管理费用25 00025 000固定成本合计205 000205 000营业利润-5 00095 000 传统式利润表单位：元第一年第二年营业收入300 000450 000营业成本期初存货成本0110 000本期生产成本330 000300 000期末存货成本110 00050 000营业成本220 000360 000营业毛利80 00090 000营业费用25 00025 000营业利润55 00065 0006解：1、第一年的营业利润差额=0-0=0 第一年完全成本法的营业利润=150 000+0=150 0002、第二年的营业利润差额=(40 00010 000）4000-0=16 000 第一年完全成本法的营业利润=100 000+16 000=116 0007(1）变动成本法：第一年第二年第三年单位产品成本4元4元4元 完全成本法:第一年第二年第三年单位产品成本4+24000/6000=8元4+24000/8000=7元4+24000/4000=10元 （2）变动成本法：第一年第二年第三年期末存货成本0元42000=8000元0元 完全成本法：第一年第二年第三年期末存货成本0元72000=14000元0元 （3）变动成本法：第一年第二年第三年期初存货成本0元0元8000元 完全成本法：第一年第二年第三年期初存货成本0元0元14000元（4）变动成本法:贡献式利润表 单位：元第一年第二年第三年营业收入60 00060 00060 000变动成本24 00024 00024 000贡献边际36 00036 00036 000固定成本30 00030 00030 000营业利润6 0006 0006 000 完全成本法：传统式利润表 单位：元第一年第二年第三年营业收入60 00060 00060 000营业成本48 00042 00054 000营业毛利12 00018 0006 000营业费用6 0006 0006 000营业利润6 00012 0000（5)利用简算法计算得： 第一年营业利润差额=00=0元 第二年营业利润差额=（24000/8000)2000-0=6000 第三年营业利润差额=06000=6000元 经验证，结果是正确的。习题四 本量利分析原理三、填空题 1在主要品种法中，确定主要品种应以贡献边际额 为标志，并可选择 种主要品种，原因是只有贡献边际(额） 才能补偿固定成本。 2多品种条件下的本量利分析中，联合单位 法、 主要品种 法和分算 法都属于将多品种转化或简化为单一品种分析； 综合贡献边际率 法要求资料齐备、产品结构相对稳定；顺序 法要求事先确定品种顺序，且分析结果可能因人而异。 3超过保本点以上的安全边际所提供的贡献边际额是利润 .因为保本点业务量所创造的贡献边际恰好够补偿固定成本 。 4销售利润率贡献边际率安全边际率 . 5实现目标利润的销售量。固定成本目标利润 6安全边际率在 40% 以上表示企业经营很安全， 10 以下则表示很危险。 五、计算分析题1.2销量增加15意味首销售额增加15,变动成本增加15%，固定成本仍固定不变。利润增加额1 200 00015%600 000159O OOO(元) 固定成本减少15则利润向反方向变动（15%固定成本) 利润增加额400 0001560 000(元) 如果变动成本减少10%,则利润向反方向变动(变动成本的10%）。 利润增加额10600 00060 000（元) 3可采用联合单位法：从销量中可见A、B、C三种产品购销量比为4：3：3。 则联合单位41531320150 联合单位变动成本493531287 联合单位贡献边际1508763 联合贡献边际率63/1500。42 A产品保本量100 0004400 000(件） B产品保本量10 000330 000(件) C产品保本量10 000330 000（件) A保利量12 000448 000（件) B保利量12 000336 000(件) C保利量12 000336 OOO（件)4各产品销售收入的比重为：A产品:B产品:C产品:各产品的贡献边际率为：A产品：B产品:B产品:综合贡献边际率605025205030%50 A产品保本量400 00050%1020 000(件） B产品保本量400 00020%810 000（件）C产品保本量4O0 00030620 000（件)5 贡献边际率（300180)30040% 销售利润10 OOO（3OO180）600 000600 000（元)安全边际率50%贡献边际率安全边际率4050%20销售利润率6. =20000-40008000=8 000(元）贡献边际总额=20 0008 000=12 000(元）=11 0005=2 400(件)=20 0008 000（-2 000）=14 000（元）=(20 000-14 000）1 000=6(元）=（40 00020 000）4 000=5(元)=40 00020 0009 000=11 000(元）贡献边际总额=3 0002=6 000（元）=6 000+15 000=21 000(元）60004 000=2 000（元）7。(1）1000万60%600万元 1000万-600万100万300万元 （2）300万+20万320万元 （3）320/（160%)800万元 8.（1）2408000-1808000480000元 480000（1+10%）528000元 18015030元 (308000+528000)/（240150）8534件 85348000534件 98年应增加销售量534件，才能实现目标利润。 （2)2408000150*8000528000192000元 30*8000-19200048000元 98年应降低固定成本48000元,才能实现目标利润。 （3）（2408000-308000528000)/8000144元 150-1446元 98年单位变动成本应降低6元,才能实现目标利润。 (4）150+（24000+528000）/8000246元 246-2406元 98年应提高单价6元，才能实现目标利润。 9.(1）甲产品的销售比重200060/200 00060 乙产品的销售比重50030/200 0007。5 丙产品的销售比重100065/200 00032.5% 甲产品的贡献毛益率(2000-1600）/200020 乙产品的贡献毛益率（500-300）/50040 丙产品的贡献毛益率（1000700）/100030% 综合贡献毛益率20%60%+407。5+3032。5%24。75 综合保本额19800/24.7580 000元 甲产品保本量8000060/200024元 乙产品保本量800007.5%/50012元 丙产品保本量8000032。5/100026元 (2）200060+50030+100065）24.75%49500元 495001980029700元 10.（1）180000/404500件 （16000088000）/450016元/件 保本量（88000+3200）/(40-16）3800件 保本额380040152 000元 （2）（88000+7200+52 800）/（4016)40240000元 11。（1）(5000015）/（1-50%)1500000元 1500000/5000030元/件 保本量50000（120%)40000件 保本额40000301 200 000元 （2）固定成本1540000600000元 税前利润1500000-1550000600000150 000元 12.（1）固定成本25000/2067500元 75001290000 （2)6/20100%30 4+7（1+10）+3/（130）21元 （21-20）/20*1005 13。（1)63000/154200件 63000/30%210000元 210000/420050元/件 （21000063000-18000）/(5015）129000/353686件 （2）504200（1+8%）154200（1+8）12900029760元习题五 预测分析三、填空题1经营成败的关键是决策 ，而该关键的基础就是科学预测 。2企业预测系统中， 销售 预测处于先导地位。3平滑指数的取值范围通常在 0.3-0.7 。取值越大，则近期实际数对预测结果的影响就越 大 。4加权平均法中，权数的确定方法有自然权数法 和 饱和权数法 。5销售量预测的各种方法中, 产品寿命周期分析法 可以纠正其它各种方法的预测中的偏差。五、计算分析题 12月份的预测值Q20。3280(10。3)200294(万元) 3月份的预测值Q3O.2300(10.2)294295。8（万元) Q43290(10。3)295。8294。1(万元）2 营业利润200 000（161。6)219 200（元） 销量20002000O。9375%2019（件） 3已知利润基数P240 000元，中间变量的计算如下： M1销售收入4200 000800 000（元） M2变动成本2.4200 000480 000（元) M3贡献边际200 000(42。4）320 000(元) M4固定成本80 000（元） 则S1800 000240 0001%3。33 S2480 000240 00012 S3320 000240 0001%1。32 S3480 000240 000O。33% 该企业的单价灵敏度指标最高，单位变动成本次之，然后是销售量,固定成本的灵敏度指标量低。即企业利润受单价的影响最大，受固定成本的影响最小. 依题意 S13.33，K15，D1+5 K0（-1）1+13。33%(+5) 16.65% 显然，单价上升时，会带来利润上升，由题意，解得单价上升5%时，利润上升16。65%。 依题意 K030%,S13.33%，S22%，S31.33%，S4O.33单价的变动率K1单位变动成本的变动率K2销量的变动率K3固定成本的变动率K4计算得出，企业可采取以下任一个单项措施就可使利润增长30%，单价上涨9或单位变动成本下降15或销量增加22。5或固定成本下降90%.习题六 短期经营决策三、填空题1相关收入 是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响的、在短期经营决策中应予以充分考虑的收入。其对立的概念是 无关收入 。2短期决策一般是指在一个经营年度 或 （一个)经营周期 内能够实现其目标的决策，又称短期经营决策 .3在增产能力与生产能力都能转移的条件下，增产亏损产品方案的相关成本中包括两项机会成本：一项是与亏损产品生产能力转移有关的机会成本 ，一项是与亏损产品增产能力转移有关的机会成本 .4机会成本是指在经济决策中应由最优 方案负担的,按次优 方案潜在受益计算的那部分资源损失，又叫机会损失 。5在是否接受持殊价格追加订货的决策中,当追加订货冲击正常任务时，追加订贷方案的机会成本是由此而减少的正常收入 。五、计算分析题 1A产品的单位贡献边际1206060（元) B产品的单位贡献边际1004060(元) C产品的单位贡献边际502030（元） 单位机器工时提供的A产品贡献边际60302(元机时) 同理，B产品:60252。4（元机时） C产品：30122。5(元机时) 由此，应选择生产C产品。2设600件以内的成本分界点为x1，600件以上的成本分界点为x2，则(422）x11 60012x1 (422)x21 60012x2 解之,x1400 x2800 则在600件以内时，当需要虽小于400件时，用外购方式；当需要量大于400件时，自制。 在600件以上时，当需要量小于800件时，用外购方式;当需要量大于800件时，自制。 3差别收入2 000(3820)16 000(元) 差别成本2 000(2922)14 000(元) 差别收益16 00014 0OO2 000（元） 可见，进一步加工该产品比销售半成品可增利2000元,因此，应进一步加工。 差别收入仍是l6 000元 差别成本2 000(2922）8 00022 000（元） 差别损益16 00022 0006 000（元) 可见，进一步加工该产品比销售半成品亏损6 000元；因此，应销售半成品。 本题相关的产品数量为1 000（件） 差别收入1 000(3830)8 000（元) 差别成本l 000(2922）5 00012 000（元） 差别损益8 00012 0004 000(元) 所以，应直接销售半成品。 4固定成本60 000元是无关成本。 接受追加订货的相关收入等项目如下： 相关收入：492 500122 500（元) 相关成本：增量成本：462 500115 000（元) 专属成本:租金3 000元 机会成本；300010300（元） 相关损益：122 500115 0003 0003004 200(元)不接受追加订货则无其它任何收益，接受追加订货可多42 00元收益,所以，应接受.5。品种甲品种乙品种单价12060单位变动成本10045单位产品定额台时53贡献边际2015单位资源贡献边际45所以,选择开发乙品种。6. 品种品种A品种B销量40003000单价1015单位变动成本47专属成本100012000相关收入4000045000相关成本1700033000变动成本1600021000专属成本100012000相关损益23000120007。 8。 因为增产能够提供的贡献边际3 250元大于不增产亏损产品2 500元,所以，应该增产亏损9. 10。11. 12。 已知:自制或外购零件 外购单价80自制单位变动成本60自制固定成本60000 与自制能力有关的固定成本属于沉没成本，决策时不予以考虑,因为它属于无关成本,比较13。 方案1自动化方案2半自动化方案固定成本a320000200000(a1a2）单位变动成本b610（b1b2)成本无差别点（(a1-a2)/(b2b1)）30000（1)当甲产品的年产销量为35 000件时，大于成本无差别点业务量30 000件，此时应该选择固定成本较（2)当甲产品的年产销量为28 000件时,小于成本无差别点业务量30 000件，此时应该选择固定成本14. 最优售价决策 售价与销量关系:p=126-2x 单位变动成本与销量关系：b=30+0。4x固定成本112总收入TR=px=（1262x)x=126x2x2 边际收入MR=126-4x总成本TC=a+bx=112+(30+0。4x)x=112+30x+0.4x2 边际成本MC=30+0.8x边际利润=边际收入边际成本=MRMC=0的最优销量x=20将最优销量20代入售价与销量的关系式：p=1262x=126-22086 所以,A产品的最优售价为86元，此时利润最大，利润为(pb)xa=（86-30-0.420）20-112=815.六、综合题 1995年厂长安排生产任务,存在两方面错误： 1没有充分利用生产能力。资料显示:企业可确保l O00把小提琴,600把中提琴的销路，但19995年生产没有按照可能销量生产，说明受到某种限制。但原加工一把中提琴为60小时，小提琴为30小时.1996年减少中提琴100把，应该可以增产小提琴200把,则利润可以增加。 2没有分清小提琴、中提琴生产的变动成本和固定成本.小提琴利润大干中提琴利润并不等同于小提琴的贡献边际也比中提琴的大.增产的应该是单位资源贡献边际额大的产品。为此，先要计算单位资源贡献边际额。资料显示出:原材料、工资是变动成本，其他费用是混合成本，可用高低点法进行分解。小提琴固定成本72 00080030224 000（元） 中提琴固定成本150 00050060l120 000（元）小提琴的贡献边际总额 600 000280 00072 000（7