塑钢门窗加工厂安全生产标准化课程样本.doc

七台河市第二建筑工程有限责任企业
塑钢门窗加工厂
安全生产标准化一、目标

目录
安全生产目标管理制度 4
一、目标 4
二、企业年度安全生产目标。 4
三、安全生产目标制订 4
四、安全生产目标分解制度 5
五、 安全生产目标实施 5
六、安全生产目标考评 6
年度安全生产目标分解制度 8
一、厂终年度安全生产责任目标管理内容 8
二、副厂终年度安全生产责任目标管理内容 10
年度安全生产目标实施计划和考评措施制度 12
一、安全生产目标实施计划 12
二、安全生产目标考评措施 13
企业安全目标责任书 16
副厂长安全目标责任书 19
技术责任人安全目标责任书 21
安全员目标责任书 23
财务部人员安全目标责任书 25
材料员安全目标责任书 27
班组长安全目标责任书 29
施工作业人员安全目标责任书 31
班组长安全生产目标考评表 33
材料员安全生产目标考评表 36
安全员安全生产责任制考评表 38
技术员安全生产责任制考评表 41
厂长安全生产责任制考评表 43

安全生产目标管理制度
一、目标
为确保工厂安全生产目标和指标实现，依据企业本身实际情况，切实加强安全生产管理，真正表现“谁主管、谁负责”标准，全方面控制各项安全指标，杜绝各类事故发生，特制订安全生产目标管理制度。
二、企业年度安全生产目标。
1. 整年生产中死亡事故起数、人数为零；
2. 整年生产中重大火灾、爆炸事故为零；
3. 整年生产中重大交通事故为零；
4. 整年重大设备责任事故为零；
5.年千人轻伤伤率为3‰以内；
6.职员安全教育、安全培训率达成100%；
7.安全隐患整改率100%。
三、安全生产目标制订
1、安全生产目标和指标由塑钢门窗加工厂安全部负责起草，经安全生产领导小组讨论评审后，每十二个月制订一次，由厂长签字以文件形式下发。

2、安全生产目标和指标按部门进行分解，传达成工厂各部门责任人，再由各部们责任人传达成部门职员。
3、安全部负责制订安全生产方针、目标实施计划，对各级管理层目标和指标情况、实施计划进行监测、回顾，并对完成情况每三个月进行一次评价，在需要时对安全生产目标和指标进行立即修正或更新。
四、安全生产目标分解制度
1 逐层、逐层次、逐岗位签署安全生产目标责任书。
2塑钢门窗加工厂下达安全生产管理目标分解到各项目车间。
3依据安全生产管理目标立即分解到各车间班组，并层层落实安全生产责任制，签署安全生产责任状，一级对一级负责。
4各分解单位要依据各自安全生产职责，采取切实可行确保方法，确保本项目每十二个月安全生产管理目标实现。

五、 安全生产目标实施
1、深入抓好安全生产管理工作，落实安全生产责任制，整年召开4—6次安全生产领导小组会议，学习上级相关安全生产各项要求，传达会议精神部署塑钢门窗加工厂安全生产工作。促进企业物质文明建设、精神文明建设和政治文明建设。
2、各部门全部必需严格实施塑钢门窗加工厂下发安全生产目标管理考评标准，逐条对照，把安全生产真正落实到工作中去。
3、塑钢门窗加工厂每十二个月召开不少于4次全员安全例会，对本厂安全生产方针、目标实施情况进行汇总，完成情况进行评价。
4、认真学习国家、省、市及上级相关部门安全生产法律法规和安全生产要求，安全领导小组每个月不少于1次安全生产检验。
5、建立健全安全生产岗位管理制度，把安全生产岗位责任制落实到人。
6、确保安全资金投入有效使用。
六、安全生产目标考评
1、考评范围
工厂全体职员全部参与考评，考评共分四个层次：
（1）上级主管部门对厂长考评。
（2）厂长对部门考评。
（3）部门单位对车间班组考评。
（4）班组长对班员考评。
2、考评内容
A 控制指标：各类事故起数、伤亡人数、通常机械设备事故、千人负伤率、火灾事故、交通事故、职业病等。
B 工作目标：安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专题整改、安全生产投入、事故汇报和应急组织、安全档案管理工作创新等情况，和特种作业人员持证上岗情况，安全设施、安全标志、安全警示设置率，安全隐患整改率，劳动保护用具发放率等。
3、考评措施
A 考评采取日常监控评价和年底考评相结合方法进行:
B 考评结果分为“优异、通常、及格、较差”四个档次。
C 绩效考评结果作为职员年度奖惩评先依据。
4、考评时间
最少每3个月检验一次本单位安全生产分目标完成情况，并上报安全部。安全部每十二个月对各单位安全生产目标完成情况进行一次检验

年度安全生产目标分解制度
一、厂终年度安全生产责任目标管理内容
（一）安全生产管理责任目标
1、全方面落实落实国家、地域及上级部门相关安全生产工作法律法规、方针政策，学习领会多种安全会议精神、主动开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制订出对应具体方法，根据相关要求立即反馈情况和上报安全生产信息。
2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，根据法律法规设置安全管理部门或配置安全管理人员。
3、制订实施年度安全生产工作计划和保障方法。依据二建企业年度安全生产目标、计划，制订、落实本工厂年度安全生产工作计划、方法。严格落实、落实二建企业各项安全管理制度，建立健全加工厂各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检验，立即消除各类事故隐患。每个月召开一次安全工作会议，总结、部署安全生产工作，形成会议纪要。每个月开展一次综合性安全大检验；适时组织各类专题安全生产检验，建立事故隐患排查台帐，做到方法、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、汇报和监控工作，落实安全生产保障方法。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检验率100%。认真完成二建企业及政府相关部门各项安全生产活动、工作，立即反馈和上报安全生产信息。
5、完善生产安全事故应抢救援预案。制订或修订符合实际、操作性强生产安全事故应抢救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处理方案。配置必需应抢救援人员，建立健全必需应抢救援体系。认真组织开展应抢救援演练，立即修改完善预案。改善基础安全设施，提升预防特、重大事故能力。
6、制订落实年度安全生产培训计划。认真组织开展多种形式安全生产宣传、教育、培训工作，深入提升广大职员安全生产防范意识和安全技术素质。
7、严格实施、落实二建企业对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范围，同时落实安全生产责任；同时要求、同时制订计划；同时检验、考评。杜绝“以包代管，一包了之”。
8、根据要求汇报、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即开启对应事故应急预案，采取有效方法，组织抢救，预防事故扩大，降低人员伤亡和财产损失。必需根据“四不放过”标准调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故处理，必需认真实施《生产安全事故汇报和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故善后工作，并按要求要求如实立即向二建企业汇报。
9、全方面连续推进安全管理步骤再造工作。
10、认真落实实施安全生产责任书。

(二)安全生产控制指标
1、从业人员因工死亡事故 0起
2、从业人员因工重伤事故 0起
3、重大危险化学物品事故 0起
4、重大火灾事故 0起
5、重大交通肇事 0起
6、重大锅炉、压力容器事故0起
7、重大设备事故 0起
8、从业人员年/千人负伤率 ≤3‰
9、外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起
二、副厂终年度安全生产责任目标管理内容
（一）安全生产管理责任目标
1、全方面落实落实国家、地域及上级部门相关安全生产工作法律法规、方针政策，组织学习领会多种安全会议精神、主动督促开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。
2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，根据要求配置安全管理人员。
3、督促制订实施年度安全生产工作计划和保障方法。依据二建企业年度安全生产目标、计划，制订、落实本塑钢门窗加工厂年度安全生产工作计划、方法。严格落实、落实塑钢门窗加工厂各项安全管理制度，督促建立健全塑钢门窗加工厂各级安全生产制度和操作规程。
4、组织安全生产检验，立即消除各类事故隐患。每个月召开一次安全工作会议，总结、部署安全生产工作。每个月开展一次综合性安全大检验；适时组织各类专题安全生产检验。加强安全管理。督促开展重大危险源普查、登记、汇报和监控工作，落实安全生产保障方法。加强职业危害防治工作。认真完成塑钢门窗加工厂及政府相关部门各项安全生产活动、工作，立即反馈和上报安全生产信息。
5、督促完善生产安全事故应抢救援预案。配置必需应抢救援人员，建立健全必需应抢救援体系。督促开展应抢救援演练，立即修改完善预案。改善基础安全设施，提升预防特、重大事故能力。
6、督促落实年度安全生产培训计划。
7、根据要求汇报、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即开启对应事故应急预案，采取有效方法，组织抢救，预防事故扩大，降低人员伤亡和财产损失。必需根据“四不放过”标准调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故处理，必需认真实施《生产安全事故汇报和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故善后工作，并按要求要求如实立即向二建企业汇报。
9、全方面连续推进安全管理步骤再造工作。
年度安全生产目标实施计划和考评措施制度
一、安全生产目标实施计划
为了深入抓好安全生产目标管理，认真落实国家、省市相关安全生产法律、法规，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”方针，确保企业安全生产，特制订实施计划以下：
1、深入抓好安全生产管理工作，落实安全生产责任制，整年召开4—6次安全生产领导小组会议，学习上级相关安全生产各项要求，传达会议精神部署企业安全生产工作。促进企业物质文明建设、精神文明建设和政治文明建设。
2、各部门全部必需严格实施二建企业下发安全生产目标管理考评标准，逐条对照，把安全生产真正落实到工作中去。
3、塑钢门窗加工厂每十二个月召开不少于4次全员安全例会，对加工厂安全生产方针、目标实施情况进行汇总，完成情况进行评价。
4、认真学习国家、省、市及上级相关部门安全生产法律法规和安全生产要求，安全领导小组每个月不少于1次安全生产检验。
5、建立健全安全生产岗位管理制度，把安全生产岗位责任制落实到人。
6、确保安全资金投入有效使用。
我们将强化全体职员安全意识，主动做好整年安全生产工作，确保生产安全，为企业经济效益稳步增加和精神文明建设打下良好基础。

二、安全生产目标考评措施
为全方面落实安全生产控制指标和工作目标，降低和杜绝各类生产安全事故发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据二建企业下达安全生产控制指标和工作目标，特制订本措施：
1、考评范围
工厂全体职员全部参与考评，考评共分四个层次：

（1）上级主管部门对厂长考评。
（2）厂长对部门单位考评。
（3）部门单位对车间班组考评。
（4）班组长对班员考评。
2、考评内容
A 控制指标：各类事故起数、伤亡人数、通常机械设备事故、千人负伤率、火灾事故、交通事故、职业病等。
B 工作目标：安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专题整改、安全生产投入、事故汇报和应急组织、安全档案管理工作创新等情况，和特种作业人员持证上岗情况，安全设施、安全标志、安全警示设置率，安全隐患整改率，劳动保护用具发放率等。
3、考评措施
A 考评采取日常监控评价和年底考评相结合方法进行:
日常监控评价由每三个月控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况检验组成。
年底考评由实地检验和终合考评组成。
B考评分值计算
依据车间安全生产工作监控考评评价标准，总分按100分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60分，考评采取逐项扣分措施，每项扣分直至该项标准分扣完为止。
C考评结果档次划分
考评结果分为“优异、通常、及格、较差”四个档次。总分60分以下定为“较差”，60—79分定为“及格”，80—89分定为“通常”，90分以上定为“优异”，
4、 绩效考评指标
A、发生一次死亡1人以上（含1人）重大事故，或整年累计死亡1人，或发生其它重大事故，扣发责任人整年奖金工资，扣发其它职员整年奖金。
B、发生火灾、爆炸、重大交通事故，扣发责任人整年奖金10％，扣发其它职员整年奖金10％和当月奖金。
C、安全目标第4至第7条中，有任意两条以上不达标，扣发整年奖金10%。
5、绩效考评相关要求
A直接上级要严格对所属下级进行考评，下级要帮助上级考评，避免出现本位主义或袒护下属、推诿扯皮、平均主义现象发生，如有发生，经查证属实，发生一次，视情节扣发考评者100—500元处罚。
B 绩效考评结果作为职员年度奖惩评先依据。
C 各级考评者要按时把各自考评情况上交企业考评小组（次月10日前），如不按时提供考评情况，每迟报一天扣罚责任人当月奖金10%，未提供考评数据取消责任人当月奖金。
6 、绩效考评时间
单位最少每3个月检验一次本加工厂安全生产分目标完成情况，并上报安全部。安全部每六个月对各单位安全生产目标完成情况进行一次检验和考评，并上报塑钢门窗加工厂管理责任人。

企业安全目标责任书
 为认真落实“安全第一，预防为主”方针，深入加强塑钢门窗加工厂安全生产监督管理工作，立足防范，突出关键。为深入落实实施《中国安全生产法》和各项安全生产制度、法规和生产方法落实，有效控制各类事故发生，降低伤亡和经济损失，实现安全生产，保障职员生命和财产安全，依据《中国安全生产法》和塑钢门窗加工厂对安全生产工作要求，结合各部门实际情况特和各部门签署以下安全生产目标责任书。

 厂长安全生目标责任书
一、厂长安全生产职责：
1、认真落实实施国家、地方相关安全生产和劳动保护法律、法规，
对本单位安全生产工作负第一领导责任。
2、 认真落实“安全第一、预防为主，全员动手，综合治理”安全
方针，认真推行《安全生产法》相关要求。
3、树立表率作用，定时进行绩效考评，公开安全生产表现，对本单
位安全生产工作做出贡献人员给予奖励，实现安全生产管理连续
改善。
4、支持塑钢门窗加工厂安全管理人员工作，主动开展各类安全活动，努力
营造一个健康、安全文化气氛，为职员提供一个好工作场所。
5、落实落实安全投入保障制度，提供必需人力、物力和财力支持，
年度内实现安全生产无事故、无污染、无人身伤害，争创安全管理一
流水平。
6、把安全、健康放在优先地位，并加大资金投入，定时开展安全检
查和隐患治理，确保安全。
本人愿意认真推行上述承诺，如违反愿负担对应责任。
二、年度安全生产目标。
 1. 整年生产中死亡事故起数、人数为零；
2. 整年生产中重大火灾、爆炸事故为零；
3. 整年生产中重大交通事故为零；
4. 整年重大设备责任事故为零；
5.年千人轻伤伤率为3‰以内；
6.职员安全教育、安全培训率达成100%；
7.安全隐患整改率100%

副厂长安全目标责任书
一、副厂长安全生产职责：
1、认真落实“安全第一，预防为主”安全生产方针，深化安全生产工作；
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制订安全生产法律、法规并自觉接收监督；
3、参与本加工厂安全生产管理工作；
4、帮助厂长工作，为厂长决议提供技术支持；
5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动；
6、定时、不定时组织、参与安全生产大检验；
7、参与各类事件、事故调查及处理工作；
8、对本厂存在安全隐患、风险危害等提出整改意见和提议；
9、监管操作部门一切运作；
10、实施厂长给予其它临时性工作。

二目标：
 1. 整年生产中死亡事故起数、人数为零；
2. 整年生产中重大火灾、爆炸事故为零；
3. 整年生产中重大交通事故为零；
4. 整年重大设备责任事故为零；
5.年千人轻伤伤率为3‰以内；
6.职员安全教育、安全培训率达成100%；
7.安全隐患整改率100%。
三、奖惩措施：
1、年内本加工厂将对以上目标进行考评，达成目标要求，进行表彰奖励，达不到目标要求，工厂视情节给处罚。
2、自觉推行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作优异个人。
3、对未达标个人，实施一票否决，加工厂给取消其评选优异资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果人员，加工厂将依据情节轻重严厉处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在重大安全隐患不能立即整改或造成重大安全事故，对相关责任人员根据国务院《相关特大安全事故行政责任追究要求》给行政处分；组成犯罪，依法追究刑事责任。

技术责任人安全目标责任书

一、货运部安全生产职责：
1、认真落实“安全第一，预防为主”安全生产方针，深化安全生产工作；
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制订安全生产法律、法规并自觉接收监督；
3、编制安全生产技术方法及专业性较强安全组织设计及计算书。
4、有针对性在施工中向施工人员进行全方面安全技术交底。
5、帮助厂长组织施施工人员进行安全技术知识、操作规程及规范学习考评。
6、对搭设和安装安全生产设施，负有技术指导责任。
7、监察设备运行情况，杜绝重大设备事故。
8、协调处理施工作业、维修作业等和安全相冲突问题；
二、目标：
 1. 整年生产中死亡事故起数、人数为零；
2. 整年生产中重大火灾、爆炸事故为零；
3. 整年生产中重大交通事故为零；
4. 整年重大设备责任事故为零；
5.年千人轻伤伤率为3‰以内；
6.职员安全教育、安全培训率达成100%；
7.安全隐患整改率100%。
三、奖惩措施：
1、年内本加工厂将对以上目标进行考评，达成目标要求，进行表彰奖励，达不到目标要求，塑钢门窗加工厂视情节给处罚。
2、自觉推行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作优异个人。
3、对未达标个人，实施一票否决，本加工厂给取消其评选优异资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果人员，本加工厂将依据情节轻重严厉处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在重大安全隐患不能立即整改或造成重大安全事故，对相关责任人员根据国务院《相关特大安全事故行政责任追究要求》给行政处分；组成犯罪，依法追究刑事责任。

 安全员目标责任书

一、安全员安全职责：
1、认真落实“安全第一，预防为主”安全生产方针，深化安全生产“双基”工作。
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制订安全生产法律、法规并自觉接收监督。
3、在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作，确保各项安全规章制度完善和落实，促进塑钢门窗加工厂各项工作规范化管理。
4、主动参与塑钢门窗加工厂内部职员安全生产培训、教育活动，提升本身素质。
5、经当地安全主管部门年度培训合格后持证上岗。
6、帮助厂长、监督、检验、验收各项防护设施达成制订目标。
7、负责对重大隐患和上级提出隐患进行监督、整改、整改率达成100%，整改后上级复查合格率达成100%。
二、目标：
 1. 整年生产中死亡事故起数、人数为零；
2. 整年生产中重大火灾、爆炸事故为零；
3. 整年生产中重大交通事故为零；
4. 整年重大设备责任事故为零；
5.年千人轻伤伤率为3‰以内；
6.职员安全教育、安全培训率达成100%；
7.安全隐患整改率100%。
三、奖惩措施：
1、年内塑钢门窗加工厂将对以上目标进行考评，达成目标要求，进行表彰奖励，达不到目标要求，本加工厂视情节给处罚。
2、自觉推行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作优异个人。
3、对未达标个人，实施一票否决，塑钢门窗加工厂给取消其评选优异资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果人员，塑钢门窗加工厂将依据情节轻重严厉处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在重大安全隐患不能立即整改或造成重大安全事故，对相关责任人员根据国务院《相关特大安全事故行政责任追究要求》给行政处分；组成犯罪，依法追究刑事责任。

 财务部人员安全目标责任书

一、财务部人员安全职责：
1、认真落实“安全第一，预防为主”安全生产方针，深化安全生产工作；
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制订安全生产法律、法规并自觉接收监督；
3、财务部要做好财务帐簿、保险柜管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，主动帮助其它部门做好安全生产工作；
4、严格实施已制订《安全投入保障制度》，确定安全费用提取标准，专题用于安全生产，确保资金到位；
5、加强工作责任心，提升安全意识，认真做好本职员作，对财务账薄等妥善保管，做好“四防”工作；
6、主动参与塑钢门窗加工厂组织各类安全培训、教育活动；

二、目标：
1、安全、环境保护、职业健康安全零事故。
2、按计划参与培训率达90%。
3、部门办公区域危险源控制率100%。
4、安全生产投入资金到位率100%。

三、奖惩措施：
1、年内塑钢门窗加工厂将对以上目标进行考评，达成目标要求，进行表彰奖励，达不到目标要求，塑钢门窗加工厂视情节给处罚。
2、自觉推行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作优异个人。
3、对未达标个人，实施一票否决，塑钢门窗加工厂给取消其评选优异资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果人员，塑钢门窗加工厂将依据情节轻重严厉处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在重大安全隐患不能立即整改或造成重大安全事故，对相关责任人员根据国务院《相关特大安全事故行政责任追究要求》给行政处分；组成犯罪，依法追究刑事责任。

 材料员安全目标责任书
一、材料员安全生产职责：
1、根据项目部安全生产确保计划要求，组织多种安全物质供给工作。
2、对供给商进行分析，建立合格供给商名目，定时向工厂反馈供给商相关信息。
3、负责对合格供给商供给安全防护用具验收、取证、统计工作,并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用具。
4、负责对进场材料按场容标化要求存放，消除事故隐患。
5、对现场使用安全设施和配件应确保质量，并定时检验和试验，对不合格和破损，要立即进行更新替换。
6、易燃易爆物品进行关键保护。
7、对供给商提供不合格品应予拒绝，开具不合格汇报，并进行标识或隔离，立即组织退货，在分析供方业绩评定中做好统计，并立即向项目经理汇报。
8、常常和施工人员取得联络，听取施工人员对所购劳动用具和安全防护用具反馈意见。
二、目标：
1、质量、安全、环境保护、职业健康安全零事故。
2、按计划参与培训率达100%。
三、奖惩措施：
1、年内工厂将对以上目标进行考评，达成目标要求，进行表彰奖励，达不到目标要求，塑钢门窗加工厂视情节给处罚。
2、自觉推行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作优异个人。
3、对未达标个人，实施一票否决，塑钢门窗加工厂给取消其评选优异资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果人员，塑钢门窗加工厂将依据情节轻重严厉处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在重大安全隐患不能立即整改或造成重大安全事故，对相关责任人员根据国务院《相关特大安全事故行政责任追究要求》给行政处分；组成犯罪，依法追究刑事责任。

班组长安全目标责任书

一、班组长安全生产职责：
1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制订安全生产法律、法规并自觉接收监督；
2、认真落实“安全第一，预防为主”安全生产方针，深化安全生产工作；
3、切实落实领导指挥部署各项工作，在操作作业中严格实施工厂制订安全规章制度和作业操作规程；
4、正确佩带劳保用具，正确使用消防器材；
5、认真开展岗位自查、自纠工作，发觉问题立即处理；
6、主动参与塑钢门窗加工厂组织各类安全培训、教育活动；
7、主动帮助安全管理部做好安全、环境保护、职业健康工作；
10、努力学习专业知识，精通业务，钻研技术，不停提升工作水平；
11、工作过程中相互配合，相互提醒，发觉问题立即处理、汇报；

二、目标：
1、质量、安全、环境保护、职业健康安全零事故。
2、按计划参与培训率达100%。
3、按计划参与班组活动率达100%。
4、劳保用具正确配戴率达100%。
5、有效实施操作规程率100%。

三、奖惩措施：
1、年内塑钢门窗加工厂将对以上目标进行考评，达成目标要求，进行表彰奖励，达不到目标要求，塑钢门窗加工厂视情节给处罚。
2、自觉推行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作优异个人。
3、对未达标个人，实施一票否决，塑钢门窗加工厂给取消其评选优异资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果人员，塑钢门窗加工厂将依据情节轻重严厉处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在重大安全隐患不能立即整改或造成重大安全事故，对相关责任人员根据国务院《相关特大安全事故行政责任追究要求》给行政处分；组成犯罪，依法追究刑事责任。

  加工作业人员安全目标责任书

一、作业人员安全职责：
1、认真落实“安全第一，预防为主”安全生产方针，深化安全生产工作，遵守安全生产劳动纪律。；
2、严格遵守国家、各级政府、主管部门安全生产法律、法规及工厂制订各类安全规章制度，遵守安全操作规程、按技术交底作业；
3、主动参与塑钢门窗加工厂组织各类安全培训、教育、应急演练等活动。
4、作业时要保护自己，保护她人，做到安全生产。
5、作业时发觉不安全原因，立即向班组长或领导汇报。

二、目标：
2、按计划参与培训率达100%。
3、按计划参与班组活动率达100%。
4、劳保用具正确配戴率达100%。
5、有效实施操作规程率100%。

三、奖惩措施：
1、年内塑钢门窗加工厂将对以上目标进行考评，达成目标要求，进行表彰奖励，达不到目标要求，塑钢门窗加工厂视情节给处罚。
2、自觉推行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作优异个人。
3、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果人员，塑钢门窗加工厂将依据情节轻重严厉处理，直至追究刑事责任。
4、因管理不力致使区域内存在重大安全隐患不能立即整改上报或造成重大安全事故，对相关责任人员根据国务院《相关特大安全事故行政责任追究要求》给行政处分；组成犯罪，依法追究刑事责任。

厂长签字： 日期：
责任人签字： 日期：

 班组长安全生产目标考评表

序

号
考评目标
扣 分 标 准
应得

分数
扣减

分数
实得

分数
1
安全生产
控制指标
1、不超出下达控制指标不扣分，
2、轻伤事故每次发生一起扣30分，
3、重伤事故每发生一起扣40分，
4、发生死亡事故扣40分，
5、发生职业病扣40分
40

2
安全生产责任制和规章制度
对施工现场生产情况，发觉问题未能提出处理扣5分，对不能处理，未立即上报扣5分。
对专职安全员指导，未能接收并协同提出改善方法，有一次扣5分。
15

3
安全检验
未能参与上级组织安全检验，并做好统计，有一次扣5分；
对包含到整改未能立即有效帮助整改，有一次扣5分。
15

4
安全活动
对本班组人员未能做到每日班前安全会，并做好统计，有一次扣5分；
未组织班组人员学习安全规章制度、安全操作规程，并检验实施情况扣5分；
对违章作业人员未能即时阻止，并进行教育批评扣5分；
未能做好交接班工作和自检工作扣3分。
15

5
事故处理
对发生工伤事故未能立即上报并保护现场扣10分；
未能参与事故分析会，并做好具体统计，提出防范方法扣10分；
未能对职员进行事故教育扣10分。
15

姓名： 得分：
考评人：
年 月 日

材料员安全生产目标考评表

序

号
考评目标
扣 分 标 准
应得

分数
扣减

分数
实得

分数
1
安全生产
控制指标
1、不超出下达控制指标不扣分，
2、轻伤事故每次发生一起扣10分，
3、重伤事故每发生一起扣20分，
4、发生死亡事故扣30分，
5、发生职业病扣20分
40

2
安全生产责任制和规章制度
未能严格实施安全生产责任制和规章制度扣20分；
采购劳动防护用含有质量不合格有一次扣10分；
劳动防护用具未经验收直接入库或发放使用有一次扣10分。
20

3
安全活动
对发觉违章作业不阻止扣5分；
对因包含材料供给不应时隐患整改有一次扣5分；
安全防护材料不能立即到位，造成作业影响一次扣10分。
20

4
事故处理
发生工伤事故未能立即上报并保护现场扣20分；
20

姓名： 得分：
考评人 ：
年 月 日

安全员安全生产责任制考评表

序

号
考评目标
扣 分 标 准
应得

分数
扣减

分数
实得

分数
1
安全生产
控制指标
1、不超出下达控制指标不扣分，
2、轻伤事故每次发生一起扣30分，
3、重伤事故每发生一起扣40分，
4、发生死亡事故扣40分，
5、发生职业病扣40分
40

2
安全检验
未能参与上级管理部门进行安全检验工作，有一次扣5；
针对安全检验情况，对隐患未能组织相关人员，按“三定”要求整改，并落实预防方法，有一次扣5分；
未能进行或参与定时或不定时安全检验活动扣10分；
未能坚持常常深入车间巡检，并做好统计扣5分，对存在问题、不安全行为和事故隐患未能立即处理，并向上级汇报扣5分。
15

3
安全活动
对职员未能常常性进行施工现场安全教育活动，和向职员立即传达上级相关文件精神，每有一次扣3分；
未能立即有效帮助上级领导安全管理工作扣10分；
对管理资料未能立即、有效搜集、整理扣10分。
15

4
事故处理
发生工伤事故未能立即上报扣15分；
对事故现场未能进行保护扣10分；
未能很好帮助领导进行事故调查分析和按要求处理扣10分；
对事故未能吸教训，并立即以此来教育职员扣10分。
15

5
设备管理
未能主动参与组织上级领导对机具和大型设备安装验收工作扣10分；
大型设备拆除时，未能很好落实危险区域监护工作扣10分；
对机具设备未能进行很好管理扣5分。
20

姓名： 得分：
年 月 日

技术员安全生产责任制考评表

序

号
考评目标
扣 分 标 准
应得

分数
扣减

分数
实得

分数
1
安全生产
控制指标
1、不超出下达控制指标不扣分，
2、轻伤事故每次发生一起扣30分，
3、重伤事故每发生一起扣40分，
4、发生死亡事故扣40分，
5、发生职业病扣40分
40

2
安全生产责任制和规章制度
未能立即落实上级领导审批安全技术方法扣20分；
对分部、分项工程未能立即、有针对性签发安全技术交底有一次扣10分，交底未推行签字手续有一次扣3分。
20

3
安全活动
在生产过程中，未能对不安全操作进行阻止，并提出改善提议扣5分；
未能很好监督班组对安全技术交底中方法实施情况扣5分；
对违章作业班组或个人未能立即提出批评，采取方法扣5分。
20

4
事故处理
对发生事故未能立即向上级汇报扣20分；
对事故发生现场未能很好保护扣10分。
20

姓名： 得分： 考评人：

年 月 日

厂长安全生产责任制考评表

序

号
考评目标
扣 分 标 准
应得

分数
扣减

分数
实得

分数
1
安全生产
控制指标
1、不超出下达控制指标不扣分，
2、轻伤事故每次发生一起扣30分，
3、重伤事故每发生一起扣40分，
4、发生死亡事故扣40分，
5、发生职业病扣40分
40

2
安全检验
未能参与上级部门安全活动有一次扣5分；
未能组织本项目部最少每个月2次安全检验，或不参与每一次扣3分；
针对检验出隐患，未能组织相关人员按“三定”要求落实整改有一次扣3分。
15

3
安全生产
未能坚持“安全第一”思想，在安全和生产中发生冲突，果断服从安全扣15分；
未能服从各级安全主管部门及施工现场安全生产各项指令扣10分；
对各项指令未能认真立即落实实施扣10分。
15

4
安全教育和
安全活动
对新职员未能进行三级教育，每一人扣3分；
对工人转岗或复岗时未进行安全教育扣2分；
未能组织职员认真学习安全各项管理要求等教育扣5分；
未能加强安全管理，组织职员主动开展安全竞赛活动扣5分。
15

5
事故处理
发生工伤事故未按要求向上级汇报扣15分；
未能进行事故调查分析及按要求处理扣15分；
对事故未能吸收教训，并落实预防方法扣15分。
15

姓名： 得分：

年 月 日