安全先进班组考核评分表.doc

安全管理先进班组考核评分表考核项目分值考核内容评分参考标准考核得分扣分原因必备分数不发生本班组责任的人身轻伤及以上人身伤害事故.一票否决，发生一次事故,本班组安全评分为0。不发生本班组责任的外委施工人员人身轻伤及以上伤害和群伤事故。一票否决，发生一次事故,本班组安全评分为0.不发生本班组责任的一般及以上设备事故。一票否决，发生一次事故,本班组安全评分为0。不发生因本班组责任引起的电网事故.一票否决，发生一次事故,本班组安全评分为0。不发生因本班组引起的生产区域、办公区域、草原、林地火灾事故。一票否决，发生一次事故，本班组安全评分为0。不发生同等及以上自身责任的（直接经济损失达到两万元以及上）的交通事故.一票否决，发生一次事故，本班组安全评分为0.本班组不发生影响人身健康的各种职业病。一票否决，发生一起职业病，本班组安全评分为0。本班组不发生节能环保事故、不发生群体性中毒事故。一票否决，发生一次事故，本班组安全评分为0。本班组不发生违章指挥、违章操作事件。一票否决，发生一次违章指挥或违章操作，本班组安全评分为0.经国华能源投资公司挂牌督办的涉及本班组的安全隐患整改率达到100.一票否决,挂牌督办整改率达不到100,本班组安全评分为0。班前班后会(15分)2值长或班组长是否按时召开班前班后会发生一次未按时召开或者非值长、班组长组织的班前班后会扣0.5分2在场人员全员参会缺少参会人员签字每人次扣0。5分2班前会布置任务应明确工作内容、责任、质量和进度班前会未明确作业（操作）设备的名称、编号、位置等每次扣0.5分1明确两票发出情况未填写两票发出情况的每次扣0.5分1指派的工作负责人是否合格.指派的工作负责人是否具备资格，每发现一次扣0.5分1是否关注作业人员的精神状态工作前未对作业人员精神状态进行确认的,每次扣0。5分2工作前布置的安全措施是否合理，是否进行危险点分析，作业人员的劳动防护用品穿戴使用情况和注意事项。未布置安全措施的、未明确作业人员劳动防护用品使用情况的，发现一次扣0。5分1班班后会对班前会布置工作进行总结发生一次班后会未对班前会工作进行总结扣0.5分2对作业中三票执行情况、人员“三违”、未遂事件分析、新增危险源、作业方法改进等进行分析。班后会未对三票执行情况、人员“三违”、未遂事件分析、新增危险源、作业方法改进等进行分析的，发生一次扣0。5分1对工作中的安全方面进行表扬或批评未对工作中的安全方面进行表扬或批评的,发生一次扣0。5分安全活动（10分）3安全活动以班组为单位做记录，每月至少由班组长或班组安全员组织两次,每次不得小于2小时（全年不得少于24次）发现一次未定时开展安全活动扣1分2参加人员应积极发言，讨论与主题活动相关的安全事宜,记录认真齐全活动内容、讨论内容与主题无关的，每发生一次扣0。5分2全员参与、因故未及时参加需进行补课（必须有补课记录）未对缺席人员进行补课,每人次扣0。5分2活动结束后7日内由场长或者公司领导做出评价并提及意见。发现一次无上级领导检查评价或超出时间的扣0。5分1应到人数和实到人数应如实填写，且与照片人数应大致相符发现一次未填写应到实到人数或应到人数与照片人数相差较大扣0.5分安全培训(10分）2各区域在每年11月底前编制本区域下一年度安全教育培训计划,并提交分公司安健环部。未按按时报送安全教育培训计划扣2分2按年初制定的安全教育培训计划定时开展安全教育培训未按计划开展安全教育培训每次扣1分2培训通知、培训大纲、培训课件、全员签到表、评价表、考试题库、考试卷、成绩分析资料齐全且与参加人数相符每次安全教育培训缺少一项资料扣0。5分2按规定参加安全教育培训,因故未及时参加需进行补课。(每月不少于1次，必须有记录）未参加也未补课每人次扣0。5分1认真填写表格内应到人数、实到人数、培训时间及培训内容，实到人数与照片人数应大致相符实到人数与照片不符的，没发生一次扣0。5分1由上级领导进行检查评价无上级领导检查评价扣0.5分应急演练（10分）2各区域在每年11月底前编制本区域下一年度应急培训和应急演练计划，及时更新35年应急演练计划，并提交分公司安健环部未按按时报送应急培训和应急演练计划扣5分2按照年初编制应急演练及应急培训计划定时开展应急培训和应急演练未按计划开展应急演练每次扣1分1应急演练方案应经安健环审批通过后开展应急演练未在开展应急演练进行审批每次扣0.5分1应急演练前应进行应急技能培训,缺席人员应完成补课并填写补课记录未按计划开展应急培训每次扣0。5分2应急演练结束后当日，应急评估小组应召开总结会议，对应急演练效果及关联应急预案进行评价，指出存在问题，提出改进措施应急演练结束后未开展评价的每人次扣0.5分1应急演练结束评估后应形成应急演练总结应急演练结束后未进行总结的扣0.5分1应急演练过程中应存档的录像、照片等影像资料应急演练过程中未存档的录像、照片等影像资料的每次扣0。5分两票管理（15分）无票作业发生一次本班组本项目不得分2票面填写错误，未按照正规符号修改，票面时间有涂改,不能超过2次超出部分每发现一处错误扣0。5分2签发人、负责人、许可人、工作班成员缺少签字每发现一处错误扣0。5分2票面时间逻辑不正确，未填写时间每发现一处错误扣0。5分1许可人、负责人、签发人资质不合格每发现一处错误扣0。5分1票面未填写设备双重名称每发现一处错误扣0。5分2票面未填写安全注意事项,应装接地线、应合接地刀闸的未填写，未注明地点、名称、接地线编号每发现一处错误扣0.5分1应设置遮栏、应悬挂标示牌一栏未填写内容每发现一处错误扣0.5分1工作票终结后未加盖“已终结”、“已执行、“合格章每发现一处错误扣0。5分2两票执行前未填写风险预控票，未对工作进行危险点分析，风险预控票缺少签字，风险预控票未明确风险等级每发现一处错误扣0。5分1未填写两票统计记录、未定期对两票进行分析每发现一处错误扣0。5分外委单位(15分)4承包商单位、作业人员资质不全，设备机具资质、证书、报告等不合格，不能提供安全许可证发现一个承包商未签订安全管理协议负责班组本项目不得分4授权委托书、技术方案、安全交底、危险点告知、培训、考试、开工申请表、评价表齐全缺少一项资料负责班组本项目不得分, 1开工前填写开工申请表，各级人员需审查签字确认资料上缺少一处签字扣2分4外委单位无票工作发生一次本班组本项目不得分1外委单位工作过程中未进行安全检查,未填写外委过程管控表每发现一处错误扣0。5分1外委单位工作结束后未填写完工报告单,未及时进行评价每发现一处错误扣0。5分缺陷管理(10分）2当日发现的设备缺陷无法消缺的应对缺陷进行记录每发现一处错误扣0。5分1缺陷统计单应明确缺陷设备名称、缺陷等级、发现日期、发现人、消缺单号每发现一处错误扣0.5分1缺陷单应对缺陷进行描述并分析原因，明确消缺责任人每发现一处错误扣0。5分2暂时无法消除的缺陷应制定安全管控措施，已消缺的应对消缺过程进行记录每发现一处错误扣0.5分2未在计划消缺截止日期的缺陷，应提交延时申请，并注明延期时间、延期申请人、延期原因，并进行审批手续每发现一处错误扣0.5分2缺陷处理后应填写完成日期，并有专人进行验收，填写验收意见并签字每发现一处错误扣0。5分超停管理5班组所辖的设备全年设备障碍数不得高于年初签订责任状内的数量。障碍数量每超一个扣1分安全考试5班组安全考试全年平均成绩不得低于35分。班组安全月度考试平均分每次不达标扣1分流动红旗5班组每月流动红旗得分不得低于18分。班组月度流动红旗安全分每次不达标扣1分总分：100分5