建筑市场管理台账(一).doc

常州市建筑市场管理台账(一）企业名称(盖章）：江苏圣通建设集团有限公司工程名称:金谷华城三号地块5号楼、地下室注册建造师（签章）:日 期：常州市建筑业管理处制19有关说明：1、为规范建筑施工企业的市场行为,加强施工现场监管。根据部省市有关法规、规章和文件等有关规定，同时吸取有关地区和施工企业的先进管理经验，结合我市实际，特制定本建筑市场管理台账。2、本台账应由项目负责人派专人保管，工程项目部留存备查。3、由施工企业根据施工项目情况如实填写，正确反映本企业的市场行为。4、项目部管理班子及与项目相关的总分包行为、农民工管理（包括农民工培训教育、农民工工资发放、农民工工资投诉处理等）、农民工业余学校建立情况均应在本台账上如实完整记录。5、建筑市场监管部门相关人员将在日常检查中以本台账为依据,核查建筑施工企业的市场行为.对于未使用本台账或本台账填写内容不全或不准确的，市城乡建设局将视情节轻重予以通报处理。情节严重的或不使用建筑市场管理台账的企业将记入企业的不良行为.相关要求：1、凡是属于施工企业中标范围的内容，建设单位不得单独另行发包。2、施工企业中标范围内中标企业不能自行完成的内容，必须按常州市房屋建筑和市政基础设施施工总包分包管理办法常建（2003)194号文件相关规定办理。并将分包合同送市建管处和相关部门办理签证备案手续。3、总承包、专业承包施工企业的劳务作业必须与有资质的劳务企业签订劳务分包合同，并按相关规定到市建管处进行签证备案。4、与工程相关的所有施工企业（包括起重设备安装企业)均应持有江苏省建筑企业信用手册、商品混凝土、混凝土预制构件供应单位须持有建筑业企业资质证书.商品砂浆及所有工程相关企业须持有工商营业执照.总包企业应根据建设部资质标准认真核查相关分包企业是否具备相应资质和持有企业信用手册，并应及时将拟分包单位资质报总监审批.5、总包企业在施工现场应建立以注册建造师（项目经理）为首的组织管理机构，管理网络必须涵盖质量、安全、文明、环保、消防、材料设备、农民工管理等各个方面。(具体样式可参照本台账附件）注册建造师（项目经理)应根据建设部、省、市建筑主管部门相关要求结合承接工程情况进行科学配备项目部管理人员，努力做到优质高效。另外，主要项目管理人员应到常州市建筑业市场监督管理平台办理入库手续。其中：1)注册建造师、施工员、安全员(C类人员)凭二代身份证到市建管处办理入库,质检员须凭二代身份证到市质监站办理入库。2）中标的注册建造师、各专业工程注册建造师的建造师注册证书复印件、注册印章、现场留存备查。3）项目工程师相关证书复印件须现场留存备查。4）中标注册建造师（各专业工程建造师）、项目工程师须持B类安全合格证书，复印件现场留存备查，编写填写在安全三类证书编号栏.5)安全员C类证书（安全员人数须按工程规模按有关文件配备）,现场留存备查，6)、质检员、施工员、材料员、造价员、机管员等应持有省级建设主管部门核发的岗位证书,复印件现场留存备查6、项目注册建造师(项目经理)应建立项目部管理制度，管理制度应按本台账附件要求编制，主要管理制度应在项目部办公室上墙张贴。7、总承包、专业承包企业直接雇佣农民工时，应与农民工签订合同并交纳社会保险。8、总包企业在完善自身组织机构的同时，应督促专业分包企业建立相应组织机构。注册建造师应加强对专业分包企业的管理，防止“以包代管”的情况发生。9、总包企业必须参与劳务分包企业的农民工管理，制订农民工工资支付应急预案（具体样式可本台账附件）.建立以项目注册建造师、各劳务分包企业、各劳务分包负责人、工种负责人、班组长等工资投诉处理网络，做到横向到边，纵向到底。10、总包企业应严格按合同约定支付劳务工程款，严禁拖欠劳务工程款。同时应定期或不定期对劳务企业的农民工工资发放情况进行检查监督。11、总分包企业应严格执行按照市城乡建设局常建2008250号规定处理好农民工工资的设拆和纠纷。项目注册建造师应受理与本施工项目相关的农民工投诉事项.直接到项目部投诉或到市建设局相关部门或市信访办投诉的事项,必须逐项做好处理,并在本台账上做好记录。12、劳务企业应建立完整真实的农民工工资台账（包括农民工花名册、农民工考勤表、农民工工资发放表、）.同时每月应将整理完整的农民工工资台账报送总包单位。总包企业项目部留存备查.13、劳务企业应按省建设厅要求规定向农民工发放劳动计酬手册。劳务企业在开工前，劳务分包合同备案后向工程所在建管部门领取计酬手册。计酬手册应由劳务企业发放，农民工本人保管.其考勤记录、工资发放情况应由劳务负责人、劳务班组长、农民工本人签字，用工单位盖章后作为农民工工资发放的依据之一.总包、专业企业或其项目部盖章的计酬手册均属违规行为。14、总包企业应加强对农民工的培训教育工作。建筑面积8000平方米或500万元造价以上的工程项目,总包企业应在施工现场建立农民工业余学校.完整农民工业余学校台账。15、专业分包企业在施工现场应建立相应的管理机构，设立现场管理办公室。服从总包的统一管理。应根据其分包的工程情况建立管理组织机构网络，建立分包项目的管理制度,其组织机构和管理制度应报总包审批.16、劳务分包企业应设立现场管理办公室。负责其企业所属农民工的安全劳动、权益保护和治安工作，现场应建立好劳务管理台账。17、总包企业应在施工现场醒目位置建立好九牌一图。（具体样式可参照本台账附件）。目 录一、工程基本概况表二、总包施工企业情况一览表（1）企业关于组建本施工项目部批准文件原件（2）施工单位项目部及相关管理人员情况一览表（3)项目部组织机构图三、分包施工企业情况一览表四、项目实施概况一览表五、现场备查附件材料一览表一、工程基本概况表建设项目概况工程名称金谷华城三号地块5号楼、地下室工程结构类型框架剪力墙 建筑面积(m2）10491工程合同造价(万元）1600工程地址金坛金沙大桥北侧层次 二十一层开竣工日期2016。6。302017。8。3 施工单位江苏圣通建设集团有限公司 资质等级一级 安全生产许可证号及有效时间注册建造师（项目经理）姓名杨丽丽 工程实际负责人姓名联系电话[phone] 联系电话勘察单位常州市中元建设工程勘察院有限公司资质等级 壹级项目负责人姓名沈跃根 联系电话[phone]设计单位无锡轻大建筑设计研究院资质等级甲级 项目负责人姓名 徐震淘联系电话[phone] 合同签证备案时间施工许可证号许可证办理时间质量目标合格 安全生产目标合格 建设单位 江苏金谷房地产集团有限公司项目负责人钱志平联系电话[phone] 监理单位常州恒凯工程项目管理有限公司资质等级 二级项目总监张建华联系电话[phone] 检测单位金坛市检测中心 资质等级负责人联系电话二、总包施工企业情况一览表（1）企业关于组建本施工项目部批准文件原件关于组建金谷华城三号地块5号楼、地下室工程施工项目部的决定由江苏金谷房地产集团有限公司建设、常州恒凯工程项目管理有限公司监理、我单位施工的金谷华城三号地块5号楼、地下室工程工程，为保证工程顺利开展，决定成立项目部，任命杨丽丽同志为项目经理、潘志忠同志为项目技术负责人。任命范玉俊、殷粉保同志为该工程安全员。任命王晖同志为质检员。特此决定！ 江苏圣通建设集团有限公司 年 月 日（2）施工单位项目部及相关管理人员情况一览表序号岗位名称姓名专业等级证书编号安全三类证书编号备注注册建造师现场负责人专业工程注册建造师一专业工程注册建造师二项目工程师安全员一安全员二安全员三技术员材料员质检员施工员一施工员二施工员三造价员机管员（3）项目部组织机构图(二)、项目部组织机构图（参考样式)注册建造师专业工程二建造师说明：1、总包单位项目注册建造师对本项目负总责，对分包单位有指导、组织、协调配合等工作的要求。 2、总包单位的各部门有帮助、监督、协调、配合分包单位各部门的职能。 3、分包单位有重、特大事件上报总包单位项目注册建造师和各部门管理人员的责任，同时上报工程所在地建设行政主管部门及相关业务管理部门。专业工程一建造师注册项目工程师安全、文明主管材料设备主管质量主管技术员（内业）施工员一质检员机管员材料员造价员安全员二安全员一施工员二技术员各劳务分包单位各专业分包单位各劳务分包单位劳务负责人各专业分包组织机构各施工作业班组各劳务分包单位工种负责人各专业分包单位作业班组各劳务分包单位工种班组长三、分包施工企业一览表企业信用手册类别年度/单项总包企业是否持有计价手册总包企业工程总包范围分 包 单 位 情 况 一 览 表专业类分包项目序号分包单位企业资质类别及等级企业信用手册类别年度/单项分包项目名称分包工程量(万元)分包项目注册建造师分包项目注册建师注册编号及专业等级联系电话劳务类分包项目序号分包单位企业资质类别及等级企业信用手册类别年度/单项分包项目名称分包工程量（万元）劳务负责人技能岗位证书编号及等级联系电话材料供应及其他序号材料供应单位单位名称供应单位资质等级材料供应量联系人联系电话1预拌混凝土2混凝土预制构件3预拌砂浆/4土石方运输单位/5租赁单位/注：分包工程项目属小型工程的，项目负责人可用江苏省小型项目管理师代替.四、项目实施概况一览表(一)施工进度一览表项目工序名称计划开始日期计划结束日期实际开始日期实际结束日期记录人粘贴页(二)承包合同内容重大变更调整情况序号变更内容设计变更号设计变更是否通过审图建设单位收到变更设计文件时间监理和建设单位的签证时间工程量增减工程量调整金额记录人记录时间（三）工程款支付一览表序号施工进度支付时间支付金额(万元)是否按合同条款支付工程发票号码累计金额（万元）记录人(四）分包工程款支付一览表序号施工进度支付时间支付金额(万元)是否按合同条款支付工程发票号码累计金额（万元）记录人相关附件：1、建设单位的付款证明（支票、汇款等)，复印件现场留存备量 2、总包单位出具的工程款票据,复印件现场留存备量 3、分包单位出具的工程款票据,复印件现场留存备量 4、设计单位出具的设计变更通知书，复印件现场留存备量 5、经总监理工程师、建设单位签证确认的现场签证单.五、现场备查附件材料一览表1、营业执照复印件(总、分包单位）2、资质证书复印件（总、分包单位)3、企业信用管理手册复印件(总、分包单位）4、中标通知书（或直接发包批准书)复印件5、建设工程施工许可证复印件（提前开工报告)6、总包施工合同复印件7、各专业分包施工合同复印件8、各劳务分包施工合同复印件9、材料购销合同(预拌混凝土、混凝土预制构件、商品砂浆）10、土石方运输合同注:(1）总包、专业分包（包括土石方施工、塔吊、施工电梯、物料提升机、）均应提供营业执照及资质证书复印件及信用手册复印件(2)混凝土预制构件、预拌混凝土等供应单位须提供营业执照及资质证书复印件（3）预拌砂浆供应供应单位、土石方运输单位等须提供营业执照复印件11、项目部管理人员证书复印件（包括中标注册建造师、专业工程注册建造师、施工、质检、安全、材料、造价、取样等岗位证书、安全B,C类证书）12、工程款支付凭证复印件(工程票据和进帐凭证等)现场备查附件材料目录类别内 容存档编号备注粘贴页14