企业安全生产标准化资料样本.doc

奉节县夔全部出租汽车安全生产标准化资料（安全目标）11月 编制目 录1、安全生产标准化建设实施方案2、安全工作方针和目标3、安全生产工作中长久计划4、安全生产和应急“双基”建设活动实施方案5、安全生产工作计划和年度专题活动方案6、落实施业管理部门部署相关活动7、细化和分解安全生产管理指标8、安全生产目标考评和奖惩制度9、安全生产责任目标年度考评奖惩登记台账10.安全生产检验计划奉夔全部发32号奉节县夔全部出租汽车相关安全生产标准化建设实施方案通知企业各科室及驾驶员、为落实落实国务院相关深入加强企业安全生产工作通知（国发23号）精神和国务院安委会相关深入开展企业安全生产标准化建设指导意见（安委4号）总体要求，根据上级文件要求，我企业全方面推进安全生产标准化建设工作，切实加强安全生产基础工作，提升企业本质安全度，努力争取在实现安全生产标准化创建达标。结合我企业实际情况，现制订安全生产标准化工作实施方案。一、工作目标经过安全生产标准化建设活动，深入推进和落实安全生产标准化管理，实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化、信息管理标准化、安全体系标准化，着力处理安全生产“怎样做到位”问题，切实提升本质安全水平。制订本企业安全生产标准化达标管理措施、自评程序，明确工作步骤，细化安全生产达标标准，不停连续改善。二、组织领导为扎实推进安全生产标准化建设工作，成立企业安全生产标准化建设领导小组：组 长：杨超副组长：邓 军 田 江成 员：彭远富、周泽元、王昌兴企业安全生产标准化创建领导小组下设办公室，配置专职安全管理人员五个，办公室主任：邓军，具体创建工作由安全科综合协调落实。三、工作内容（一）组织管理标准化 企业成立安全生产委员会，安全生产委员会下设办公室，简称安全办。各科室要建立健全安全生产责任制，组织职员完善岗位安全生产职责，明确相关安全员。各安全员名单上报企业安全生产标准化建设领导小组。（二）制度管理标准化企业全方面建立完善各项安全规章制度、岗位操作规程，结合标准化创建将企业各项规章制度、操作规程进行修订，和安全生产法律法规和标准、规范愈加符合。（三）基础管理标准化各科室要严格落实国家法律法规要求及上级安全会议、安全文件精神，按时召开安全会议，立即开展安全教育，坚持科室每七天、岗位人员每日开展安全检验，查找安全隐患、分析安全形势、处理安全问题、落实整改方法。安全办要制订完善安全考评标准，每个月对各科室进行检验考评。（四）现场管理标准化财务科要根据上级相关要求，建立健全新车辆及安全设备设施建设、维护、保养标准，确保资金落实；要严格根据国家局相关深入加强安全设施建设意见，建立健全安全防护装置和安全报警系统、视频监控系统、车辆设施维护保养标准，根据现场安全标准化要求明确关键部位安全设施配置数量。各科室制订标准方法要报企业安全生产标准化建设领导小组。（五）档案管理标准化企业安全办负责建立健全安全管理档案，各科室依据安全档案管理标准建立完善痕迹化资料，健全运行控制统计。（六）信息管理标准化安全办负责搭建信息公布、集成、反馈平台，实现安全文件、安全会议精神信息化公布符合要求。（七）安全作业标准化各科室责任人要组织职员完善岗位安全操作规程、驾驶操作安全作业指导书，报企业安全生产标准化建设领导小组。（八）安全体系标准化依据安全生产标准化评定标准考评项目相关条款实施，建立各系统标准化操作、控制、实施体系。四、时间安排（一）策划阶段（3月1日-4月30日）1、成立领导小组，制订实施方案，组织职员学习国务院相关深入加强企业安全生产工作通知（国发23号）和国务院安委会相关深入开展企业安全生产标准化建设指导意见（安委4号）等文件，按摄影关要求,开会动员布署，提升全员安全生产标准化认识，调动全员参与安全标准化工作主动性。2、各科室要严格根据安全生产标准和工作内容健全安全生产组织机构、建立安全生产责任制，健全应抢救援机构，制订完善各项安全生产规章制度、操作规程，报企业安全生产标准化建设领导小组。3、企业安全生产标准化建设领导小组对各科室上报材料审核认定，起草企业安全生产标准化创建具体实施细则，按摄影关要求，逐项对照，对安全工作进行自检，查找不足，提出对应改善提议，并认真抓好整改落实工作。建立健全安全管理电子档案，制作安全标准化建设课件，推广普及标准化结果。（二）实施阶段（10月11日-10月25日）将标准化实施细则下发到各科室，依据安全生产标准化实施细则,根据标准化要求开展安全工作。（三）检验阶段（11月26日-12月10日）企业安全生产标准化建设领导小组对各科室开展安全生产标准化工作情况检验验收，并做好自评并上报。（四）改善阶段依据企业安全标准化工作开展情况，安全标准化工作开展六个月后修订完善一次，以后每十二个月度修订、完善和补充一次，作为继续开展安全标准化工作关键依据。五、工作要求（一）提升认识。安全生产标准化工作是强化安全生产一项带有基础性、长久性、前瞻性和战略性工作，是落实安全生产法律法规、落实企业安全生产主体责任、扎实安全生产基础、强化源头管理有效方法，是提升职员安全素质一项基础建设工程，是实现安全生产长治久安根本路径。各科室要充足认识开展标准化工作关键意义，把安全生产标准化建设作为促进安全生产工作上水平固本强基工程来抓，全力推进安全生产标准化工作。（二）加强领导。各科室要指定专（兼）职人员具体负责标准化工作，形成完善标准化工作组织体系。要认真研究制订标准化工作方案，认真计划，统筹安排，明确分工，层层负责，认真实施，主动推进，要注意把握正确引导方向，重视紧密联络工作实际，注入安全工作新生机和活力，确保安全生产标准化建设高标准实施，高质量推进。（三）完善方法。要把安全生产标准化建设和深入落实安全生产法规相结合，和落实上级安全指示精神相结合，健全安全生产各项规章制度，各个步骤和相关岗位安全工作，符正当律、法规、规章、规程，达成和保持一定标准，一直处于安全生产良好状态，将安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道。和深化安全专题整改相结合，把创建安全生产标准化企业作为深化安全专题整改和隐患排查治理关键内容，经过全方面开展安全生产标准化建设活动，使安全生产工作真正步入标准化、规范化、常常化管理轨道，切实从源头上把好安全关。二O一三年一月一日专题词： 成立、 业务科室、 通知抄报： 运管所 夔全部出租汽车印发 10月10日共印8份奉夔全部发33号奉节县夔全部出租汽车安全工作方针和目标企业各科室及驾驶员：一.企业安全生产方针安全第一，预防为主；全员参与，科学发展。（一）安全第一，预防为主。1.在生产经营活动中，在处理确保安全和生产经营活动关系上，要一直把安全放在首要位置，优先考虑从驾驶员和其它人员人身安全，实施“安全优先”标准，在确保安全前提下努力实现运输安全其它目标。2.安全生产管理，关键不是在事故发生后去组织抢救，进行事故调查、处理和分析，而是根据系统化、科学化管理思想，根据事故发生规律和特点，千方百计预防事故发生，做到防患和未然，将事故消亡在萌芽状态。（二）全员参与，科学治理1人是生产力中最关键、最活跃原因，实现安全管理体系连续改善，必需发扬、调感人主动主动性。2.安全管理体系方针、目标、要求及关键性必需传达成每一位职员。3.科学发展是指适应我企业安全生产形势要求，自觉遵照安全生产规律，正视安全生产工作长久性、艰巨性和复杂性，抓住安全生产工作中关键矛盾和关键步骤，综合利用经济、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齐下，并充足发挥社会、职员、舆论监督作用，有效处理安全生产过程中问题。实施科学发展，实现安全生产，须从文化、制度、科技、责任、投入入手，多管齐下，综合施治；安全生产法律政策落实，需要企业全体职员、相关上级部门支持和全社会监督和参与；要从根本上处理安全生产问题，就必需实施科学发展。二、安全生产目标紧紧围绕行业“安全发展”这一专题，坚持“安全第一，预防为主，科学发展”方针，以安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全投入为抓手，建章立制，切实落实企业是安全生产责任主体，确保交警、安监、运管部门安全责任书各项指标落实，塑造企业优异外部形象，发明良好经济利益，促进企业连续健康发展，特制订安全生产目标。1）整年负相同责任以上通常交通事故为零；500万车公里轻微事故起数10起、事故受伤不超出5人；500万车公里伤亡人数为零；2）整年工伤伤亡事故为零；3）整年通常以上治安责任案件为零；4）整年火灾事故为零；5）整年直接经济损失控制在8万元以下。三、保障方法（一）宣传教育加强对安全生产法律法规、道路运输行业法规规章和行业安全常识宣传教育，加强相关管理人员、驾驶员培训教育。定时进行全体职员培训，增强安全意识，加强对职员劳动保护管理，确保全体职员人身安全和健康。（二）制度建设1.遵守国家、部、市相关安全方面法律、法规要求、行业标准和企业规章制度；2.切实树立“安全第一”思想，建立健全安全管理机构，落实全员安全生产责任制；3.建立健全安全标准化管理体系，定时制订切实可行安全生产目标，最大程度不发生事故，不损害国家财产和驾驶员健康；4.以预防为主，开展风险管理，定时进行风险评价；5.定时进行绩效考评，实现安全生产管理连续改善；6.激励企业管理人员、驾驶员主动参与到安全标准化不停改善过程中。7.定时公布安全业绩，经过全体职员努力，使企业安全业绩得到连续改善，促进企业可连续发展；（三）人财物保障提供必需人力、物力和财力资源支持，以确保企业目标实现。（四）隐患整改定时组织安全检验，对查出安全隐患，定治理方法、定责任人、定资金起源、定治理期限、定应急预案。（五）安全承诺1.加强对从业人员安全管理，杜绝违章作业行为；2.在生产经营活动中将安全放在优先地位，加大在安全方面投入，加强运输技术生产技术及设备改善，制订有效应急方法，预防火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏及伤亡等各类事故发生；3.企业各部门责任人是本部门安全生产第一责任人，每位职员对企业安全工作负有义不容辞责任。4.认真实施国家法律法规和交通行业主管部门相关安全生产方针、政策，组织实施安全生产各项规章制度、标准、措施和安全技术规范。5.成立安全生产管理机构，明确安全管理职责，配置专职安全管理人员。6.切实认真落实企业安全主体责任和“一岗双责”安全生产责任制，建立健全职责明确、权责对等、奖惩分明安全生产责任体系，逐层签署安全生产责任书，全方面落实各级安全生产责任。7.每个月定时组织召开安全生产例会，并做好会议统计。每三个月最少组织一次安全生产大检验活动，发觉安全隐患要落实整改并做好建档工作。8.严格驾驶员、乘务员聘用制度，严禁无资质驾驶员上岗作业。建立健全驾驶员、车辆管理档案，建立事故统计和违章情况公布制度。9.根据道路旅客运输行业特点，建立和完善本企业安全监督管理制度和旅客运输突发事件应急预案，增强应对突发事件应急反应能力。10.加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理、登记、建档工作，降低通常事故，遏制重特大事故发生。11.加强季节性、阶段性、异常气候下和节庆假日安全生产管理工作，主动完成上级部门部署各项安全生产工作。12.加强安全管理资金、设备、车辆等保障方法落实，确保企业安全管理工作落到实处。13.根据行业管理工作要求建立管理档案，并保持档案内容齐全、有效、立即更新。14.制订安全生产年度工作计划，立即上报多种安全工作报表、工作总结等。15.认真实施道路运输事故汇报制度，杜绝瞒报和迟报现象，并快速组织、调查及善后处理工作。16.主动配合相关部门采取有效方法，加强对驾驶员、乘务员监督管理，加大对“三超一疲惫”等违规行为教育和处罚力度。二O一三年十月十日专题词： 成立、 业务科室、 通知抄报： 运管所 夔全部出租汽车印发 10月10日共印8份奉夔全部发34号奉节县夔全部出租汽车安全生产工作中长久计划(至)企业各科室及驾驶员为加强和规范道路旅客运输企业安全生产工作，全方面落实交通运输部门监管要求和奉节县委、县政府提出“确保不发生有严重社会影响重特大事故，确保企业安全生产一直处于受控状态”要求，从源头上根本处理企业生产领域中突出问题，保持企业生产可连续发展，特制订企业中长久安全生产工作计划以下。一、安全生产方针和目标（一）安全生产方针以保护旅客生命财产安全为根本出发点，坚持以科学发展观统领运输安全工作，坚持“安全第一、预防为主、科学发展”方针，坚持以人为本，安全发展，深化道路客运隐患整改行动，强化企业安全生产主体责任，保障道路旅客运输安全。提倡安全文化，加强法制宣传，强化安全责任，为构建友好社会、安全运输环境提供保障。（二）总体方案为全方面提升企业运输安全管理水平，使各类事故总量得到有效控制并逐年下降，建立健全安全生产管理体系，降低各类事故发生，深入完善安全生产应急预防、指挥、救援“三位一体”能力。建立健全重大危险源监控体系，保障旅客安全，有效控制重大运输安全隐患，确保企业安全情况平稳好转态势。我企业要求要全员、全过程、全方位落实安全生产标准化条款，形成安全生产工作新格局，多种事故隐患得到有效控制。二、关键任务有效遏制各类安全事故发生，受伤事故连续压降，各类事故伤亡率不超出上级下达控制指标。1、强化安全管理体系，推进平安企业建设，加强安全管理机构队伍建设，提升管理人员业务素质。强化安全生产责任主体意识，加强目标管理和考评。健全宣传培训体系，提升全员安全素质。2、建立安全宣传教育体系。加强企业安全文化宣传，开展“安全生产月”等多种宣传活动，提倡以人为本安全理念，提升安全宣传教育普及率。发挥企业职员对安全生产宣传和舆论监督作用。3、健全安全检验管理体系，深入落实三级安全检验制度，形成安全生产人人有责检验整改新格局。每十二个月在安全检验上全部要有所突破，真真做到把隐患消亡在萌芽状态。三、保障方法做好安全生产工作责任重大，需要企业方方面面重视。1、把安全生产纳入经济社会发展计划安全生产是经济社会发展前提和保障，是可连续发展关键组成部分。要正确处理安全生产和经济发展、社会进步关系，将安全生产相关内容、关键指标纳入企业发展总体计划、使安全生产和企业发展同时计划，同时实施，实现安全生产和企业社会协调发展。2、加强安全生产法治，强化安全生产责任。建立健全领导干部安全生产责任制，层层落实责任。安全生产目标指行情况实施每个月考评制度，对本企业安全生产工作奖罚分明。深入落实安全生产主体责任，深入完善群众监督参与机制，建立安全生产自我约束和自我完善机制，不停提升安全生产管理水平。3、每个月最少召开一次安全生产工作会议和例会，分析安全形势，安排各项安全生产工作，研究处理安全生产中重大问题。4、落实“三级”安全检验制度，做到企业每个月查、科室每七天查、车辆天天查，全部检验全部要留下统计。对查处隐患要落实整改方法，还要按期复查。5、严格实施驾驶人员安全教育、培训及考评制度。驾驶人员每个月接收不少于二次安全培训教育，每次不少于一小时，并对培训教育效果进行考评和评定。6、立即改善安全生产管理工作内容和方法，修订完善各项安全生产规章制度，连续改善和提升安全管理水平。二O一三年十月十日专题词： 通知、 中长久计划、 通知抄报： 运管所 夔全部出租汽车印发 10月10日共印8份奉夔全部发35号奉节县夔全部出租汽车安全生产和应急“双基”建设活动实施方案为加强我企业“双基”（基层、基础）建设，促进安全生产形势稳定好转，结合我企业行业实际，制订本实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导，牢靠树立安全发展、以人为本理念，坚持“安全第一，预防为主，科学发展”方针，围绕“预防为主，消除隐患，落实方法，技术保障，果断杜绝重特大事故”为关键内容，以落实安全生产责任制为根本，以加强基础基层建设为关键，以处理存在突出问题为抓手，构建组织健全、职责明确、装备精良、管理有力、运转高效、反应快捷客运安全生产和应急体系，为长乐经济发展提供有效保障。二、活动目标从1月开始，利用3年时间开展“双基”建设活动，实现企业安全生产和应急“六化”目标，即：规章制度有效化、体制机制合理化、队伍素质专业化、安全生产责任“九个强化”、科技和装备水平现代化、突出问题处理方案科学化，有效保障奉节安全生产形势平稳。三、工作内容（一）提升安全规章制度和应急预案质量加强规章制度和预案体系建设是“双基”建设基础内容，是做好安全生产和应急工作前提。一是1月9月，编制工作计划，对已经制订安全生产和应急预案进行修订。二是10月2月，要关键清理、完善安全生产技术规程、管理制度、岗位职责、安全警示卡等内容和制度，制订出适应本单位生产现实状况一系列安全文件，并制作成电子版本，实现应急指挥协调依据智能化。三是加强标准规范建设。必需依据本单位客运特点制订作业标准步骤和操作规范。四是完善预案体系。我企业将于初完成较大事故应急预案和重大生产安全事故救援预案修编，各班组也必需依据车辆、人员改变对应急预案进行提出改善意见，上报企业立案。（二）加大力度理顺体制机制加强体制机制建设是“双基”建设关键内容，是做好安全生产和应急工作关键保障。一是各科室要在12月份前全方面排查本单位危险源，确定责任人和管理制度，并进行报送。二是到底，我企业将建立安全生产和应急工作评定制度，对从事危险作业驾驶人员每十二个月进行一次全方面评定，对其它工作人员每两年进行一次评定。（三）提升队伍建设专业化水平努力争取经过5年集中建设，使企业安全管理和应急队伍专业化水平实现新跨越。一是依靠奉节县安全生产培训机构对主管安全生产和应急工作管理人员和业务骨干人员每十二个月培训一次。二是继续组织上岗人员参与作业培训，确保持证上岗率100%。三是加强应急队伍建设，加强应急演练，提升有效应对多种突发事件能力。根据“统筹计划、规模适度、平急结合、专兼结合、科室负责、社会参与”标准，加强应急队伍建设。（四）加强科技和信息化建设加强科技和信息化建设是“双基”建设内在需求，是做好安全生产和应急工作必需手段。一是要依靠交通运输安全生产和应急综合信息系统，建设基于公共网络安全监管和应急处理平台，开展应急指挥场所建设。二是建设本企业GPS视频安全监控平台。三是各科室要修订完善应急处理方案。（五）加强设施设备建设设施设备建设是“双基”建设基础内容，是做好安全生产和应急工作有力保障。一是要购置应急装备，包含手推式灭火器、干粉灭火器等。二是购置应抢救援车。三是加大客运基础安全设施建设力度，完善安全锤、三角木、警示牌等设施建设。四是加紧应急设备库建设，争取在有一个配置比较完善应急设备库。（六）细化主体责任和责任制落实企业要深化“一岗双责”要求，落实“九个强化”工作（“九个强化”具体内容是：强化安全生产“一把手”责任落实；强化监管责任落实；强化 “一个规范二个要求”实施；强化安全生产机构设置和人员落实；强化安全生产监管装备落实；强化安全生产经费投入；强化安全生产奖罚制度落实；强化安全生产应急机制落实；强化安全生产教育培训制度落实）。并开展各类应急演练，提升应急能力。（七）强化突出问题治理一是强化危险作业工种治理。驾驶员属危险作业一定要在我企业视频监控有效范围内。二是强化对违章操作治理。车辆应急操作规程全部要公布实施，落实驾驶行为标准化。三是强化培训教育力度。未经岗前安全教育人员，一律按要求48课时补上岗前安全教育；每十二个月全员再教育时间不少于24课时。四是强化关键隐患治理。发觉存在关键隐患，要果断采取方法整改到位。四、进度安排“双基”建设活动从初至12月结束，共分三个阶段：（一）细化方案宣传发动阶段（初至5月31日）。各班组要依据本方案内容和要求，结合实际情况，深入完善和细化活动方案，明确年度“双基”建设活动目标任务，并将方案报企业安全科。各科室在些期间要进行广泛宣传发动，确保“双基”建设活动得到职员支持。（二）组织实施落实任务阶段（6月1日至6月30日）。各科室要根据方案，统筹安排，主动推进各项工作，全方面完成“双基”建设方案各项目标任务。我企业将不定时对活动开展情况进行检验。（三）总结评定和整改阶段（7月1日至12月31日）。各科室对“双基”建设活动情况进行全方面总结，并将总结汇报于8月1日前报企业安全科。我企业将组织对各单位开展“双基”建设情况进行全方面考评，对完成目标任务好班组进行表彰，对没经过考评班组进行督促整改。五、工作要求（一）加强组织领导。企业成立以经理为组长、分管副经理为副组长、各科室责任人为组员“双基”建设活动领导小组，负责企业“双基”建设活动组织领导，企业安全科负责“双基”建设活动日常工作。（二）加强督促检验。企业将根据“双基”建设活动进度安排和考评项目对各科室活动开展情况进行不定时检验，并将“双基”建设活动开展情况作为年度安全工作考评关键。（三）加大安全生产和应急资金投入。企业将在“双基”建设活动期间加大安全管理和应急资金投入。各科室必需将安全生产和应急建设纳入年度预算，加大安全生产和应急方面运行维护、宣传教育、培训演练、应急物资资金投入，营造一个良好安全生产环境，共同发明一个友好客运企业安全生产气氛。二O一三年十月十日专题词： 安全 “双基” 建设 活动抄报： 运管所 夔全部出租汽车印发 10月10日共印8份奉夔全部发36号奉节县夔全部出租汽车安全生产工作计划和年度专题活动方案企业各科室及驾驶员：依据企业制订“安全第一、预防为主、全员参与、科学发展”方针，和上级安全生产工作安排布署，为确保实现安全生产责任指标，制订安全生产工作计划和年度专题活动方案以下。一、确立指导思想，明确管理目标1、坚持“以人为本、安全发展、科学发展”标准，认真落实企业安全生产主体责任，认真落实落实国家相关安全生产法律法规和相关标准、规范，加强本企业安全生产管理和考评，不停提升本身管理水平。2、安全生产控制目标 （1）、企业生产安全死亡事故发生数为：零； （2）、企业生产安全重伤事故控制数为:零；（3）、行业监管工段下达整改通知书整改反馈率100%；（4）、安全生产责任书签署率100%；（5）、安全管理人员持证上岗率100%；（6）、驾驶人员持证上岗率100%；（7）、车辆安全设施配置率100%；（8）、新聘人员或岗位轮换参与岗前“三级”安全教育率100%；（9）、从业人员按要求参与安全再教育培训率达100%；（10）、隐患整改率（每个月一次）100%；（11）、安全会议出席率100%；（12）、事故应急演练职员参与率100%。 二、完善管理制度，健全安保体系1、完善安全生产责任制度。将安全生产责任制融入到各车队、科室生产经营活动中，深入完善落实。2、完善安全教育培训制度。新职员必需进行“三级”安全教育后上岗，全体职员每十二个月最少要进行16课时全员安全教育。3、完善安全生产奖罚措施。根据安全生产责任目标考评和奖惩制度要求，每个月认真考评，奖罚兑现。4、完善职员伤亡事故管理措施。预防大事故，必需从预防小事故抓起。要抓好各类轻重伤事故防范方法落实工作，轻伤、重视事故也要根据死亡事故调查处理程序落实“四不放过”标准。5、充实加强安全生产领导小组组员。在经理领导下，配置专职安全员，各科室要配置兼职安全员，加强日常安全检验管理。三、加强学习宣传，全方面提升认识1、深入学习和落实中国安全生产法及交通安全法律法规、相关标准、规范，提升认识，在运输经营活动中做到依法办事。2、组织各岗位职员加强对法律法规学习，了解和掌握相关条款，做到每位职员明确自己安全职责。3、组织各岗位职员认真学习企业制订安全生产规章制度和操作规程，提升安全意识，按章操作。完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”质转变。四、搞好教育培训，提升职员安全素质1、关键责任人和安全管理人员根据要求参与相关部门组织安全培训教育，持证上岗。2、职员由企业组织每十二个月全部要进行再培训教育，并做好登记留档工作。对从事部分临时性作业临聘外来人员，也要进行安全教育和危险性通知。五、加强监督管理，降低事故发生1、建立健全安全生产管理机构，设置安全科，配置两个专职人员，专门负责企业日常安全生产综合监督管理。2、安全监督管理关键是：运输经营过程人身伤害和车辆设施安全，和防火、交通事故等。3、加强日常安全检验，经过检验发觉问题，立即采取方法加以整改，将事故隐患消除在萌芽状态。六、加强本身建设，不停连续改善1、重视完善安全生产管理机构设置和专职安全生产管理人员队伍建设，培养素质高、责任心强、有专业知识安全管理人员。2、按企业运输经营要求和发展需要，有计划，有步骤地进行安全人力资源配置。3、建立安全管理信息反馈制度，虚心接收改善意见，立即总结经验教训，认真督促落实整改方法。 奉节县夔全部出租汽车 10月10日二O一三年十月十日专题词：工作计划 年度专题活动 方案抄报： 运管所 夔全部出租汽车印发 10月10日共印8份奉夔全部发37号奉节县夔全部出租汽车安全生产检验计划企业各科室及驾驶员为了强化安全生产过程管理，建立安全生产事故隐患排查治理长久有效机制，深入落实企业安全生产主体责任，确保各项安全方法落到实处，实现安全生产标准化和规范化，确保企业安全生产和健康发展。依据安全生产事故隐患排查治理暂行要求（国家安全生产监督管理局第16号令）、道路运输企业安全生产管理规范（试行）（交运发33号）等法律法规和标准规范，结合企业领导带班（值班）制度、安全隐患排查治理制度等安全管理制度，特制订安全生产检验计划。一、安全生产检验目标经过安全生产检验，强化和规范安全管理，立即发觉和整改生产经营活动中存在安全风险和隐患，控制和降低人不安全行为（违章指挥、违章生产和违章作业行为），消除和防范物（车辆、办公设施设备、消防安防设施等）不安全状态，发觉和消除管理（安全生产规章制度、安全生产责任制、安全管理监督机制、岗位安全生产工作职责、管理机构及人员配置等）上缺点，预防和降低事故，保障人民群众生命财产安全，确保企业安全生产和健康发展。通常事故同比下降30，违章违法行为同比下降50；杜绝违章指挥，违章生产、违章作业行为教育处罚率达成100%； 安全生产事故隐患立即治理、整改率达成100%。二、安全生产检验和监督内容（一）综合安全生产检验内容：1.安全生产规章制度是否健全、完善。 2.设备（含客货运车辆）、设施是否处于安全运行状态。3.是否超出核定生产能力、强度或定员进行生产。4.有毒、有害等危险作业场所是否处于安全作业状态。5.从业人员是否含有对应安全知识和操作技能，特种作业人员是否持证上岗。6.从业人员在工作中是否严格遵守安全生产规章制度和操作规程。7.发放配置劳动防护用具是否符合国家标准或行业标准，从业人员是否正确佩戴和熟练使用。8.现场生产管理、指挥人员有没有违章指挥、强令从业人员冒险作业行为；指挥人员对从业人员违章违纪行为是否立即发觉和阻止；对事故预兆或已发觉事故隐患是否立即采取方法。9.危险源检测监控情况；安全生产应急预案编制完善、演练，和对演练后发觉问题是否进行修改完善。10.在有较大危险原因生产经营场所和相关设备、设施上是否设置了显著安全警示标志。11.应急抢险物资贮备情况。（二）上路安全检验内容：1.驾驶人资质（驾驶证、从业资格证）是否齐全有效。2.车辆证照（行驶证、营运证）是否齐全有效。3.车辆技术情况及安全隶属设施是否符合安全运行要求。4.驾驶人有没有超速、超载、疲惫驾车超范围运行和其它违法违章行为。5.旅客有没有携带“危险物品”上车行为。6.道路情况及危险路段、事故多发段，立即了解道路相关安全信息，主动向政府相关部门反馈信息，加强监控力度。三、安全生产检验组织及周期（一）综合性安全检验，由企业分管安全副经理负责组织，由安全科稽查科责任人和安全管理人员具体实施，由生产经营科、安全科责任人帮助。每三个月不少于1次（标准上在每三个月最终30天内进行）。遇重大节假日、关键运输任务、因气候改变危及生产安全季节或政府、行业管理部门开展各类阶段性工作要求，应立即开展对应安全综合检验。（二）企业上路安全检验，由安全稽查科责任人和安全管理人员负责组织和实施。每个月不得少于1次。可依据企业安全生产情况和企业领导指令增加检验次数。四、工作要求（一）各部门在由企业组织安全检验中被发觉问题,由各部门、各班组负责采取纠正方法，检验部门验证其有效性。（二）企业安全生产检验相关统计（文字、图片、数据等）应进入相关安全管理档案，档案保留期限不得少于3年。二O一三年十月十日专题词：工作计划 年度专题活动 方案抄报： 运管所 夔全部出租汽车印发 10月10日共印8份奉夔全部发38号奉节县夔全部出租汽车相关颁发安全生产目标考评和奖惩制度企业各科室级驾驶员：一、目标为强化企业安全管理，防事故于未然，坚持以思想教育为主，行政手段和经济手段为辅，奖惩和个人利益挂钩标准，确保车辆、驾驶员行车安全，特制订本制度。二、企业安全管理采取协议式管理措施，由安全经理和总经理签署安全责任书，安全科长、安全员和安全经理签署安全责任书，驾驶员和安全科长签署安全责任书，实施安全责任制，奖惩按协议实施。三、驾驶人员必需严格遵守交通规则，按“优质服务规范”行车。四、制订奖惩制度，激励驾乘人员安全行车，尽可能避免交通事故。五、奖励制度（一）每十二个月再进行年度评选，凡在这十二个月全部没有上述任何一项违规，企业给300元/人奖励。（二）拾金不昧500元（含500元）以上奖励50元，500元以下奖励20元。最高奖励超出所拾现金或物品现值2%。六、处罚制度（一）通常违章罚款：关键包含禁按喇叭、冲禁行路段、不扣安全带、乱停乱放、压双实线、闯红灯、超速、事故扣证罚款等则由当班驾驶员自负。（二）若发生以下情况，企业视情况做出处罚：1.严禁迟到和早退，违者罚款20元/次。十二个月中有10次违规或30天累计达成3次违规者，企业可直接解除聘用协议。2.严厉严禁旷工，违者罚款200元/次。十二个月中旷工5次或30天累计旷工达2次者，企业可直接解除聘用协议。3.全体工作人员必需按时参与企业安全培训例会，企业每个月召开2次安全学习例会和1次安全培训例会。若迟到、早退、无故不参与，第一次罚款100元,并写出书面检验；第二次罚款200元并在次月安全培训会上通报批评；第三次停职培训并罚款500元；第四次罚款1000元并调离工作岗位。第一次会议请假缺席者，可于次日在各会议地点参与补学。无故不参与者3日内必需在安全科单独接收学习，并罚款。4.严厉严禁驾驶员疲惫驾驶、酒后驾驶和开快车，超员、超速或1年内有3次以上违法统计，经企业查证落实或有乘客投诉，企业罚款元并直接解除聘用协议。5.严禁驾驶员宰客、拒载、中途甩客等，除主管部门对驾驶员进行处罚外，企业将给和一定处罚。6.驾驶员应主动保持车内卫生清洁，不许可在车内吸烟。此条比如有乘客进行投诉，除主管部门处罚以外，则处以20元/次罚款。 7.为保行车安全，驾驶员在行驶过程中应严禁接听手机，更应该禁发短信，如有乘客投诉，处以50元/次罚款。8.GPS监控平台监控违章违纪行为根据GPS管理措施和处罚方法实施。（三）交通事故处罚制度：1.除车辆本身和自然灾难原因外，按实际发生交通事故由驾驶员负全部或关键责任，除保险赔偿外，损失金额10%由当班驾驶员负责；各负责50%责任（相同责任），除保险赔偿外损失金额5%由当班驾驶员负责。若属检修原因造成事故，罚安检员200元，罚安全经理300元。2.经双方协商处理，除保险赔偿外，损失金额5%由当班驾驶员负责。3.对方负全部责任，驾驶员不作任何处罚。4.严禁将车交给无证人员驾驶，未经领导审核，不得将车交给本企业以外驾驶员驾驶（特殊情况除外），违者罚款500元，造成一切损失由本人负担。5.因为管理不严，驾驶员责任心不强，造成车辆损坏，损失金额在元以上，则由驾驶员、安检员各负30%，安全经理负40%。6.凡季度受到以上处罚之一者，取消季度奖及安全绩效奖，年度考评有以上处罚2次（含2次）者取消年度奖及年度安全绩效奖。二O一三年十月十日专题词：目标考评 奖惩制度 抄报： 运管所 夔全部出租汽车印发 10月10日共印8