1、人力资源部内部工作流程图
作成：彭南贵 2011—10—5
流程模板说明
S
E
判断
动作
该符号表示流程的开始 该符号表示流程的结束 该符号表示动作 该符号表示对存在不同结果的判断
成果
归档
该符号表示对于文件和档案的存档 该符号表示动作成果
流程
2、 该符号表示动作的逻辑顺序 该符号表示相关流程
（一)人力资源规划流程
流程名称
人力资源规划流程
部门
人力资源部
生效日期
董事长或总经理
各部门
人力资源部
战略规划流程
部门战略举措、时间表
编制与公司战略举措匹配的人力资源规划
汇总各部门人力资源配置计划
编制与战略举措匹配的人力资源配置计划
审批
NO
归档
归档
规划按部门分解
3、 YRS
备注：
(二）年度人力资源计划制定流程
流程名称
人力资源计划制定流程
部门
人力资源部
生效日期
董事长或总经理
各部门
人力资源部
年度预算制定流程程
公司全面预算
审批
NO
YES
部门预算
制定部门人员编制预算
归档
员工年度考核流程
培训需求统计
统计招聘与培训需求
4、
年度人力资源计划
年度计划分解到各部门
归档
备注:
(三)人事任命流程适用于各中心负责人级（含）以上员工
流程名称
人事任命流程
部门
人力资源部
生效日期
董事长或总经理
分管领导
人力资源部
NO
审批
S
提出人员需求
出候选人
NO
审核
YES
提出人员需求
候选人背景调查、
5、考评
候选人面谈，确定候选人
发文任命
E
归档
备注：
（四)人事免职流程:适用于经理级（含）以上人员
流程名称
人事免职流程
部门
人力资源部
生效日期
董事长或总经理
分管领导
当事人
人力资源部
稽核部
E
NO
审批或讨论
YES
S
提出免职要求
审核
YES
6、
提交辞职报告
E
工作移交
当事人平时情况调查及面谈
审核
YES NO
合同终止
工资核算
E
合同终止
工资核算
离职面谈
E
E
离职审计
备注：
（五）人事免职流程
流程名称
员工离职管理
部门
人力资源部
生效日期
员工跨级上级
直接上级
当事人
人力资源部
稽核部
E
离职核准
审核
NO YES
S
离职申请
是否业务、技术人员
YES
工作交接
NO
离职面谈
合同终止
工资核算
E
归档
E
离职审计
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