项目安全生产标准化达标评级得分汇总表样本.docx

项目安全生产标准化达标评级得分汇总表1.评审要素得分情况1）要素得分情况评分项目应得分实得分得分率（%）备注1 安全生产目标2 组织机构和职责3 安全生产投入4 法律法规和安全管理制度5 安全教育培训6 施工设备管理7 作业安全8 安全隐患排查和治理9 重大危险源监控10 职业健康11 应抢救援12 事故汇报、调查和处理13 绩效评定和连续改善累计注：得分率=（实得分/应得分）100。2）得分说明此次评审应得分分，实得分分，得分率为%。其中为不适用项，不适用项应得分累计分。 电力建设施工企业安全生产标准化达标评级标准检验表5.关键要求及评分标准5.1目标（30分）序号项目内容标准分评分标准实得分检验情况5.1.1目标制订企业应依据本单位安全生产实际，制订年度安全生产目标。项目部应有效分解企业及工程建设项目标安全生产目标。安全生产目标应包含人员、机械、设备、交通、火灾、环境等事故方面控制指标。安全生产目标应经企业（项目部）关键责任人审批，并以文件形式公布。企业和项目部各相关部门应依据本企业安全生产目标及工程建设项目安全生产目标，制订对应分级目标。10企业未制订年度安全生产目标，不得分。项目部未分解安全生产目标，扣 2 分/项目部。人员、机械、设备、交通、火灾、环境等方面安全指标缺项，扣 1 分/项。安全生产目标未经本单位关键责任人审批、未以文件形式公布，扣 1 分/项目部。相关部门未制订对应分级目标，扣 1 分/处。5.1.2目标控制和实施企业应依据年度安全生产目标及分级目标，制订安全目标确保方法，落实到部门。企业应和所属单位签署安全生产目标责任书实施分级控制。项目部应依据本单位安全生产目标及工程建设项目安全生产目标，制订具体、可操作确保方法，明确责任人，并严格实施。项目部应依据施工环境改变结合工程实际情况，对安全目标确保方法进行动态调整。14企业未制订具体安全生产目标确保方法，不得分；安全目标确保方法未落实到部门，扣 3 分。企业未和所属单位签署安全生产目标责任书实施分级控制，扣 3 分。项目部未制订确保方法，扣 3 分/项目，安全生产目标确保方法笼统、可操作性差，未明确责任人，扣 1分/项目部。工程项目情况发生较大改变，项目部未对安全生产目标确保方法进行动态调整，扣 1 分/项目部。5.1.3目标监督和考评企业和项目部应定时对本企业/项目部安全生产目标确保方法实施情况进行监督检验，并保留相关统计。企业和项目部应对安全生产目标完成情况进行评价、考评，并形成统计。6未对安全生产目标确保方法落实情况进行监督、检验，扣 2 分/处。未对安全生产目标完成情况进行评价、考评，扣 2 分/处。5.2组织机构和职责（60分）序号项目内容标准分评分标准实得分检验情况5.2.1安委会企业应成立安全生产委员会（以下简称安委会）。安委会主任应由企业关键责任人担任，企业领导班子组员及各相关部门（单位）责任人为组员，安委会应明确职责，建立工作制度。企业每十二个月应最少召开二次安委会会议，会议应由安委会主任主持，总结分析本企业及各施工现场安全生产情况，布署安全生产工作，协调处理安全生产问题，决定企业安全生产管理重大方法。项目部应成立安委会或安全生产领导小组。安委会主任或安全生产领导小组组长应由项目经理担任，项目部班子组员及各相关部门（单位）责任人为组员，安委会或安全生产领导小组应明确职责，建立工作制度。项目部应每三个月召开一次安委会会议(或领导小组会议)，会议应由项目经理主持。企业和项目部应依据人员变动立即调整安委会或安全生产领导小组组员。10企业未成立安委会，不得分；项目部未成立安委会或安全生产领导小组，扣 4 分/项目部。未建立相关工作制度，扣2 分/处。未按要求召开会议或未公布会议纪要，扣 2 分/次。企业关键责任人或项目经理未主持安委会会议，扣 2 分/次。关键人员变动未立即调整，扣 2 分。5.2.2安全生产确保体系企业应建立健全由各级关键责任人组成安全生产确保体系，明确安全职责，各级关键责任人应含有对应任职资格和能力。项目部应建立健全由项目关键责任人、各部门（作业队）责任人、班组长组成安全生产确保体系，明确安全职责，各级人员应含有对应任职资格和能力。各级安全生产确保体系应建立工作制度和例会制度，各级责任人应检验本单位安全和文明施工情况，协调处理施工中存在安全生产问题，提出改善方法并闭环整改。15企业安全生产确保体系不健全、职责不清，扣4分。各级关键责任人不符合对应任职资格和能力要求，扣 1分/人。各级安全生产确保体系未建立工作制度和例会制度，扣 3分。未按工作制度和例会制度开展工作，扣 4 分。5.2.3安全生产监督体系企业（项目部）应按国家相关要求设置安全生产监督管理机构，配置专职安全生产管理人员，建立健全安全生产监督体系，落实企业及工程建设项目标安全监督管理工作。安全监督机构要定时检验本单位安全生产工作情况，纠正违反安全生产法规及规章制度行为，安全监督工作统计应完整。项目部安全管理人员对危险性较大工作应进行现场监督。项目部应按要求召开安全监督网络会议，并做好会议统计。15企业（项目部）未设置安全监督管理机构，扣 5 分/处；未配置专职安全管理人员，扣 2分/处。配置专职安全管理人员资质不符合要求，扣 2 分/人；人员数量不符合要求，扣 2 分/处。现场监督检验无统计，发觉违章现象未阻止并未跟踪整改，扣 1 分/次。安全管理人员对危险性较大工作未进行现场监督，扣 2分/次。未按时召开安全监督网络会议或会议统计不完整，扣 2 分/次。5.2.4安全职责企业（项目部）应制订安全生产责任制，明确各级、各部门及岗位人员安全职责，经同意后以文件形式公布。企业（项目部）关键责任人应全方面负责安全生产工作，并推行下列关键职责：-组织建立、健全本单位安全生产责任制，并组织开展企业安全生产标准化建设工作；-组织制订安全生产规章制度和操作规程，并确保其有效实施；-确保本单位安全生产投入有效实施；-督促检验本单位安全生产工作，立即消除生产安全事故隐患；-组织制订并实施本单位生产安全事故应抢救援预案；-立即、如实汇报生产安全事故；-其它职责符合国家及行业相关安全生产法律、法规要求。各级、各岗位人员要认真推行岗位安全生产职责，严格实施安全生产规章制度。企业应对各级、各岗位人员安全生产职责推行情况进行检验、考评。20未建立安全生产责任制，不得分。安全生产责任制未以文件形式公布，扣 2 分。未明确各级、各部门、各岗位人员安全职责或职责有遗漏，扣 1 分/处。被抽查人员对安全职责不清楚，扣 1 分/人。关键责任人、各部门、各岗位人员未推行安全职责，扣 1分/处。未对安全生产责任制落实情况进行考评，扣 2 分。5.3安全生产投入（50分）序号项目内容标准分评分标准实得分检验情况5.3.1费用管理企业应按国家相关要求提取安全生产专题费用，在竞标时列入工程造价，不得删减。企业应制订安全生产费用管理制度，明确安全生产费用提取和使用程序、使用范围、职责及权限。企业应制订满足各施工项目需要安全生产费用使用计划，经审批后和施工计划同时下达实施，做到专款专用。项目部应制订安全费用使用计划和实施需要，经审批后严格实施。项目部应依据安全生产费用使用计划和范围，依据工程施工实际，准期投入满足需求，并接收工程建设单位和监理监督。项目部应对安全生产费用使用情况进行统计、汇总、分析，建立安全生产费用使用管理台帐，台帐应做到月度统计、年度汇总。总包单位应将安全费用按百分比直接支付分包单位并监督使用，分包单位不再反复提取。企业应定时组织相关部门对所属单位、项目部安全生产专题费用使用情况进行检验、考评。25企业（项目部）未按要求提取安全生产专题费用，不得分。企业未制订安全生产费用管理制度，扣 5分。未制订安全生产费用使用计划，扣 3 分。安全生产费用使用计划范围不符合国家相关要求，扣 3 分。安全生产费用使用计划未经审批，扣 1 分。无安全生产费用使用台帐或台帐统计不完整，台帐未做到月度统计、年度汇总，扣 1 分/项目部。总承包单位未按百分比将安全生产费用支付分包单位使用，扣 2 分/项目部。企业未组织相关部门对安全生产费用使用情况检验、考评，扣5 分。5.3.2费用使用安全生产费用关键用于以下方面：完善、改造和维护安全防护设施（见附录 A）设备支出（不含“三同时”要求早期投入安全设施），包含施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾难、地下工程有害气体监测、通风、临时安全防护等设施设备支出；配置、维护、保养应抢救援器材、设备支出和应急演练支出；开展重大危险源和事故隐患评定、监控和整改支出；安全生产检验、评价（不包含新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询和标准化建设支出；配置和更新现场作业人员安全防护用具支出；安全生产宣传、教育、培训支出；安全生产适用新技术、新标准、新工艺、新装备推广应用支出；安全设施及特种设备检测检验支出；其它和安全生产直接相关支出。25安全生产费用未按要求范围使用，扣 2 分/处。5.4法律法规和安全管理制度（40分）序号项目内容标准分评分标准实得分检验情况5.4.1法律法规、标准规范企业应建立安全生产法律法规、标准规范识别、获取制度，立即识别、获取适用安全生产法律法规、标准规范。企业应建立适用安全生产法律法规、标准规范清单，并立即更新公布。企业应严格遵守国家、行业及所在地安全生产法律法规、标准规范。项目部应立即识别获取并严格遵守项目所在地安全生产相关要求。企业（项目部）应立即传达、布署上级安全生产工作要求。5企业未建立安全生产法律法规、标准规范识别、获取制度，扣 2 分。企业未建立并公布适用安全生产法律法规、标准规范清单，扣 2 分。企业（项目部）发觉使用失效、过期法规、规程、标准规范或不齐全，扣 1 分。项目部未识别获取项目所在地安全生产相关要求，扣 1 分/项目部。项目部未保留适用安全生产法律法规、标准规范清单，扣 1 分/项目部。未立即传达布署上级安全生产要求，扣 1分。5.4.2规章制度企业应依据安全生产法律法规、标准规范，建立健全安全生产规章制度，并公布实施。项目部应依据工程实际和工程建设单位要求，建立和完善安全生产规章制度或实施细则，并公布实施。安全生产规章制度应立即传达成相关单位、部门、工作岗位。15企业未制订和公布安全管理制度，不得分；项目部未制订、公布安全管理制度或实施细则，扣 2 分/项目部。企业（项目部）安全管理基础制度缺项，扣3 分。安全生产规章制度未立即传达成相关单位、部门、工作岗位，扣 1 分/处。5.4.3操作规程企业应依据岗位、工种特点和设备安全技术要求，引用或编制适用安全操作规程，并发放到相关岗位。9安全操作规程有缺项、不适用，扣 1 分/处。安全操作规程未发放到相关岗位、工种，设备未悬挂安全操作规程，扣 1 分/处。5.4.4定时评审企业（项目部）每十二个月最少对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程实施情况和适用情况进行一次评审。3未评审，不得分。无评审统计，扣2分。5.4.5修订企业应依据评审情况、安全检验反馈问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等，对企业安全生产管理规章制度和安全操作规程进行修订，确保其有效和适用。3未按评审结果修订安全生产管理规章制度和安全操作规程，扣 1 分/处。5.4.6文件和档案管理企业（项目部）应严格实施文件和档案管理制度，确保安全规章制度、安全操作规程编制、使用、评审、修订有效性。企业（项目部）应建立关键安全生产过程、事件、活动、检验安全统计台帐，安全统计应立即整理和编目。5未按文件和档案管理制度对安全规章制度、安全操作规程编制、使用、评审、修订进行管理，扣 1 分/处。未按要求建立安全统计台帐，扣 2 分。安全统计台帐未按国家及行业相关要求立即整理和编目，扣 1 分。5.5教育培训（80分）序号项目内容标准分评分标准实得分检验情况5.5.1教育培训管理企业应建立安全教育培训管理制度，明确安全教育培训主管部门及责任人，定时识别安全教育培训需求，制订、公布、实施安全教育培训计划，有对应资源确保。企业及项目部应做好安全教育培训统计，建立安全教育培训台帐，实施分级管理，并对培训效果进行验证、评定和改善。15企业未建立安全教育培训管理制度，未明确安全教育培训主管部门或责任人，扣 5 分。企业未制订、公布安全教育培训计划，扣2 分。企业（项目部）安全教育培训师资、资金和设施未落实，扣 2 分。安全教育培训未实施分级管理，未建立安全教育培训统计、台账和档案，扣 3 分。未对培训效果进行验证、评定，扣3 分。5.5.2安全管理人员教育培训企业关键责任人、项目责任人和安全生产管理人员应经对应资质培训机构培训合格，含有安全生产知识和管理能力，取得培训合格证书。15企业（项目部）关键责任人、安全生产管理人员未经含有对应资质安全培训，未持有效证件，扣 3 分/人。5.5.3作业人员教育培训企业（项目部）应对从业人员每十二个月最少进行一次安全教育培训，培训内容包含安全法规、规章制度、操作规程、生产技能、应急处理知识等，并经考试验证确定其能力符合岗位要求。工作票签发人、工作责任人、工作许可人须经安全培训、考试合格并公布。新入厂人员在上岗前，必需按要求经过三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗，培训时间不得少于 40 课时。作业人员重新上岗、调整工作岗位，应对其进行适应新操作方法、新岗位安全培训。采取新技术、新标准、新工艺、新装备，应对作业人员进行专门安全教育和培训。特种作业人员应按相关要求接收专门培训，经考评合格并取得有效资格证书后，方可上岗作业，并定时进行资格审查。安全技术交底和天天“站班会（班前会）”应纳入安全教育培训，并结合工作任务做好危险点分析，部署安全方法，讲解安全注意事项。30企业（项目部）每十二个月未对作业人员进行安全教育培训，扣 5 分。培训后考评不合格人员仍进行作业，扣 2分/人。项目部在岗工作票签发人、工作责任人、工作许可人未经安全培训或考试不合格，扣2 分/人。新入厂人员未经三级安全教育培训上岗，扣 1 分/人。未对重新上岗、调整工作岗位作业人员进行安全教育和培训，扣 1 分/人。未对实施新技术、新标准、新工艺、新装备相关作业人员进行专门安全教育培训，扣2 分。特种作业人员未持有效证件，扣 1 分/人。项目部未按要求组织安全技术交底，无交底统计，扣 3 分/项目部。施工作业班组未组织天天“站班会”，无危险点通知统计或统计内容不充实，扣 2 分/处。5.5.4其它人员教育培训项目部应组织或监督相关方人员进行安全教育培训和考试。项目部对参观、学习、实习等外来人员，应进行相关安全要求、可能接触到危害及应急知识教育或通知，并做好相关监护工作。10未组织或监督相关方人员进行安全教育培训，扣2分/项目部。未对外来人员进行安全教育培训和危险告知，扣2分/项目部。5.5.5安全文化建设企业应建立带有本企业特点，反应共同安全志向安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等安全文件计划和安全理念。企业应制订必需规章制度、程序，以实现对安全生产相关全部活动进行有效控制。开展多个形式安全文化活动，采取可靠、有效安全激励方法，引导从业人员安全态度和安全行为，形成全体职员所认同、共同遵守安全价值观，实现在法律和政府监管要求之上安全自我约束，保障企业安全管理水平连续提升。企业应建立安全生产各项要求示范标准，包含安全设施标准、安全作业行为标准、文明施工规范等。10企业无安全理念，扣 3 分。企业无安全文化计划，扣 3 分。企业未开展多个形式安全文化活动，扣3 分。企业未对实施有效安全激励，扣 2 分。企业未建立安全设施标准、安全作业行为标准、文明施工规范，扣 2 分。5.6施工设备管理（170 分）5.6.1施工设备基础管理（75 分）序号项目内容标准分评分标准实得分检验情况5.6.1.1管理组织机构企业应设置施工机械设备管理机构，配置专业管理人员，形成管理网络，明确岗位职责。项目部应设置或明确施工机械设备管理部门，配置符合任职条件施工设备管理人员，明确管理职责和岗位责任。10企业未设置施工机械设备管理部门，不得分。企业未建立施工机械设备管理网络，扣 2分；网络不健全，扣 1 分。项目部未设置或明确施工机械设备管理部门，未配置施工机械设备管理人员，扣 2 分/项目部。企业、项目部未明确施工机械设备管理岗位职责，扣 2 分。5.6.1.2制度管理企业应制订施工设备采购、验收、检验、安拆、使用（租赁）、维护保养、监督检验、进出场、报废等管理制度，明确各级管理职责、步骤和管理要求。特种设备管理制度应符合中国特种设备安全法、特种设备安全监察条例相关要求。项目部应依据企业管理制度、安全管理责任制和岗位操作规程，结合工程实际，完善相关制度和规程并严格实施。15企业未制订施工机械设备管理制度，不得分；施工机械设备管理制度不健全，扣 2 分。特种设备管理制度不符合相关要求，扣 2分。项目部未完善施工机械设备管理制度和规程，并实施，扣 2 分/项目部。5.6.1.3验收及检验管理企业新购置、大修、重新安装后施工设备应经过验收及检验合格方可使用。企业购置施工设备（尤其是特种设备）应该附有安全技术规范要求设计文件、产品质量合格证实、安装及使用维修说明、监督检验证实等文件，相关资料存档。项目部对进入施工现场施工设备、运输车辆进场和使用前应按建设单位管理制度进行报验，特种设备应经有资质检验机构进行检验，合格方可投入使用，并按相关要求进行定时检验和注册登记，并保留相关资料。20企业新购置、大修、重新安装后施工机械设备未按要求进行验收，扣 2 分/台。购置特种设备证件、资料不齐全，扣1 分/台。项目部特种设备、运输车辆进场未经验收就投入使用或检验合格证不在使用期内，扣 3 分/台；验收资料不齐全，扣 1 分/台。企业违规改造、制造特种设备，扣 2 分/项。5.6.1.4特种设备作业人员管理企业应建立特种设备作业人员管理台帐，并进行动态管理，各类证件应正当有效。项目部特种设备作业人员（含分包商、租赁特种设备操作人员）应持证上岗，入场时应确定证件有效并保留其复印件，建立项目特种设备作业人员管理台帐，并向监理单位报备，并进行动态管理。10企业未建立特种设备作业人员管理台帐，未进行动态管理，扣 3 分。特种设备作业人员（含分包商、租赁特种设备操作人员）未持有效证件上岗，扣 2 分/人。项目部特种设备作业人员未向监理单位报备，未进行动态管理，扣 2 分/项目部。5.6.1.5档案管理企业、项目部应按国家相关档案规范及相关要求，立即搜集、整理、归档施工设备相关资料。企业应建立施工设备台帐及管理档案。大型施工机械及特种设备管理档案应包含:施工设备名称、型号规格、制造单位、产品质量合格证实、使用维护说明等文件和安装技术文件和资料；定时检验和定时自行检验统计；事故统计，安拆统计；安全附件、安全保护装置更换统计等。项目部应建立施工设备管理台帐（必需设备资料）及管理统计，设备管理台帐应齐全、完整，管理统计应完整、清楚、正确。大型施工机械及特种设备管理统计应包含：验收（检验）资料；安全附件、安全保护装置、测量调控装置及相关隶属仪器仪表日常维护保养统计；设备运行故障和事故统计；交接班统计、运转统计、定时自行检验统计等。10企业未建立施工设备台帐，扣 3 分；大型施工机械及特种设备档案资料不完整或和实际情况不符，扣 1 分/台。项目部未建立施工设备管理台帐，扣 2 分/项目；大型施工机械及特种设备管理统计不齐全、完整、正确，扣 1 分/台。5.6.1.6危险作业控制企业应组织识别大型施工设备安装、使用、维修、拆除危险源（点），并制订对应方法，作业中实施。项目部应依据工程项目标自然环境、地理位置、气候情况和设备及人员配置等，深入识别大型施工设备安装、使用、维修、拆除危险源（点），并制订对应安全方法严格实施。企业应依据施工机械设备危险作业风险等级，明确专题方案编制、审批权限及步骤。施工设备（特种设备）进行危险性较大项目作业时，企业应负责组织编制专题方案，经审批后指导实施。项目部应按相关权限编制施工机械设备危险作业专题方案，并经过审批后实施。危险作业应根据相关要求安排专员实施现场监督。10企业、项目部未组织识别大型施工设备安装、使用、维修、拆除危险源（点）、未制订对应方法，扣 3 分/台。企业未明确施工机械设备危险作业专题方案编制、审批权限及步骤，扣 3 分。企业对进行危险性较大项目作业时，未组织编制专题方案，扣 2 分/处。项目部未按相关权限编制危险作业专题方案或方案未经审批实施，扣 2 分/项目部。作业中未按对应方法施工，扣 2 分/台。危险作业未实施现场监督，扣 1 分。5.6.2施工设备使用管理（70分）序号项目内容标准分评分标准实得分检验情况5.6.2.1设备性能及作业环境施工设备金属结构、运行机构、电气控制系统无缺点；安全保护装置应齐全、可靠、灵敏。施工设备防护罩、盖板、梯子护栏等安全防护设施应完备可靠。起重设备灯光、音响、信号应齐全可靠，指示仪表应正确、灵敏；风力监测装置装设位置符合要求。施工设备应洁净整齐，悬挂标识牌、检验合格证，明示安全操作规程。设备基础应进行验收，质量应符合相关技术要求，并定时检验。施工机械设备运行范围内无障碍物，满足安全运行要求。施工现场两台及以上机械设备在使用过程中可能发生碰撞时，应制订对应防碰撞方法。牵张设备电气接地装置符合规程要求；过载保护装置可靠、灵敏。项目部应针对工程地处地理位置、自然环境、地质和气候情况，制订施工设备在极端天气作业环境防护方法。20施工设备金属结构、运行机构、电气控制系统存在缺点，扣 1 分/台。安全防护装置设置不符合要求或不能起到保护作用，扣 1 分/台。起重机械风力监测装置等未按要求设置，扣2 分/台。施工设备润滑系统滴漏油，设备操作间物件摆放零乱，未悬挂标识牌、检验合格证，安全操作规程，扣 1 分/台。设备基础、轨道未经验收或定时检验，存在缺点，扣 1 分/台。作业环境不满足安全运行要求，扣 2 分/台。两台及以上机械在使用过程中可能发生碰撞，未制订对应安全方法，扣 2 分/项目部。牵张设备电气接地不符合规程要求，扣 2 分/台。牵张设备未装过载保护装置，扣 5 分/台。项目部未针对极端天气作业环境制订施工设备防护方法，扣 2 分/项目部。5.6.2.2操作维修保养企业应制订施工设备安全操作维护保养措施。企业应定时对施工设备维修保养情况进行检验验证和考评。操作人员应按安全操作规程进行操作。项目部应对施工设备进行日常维护保养，维护保养作业时应悬挂显著警示标识。施工设备维修结束后项目部应按要求组织验收，合格后方可投入使用。项目部应对施工设备日常维护保养情况定时进行检验，并做好统计。牵张设备应定人定机，操作人员必需熟悉牵张设备机构、工作原理、操作规程及维护保养知识。20企业未制订施工设备安全操作维修保养办法，扣 5 分。企业未定时对施工设备维修保养情况进行检验验证和考评，扣 5 分。操作人员未按安全操作规程进行操作，扣 1分/人。项目部未对施工设备进行日常维护保养，维护保养作业时未悬挂显著警示标识，扣 3 分/项目。施工设备维修结束后未组织验收便投入使用，扣 2 分/台。项目部未对施工设备日常维护保养情况进行检验，扣 3 分/项目部。牵张设备未定人定机，相关人员未按规程对设备进行维护保养，扣 3 分/台。5.6.2.3安全监督检验企业应制订施工设备安全监督检验计划，编制各类施工设备日常、专题和定时检验表，并组织检验。项目部应依据施工特点、季节改变、特定危险源、时间周期等对施工设备组织安全监督检验。项目部每个月（包含停用30天以上起重机械在重新使用前）应对关键施工设备安全情况进行一次全方面检验。15企业未制订施工设备安全监督检验计划，扣5 分；未按计划组织检验，扣 2 分。企业未编制各类施工设备日常、专题和定时检验表，未按计划组织检验，扣 1 分/项。项目部未依据施工特点、季节改变、特定危险源、时间周期等对施工设备组织安全监督检验，扣 2 分/项目部。项目部每个月（包含停用30天以上起重机械在重新使用前）未对关键施工设备安全情况进行一次全方面检验或检验整改资料不全，扣 2 分/项目部。5.6.2.4相关方施工设备管理企业应明确要求相关方提供施工设备须符合国家相关技术标准和安全使用条件。企业和相关方应签定协议，明确双方施工设备管理安全责任和具体安全管理奖罚措施，明确相关方提供施工设备纳入项目部施工设备统一管理。项目部应对施工设备（含相关方提供）技术性能及安全情况进行检验，合格后方可使用。特种设备应经有资质检验机构进行检验，合格方可投入使用，项目部应保留相关资料。15企业对相关方提供施工设备，未明确相关技术标准和安全使用条件要求，扣 5 分。外租施工设备未签署租赁协议和安全协议,未明确双方安全责任，扣 3 分/台。项目部未将租赁设备、分包单位施工机械设备纳入统一管理，扣 2 分/项目部。项目部对相关方施工设备在进场时未按管理要求进行检验（检验）、验收并报监理工程师立案，扣 2 分/台。相关方特种设备，未经有资质检验机构进行检验便投入使用，扣 5 分/台。5.6.3施工设备安装、拆除管理（25分）序号项目内容标准分评分标准实得分实得分5.6.3安装、拆除管理特种设备安装前应向项目所在地特种设备安全监督管理部门办理通知手续。特种设备安装、拆除单位应含有对应资质。施工设备安装、拆除作业人员应含有对应能力和资格。企业对外委托安装、拆除施工设备，应签署施工协议和安全协议，明确双方责任。施工设备安装、拆除必需编制专题施工方案，内容及审批程序应符合要求，作业前应组织安全技术交底。特种设备安装前，应对各运行机构技术情况及安全防护装置进行检修（检测）。施工设备安装、拆除单位技术责任人，应对安装、拆除关键工序进行现场指导。安全管理人员应对施工设备安装、拆除关键工序进行现场监督。施工设备安装、拆除单位要做好安装统计和过程检验统计。施工设备安装后，应根据安全技术规范及说明书相关要求，进行相关试验，试验项目应保持和本机说明书要求一致。特种设备应由相关检测机构检测，合格后方可投入运行。25特种设备安装前未办理通知手续，扣1分/台。特种设备安装、拆除单位资质不符合要求，扣 2 分/台。设备安装、拆除作业人员不含有对应能力和资格，扣 2 分/人。企业对外委托安装、拆除施工设备，未签署施工协议或安全协议，扣 4 分/台。设备安装、拆除专题施工方案未经审批或作业前未进行安全技术交底，扣 5 分/台。特种设备安装前，未对各运行机构技术情况及安全防护装置进行检修（检测），扣 2 分/台。安全管理人员未对施工设备安装、拆除关键工序进行现场监督，扣 2 分/台。施工设备安装统计和过程检验统计不完整，扣 1 分/台。施工设备安装后，未根据安全技术规范及说明书相关要求进行相关试验，扣 5 分/台。特种设备安装后，未经相关机构检测合格便投入使用，扣 5 分/台。5.7作业安全（330分）5.7.1作业现场管理和过程控制（145分）序号项目内容标准分评分标准实得分检验情况5.7.1.1施工技术管理企业应分级建立施工技术管理机构，制订施工技术管理办法，配置满足工程建设需要施工技术管理人员、明确职责，逐层负责、定时考评。企业应明确施工技术文件编制、审核、同意、立案程序。项目部施工组织设计应包含安全技术方法章节。15企业未分级建立施工技术管理机构，扣 1分。企业未制订施工技术管理措施，明确施工技术文件编制、审核、同意、立案程序，扣 2分。企业未按要求配置满足工程建设需要技术管理人员，扣 2 分。施工技术文件未按要求进行编制、审核、同意、立案，扣 1 分/处。项目部施工组织设计未包含安全技术方法章节，不得分。项目部应参与建设单位组织设计交底，保留交底纪要。分部、分项工程开工前，均应按要求进行施工图会检。项目部未参与建设单位组织设计交底，未保留交底纪要，扣 1 分/项目部。项目部分部、分项工程开工前，未按要求进行施工图会检，扣 1 分/处。对达成一定规模危险性较大分部分项工程（见附录C）应编制专题施工方案。对超出一定规模危险性较大分部分项工程（见附录D）专题施工方案，应组织教授进行论证、审查。危险性较大专题施工方案编制、审核、同意、立案应规范，作业前应对参与施工作业职员进行交底，并设专员现场监督。对达成或超出一定规模危险性较大工程未进行危险源辨识、评价，扣 1 分/处。危险性较大分部分项工程未编制专题施工方案，扣 2 分/处。对超出一定规模危险性较大分部分项工程专题施工方案未组织教授进行论证、审查，扣 2 分/处。危险性较大专题施工方案未按要求编制、审核、同意、立案，扣 2 分/处。作业时未设专员现场监督，扣 2 分/处。关键临时设施、关键施工工序、特殊作业、危险作业项目（见附录 E）、季节性施工，应编制专题安全技术方法，并严格实施。关键临时设施、关键施工工序、特殊作业、危险作业项目、季节性施工，未编制专题安全技术方法，扣 2 分/处。施工现场作业班组无专题安全技术方法，扣 1 分/处。项目施工必需有施工方案或作业指导书，并严格实施。针对国家、行业和地方要求危险作业项目施工前，须办理安全施工作业票，安全施工作业票填写、审查、签发应规范（见附录 F）。项目施工前未编制施工方案或作业指导书，未严格根据施工方案或作业指导书实施，扣2 分/处。对危险作业项目施工前，未办理安全施工作业票，扣 2 分/处。安全施工作业票未按要求填写、审查、签发，扣 1 分/处。项目施工前应进行安全技术交底。全体作业人员必需参与，并在交底书上签字确定。项目施工前未进行安全技术交底，扣 2 分/处。对施工周期超出30天或反复施工施工项目没有重新进行交底，扣 2 分/处。未按要求签字确定，扣 2 分/处。5.7.1.2施工用电企业应按要求建立施工用电管理制度。施工用电应按要求编制专题施工方案或安全技术方法；临时用电设备在 5 台及以上或设备总容量在 50kW 及以上，应编制临时用电组织设计并经相关部门审核、同意。项目部施工现场临时用电应设专员负责管理。施工现场临时用电工程、设施必需经编制、审核、同意部门和施工项目部共同验收，合格后方可投入使用。临时用电配电系统、配电箱、开关柜应按摄影关要求设置。现场作业区照明应满足施工要求和规范相关要求。施工现场发电机、电动机、电焊机、配电盘、控制盘及变压器等电气设备金属外壳及铆工、焊工工作平台和铁制集装箱式办公室、休息室、工具间等设施金属外壳均应装设接地或接零保护。现场储存易燃易爆物品场所，起重机、金属井字架、龙门架等机械设备，和钢脚手架和正在施工在建工程等金属结构，当在相邻建筑物、构筑物等设施防雷装置接闪器保护范围以外时，应装防雷装置。用于加工、运输、储存易燃易爆物品设备及乙炔、氧气、氢气管道应采取防静电接地方法和防雷方法。轨道式起重机应在轨道两端各设一组接地装置，轨道接头处作电气连接，两条轨道端部做环形电气连接，较长轨道每隔 20m 设一组接地装置，接地电阻小于 4。应定时对施工现场临时用电、接地、防雷方法进行检验和测量，统计应齐全。17企业未按要求建立施工用电管理制度，扣 5 分。项目部施工用电未按要求编制施工用电施工组织设计（专题施工方案或安全技术方法），扣 2 分/项目部。项目部施工临时用电未设专员负责管理，扣 2 分/项目部。施工用电设施安装后未经验收合格投入使用，扣2 分/项目部。施工用电配电系统未达成“三相五线制”和“三级配电两级保护”配电标准，扣 2 分/项目部。施工现场配电箱未做到“一机、一箱、一闸、一保护”，扣 2 分/处。配电箱及开关柜破损，无防火、防雨功效，扣 1 分/处。施工作业区照明不符合相关规程要求，扣 1 分/处。用电设施及变压器等电气设备金属外壳及铆工、焊工工作平台和铁制集装箱式办公室、休息室、工具间等设施未按标准要求装设接地或接零保护，扣 1 分/处。未按要求设置防雷设施、装设接地或接零保护，扣2 分/处。未定时对施工现场临时用电、接地、防雷方法进行检验和测量，检验和测量统计不齐全，扣 2 分/项目部。施工现场临时用电未建立安全技术档案，扣 1 分/项目部。5.7.1.3安全设施企业应建立安全设施管理制度。项目部应建立安全设施管理台帐。工程开工