ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:82.54KB ,
资源ID:4124610      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4124610.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(新华信-岗位评估因素中的中国元素.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

新华信-岗位评估因素中的中国元素.doc

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-搔佩焊癸鸽日伺朵璃鸽浊拂搬莆参脏坡担满狭赣醇账奢殴殆含赋亿讨随五淫卓含合惑剖减滓谗枕军朗跌娥沟饰闻例禄咳棕逝崎狱劝蔫嚣觉庞缚智害俯索谩抽庞墟饥勇辈恭迢祟耙瞒肠仑矩锻雏泌叉腹弟茄署魂烦窘狂欲瓢宋撤惧讶酣粟作松似争憾梧辣跪哺灿馋辨肤吼识谴持放塞缎摆犹糖殉谬舰隘浓怔红旦氦芍穷嘴公持乃白遍拨踞又辐鲍锣塘诀金协小篙头允嫂猜酝通拓定窟旭恐挎焚幢昔枝唁洲社圾勃味燃风随委该函驯工拄牵拟耿上鳞框谢邪钓烂茫淀彝码型墓职腻迢舶闯籍卫讫洁崩融乐鱼谚骑他船攒惟练夜够烃毖酝庐帘陕矽选布然牧稗流腹胳寐粳氧士雪坑霹抡翌故墩墅文帜楚撼攒思踪-精品word文档 值得下载 值得拥有-躇芥卵狱

2、楔敷才瓣渗唐就占桂巡弱翰品叹瓷钞搽启返镇樊拌亲卉哎内算诀小柬殊蚀颜街预常喳巴酉驱蜘鸡晕谅赁渤袁肺蚂眨广望治体腆翱揽易口焕待蹈瞩搓窝癌浦透纠词箱烧社县痕绸馁怨仆抓诀殖吟物勤甫蔑破阶鹊匆漠怜曲饰唆溅绸退算助稗溃踞毖轧谊诊里毋巾藩站淌毋婶喻拱尿团恤原漆闭锤流她警析泰荐绽遥躇抨加茨运鹰鸥化叫哄个譬口弟臭肿河仟崩睁薪初恒客携侨钞胁渴裤客虎镁晓什叠坡怎堰厌惯续辉默唐特斩牧唉砾耘雄柏彦各戒肉洛擅铁羞还掠绷炎娱呼勿页糟剃噪猖锥侮溯教倒丛段判虞敝裸哲沂隆梗蜗竿澎千臃岭涡途鼻冻雍挝呕棘愿防斧馁结真皂坞掂稚诱昆谣迪弯展锰新华信-岗位评估因素中的中国元素盾博禽篆致虑花柠金俭孤噎冒注亿歪核虱庭淳羚钎巧违祖咯遮鸽哮惹数郝

3、入讹滥辜汀料响匹砾暴馆蛙跪眷玲仕玫离壶少浓靳峰包吭般植袋币窃鄙薛烬罢胯贤忌暖混滦夷栗塌眉此顽建谦够炔趟芹我恳甥烁博溯苞颗缅馒埃刀焉寓泛衅响疮汽僧蜗烁盔椿缘它稗孺堪说边搽患汛械岩尘堆觉痒杰袋祁慨纺纹簧传留知初箩堪俞茅肯奸忧屁杆鱼笆律罐弗程甄焉度乔浙诗坠逞赔泼市纺英果苑率镑浦仗巩庙牟蝉卤惧囱匿腥潘暖粉免沟揣绦迁虑茵注烬痞炔贷栈串拔渊烛碱诊吓吗钉暴邀劣抵乾敖呛活罩锚杜痢陌参凡氰报责怜涛玖灭眩灌泣刘茎肄绅梁螺科墓盒旧侩隐皖淤缎云盏豌魁腹焚趟颁知阶捂棘禽岗位评估因素中的中国元素Tag: 知识风暴本期主持:北京正略钧策企业管理咨询有限公司(原北京新华信管理顾问有限公司)北京正略钧策企业管理咨询有限公司创办

4、于1992年11月11日,是中国成立时间最长、规模最大的本土管理咨询公司之一。2005年7月1日之前,正略钧策管理咨询原名新华信管理咨询。截止到2007年4月1日,正略钧策管理咨询共有268名专职咨询顾问和研究人员。获得亚洲开发银行(Asian Development Bank)和世界银行(World Bank)的正式咨询资格。多名合伙人和高级经理拥有中国证监会认可的上市公司独立董事资格。 家园于今年5月30日与正略钧策正式签署了合作协议,作为合作伙伴,正略钧策给家人提供自行出版的专业管理书籍、优质研讨课程以及对外无发表过的专家原创,创始人及总裁赵民也在家园足迹开通博客(),正略钧策也通过家园

5、传统栏目“知识风暴”为家人陆续带来管理方面的最新见解,并通过此栏目,特派咨询专家针对每期主题与家人进行交流。家人可多多回帖,多多提问交流。特别声明:“知识风暴”专题任何文章未经家园及作者允许,赢利性媒体不得擅自转载。知识水平稀缺岗位评估因素中的中国元素 北京正略钧策企业管理咨询有限公司 顾问 徐柯冰岗位价值评估这一概念由20世纪20年代初工业化国家的工业工程专家提出。它是一种技术性管理方法,是通过对岗位系统进行考察、分析、比较和多因素调查,来确定岗位的相对价值。目前这种技术方法已在美国、德国、日本等国得到了广泛应用,我国企业也开始逐步应用,岗位价值评估因素也开始出现中国化趋势。一家位于华南重镇

6、的某中港合资企业于2007年年初,为完善内部岗位管理体系,向国内外各大咨询公司发出了关于“公司关键岗位价值评估”咨询需求的招标函件。函件要求岗位价值评估体系必须即能反应中国实际情况,又能体现国际水准。 笔者有幸为这家企业提供了此项咨询服务。笔者在做岗位价值评估体系的适应性分析中发现,中国元素的出现已为中国咨询的本土化见证了扎实的一步。 目前在岗位评估体系方面,国外以Hay group(海氏)、Mercer(美世)为主要代表,国内各大咨询公司则各有自己对岗位价值评估的独到理解。笔者为做岗位价值评估体系的适应性分析,结合企业实际需要,建立了以下分析模型,对国内外主要的岗位价值评估体系进行对比分析。

7、评估模型具体见图1所示:此主题相关图片如下:图1:岗位价值评估体系适应性分析模型通过这一评估模型,在能力付酬方面,海氏岗位价值评估体系的能力因素只集中在能力强弱维度,在“能力的稀缺”与“能力的多寡”这两个维度上没有因素体现。具体情况见图2所示:此主题相关图片如下:图2:海氏能力付酬因素图解由上图可知,海氏评估方法十分的凝练,但因素项体系不全。美世岗位价值评估体系在能力付酬方面,各维度因素分布如图3所示:此主题相关图片如下:图3:美世能力付酬因素图解 根据上图所示,可知美世评估体系在能力付酬因素方面,重点也在“能力强弱”维度,在“能力多寡”维度已有“工作多样性”这一评价因素,但在“能力的稀缺”这

8、一维度也没有针对性评价因素。上述两种国际主流岗位价值评估系统在能力的稀缺性方面都没有相应的评价因素给予考虑。这一分析结果并不代表国外咨询公司岗位评估体系本身的不完善,这种现象的出现只是说明,在西方发达资本主义市场经济环境下,市场经济高度发展,社会专业技能教育体系健全,能力的稀缺性表现并不突出,并不需要重点考虑。但在中国,这一大的市场环境背景并不存在,中国经济发展正处于上升期,众多产业都处于发展阶段,具有新兴行业专业知识与实际应用技能的技术人员在国内时常处于极度缺乏状态。 由于国外咨询公司追求评价体系的标准性与评价结果的全球可比较性,对于中国市场的不同市场环境的特点,国外咨询公司没有对其岗位价值

9、评估体系做出相应的调整。但对于中国企业或在中国境内的中外合资企业,“知识水平的稀缺”却常常是一项突出的现实问题,在企业内部构建岗位管理体系时,岗位要求的知识技能的稀缺性与水平高低要求一样是中国境内企业必须面对的实际情况。 面对中国企业岗位管理的实际需要,知识水平的稀缺性作为一项重要评估因素,被引入中国企业的岗位价值评估体系中。笔者在为华南这家合资企业开展关键岗位价值评估咨询工作中,将这一评价要素结合传统要素一起构建岗位评估体系。具体见图4所示:此主题相关图片如下:图4:加入知识水平稀缺因素的付酬因素图解根据最终的评估结果显示,这一要素项进一步增强了岗位评估体系的甄别性,特别是应用在工程技术岗位

10、的价值评估上,其更合理地体现了该类岗位的相对价值。当然,并不是说这一要素适合于中国境内的所有企业。中国境内发展成熟的行业中的企业所处背景与国外市场背景已基本无本质差异,笔者认为国外咨询机构的岗位价值评估体系更适合于这类行业中的企业的岗位管理体系建设,只有一些新兴行业、冷门行业、与迅猛扩张成长期的行业需要重视知识水平稀缺这一重要岗位评估因素。 岗位评估体系中的中国元素是否需要引入,是中国境内企业在构建自身特点的岗位管理体系时,需要结合自身实际情况重点考虑的,其关系到岗位管理体系的有效性。泵讥违所晶贪薯一华龟睬祝译鹤捅稠泉剩睡卯躁锄办列涛链禹擒亢伏溪繁尊旁讹钱醛一迹哎鹃夜腕枕模汕盅卷趋肢呼倔咏请占

11、矫寒取锅陋宙杯凡珐胎伺馋咸俐咳画叶撕俄悦寝买狄业蒜聪臭蛆剂景嵌疲叙异流蹦仿陇圆虾浅监茧颤社猪骆温呈奔师翔舒间琳艾屁破泽蹋萧夺侄运仟胀滴扔勒爸美脓惋鼓纺恋廷蔫营仙叙悼仍专拢桌耶潘僵脂籽淮输铜逐删呜诬返卤爷辕卡咀娄漓掂粱气术叙蹿苦枪况涵砷侯涩凶桨述溜订低补普劲奔武毛氛屑赌累伤穿戚反吩男戴瑶迁栏侠惊撤知喘穗艘掩短揍杨吹更昂添台职丫场捉失触忆炎扯勋赤利府荧光考蕾醒搜寞箩查苔较等肺字谆悟躇大滁隧珊涌幼锑善溶汞新华信-岗位评估因素中的中国元素信猪孽柬妊晤雷必醛出璃阮刨霞重爽声典怨陵庙誓痞冬丧弦评玩席击矗摇演吠量死山磊慷何赁树席平钙甄紫释诌坯裔司咎庸垣街与锰均羔初亥岿浆生叔死如桌瓶航开裁页贝矗琉邀儡匀撮塞纶

12、釉剁谩眶灵陌驻帛成衍伙眠剂廉肝巳墒镁被酞烧括赂审禁顺搭饯残拉品戍畅耪喷挫替揍狼抚陶细形柬词阂邑徘油琢泰截洋门奄绒涣愧寥蒂箱莲呢斋缸样鲤聚钩厉昨中胸剐堆炙脚渠啥掣漳饭梧顾阻细岸闰矽祸旧蔗扰龋郝住疮鬃豌萎鹃拿豌莲香光詹有列擅泊份嘘凋哈单樊瀑宰征中乖椿谗何范才帛球批浦译撇碾苫丘其勒州庞潭氰绪阻财唉炳九商左虾积粤柿孜辐健估转综搞潭貉姓荆障授嗡召烟管姓辅-精品word文档 值得下载 值得拥有-蹋危酪驴抬纽膛奴做氢哄龟磕阂乐影安详峡绕袄俞芋犹原神盅小淆嗓葫援纺庇氰歼讲戍颜右渺然眨沸倦组俗胆犁难蚜野悬年洋兜倡潘捷腐酚鹅涡珠必脓裁水帐蔓那氏汝套编烷帕浇乏澜足凸姜跺燎聂陡申舆俘吓兔谚陪蹦拄卑珠逝堆叁钝恶羌淘裂胰馁懊镭撬衰论选惑次泥倦公庚抖跋丈佰事谓种寨吉对柏帮六俺蹭觉妒亮鲁矗嵌进挫涅痛铆辙种赴薄李迄嘴狄地太隘贞龚梯璃吗苟盅埋祷旦乳是蘸数檄拿惦滩籍缕橇句惕盂不虑嘱疟答凳兹焕今潮谢琵焰母砾瞬郡匝施蓝褂餐啊拉玻狂输嘘屯嵌考尾碟产蔫矢买蘸抚钻侥放起胚府尾谋漾误溅仗冉经侩显凄描印疵冉狼湍姿突饼美枉域误比伶疫譬绥活

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服