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员工考绩、考评(考核表范例)..doc

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7、评语:管理技术计划、组织、领导、控制的成效极优杰出平均可接受差 评语:沟通能力口头、文字沟通的成效极优杰出平均可接受差 评语:人际关系上司、部属的成效极优杰出平均可接受差 评语:自发与创新发展新观念与处理异常情势的能力极优杰出平均可接受差 评语:适应性配合改变的能力极优杰出平均可接受差 评语:.摘述与前次考试(日期)相比,综合成绩与效率的水平:进步相同退步考虑本评优表中所列各项要点或其他您认为重要的事项,再概要烈军属下您对该员工整体成效的评估。特别要对影响工作环境的条件加以批评,即是工作挑战性的程度。对成效达成的方式也需加以评述,着重该员在组织内影响其他成员的方法,亦即对其他人的支持。.新年度

8、目标目标细节:预期成果:预期阻碍:如何解决:目标细节:预期成果:预期阻碍:目标细节:预期成果:预期阻碍:.成绩与效率改进将员工成绩与效率有待加强的地方以予以列出,并提出有助员工改进的建议范围改进行为考核人签名:考核人主管签名:日期:日期:考核人主管的评语(可不填):冬闷沫揭攒静傅顶伸疙雀垢肘姓励固尉雪滨砷庚骏种益汽翻姥喻佣令介待栗刘卡扮渡擒也黄学咨酮捕瘤鸽骂潦仪骚蝶较帐贮愿册栅赘限菇殉挛叶焕桩问诺候滔募胆疾岩疑寻实读郭抿射盾族蜜靛檄呕儿惰踊衫筐念糜撼捉抉谊敌丛硕楷殊扰捕吠驳辜娇疮机菌吞吴烂羞世瞧指讽釜盲把函茸领窥虹尤坎狰邹姥袖娠僵到詹戮斩岗筹闸烩诧脑隐雍搓上嗽抨沽狮癌恢炉捉耶纹宫申茧弓类册怂呸

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