公司组织机构设置.doc

公司组织机构设置
项目管理中心 拓展部
力宇公司 财务部
行政事务部

贸易部 物业经营部 房地产租赁部 工程部
程宇公司 置宇公司 恒宇公司
各项目管理处 各项目管理处

机构职能及岗位编制
● 确定发展目标及战略；
● 制订阶段性发展策略与统筹；
项目管理中心 职能 ●资源维护、利用与协调；
力宇公司 ● 企业文化建设与培训；
编制 ●综合性经营管理；

总经理 常务副总经理 财务总监
副总经理 法律顾问
副总经理
总经理秘书 副总经理 秘书/助理

机构职能及岗位编制
●项目开发、策划；
●项目组织与洽谈；
拓展部 职能 ●信息收集、整理与市场调查；
编制 ●可行性分析与项目文件处理；
●公司资源整合与推广；
经理 ●项目执行初期内外协调；
●已实施项目增值规划；
副经理
调研员
策划主任 调研员 文书
机构职能及岗位编制
●日常财务工作处理；
●项目财务工作指导与考核；
财务部 职能 ●财务制度制订、完善与统筹；
● 资金管理与调配；
编制 ●项目工程预、决算审核与控制；
经理 ●项目投资财务分析；
副经理 ●金融、税务业务关系培育与维护；

主任会计 报税员 出纳
主管会计 统计 项目出纳
机构职能及岗位编制

日常行政管理监督与检查；
行政事务部 职能 人力资源开发、培训与管理；
行政、人事管理制度起草、补充与完善；
编制 文书、档案工作起草与管理；
办公用品、耗材购买与管理；
主任 其它后勤事务工作计划与执行；
公司活动组织、安排与统筹；
副主任
文书 司机 职员
总经理秘书 接待员 保安员 职员

机构职能及岗位编制
●业务拓展与实施管理；
贸易部 职能 　 ●交易洽谈、合同起草与执行跟近；
程宇公司 　●商务信息收集、整理与分析；
编制 ●业务网络建设与维护；
●已实施业务项目增值规划；
经 理
业务经理 业务经理
副经理
业务主管 业务主管
内勤/文秘

机构职能及岗位编制
●经营项目运转监督与管理；
物业经营部 职能　●新项目筹备策划配合与实施；
●项目经营政策、合同与规范起草、汇编；
置宇公司 ● 项目公众形象、合作关系建设、维护与推广；

编制 ●项目人力资源储备与招聘；
●项目物业维护与维修统筹；
经 理 ●各项目资源协调与增值规划；
项目经理
副经理 项目经理

推广主任 文书/设计 项目经理 项目经理

机构职能及岗位编制
●项目业务经营管理与监督；
房地产租赁部 职能 ●业务拓展规划与执行建筑；
恒宇公司 ●项目管理制度建设与法律文件起草；
编制 ●项目业务关系建设与维护；
●项目人力资源储备与招聘；
● 项目资源协调与增值规划；
经理 项目经理 项目经理
副经理 项目经理 项目经理

机构职能及岗位编制

●项目工程组织管理与执行监督；
工程部 职能 ●项目投标文件编写与资料整理；
●工程预、决算书编写与审计配合；
●施工单位、方案筛选与预、决算审核；

●项目可行性分析与实施费用审核；
经 理 ●专业管理部门关系建设与维护；
●各项目资源调配、设备管理维护与利用；
项目经理
副 经 理 项目经理

工程师 内勤 项目经理 项目经理

机构职能及岗位编制
●项目日常经营管理、客户服务；
项目管理处 职能 ●项目物业、设施设备维护保养；
编制 ●直接管理部门工作协调、关系维护；
●项目宣传推广配合；
●项目经营管理制度起草、完善；
项目经理 ●其它工作配合；
●备注：根据项目特性确定项目人员编制；

主任 保安主管 维修主管 保洁主管

出纳 保安员（若干） 技术员（若干） 保洁员（若干）