1、SBS福建浔兴集团拉链制造有限公司
内部管理文件
文件编号
G.X015
版 次
A/0
基层干部选拔考核办法
生效日期
2001。08。25
页 数
共3页第1页
1. 目的:规范基层干部选拔考核运作程序,确保公正合理地选拔任用基层干部，使之符合公司整体发展需要。
2. 范围:基层干部包括班（组）长级干部、技术人员、品管人员之选拔、升职、降职、加薪、免除等人事异动均属之.
3. 职权:
3。1部门经理负责基层干部增补申请，新增补基层干部候选人选之选拔、工作表现评价、试用基层干部岗位培训安排及试用考核.
3。2品管部负责对申报的试用品管人员实施
2、理论、品管知识培训并组织考核。
3.3技术部负责对申报的试用技术人员实施理论、专业技术培训并组织考核。
3.4行政部负责组织权威职能部门对申报人员及时进行相关培训考核，负责对申报之管理干部进行考核并综合评定，负责对培训、评审程序符合性，对审核结果的公正性、合理性进行监督,对评审结果签署终审意见并提报总经理核准。
3。5总经理负责对选拔评审结果进行核准.
3。6行政部办理合格人员人事异动，保存相关考核档案，并颁发相关等级证书。
4. 选拔时间：
4.1每月待转正定级之基层干部于当月下旬组织审核评定。
4。2每年定于3月份、9月份组织在职干部审核评定。
5。
3、 选拔考核标准:专业水平40％，基础文化知识20％,综合工作表现40%，总评分低于80分者视为不合格.有突出贡献者(如：管理创新、技术创新、提出提案并被采纳、受到二等功（含）以上奖励之一者）视情节可在总分基础上另加5～20分.
6. 破格提拔:有下列情况之一者可列为破格提拔，可特别由权威机构评定，总经理核准。
6。1有特殊贡献者
6.2工作业绩特别突出者
6。3特别聘任者
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4、 基层干部选拔流程:
选拔流程
1. 提报新增岗位理由。
2. 新增岗位职务说明。
3. 拟定新增人员基本资格。
用人单位提出增补基层干部申请
部门经理
审核并申报
NO
OK
按照《人事管理办法》进行。
人力资源部外招
总经理核准
NO
公司内部选拔
1. 候选人符合基本资格。
2. 候选人的工作评价。
3. 候选人数应超过增补人数的50%。
用人单位提出候选人名单
部门经理审核
否
行政部组织资料并安排专业审核
1. 候选基本资料。
2. 候选人奖惩资料。
3. 候选人培训记录。
4. 候选人
5、提案及技改记录。
品管 技术 管理
品管部面试
技术部面试
分管副总(总助)面试
1. 确定候选人是否具备专业知识。
2. 确定候选人是否具备专业条件及潜力评估。
否
总经理核准
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8。 基层干部试用转正流程：
试用期待转正人员
管理
品管
技术
技术部专业培训
行政部管理培训
品管部专业培训
用人单位试用并对试用结果评价
部门经理审核
管理
品管
技术
1. 第一次测试未通过者返回试用阶段，参加第二轮测试。
2. 第二轮测试不合格者退回原岗位。
技术部考试
品管部考试
行政部考试
NO
行政部评审考核材料并呈报
行政部办理手续
总经理核准
编 制
审 查
核 准
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