1、废旧物资处理管理办法（试行）
一、总则
1、为了进一步搞好我公司废旧物资的处理和回收复用工作，降低修理费用支出,规范拆除检维修物资的管理，加大检维修物资修旧利废力度,做到物尽其用，经公司研究决定,特制定本办法。
2、各部门要高度重视废旧物资的回收利用和备件的修旧利废工作，将其作为降本减费的主要措施.要求各部门行政一把手要亲自抓此项工作，根据本单位实际，创造性地开展好此项工作.
3、对可修复利用的旧件尽最大努力进行修复，加强成本核算，提高经济效益,充分开发其利用价值。
4、各部门要把任务落实到车间、班组和个人,加大回收利用和修旧力度，减少丢失浪费.
5、对本部门能修复的旧件要自行修复
2、确实不能修复的，安排进行内修或联系经营部外委修理.
二、 适用范围
本办法中的废旧物资是指经公司批准报废的各类物资，包括更换下的设备润滑油、液压油等油类；废旧包装物,如：塑料桶、塑料袋、木制品等;报废的机器设备、工器具、备品备件、废旧钢铁以及各项工程和生产中所发生的工余料、残次废料、边角余料等。
三、管理职责
1、设备科负责废旧物资的识别、鉴定以及废旧物资外委、内修修复后的验收工作。
2、经营部负责联系备件的外委修复工作及公司所有废旧物资的整理、入库、保管、销售等工作。
四、废旧物资的处理
1、车间把在检维修过程中拆除的不用的、剩余的边角料和残损零配件及报废的机电设备残体等，统
3、一堆放到公司规定地点，按用交合一的原则积极组织回收复用，废旧物资的处理工作采取谁用谁交的办法。
2、对性能未变,不经加工修复即可复用的物资，不准按废料上交，拆卸下的废胶带不上交.
3、拆卸下的锈蚀螺栓、螺母，车间收集起来用机油浸泡后进行回收复用或降级使用，确实不能用的方可报废处理。
4、车间在处理废旧物资之前，属修旧利废范围的及可从报废设备零配件上拆卸可利用部分，由车间自行保管并利用。
5、对于废旧钢铁，使用部门可到堆放地自行进行挑选,凡是能回收复用的(包括设备、零部件、管材、型材等）都要认真进行挑选，进行修复再用，确定确实再无可挑选后方可进行销售处理。
6、拆卸下的废胶带、拦焦、熄
4、焦轨道全部进行回收复用，不允许销售处理，特殊情况特殊办理。
7、废机油、废包装物由经营部直接销售处理，现场数量达到无法存放时由使用部门通知经营部现场回收。
8、废旧物资按以下原则堆放，经营部将场地规定并划分清楚：
（1）废旧钢材、管道、轨道、钢铁边角料(包括不锈钢废品）等堆放到室外规定场地；
（2）报废的各类设备零配件、阀门、铸铁板分开堆放到废品库，人力较难般动的较大件可堆放到室外规定场地;
（4）不锈钢件可修复利用件堆放到废品库；
（6)铜导线要直接交到经营部库房，由经营部保管员登记造册并进行销售处理；
（7)铜质零件（铜阀门、铜螺母、铜套等）必须采取交旧领新的办法（新增除外）
5、交到经营部库房，由经营部保管员登记造册并进行销售处理。
9、临时存放在各部门的废旧物资必须存放到指定地点,按照6S管理要求去做。
五、备件的修旧利废
1、对已批准报废的备件或因设备淘汰改型已无法使用的备件,经过修、改（以大改小、以长改短，降级使用的备件)、配又能重新使用的备件,属修旧利废的范围。
2、对于不锈钢管道（件）的修旧利用,采取随用随修的办法，先堆放到规定场地,使用时再按实际使用的长短尺寸进行修改。
3、对修复好的备件验收由维修单位提出申请,由设备科组织有关部门进行质量和数量的验收。
4、外委修复后的备件价格按实际修理费出库。
5、各部门应对备件修旧利废进行专项管理，建
6、立台帐，负责编制每季度《备件修旧利废统计表》，并于每季度第三个月20日前报设备科。
6、公司每季度对修旧利废工作进行总结，并设立专项奖，对优秀部门进行奖励。
此办法自下发之日起开始实行。
备件修旧利废统计表
单位:
序号
备件名称
型号
单位
数量
原值（元）
修复费用(元）
备注
编制： 批准： 日期:
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