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企业客户验收方案分析样本.doc

1、第15章 用户验收 1 15.1 介绍 1 15.2 用户验收规程 2 15.2.1 目标 2 15.2.2 角色和职责 2 15.2.3 开启准则 2 15.2.4 输入 2 15.2.5 关键步骤 2 [Step1] 验收准备 2 [Step2] 结果审查和验收测试 2 [Step3] 问题处理 3 [Step4] 交付和签字 3 15.2.6 输出 3 15.2.7 结束准则 3 15.2.8 度量 3 15.3 实施提议 3 第15章 用户验收 用户验收(Customer Acceptance, CA)是指用户依据协议对产品进行审查和测试,确保产品

2、满足用户需求。 用户验收过程域是SPP模型关键组成部分。本规范叙述了用户验收规程,该规程“目标”、“角色和职责”、“开启准则”、“输入”、“关键步骤”、“输出”、“完成准则”和“度量”均已定义。 本规范适适用于中国IT企业软件研发项目。提议用户依据本身情况(如商业目标、研发实力等)合适地修改本规范,然后推广使用。 15.1 介绍 用户对产品验收关键有两种方法: ² 结果审查。验收人员审查开发方应该交付结果,如代码、文档等等。确保这些结果是完整而且是正确。 ² 验收测试。验收人员对待交付产品进行全方面测试,确保产品功效、质量符合需求。 验收测试内容、方法和系统测试几乎是相同。二者关

3、键区分在于实施人员不一样。验收测试人员来自于用户方,而系统测试人员则来自于开发方。用户验收步骤图15-1所表示。 结果审查和验收测试 验收准备 问题处理 交付和签字 图15-1 用户验收步骤 用户验收过程域产生关键文档有: ² 《用户验收计划》,模板见 [SPP-TEMP-CA-PLAN]。 ² 《验收测试用例》,模板见 [SPP-TEMP-TEST-CASE]。 ² 《用户验收汇报》,模板见 [SPP-TEMP-CA-REPORT]。 补充说明:“用户验收”是针对协议项目而言,对于非协议项目,请参见Beta测试[SPP-PROC-BETA]。 15.2 用户验收规程

4、 15.2.1 目标 l 用户依据协议对产品进行审查和测试,确保产品满足用户需求。 15.2.2 角色和职责 l 用户方组建一个验收小组,并指定验收责任人。 l 开发方项目经理和其它组员为用户验收工作提供帮助。开发方应该立即处理用户方发觉问题。 15.2.3 开启准则 l 系统测试已经完成。 l 开发方对用户进行了必需培训,参见培训管理规范[SPP-PROC-TM]。 15.2.4 输入 l 产品需求文档 l 产品使用指南 l 相关协议 15.2.5 关键步骤 [Step1] 验收准备 l 开发方和用户方共同制订《用户验收计划》,关键包含“结果审查计划”和“验收测

5、试计划”。双方责任人审批该计划。 l 开发方和用户方共同设计“验收测试用例”。 l 开发方将待验收工作结果准备好,并将必需材料提前交给验收小组。 [Step2] 结果审查和验收测试 l 结果审查。验收人员依据计划审查开发方应该交付结果,如代码、文档等等。确保这些结果是完整而且是正确。验收人员将审查结果统计在《用户验收汇报》之中。 l 验收测试。验收人员依据计划和测试用例,对待交付产品进行全方面测试,确保产品符合需求。验收人员将测试结果统计在《用户验收汇报》之中。 [Step3] 问题处理 l 假如验收人员在审查和测试时发觉工作结果存在问题,则开发方应该视问题严重性和用户协商,给出

6、适宜处理方法。 ² 假如工作结果存在严重缺点,则退回给开发方。开发方应该给出纠正缺点方法,双方协商第二次验收时间。假如给用户方带来损失,应该依据协议对开发方作出对应处罚。 ² 假如工作结果存在部分轻微缺点,则开发方应该给出纠正缺点方法,双方协商是否需要第二次验收。 [Step4] 交付和签字 l 当待验收全部工作结果全部经过了审查和测试后,开发方将其交付给用户方。双方责任人签字认可。 15.2.6 输出 l 《用户验收汇报》 15.2.7 结束准则 l 全部应交付工作结果全部已经经过了用户方审查和验收。 l 《用户验收汇报》已经产生,双方责任人已经签字认可。 15.2.8 度量 l 项目经理统计用户验收期间双方投入工作量。 15.3 实施提议 l 在用户验收之前,开发方对验收人员进行必需产品培训。 l 开发方能够将系统测试用例给验收人员参考,以降低设计测试用例时间。 l 开发方人员应该热情地帮助验收人员。对验收人员发觉软件缺点立即给予纠正;对于复杂问题应该立即请示相关领导,不可拖延。在验收期间不可和用户争吵,给用户留下很好印象。 l 对验收过程中产生全部有价值文档进行配置管理。

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