1、
KPI考核表
考评周期: 年 月至 年 月
姓 名
职 务
综合维修工
隶属部门
工程部
评估人
个人
月度
工作
总结
(月度工作目标及完成情况)
签名:
第一部分 目标绩效考核 (权重70%)
考核内容
分值
月度绩效评估
项目名称
项目描述
评价分数
合计分数
评 语
1、日常维修
1、负责公司通风、空调、上、下水、电气、瓦、木、油、电梯
2、炊事机械等设备设施的维护维修和日常保养;
2、做好各种设施设备的巡视并记录,做到隐患及时排查,并加以处理,减少企业损失;
3、配合物业对水、电的用量进行统计,协助领导进行能耗分析,多提节能降耗合理化建议;
4、遵守各种设备安全操作规程,避免因误操作给企业造成损失;
5、妥善保管个人和公用工具,避免丢失和损坏;
6、保持维修区域的清洁、整齐,文明有序开展维修工作;
7、做好维修节约工作,本着以修为主,更换配件为辅的原则做好维修物料的节约工作;
8、合理使用维修物料,杜绝资源浪费;
9、做好维修保护工作,及时清理施工现场;
10、善于学习,努力提高维修技能,对于自己没有做过或干
3、过的工作,通过向他人学习提高自身技能;
11、充分了解公司各辖区内水、电、消防等重要部位的开关位置,遇有突发事件时,能及时采取措施避免事态扩大;
12、认真填写各种记录,不涂改污损记录本,并按规定进行存档;
13、维修工作一次到位,杜绝同一问题多次维修;
2、巡检
1、按照责任片区,做好日常巡检工作;
2、提高巡检效率,及时发现、处理问题;
3、对于巡检中出现的问题不能及时解决的,要立即上报,并采取保护措施;
4、注重自身形象,工服干净整洁,多用礼貌用语,尊重他人。
5、积极主动的开展工作,把事故控制在萌芽状态;
6、通过巡检降低维修率;
4、3、公司制度
1、对突发事件或上级部署的急难、险、重任务时,能迎难而上,不打折扣。
2、团结同事,服从领导安排;
3、严格考勤;
4、按时参加培训与会议;
5、遵守公司的规章制度;
6、遇有过失时,用于承担过时,诚恳接受批评,并积极改正错误。
4、其他工作
1、配合工程的验收,做好工程量的核对工作;
2、配合工程结算;
3、工程返工与维修的监督;
4、服从工作分配,任劳任怨,按时完成领导交代的其他工作;
5、零投诉率,满意度百分百;
第二部分:能力/态度绩效考核(权重30%)
项目
分值
评价着眼点
分 数
评 语
知
识
和
技
5、
能
20
(1级为4分,每增1级加4分)
定义:利用自身知识和技能,有效开展工作;
1极:缺乏岗位工作必须的工作知识和技能,影响工作目标的达成;
2级:具备岗位工作最基本的知识和技能,工作效率不高;
3级:具备岗位工作所需的知识和技能,能在规定时间内完成本职工作;
4级:知识、技能丰富,能优质、高效地完成本职工作;
5级:知识、技能、经验丰富,不仅能高效完成本职工作,还经常性地对同事予以工作指导或将知识技能传授给他人;
沟
通
协
调
能
力
20
(1级为4分,每增1级加4分)
定义:交流沟通,与人合作。
1级:缺乏沟通方式,不善交流,难于表达
6、自己的思想、方法;
2级:交流、沟通方式混淆,缺乏中心议题,不易于合作;
3级:沟通清楚易于接受,表现出互相接受的合作倾向;
4级:善于沟通,力求合作,能有效协调与其他部门的工作关系;
5级:很强的沟通愿望和良好的沟通方式,使合作成为主要工作方
式、方法。
工
作
积
极
性
20
(1级为4分,每增1级加4分)
定义:具有工作热情,树立克服困难的信念,努力工作。
1级:工作不图进取,经常消极怠工;
2级:能够以一般的工作标准来完成工作;
3级:能够以较高的工作标准展开工作;
4级:以热情和努力投入自己的工作,经常性地高效完成本职工作;
5级:持续的
7、工作积极、努力,工作效率极高,并以此带动其他人的工作。
工
作
责
任
感
20
(1级为4分,每增1级加4分)
定义:对工作认真、负责,寻求有效的方法达成工作目标。
1级:没有责任意识,出现问题,漠不关心。
2级:有基本责任意识,但出现责任问题时,寻求理由开脱;
3级:服从于本职工作的完成,并承担与本职工作相关的责任;
4级:承担授权责任,积极开展工作,对工作中出现的问题敢于主动承担责任;
5级:以积极的态度承担责任,并主动寻求解决方案,推动工作绩效的改进。
工
作
纪
律
性
20
(1级为4分,每增1级加4分)
定义:理解和遵守各项规章制度,包括对领导命令的服从。
1级:不遵守规章制度,经常性地有迟到、早退及其他违纪现象,且不思诲改;
2级:漠视规章、制度的约束,对领导指示表示出拒绝性倾向,但无明显违纪;
3级:忠于职守,遵纪守法,服从领导;
4级;积极执行和推进各项规章制度;
5级:在遵守、服从的前提下,提出有效的制度改进建议,以完善各项规章制度,并在遵章守纪方面为他人做出表率。
目标绩效分数
(70%)
能力、态度绩效分数
(30%)
个人月度综合考绩
综
合
评
语
考核人签名:
3