月度安全风险会议记要(12月).doc

贵州金永泰矿业投资有限公司
仁怀市梯子岩煤矿
月度重大安全风险管控措施落实情况和管控效果检查分析会。
会
议
纪
要
2018年12月
12月份重大安全风险管控措施落实情况和管控效果
检查分析会会议记录表
会议名称：12月份重大安全风险管控措施落实情况和管控效果
检查分析会
会议日期：2018年12月27日
会议时间:16点30分至17点30分
会议地点：二楼会议室
主持人:刘建军
参会人员:五职矿长、通防科、安全科、生产科、机电科等生产职能科室成员，采煤队、掘进队管理人员.
会议内容：
11月27日下午，矿长刘建军、副矿长刘伟组织生产科、安全科通防科等职能科室，对井下、地面进行了以瓦斯、顶板、提升运输、火工品使用管理为主的专项检查,并于下午召开专项风险管控检查分析会。通过现场检查，分析了以上作业地点的风险管控情况，制度了以下管控措施，进一步明确责任,严格落实,执行到位.
一、 瓦斯风险管控措施落实情况与管控效果分析
1、 管控措施落实情况
（1） 矿井“一通三防"机构、人员设置齐全.
(2）通风设施构筑达标,通风系统稳定，风量充足，采掘工作面、井下变电所等硐室独立通风，无不合理的串联通风、老塘通风和扩散通风。
(3)掘进工作面局部通风机实现双风机、双电源、自动切换,风筒接设到位，风量充足.
（4)严格瓦斯检查制度,每月编制瓦斯检查计划,绘制瓦斯巡回路线图，瓦检员认真检查汇报、填写瓦斯记录无空班漏检、弄虚作假行为.
（5)矿领导、施工队队长、技术人员、班组长等人员下井必须按规定携带便携式瓦检仪。
(6)能够加强火源、放炮和电气防爆管理，杜绝引爆火源.
（7）能够加强瓦斯检测管理.确保监控系统功能健全,正常运行，各类传感器安装位置、数量、报警值、断电值准确，定期调校，保证灵敏、系统可靠。
2、 管控效果分析
1501采煤工作面二水平水仓本月未发生瓦斯超限现象，管控措施有效,效果符合预期要求.
3、 改进措施
（1）加强通风管理，保证通风设施构筑达标,通风系统稳定，风量充足。
（2）加强瓦检员管理保证检查巡视到位，杜绝脱岗、假检、岗位睡觉等违纪行为。
(3）进一步做好采煤工作面瓦斯管理,保证悬顶面积不超限.
二、顶板风险管控措施落实情况与管控效果分析
1、 管控措施落实情况
（1）顶板管理制度、机构、技术及管理人员健全。
(2）巷道支护方式、方法、技术参数合理,支护强度可靠。
（3）采煤工作面超前支护不小于20m,掘进工作面永久支护到迎头，按规定使用临时支护,最大最小控顶距符合规定。
（4)巷道维修及时，检查巡视到位,对井下各条巷道做到按规定和要求进行顶板观测。
2、 管控效果分析
3、 改进措施
（1） 做好巷道的维修工作。
（2） 掘进工作面使用好临时支护，严禁空顶作业。
（3） 进一步做好工作面及巷道压力观测工作.
三、提升运输系统风险管控措施落实情况和管控效果分析
1、管控措施落实情况。
（1)提升运输管理制度健全，图纸资料齐全、真实准确。
（2）主斜井、副斜井提升绞车的日常检修维护到位，设备完好。安全运行，无带病运行现象,各类保护装置设施齐全，试验灵敏可靠，保持完好，正常使用。
（3)主斜井、副斜井能够严格按核算的载荷提升物料和人员，无超载运行现象。
(4）作业人员能够按操作流程和标准操作。
(5）井下所有绞车道“一坡三挡"，防护设施安设齐全，定期维护，保持完善，正常使用。
(6）斜巷拉放车严格执行“行人不行车，行车不行人”规定。
(7）机电设备采购、使用、管理必须符合相关规定无使用非安标产品及国家明确淘汰的产品行为。
2、管控效果分析
提升运输设备检修维护到位，安全运行，没有发生过提升运输事故或险情,管控效果符合预期要求。
3、改进措施
（1）进一步做好提升运输设备的检修维护工作，保证完好,保证装置齐全灵敏.
(2）正确使用斜巷一坡三挡装置，没有拉放车时要保持常闭状态。
（3）加强轨道维修质量,保证安全行车。
针对12月份重大安全风险管控措施落实情况和管控效果分析，综合当前安全生产实际，下月安全风险管控重点以一通三防、顶板管理、提升运输系统、火工品使用管理风险管控为主,具体责任分工与方案如下：
瓦斯风险管控方面：由通防副总周鹏负责，相关科队负责具体执行。必须保证通风系统合理，风量充足，监测监控系统正常运行，做好动作灵敏，报警断电可靠,瓦斯检查到位,严禁瓦斯超限作业。
煤尘风险管控方面：由通防副总周鹏负责，相关区队负责具体执行。加强洗尘、健全洒水系统，对洗尘设备加强维护，严格落实综合防尘措施，杜绝煤尘事故。
水、火灾风险管控方面：由总工程师谭毅、机电矿长朱应才、地测副总彭洪负责，地测组具体组织相关区队负责具体执行,保证防治水及防汛物资储备，做好排水管路维护，严格落实防治水制度。机电组加强火电焊管控，严格落实防灭火措施，杜绝水、火害事故.

顶板风险管控方面：由生产矿长刘红辉，技术部具体组织，相关区队负责具体执行。加强巷道设计管理,保证支护可靠，认真执行顶板观测和敲帮问顶制度，加强顶板巡查杜绝顶板事故.
提升运输系统风险管理方面:由机电矿长朱应才负责，机电科具体组织，机运队及相关区队负责具体执行.必须保证运输设备、钢丝绳按规定检修、检测，保护装置齐全、“一坡三挡"设施完善,严禁超载运行和使用非安标产品,杜绝提升运输事故。
火工品使用管理风险管控方面：由安全矿长刘伟负责，安全科、通风科具体组织，相关区队负责具体执行。必须严格执行火工品管理制度和一炮三检制度，严格按照火工品安全操作规程进行作业。
12月份重大安全风险管控措施落实情况和管控效果
检查分析会会议签到表
会议日期：208年12月27日
序号
姓名
职务
签字
1
刘建军
矿长

2
谭毅
总工程师

3
刘红辉
生产矿长

4
刘伟
安全矿长

5
朱应才
机电矿长

6
王青帛
后勤矿长

7
周鹏
通防副总

8
王辉
安全副总

9
彭洪
地测副总

10
杨明远
安全科长

11
舒永飞
机电科长

12
邓德然
机修科长

13
杨存权—
调度主任

14
邓涛
防突队长

15
李向东
掘进队长