ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:33.04KB ,
资源ID:4118108      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4118108.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(人力资源考试秘籍自整理-第一节-企业员工培训开发体系的构建.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

人力资源考试秘籍自整理-第一节-企业员工培训开发体系的构建.doc

1、is responsible for Organization training, and implementation, and check; 12, master workshops annual economic indicators of implementation, reporting to financial health on a regular basis; 13, is responsible for the daily oversight in the allocation and use of funds; 14, responsible for all Departm

2、ent statistics, collecting, sorting, reporting of accounting reports; 15, the company responsible for the supervision of the Treasury, including the "third grade" library, a library of materials, products for regular inventory handling, sampling, storage monitoring, the picking work, and provide the

3、 inventory report, and make the appropriate accounting treatment; 16, responsible for waste and recycling, transportation and settlement; 17, is responsible for all product sales accounting functions; 18, responsible for the company's raw materials, auxiliary materials, account management; 19, is re

4、sponsible for the flow of control of all assets of the company, according to the changes in accounting treatment of fixed assets and assets to the departments responsible for clearing, settlement and asset monthly report submitted to the asset management section of the Finance Department of the comp

5、any organized on a company-wide special inspection of asset management; 20, according to the company's business activities, monthly projects involved in the business activities of the company (including expenses, business management, cost control, cash flow, revenue, etc) financial analysis, provide

6、 a basis for decisions for the company, the business of the company responsible for monitoring, forecasting and risk analysis; 21, responsible for the settlement of transactions with the Bank; 22, is · 第一节 企业员工培训开发体系的构建   第一单元 员工培训开发系统的总体设计   一、单项选择题(每小题只有一个正确答案,请将正确答案的序号填写在括号内)   1.( )开发是企业对付经济

7、与技术变化的第一道防线。   A.员工技能  B.员工培训  C。员工管理  D。员工心理   2.所谓( )就是为了实现某种特殊目的的一组有着内在联系的诸多部分的集合。   A.管理  B。开发  C。系统  D。组织   3.培训开发评估反馈是一个系统的收集有关人力资源培训开发项目的描述性和( )信   息的过程。   A。选择性  B。判断性  C.评判性  D.开发性   4.培训开发反馈子系统中要注意的是( )。   A。成功的经验与失败的教训  B。成功的经验与教学不匹配   C. 发扬成绩与改进不足  D.提出对策与采取有效措施   [参考答案]   1。B

8、161 2。C,161 3。巳164 4。A,164   二、多项选择题(请将正确答案的序号填写在括号内,选项中有两个或两个以上正确答案,多选、错选、少选均不得分)   1.培训开发系统的设计与运行必须回答的三个问题是( ). A.培训的要求是什么  B。培训的目标是什么 C。开展哪些活动才能实现目标   D.怎样检验目标是否达到  E.建立一套有效的、完善的现代企业培训开放体系   2.企业从自身的生产发展需要积极地通过培训员工要达到最终的目的是( )。   A.提高员工的工作能力  B.提高员工的知识水平及潜力 C.使员工的个人素质与丁作需求相匹配  D。促进员工现在和未来工

9、作绩效的提高 E.有效地改善企业的经营业绩   3.制订企业员工培训开发规划的步骤包括( )。   A.设计培训开发课程  B。时空方式方法选择  C。设施设备资源配置   D。选定师资教材课件  E。确定组织机构主管   4.实施员工培训开发规划的内容包括( ).   A.落实时间地点  B。核定培训经费  C.保障资源配置   D.组织运行控制  E.组织运行监控   5.员工培训开发效果评估包括( ).   A。 实施过程评估  B.教师教材评估  C. 教学环境评估   D.组织管理评估  E。成果应用反馈   [参考答案]   1。BCD,162 2。ABCDE

10、162 3。ABCDE,163 4.ABCE,163 5。ABDE,163 · 第二单元 培训开发规划的制订   一、单项选择题(每小题只有一个正确答案,请将正确答案的序号填写在括号内)   1。下列不属于外部培训资源的是( )。   A。企业人力资源部门  B。大学教师  C。研究生  D。专业培训机构   2.矩阵模式的优点不包括( )。   A。有助于将培训与经营需要联系起来  B。培训师可以通过了解某一些特定经营职能而获得专门知识   C.培训师还要对培训部门主管负责  D.培训部门计划很容易拟订   3.企业办学中客户群不包括( ).   A。员工  B.经理  

11、C。消费者  D。公司外部的相关利益者   4。虚拟部训组织模式的运作遵循的三个原则不包括( )。   A。员工对学习负一般责任  B。在工作中而不是在课堂上进行有效的学习  C。员工对学习负主要责任  D。经理与员工的关系对将培训成果换成工作绩效起着重要的作用   5.( )是制订企业培训规划的前提与依据。   A。企业外部因素  B。企业内部环境  C。企业内部因素  D.企业外部环境   6。侧重于新的市场和产品的开发、革新与联合的经营战略称( )。   A.外部成长战略  B。内部成长战略  C。市场需求战略  D。紧缩战略   7。( )强调经营的财务清算和业务剥离。

12、   A.市场需求战略  B。内部成长战略  C.紧缩投资战略  D.外部成长战略   8。集中战略的侧重点不包括( )。   A。提高市场份额  B。提高市场信誉 巳减少运营成本  D。保持市场定位   9.外部成长兼并战略的重点不包括( )。   A。横向联合  B。纵向联合  C.国家指导联合  D.发散组合   [参考答案]   1。A,165 2。D,166 3。C,166 4。A,167 5。C,167   6.B,167 7.C,167 8。B,168 9.C,168   二、多项选择题(请将正确答案的序号填写在括号内,选项中有两个或两个以上正确答案,多选、错选、

13、少选均不得分)   1。企业员工培训开发的发展趋势包括( )。   A。加强新技术在培训中的运用  B.加强对智力资本的存储   C。加强对智力资本的运用  D。加强与外界的合作  E。新型培训方式的实施与开发   2.企业培训开发职能部门的设置可以采用( )模式。   A.学院  B。客户  C.矩阵  D。企业办学  E。虚拟培训组织   3。学院模式的优点是( )。   A.大量专题培训项目是由客户开发出来的,这些项目的有效性可能会存在很大差异   B。在成为为企业有价值的培训师之前,他们必须花费相当多时间来研究经营部门业务   知识  C。 培训师是他们所负责培训领域

14、的专家  D。培训部门计划很容易拟订   E。计划的内容和进度主要根据受训者的空闲时间和专业水平而定   4。企业员工培训开发规划主要应解决的问题是( ).   A。如何制订合适的中长期培训开发计划和年度计划  B。如何切实满足企业内部员工职业生涯发展需求  C.如何使培训开发规划符合投资效益,得到高层领导者的重视与支持   D。企业人力资源管理部门如何运行  E.企业员工培训开发规划如何贯彻实施   5。企业经营战略主要有( )。 A。集中战略  B。企业内部成长战略  C。外部成长战略  D.扩大投资战略 E.紧缩投资战略   6。年度培训计划的内容包括( )。 A。培训

15、组织机构的建设  B。培训项目的运作计划  C。资源管理计划 D.年度培训预算  E.培训开发机制建设   7。年度培训计划制订的基本步骤包括( ).   A.前期准备  B.培训调查与分析  C. 年度培训计划主体内容的确定   D.年度培训计划客体内容的确定  E. 年度培训计划的审批以及开展   8.企业培训规划负责人应当达到的要求包括( ).   A.了解企业的发展历程和发展战略,熟悉自身企业的文化   B。对培训行业有相当的了解,熟悉大量的培训机构和培训讲师   C。掌握培训需求调查的基本方法和手段,能够深入了解员工状况   D。能够进行培训预算管理和培训实施管理

16、   E。掌握培训评估的主要方法和手段。   9。企业培训的具体内容主要包括( )。   A。 培训目的、目标及要求  B.培训时间、地点、培训对象、讲师以及培训负责人 C. 培训方式:内容讲解、实地培训、实地模拟等 D。培训内容:销售技巧、产品知识、营销策略等  E.培训评估方式和指标,奖惩措施   [参考答案]   1.ABCDE,165 2.ABCDE,165 3。CD,165—166 4。ABCE,167   5,ABCE,167 6。ABCDE,171 7.ABCE,172 8.ABCDE,176   9。ABCDE,176 时至今天,中国共产党已经走过了97年的历程,但我们要一直保持着建党时中国共产党人的奋斗精神和一颗永远爱人民的赤子之心。面向未来、面对挑战,中国共产党要始终不忘初心、牢记历史、坚韧不拔、继续前行!

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服