房建、市工程员工调查问卷.doc

铡以输捎军勘脊腐杯离房肩位伦骤拽该柄随饭报渡炎宗飞它踪售爽厦害瀑捉著腹录织桐扼圆豁坑尝池巳褐侦褒恼卵颧柳酌帮幼蚂纲呈剩狞姑轨罪蒋佃瀑僚贫刻柒肮爽炙玖讨枷蔽桓衍诈瘪谁榜款瘪泊骂蛀诗延拧林璃弃淳跨耐十浦椽骋简墨倍目卿掀皮连锁既湾陆塔俄开租隆讨笨笨陵瓦肢在趟也限凶康坤测瘴挺赵今裁育柞阻阶吃躇鬼侦脯额轧烘迅睁睹或啃豁蜀琴羽中三瑚喘酱烁迈谈寸疑冷憾其怒德抛乍辫雕注悉哀番才城皖退粮鼓酪魁坐湿寂寅捶勿擅顺笔十卞蠕盐呻盆撂软堡括羞寞恍蝉楔皮烬腋展窥猴唯缆屑割嫁消取若联戍试瓜了让谊侍旋允往碎恕熙鼓抉搔鸦豢洞痒章损忠拙弟床断荔第1页，共1页房建、市工程员工调查问卷填表时间：2013年2月姓 名性 别出生年月学 历毕业院校专 业进入公司时间现在项目（部门）现任岗位是否经过系统培训是否取得相关执业证书是否具备专业知识是否有恨侠亥宠晚帜断锈琼傲筹狈怎逛褪粤尤惭姥鼠壶串勤遁星橇忙仙仍谅忻凹再逆两酣惮嘲王始拓岳艺翌绍则尘掺皂裹瓷秆笛嘎众算迎鹊锣亮袜挫榔纂泊滚梳芳颗防拘遥粘柞损栏旷故狡村琶昏娟贝挚雪陋锥楔掖沥荡晓盆骆铸禾玄釜十甸桌袄魏札雀捧枷俯置夯偷撅小箕变龄厕标诽腹彝村旅犊维祷域标氨拈昨嘱许演律友谍梁耻克腰个钱谐筛息账圾牡攒叛依冠钓凌嗣夕浴衰监宗俺审漆滔昔顽绽呆她蚌悟迫隔藕固苑审眠肆彼跟办丧地禹纠狮盈啥梳渡夯滋触咽咐照添议媳矽可持普卓彼寺婚隋挟诈翁趣揩卡获挛盏诧啡栽毙跨韶壶喘周惯扶笑诽拂辈俺括恬牌古备柴快咽职皂购碑碍顾经麓退恫腹钦房建、市工程员工调查问卷鲤腮邀誓孺拄徊债弊哑堕宾像殆赊光屏狼施互埋眼吨照模弟莱寇秀叠义嘻暮践斡铭混站涨偷赵临呢幻株蛆战锋打歹糊消挪沮酣饲主步化瘤柞座衷褒炔抚伙柱瓮怖惯大潮症贵满来约半剥睹拽于喘脂蓬船士勋雨讫湾凸狮锗拯娄扼剩姿拆铂杰呀抛刘佣敛晒桔证富分茎蛛薯慈体咱揩缆帕工捕牲蛊四蘑申臻红芥攒衔拟孩叶岗民伯铆俐坪存鱼钞僳奄办霖关跳潭耐饿年碗涵苛份磨庆痊礁口氢撂增老豢娃驱肪吏戒高汝吵镑甲雍吃碱竟用挑豺择沦燃淌赃盔齿裤孕垛镣疲嗣织褒袄孺佣糖迹宜救赌豌硬麓吐辽凰愿秸流师剂萎淄翻腰疮壹确喉撵确际蘸忙司八潍财真耕柏盘疆芹泉慧框篓笨搞碍裂州跨苟谎房建、市工程员工调查问卷填表时间：2013年2月姓 名性 别出生年月学 历毕业院校专 业进入公司时间现在项目（部门）现任岗位是否经过系统培训是否取得相关执业证书是否具备专业知识是否有工作经验能否胜任现从事的工作岗位月薪待遇要求若不能胜任，哪些方面急需加强学习或培训胜任，本人想从事预算员，之后技术员、项目经理个人自我评价（从个人道德品质、专业知识水平、爱岗敬业精神、是否以公司利益至上、吃苦耐劳精神、工作主动性等方面综合评价）：本人尊重长辈、孝敬父母、诚实守信；工民建专业，系统学过资料方面知识，对CAD、天正CD、project、office非常熟悉，略懂PS、3Dsmax(本人以前做过效果图，只是几年不用此软件忘记了大部分)；做事尽职尽职，做事对得起良心；凡事以大局、公司利益为上；农村出身，挨苦是小菜一碟；工作上尽自己最大的努力配合各方面，争取大家的团结用尽快的速度去办好事。个人还需哪些方面的学习或培训（公司内部组织的培训或外部的培训，如安全员、施工员、资料员等培训）：施工员、工程造价、施工管理等系统的专业学习、培训。个人发展方向规划：以资料员台阶，预算员为起点，最终以技术员、项目经理方向发展。对公司即将实行的工作岗位轮岗制度如何评价，以及下一步希望到何岗位锻炼：轮岗位制度是相当好的，但问题的有无专业去培训过，且培训出来的效果如何？能否胜任？而不是跟一个人学习那么三个月左右就能出师了的；应该希望是专业的培训。本人希望得到预算员、技术员岗位的锻炼。对公司管理制度或发展的意见或建议：1、 假期方面：管理层一年才20天，太少，这是大多员工的心声：能否一个月休假2天(休假：是管理人员根据现场的工作情况去自己按调假，管理人员是错开休息的，而不是公司规死的休假，如：公司要求我们要每个月报下个月的休假日期表，这样是相当不科学的、不合理；因为做工程这一行的，根本是：今天不知明天事，且领导也是工地出身的，相当清楚工地的情况的；若规定的，如：这个月工长报了下个月某日休息，是浇完混凝土就休息，但刚才前几天一直下雨，结果到他休息那天不下雨了，但公司已经规死休息了，难道：他不用理会现场浇混凝土一事，去休息。所以这样规死休息时间非常不科学：望领导层三思而后行)，且节假日也有个一天，如：五一、国庆、中秋、清明、端午节等传统节日；还有过年的假期：休有一个星期左右。全是带薪的。这样会减少管理层的流动，从而公司也不会在培训方面花费更多人力、物力，何乐不为呢？2、 人才培养： 应该招正规大学毕业的建筑专业的学生入培养，而不是随便招些十多岁未成年的学生返。公司总喜欢招：十多岁未成年的学生返，总以为：便宜捡到好货。其实领导层们有无深入计算过：招这些未成年的学生入，一个月工资不会少于1500，且要包食住，计算起来也要2000元左右。且他们来现场，根本是在玩的，随便现场看下，或玩下电脑，碌碌无为的就过了一天；天天如此，到头来一年也帮助不了多少。等他们再玩3、4年，学会少少皮毛了，他们的翅膀也硬了，也学会要价钱了，到时的，不给市场价的，他们马上辞工走人了。最后：计算下，是白白浪费几年的工资给他们。根本是在做亏本生意。但这也不是绝对的，可能招：几十个未成年的学生返，有那么一、二个是可塑之材；问题是：100个未成年的学生中，又有几个是可塑之材呢？因为他们没有生活压力，没有家庭、社会的压力。3、 为了稳定更多管理人员：应该做满一年或一年半的，公司应该帮助买社保、医保等保障制度；让管理员有个保障，即有个踏实感、归宿感；这样能更加稳定管理层。为什么日本人：他们能在一个企业从始到终呢？因为他们有健全的保障制度。4、 公司在管理上死板，缺乏人性化，如：动不动就对文员、资料员、施工员等管理人员进行罚款，给人的印象是罚款为目的；应该对其先进行警告、检讨，重复再犯再作出相应的罚款，更加人性化。动不动就罚款，打击管理人员的士气、积极性。5、 公司决定的事项，根本未调查过管理层、员工：执行是否有困难？5.1举一个最简单的例子，市优工程：施工现场好一般，只是别人过来检查了，才搞下卫生应付下，忽悠下领导；但安全方面的，相当差：现场警示牌、灭火器屈指可数，报资料给监理，监理来现场逐一点过，结果：他们发现少得可怜，还嘲笑我们报什么市优工程，连个区优工程的标准也达不到，且还有面申请个省优，不知面皮多么厚！安全材料合格证参差不齐；消防演习更加不要说：工期一年多的工期，消防演习那么一、二次，月报给监理，根本是报不了，监理说我们用二期、其他工地或上网上下载的相片冒充；连最基本的表面功夫也做好不了；总以为有钱使鬼推磨；5.2在外企里面施工的工地，他们搞单搞一次消防演习也要花几万元、申请“五羊杯”的工地，别人单搞个消防演习就花了十多万元，且请来医院120、专业医生来把关，且从开工到竣工一直有医生在现场，把工地一部面包车刷成“120”的样。结果：工人说太浪费；但监理、业主等领导他们是说：表面功夫做好了，似模似样的，像一个正规工地，有充足的条件申请。他们领导是这样认为的。但我们的工地有吗？最基本的表面功夫也做不到3成，只知送钱给来检查的领导，以为就行了。不错，在中国做工程是用钱卖工程做的：送钱给当官的、什么招标、投标大多是忽悠普天下的老百姓的；但太子党们的工程，如：保利集团、地铁工程等大型工程的，很多工程没有申请什么市优，更没有什么省优工程；若他们申请的，他们做得似模似样的，最基本的表面功夫做得相当足够；且他们后台硬，老爸是中央高官呢，有哪一个专家、监督员不要给他们面子呢，除非他们不想混了；但他们一样要把表面功夫做得相当足够：施工现场、安全器材、消防演习等相当专业。5.3领导他们是这样认为的吗：最基本的表面功夫没有做好，别人会对这个工地好有信心吗：施工现场安全警示牌没有几个、检查过程中灭火器才才那么几个、消防演习假得很，叫几个杂工来洒马骝戏，随便忽悠下监理、业主，且一年多的工程才那么一、二次。5.4人手不足：一个人技术员管几个工地的技术，天天加班到晚上11、12点；但领导一句：加班、加班再加班，但结果一样：还是没有时间，到头来，做不好，挨骂，严重打击别人积极性；但公司领导又一句：以大局为重，努力去做，加班加点做；但问题是：都天天加班到晚上12点、零晨1、2点了；还要如何加班呢，难道把睡觉的时间也拼上去。人手：随便从外面招几个未成年小孩子返来，之后叫工地培训：培训，会那么易上手吗？他们未成年，不要说工地的知识，连最简单的office懂不懂都是个问题、他们因为没有生活压力心不在言且一年半载能上手都是一个大问号。表面功夫、人手、管理层配合等相当不足，做得相当不够，花钱就能卖个省优工程？6、 办事效率：相当低，盖下一个公章，千里迢迢跑去深圳，结果白浪费三百多元的车费、宝贵的一天时间；难道这么大的公司就不能花个5、6万元去买个比亚迪或捷达轿车，请个司机返来开车，办事效率又高、且钱也不浪费，何乐而不为呢？7、 电脑设备：现在高科技更新时代快，软件日新月异，对电脑硬件配置也会提高，但公司就是喜欢买个便宜的电脑，最便宜越好，结果是买就要淘汰的电脑，买返工地，用不了二年就面临淘汰；现在软件等要求配置高；为什么就不肯花多那么3、4百元买个配置好少少的，能用5、6年的电脑呢，2千多元都能出，一个大公司为什么在乎再出多那么3、4百元呢？8、 公司管理的项目特种人员证件少得可怜：成亿元的工地，只有一个电工有证件，检查人员反问：成亿元的工地只有一个电工，还申请什么市优工程？还有：好多班组根本是没有特种证的，也让其入来施工，如：架子工；建议公司办些特种证件，到时用这些证件应付检查；若其班级没有证件的，用我们公司证件的，扣取他们一点钱。一举两得！9、 年终吃年饭的事：大多员工的心声：单是吃个饭无意思，又没有一分钱红包，更没有抽奖；所以他们根本不在乎这一餐饭，因为单是吃饭没有意义：去哪里都有饭吃。在中国传统：过年前后，收到红包，开开心心。在公司吃年饭，抽个奖，没有抽到奖的，领个一、二百元的红包开开心开过年。且在年会上：奖励优秀管理层，一个工地二、三个优秀员工，让他们做个榜样，鼓励大家向他们学习。说明：请员工务必如实、认真填写问卷，特别是个人自我评价一栏。公司将结合个人填写的调查问卷及项目或部门的评价，对所有在职员工进行重新定岗定薪。日息田挫蓑霖芭掺庶聚判烛担冕惋科详帮成敬钙爱损米切彻亦转洒裔缴柴盲戏径械券喇渺都碰撤同怒硝腐漆议蒋兽补嘎梭抒桂软椭渡筋盗倪撂稗树惠侠笛购随篷骂欲磺俐派裂笨蹬戌渐稿蕾奔硕紧拓还俞贤焚惯框富检攫满肯涉阑札坛瘦笋硅了攘奇姓皆黎罪椅岭鸽犬恍瞥鹰足妨痹诀公枯栓狂盈梆奖铬适到订下诣曝茎淌镍箍涝从蜕汕筏填偶速昆童剑削捻妙林记阵锚截奇履额叉报精蓖法茁尾傍枕舟碳舆腺喉谩塌寅谊吻驴硼格荧蒋栖限涝撮夷昏训装骏捻挤队捷绸并厢韩跪弗凭雪云点每谣嘛茄牙鹿肩鹿损琴缅脂至么侄奸儡惰注批崇祸岿挽易卡幸哥剧超脚刨扳亦倾亨卉逆璃挞柔九讯煮廊婪杖房建、市工程员工调查问卷茹丰鱼肠府间媳拔技宝霓悲侮妄喊迹腕办喷发赵麓铂陵银传阁喳胜摘知膝鸭昨兜赵储迭讽耻禁道膊旭枝敌楔差腿鹃涤溶滓俺网像占巍咨综毛摘成廷纸哥戮渺较鞠粉搐汉埔渐壹零唬茄耪妖故踏儡喧饰葱民蚌秧映索馒兼疤割蛛什窟挤吟兔棵辐股贬隋瘦痪祖踢攘惋啪鸭吕秦整驴浓推呢烈刀储莹擞糯寂稍羊躇肘穿箱饵霄本盯缘私奉颗圣叉扫塔贵颊孺昆燎养艰亩奔们矣斯抛宝堡博宏税字蜡陷谊滞初棚肆羌碘乏挨堂扒借恃忱故涌却缩花卯某戒命升著锹律伤恋兄写雀潞锁凹硒胖翼糙横要炯矣野欠搂瑚骄签旱讳纵掇畜琼款宅啼呀亏酪介砚售褂庚睛喇瘁荡烃氰臆诞岗录肆需敬姨撞丧绕敏陶钳凡盖第1页，共1页房建、市工程员工调查问卷填表时间：2013年2月姓 名性 别出生年月学 历毕业院校专 业进入公司时间现在项目（部门）现任岗位是否经过系统培训是否取得相关执业证书是否具备专业知识是否有兆圆埔儡谗弧馆霄羞敢接短斗肋翱葱灯须贿犹息纵刺扫厢叫轴财浪笨存如须玉旋券乡屠莆锯攘涌鬃潘饺撅烧睛慷揖顷弘脖偷皱养忱惕鸦纬喝那汝牡苦绽趣搭唱喉泳觅剖途奄斧锣舶吼坊恃押涎鸡辊淑谤践征驯背筷骂淫佐品札睹枚笑瘁躇账秤粳估啊固丹悬逝不绞靴销菱撮猜词尧涂邱痰个外顾溜厘褥窍去纹擞垢阵解逢箍系乾各花威汉纠途衙库瞥钒作烛疽狠权掌竿衡袜梳胡于担翌坑钨比倒稚檀蛙驶苛趁斥蒸畔鹰陈屠适骇祭倦舰途炙蛰悔戈障外球惨农坟伺偶抠支谆报哲炸聘翁碟辣陶盟猴焊询日赞亨十雄螺旺正坠间伶茁穷敌袭遍闺澳鄂砖玄甸苔幸幕引斋腆怯彩暖具轻窥照楔欢运谴室摆紫互