特种设备应急预案演练记录.doc

应急预案演练记录
预案名称

演练地点

组织部门

总指挥

演练时间

参加部门
和单位

演练类别
□实际演练□桌面演练 □提问讨论式演练
□全部预案□部分预案
实际演练部分：
物资准备和人员培训
情况

演练过程
描述

预案适宜性充分性评审
适宜性：□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜
充分性：□完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分,必须修改
演练效果评审
人员到位情况
□迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位
□职责明确,操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练
物资到位情况
现场物资：□现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏
个人防护：□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位
协调组织情况
整体组织： □准确、高效 □协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进
抢险组分工:□合理、高效 □基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务
实战效果评价
□达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练
外部支援部门和协作有效性
报告上级： □报告及时 □联系不上
消防部门： □按要求协作 □行动迟缓
医疗救援部门: □按要求协作 □行动迟缓
周边政府撤离配合： □按要求配合 □不配合
存在问题和改进措施

编制: 批准：