1、部门“师带徒计划 带培人:受培人:师带徒计划实施目的:通过计划强化学习，以徒弟自学为主，师傅辅导为辅,学习过程中以本专业现场实际操作基本技能为重点，查阅有关资料，了解和掌握所在岗位应具备的基本知识，工作程序，工作要求和管理要点，使尽快的进入角色。另外注重和徒弟交流一些社会交际常识，帮助他提高解决问题的能力,为他提供寻求帮助的方法，帮助他更快地胜任本职工作,更快成长为公司的栋梁之才。实施计划：序号月份带徒计划内容学习要求12012年9、10月1、学习项目部规章制度，熟悉项目管理内容，主要以项目管理手册中的技术管理、质量管理、资料管理为主。2、了解现阶段现场施工的相关工艺情况，主要以钢筋工程、模板
2、工程、混凝土工程、防水工程为主。3、熟悉掌握图纸，要求每天至少一小时对照图纸对现场施工情况进行检查。4、熟悉已编制施工方案。1、了解项目管理内容,掌握项目管理过程应收集的资料。2、根据现场施工情况，完全掌握相关施工工艺,并能总结出各工艺的施工重点。3、完成掌握工程图识图，能发现施工图中的问题,并根据现场施工情况了解施工图中的重难点。22012年11月1、根据已编制审批的施工方案对现场施工进行指导控制，主要以外脚手架工程、模板支架工程、空心楼板工程。2、根据方案总结现场施工重难点，对现场各分项工程进行技术交底。3、参与方案执行验收及现场相关验收工作,通过参与验收发现掌握施工、技术要求.1、能将方
3、案与现场施工结合,根据方案要求指导、监督现场施工。2、根据对施工工艺了解,掌握分析工程技术交底工作。3、参与验收工作，发现日常工作中未发现的问题，并在往后施工中注意，完善方案验收资料。4、进行施工记录,要求记录每天施工工作及学习内容.32012年12月1、现场将进行电梯、悬挑脚手架施工,参与现场施工过程管理，掌握两者间的相互关系。2、学习安全规范及安全管理规程，施工过程中注意安全管理要求。1、电梯定位、悬挑脚手架布设要求的掌握，能根据现场实际情况进行布置。2、掌握现场施工、方案编制中的安全要求,并掌握现场平面布置中的安全、消防要求.42013年1、2月1、根据现场实际施工情况，掌握工人功效、机
4、械功效情况,大致编制工程施工进度计划、劳动力计划、机械设备计划.2、学习编制一般性技术方案,并根据师傅的修改、指导进行完善.1、掌握劳动力、机械设备的安排、计划,掌握各分项工作的基本工序。2、掌握技术方案的编制，方案能指导施工,符合局方案编制要求。52013年3、4月1、接触测量放线、监测，试验取样、检验工作,熟悉测量、试验工作。2、熟悉资料编制、竣工资料编制要求，并整理收集现场资料。1、熟悉掌握测量、试验工作，能完成放线复核、试验送检工作。2、清楚现场资料，能完善现场资料。62013年5、6月1、根据施工需要独立编制专项施工方案，并且根据修改意见完善施工方案。2、根据项目达标管理要求，完成资料的收集整理。3、对现场施工问题提出自己的解决意见，并能监督现场按拟定的方法解决问题.1、掌握专项方案的编制要求,清楚专项方案的编制要求，经项目讨论确定大致内容后，能独立完成方案编制。2、清楚达标检查要求，能按要求完成资料。3、清楚问题解决程序，并能将决定的处理办法按要求实施.72013年7月独立进行全面技术工作,对于仍不清楚的问题进行学习加深.能将前面掌握的内容给予运用,并能胜任大部分日常管理工作。编制人： 吴展 编制日期：2012年9月10日
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