1、毕业实践活动记录表
实践内容一
时间: 2017年12月11日
地点:山西省建四公司
实践活动主题:了解企业项目经理基本情况
实践活动内容:
前往山西省建四公司某项目部进行实地走访调查，了解项目部的基本人员组成、数量、分工等情况，熟悉项目部工作基本运转情况等。和项目经理现场交谈，了解项目经理的基本职责、权限，询问其工作中的困惑与思考等,也就项目经理的学习、培养、升迁等具体情况进行了交流。通过这第一手资料的掌握,对毕业论文的撰写起到大的方向性的把握.
实践内容二
时间: 2018年1月6日
地点： 山西省图书馆
实
2、践活动主题：查阅论文撰写的相关资料
实践活动内容：
根据之前调查走访和毕业论文(设计)题目,列出了毕业论文（设计）大纲和思路.围绕大纲，在图书馆阅览室里，借阅一些学术性强的有关工程项目管理与企业管理方面的书籍、杂志、学报等,如《价值工程》《经营管理者》《项目管理技术》《科技进步与对策》《科技与企业》《山西建筑》《科技管理研究》《徐州建筑职业技术学院学报》《International Journal of Public Administration》等，结合论文需要，摘录了大量的数据资料，并结合论文所需要做了非常详细的笔记,使得自己的论文在论点、论据方面有了较详实的资料数据支撑.对项目经理队
3、伍的培养、考核、升迁机制等有了更加深刻的认知，基本确立了论文的框架。
实践内容三
时间: 2018年1月27日
地点:家
实践活动主题：查阅网上资料
实践活动内容:
根据开题报告确立的论文框架，自己通过互联网络进一步查找论文所需资料，期间搜阅各种相关网站近百个，通过此方式拓展了思路，为自己的毕业论文打下了较好的基础。也将收集到的资料进行详细整理，反复认真学习、分析、研究。在此期间,本人也积极主动与指导老师联系,多次询问指导老师的意见及建议。
实践内容四
时间： 2018年3月9日
地点：山西省建四公司
实践活动主题： 实地深度了解企业项目经
4、理现状
实践活动内容：
前往山西省建四公司，与公司经理及项目经理进行座谈.通过深度交谈,进一步探讨项目经理队伍现状。并深度探讨了项目经理培养、考核、升迁机制等方面存在的问题，诸如继续教育不完善、考核标准较低、奖惩机制不合理、监督体系不健全等。还就如何完善项目经理队伍培养机制、考核机制、升迁机制等进行了共同分析讨论，特别是就建立项目经理分级认证制度进行了详细交谈.也就如何应对时代变迁发表了各自见解.
实践内容五
时间： 2018年4月7日
地点： 山西省图书馆
实践活动主题：深度查阅论文撰写的相关资料
实践活动内容:
根据指导老师对自己论文提出的修改意见，自己通过互联网及图书馆进一步补充论文所需的资料,并在此基础上做好论文的修改、完善工作。在此期间,本人积极主动与指导老师进行联系,多次将论文提交给指导老师审阅，根据老师意见不断进行论文的优化。
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