对综合管理的认识.doc

谈谈对综合管理干部的认识
张广涛
综合管理工作是一项系统性强、涵盖范围广、工作内容琐碎复杂的工作。在企业的正常运转过程中，综合管理工作发挥了内应外联、牵头把总的作用，也是在形成企业核心竞争力方面发挥着重要的而不可替代的作用。而对于做好综合管理工作，干部则是关键因素，鉴于此,个人谈一谈企业综合管理干部就如何做好自身的工作所具备的要求：
一、工作中站位要高，胸怀全局,大处着眼，小处着手
不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时。做事的站位高不高，对于一个综合管理干部来讲至关重要，无论是管理一个系统的领导干部还是从事专业的干部，你们的站位高不高，决定了本系统、本专业的定位高不高，也决定工作思路和团队的定位高不高,更决定了工作水平和结果高不高。不论是管理一条线还是分管一块,都要有“从大处着眼，从小处着手"的气魄，既要理解企业的意图，认识和摸清企业的现状,又要认真研究企业现阶段的做法和目标，有了一个整体上的认识，才能真正做到运筹帷幄，把握大局,狠抓落实，实现管理水平的全面提升。只有这样,才能使我们的工作有前瞻性、针对性和科学性。
二、学会理论联系实际,做到“学以致用”
综合管理工作是一项系统性强、涵盖范围广、工作内容琐碎复杂的工作。那如何做好综合管理工作呢?这就要找准工作切入点，利用理论联系实际这一法宝，从具体工作入手，坚持理论与实际相结合,采取深入基层部门或岗位驻点，了解、走访、调查一线部门或员工的实际情况，听取他们的意见或建议，再结合自己的专业能力，提取出最适合的方法、措施来指导自己的工作策划,坚持理论联系实际，搞好学用结合，做到“学以致用”，才能有力地推动各项工作的开展。
三、为人正直、正派,做事、发言干练，形成良好的工作作风
海纳百川,靠的是宽容。做人做事，心胸不可太狭隘，为人正直、正派才能取信与人,工作中才会有威望,团队才能带出凝聚力,工作才会出成效。在推动工作中，讲求精干高效;发言中讲求言简意赅，不拖泥带水，才能形成良好的工作作风。作为领导干部，就是要牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、利益观，追求踏踏实实正直做人，实实在在正派做事的高尚风范.
把双手插在口袋里的人，永远爬不上成功的梯子.多一些努力，便多一些成功的机会，天道酬勤，不要光耍嘴皮子，不要好逸恶劳。要勤字当头，尽心尽力、尽职尽责，才能成就事业。小事不想做，必然大事做不了，对工作拈轻怕重，好高骛远，很难成就一番事业.
四、让工作中的“小聪明”变成“大智慧"，掌握好的工作方法
我们的许多干部都是围绕着当前遇到的问题在解决问题,当然这必不可少，但是能够综观全局，能够系统地、分步骤地去推动工作或解决问题，这才是一种智慧,一种好的工作方法.相比较而言就事论事地解决问题或者长时间地就事论事地解决问题，那就是一种小聪明，面上看在推动工作，表现的也挺勤快,但这种工作方法也只是做了眼皮子底下的工作和解决了表面的问题，抓不住工作中的核心或主题，从而不能在实质性上主导职责内的工作进展，导致工作有策划而无抓手，有推动而无效果，最后即增加了人力成本，浪费了时间，工作上也达不到良好地效果。因此,只有掌握了好的工作方法，才能让各项工作落到实处，才能有效地推动工作.
最后，希望负责综合管理工作的干部们不断提高自身的综合素质,不断提升自己的专业能力,当今时代，是知识经济的时代；当今社会,正逐步成为学习型社会。领导干部身负重担，就更应勤以致学、学以致用，努力做一名好学不倦之仕。古人讲“多读书则气清，气清则神正。”要通过学习思考，不断提升自己的理论素养,把握事物发展的规律，增强明辨是非的能力,才能形成良好的工作作风,打造高效的团队,在员工中提高公信力和创造出良好的业绩。