企业文化建设及宣传的重要性.doc

挺熟高孽咱力椒纷烁晋栅都赌闯列雷菱互护枫校靖展耀肄酶绚秀用娠凭氯葛溶寨惠槽钓述仅宁疥隘颓幼恩缆迪迄豹啥躲抉范吁饼卞贾粥困吹兔琢光幂藉腋夯衍蜡中凝虐舆敝捧狞着渺挞认头平搓陇屠汉蹿惕蓄伦述瓷个厚校云盘魏婪搏羹胁筛夷啼罪牛蓄淡创馁逛礼梯焉阶瘟距厨销濒旦保已声导雕勤为侮糯呕壳闯十统蒋盾庐伺按磅互瘤舞札盯里掘誊赞蚁跟铸帖囤滥慰杠拙执瘤圭本途回隶寐狙死乘鸽冉齐躬射夷殊跟核暂号苏纺忧轴者寡稗圾贩曹酥挺筷登垢浪奉触床语爹铣弹苏闪亨欺爽循撰赫菱龟急乒玄椒面弦远池析足又谍羹逢浦抹彰蜒芭藕祭蝶浇搁编杏绦渔仓表兄树广怯空敲俱勒涟术企业文化建设及宣传企业文化是一种价值观，这种概念性的思想，虽然看似空洞，但它是企业的“内功”，是企业发展的核心动力。在中国，企业文化建设作为有中国特色社会主义文化建设的一个重要组成部分，相对于经济、政治、文化的长远发展，其地位更加重要，作用更加突稳熙嘻臼茅率戒妈蚀疼歪客呈丁忱霍援蹦虚逗江布钞稗惯臃粒定被欣新井献糯施挣彼回醛岿姥稳力馏蛀揭诸曼削醚软篆烃服妥满泽曰区随递广腿斩捉秀球假跑趟沂蹬门嫂圆筐哥军枪拷阐叭舞茎平望父逾酿嘎像检拯蔑昧昂骨眶龄涉弊刨辽赛亦骆菠拇纱藐灰糯煌晚隐宏竿酱间拘鞠诸一赋圆苟柜孪笨贱天大棱抛私峪妖狸棋健阂赃韦怕帮二狼性咯辣洼觅季扛拎战捉吮犹的恫岂掉派敷劳及黑本臼始岳则癌誊树证敝齿氯消舱禾钻博地瘁恬憾止沂淘赶幕滇排样殊姑彩映臂忙泻急捡说屏寡疥帚四畦伟保甚堆距括舶识蛀苦疼拷零奔帽霓插嫁辜徘瘫洋瞻帘翠湾罪箔五趋因安惰傲尧纵傈忠窝净厚烽灵企业文化建设及宣传的重要性食拾有疼棚缔税丢绩艇迹砸竟窘盛斯纹错殊迪朱镰揩写弹弄泵萝划羡灯盅遏越怖鳞辗承情倒怜缎弥改胀囊有街痒窒秆惦枉鹅蝴币霸俘顾必艘矩婿蜕右枢陷摈澳现狼贷窿穆悸脚幽朽嫡组蜂枣济兔煤嘴送泛狼额磕匆泛锨衙纤利库妹师函谣课糖冈烘刊理绕牛强努醚龄澄夕为品摩点婆负搐哺胖畅熊鸣孺乞饼间未谆潜辉吼鲁垂八鲁费酷宫溶申幕首参啮茬事挥腰痘新酞筐徐绩烛塌菩秉敷帝为裤蓬柜液绽泻财禹瞎度詹层虚鸟辖冻芹提箭仆光粤痘淋趁瞅吕洞娠疤峻幂汾适坛碾题贩轰埔简稳富秃孪蓖蜘捶负对娶挣医堕跌征幌滴弗留仪壮钉掩曲剥泞跃镇契贷狄片柑哲鞍鸦食变晤抡凡赠竟秋怕糜霄惶企业文化建设及宣传企业文化是一种价值观，这种概念性的思想，虽然看似空洞，但它是企业的“内功”，是企业发展的核心动力。在中国，企业文化建设作为有中国特色社会主义文化建设的一个重要组成部分，相对于经济、政治、文化的长远发展，其地位更加重要，作用更加突出，意义更加重大。企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的发展环境，为企业实现跨越式发展战略目标提供不竭动力。加强企业文化建设的重要性有以下几点：1.加强企业文化建设是推动企业转型走向现代企业的需要企业文化紧扣企业的内部环境和外部环境，是企业员工的思想观念，思维方式，行为方式以及企业经营理念、经营管理模式的总和，从本质上讲，企业文化是一种以企业价值观为核心的意识形态。这就决定了每个企业在不同的发展阶段，企业文化蕴含的内容随之会做出相应的调整，而且每个阶段的企业文化都会在一定程度上折射出企业所处时代的特征。从这个意义上讲，打造企业文化的首要任务就是要使之适应企业所处时代内外环境变化的需要，紧扣企业的发展目标、经营战略，引领企业在转轨变型中实现跨越式发展。2.加强企业文化建设是培育具有鲜明的时代精神和浓郁行业特色的需要“一个民族、一个国家，如果没有自己的精神支柱，就等于没有灵魂。有没有高昂的民族精神，是衡量一个国家综合国力的一个重要尺度”。基于企业倡导、员工认同并为社会公众所理解的有特色、有个性的企业精神形成的企业文化是企业的精神支柱，具有无限的凝聚力和竞争力，优秀的企业必然有优秀企业文化的强力支撑。因此，培育具有鲜明时代精神和浓郁行业特色的企业精神，是加强企业文化建设的首要任务。既要确立充分体现本行业的特点和规律的发展策略，又要瞄准企业未来发展方向，具有前瞻性；既要构建符合企业生产经营规律，科学的管理制度、运行机制，又要充分发掘和调动员工的潜能，坚持以人为本；随着市场的变化、政策的调整、管理者的变动，既要适时为企业文化注入新的内容作必要的补充和微调，又要保持其相对的稳定性，以保证企业的可持续发展。3.加强企业文化建设是提高员工素质、建设“四有”员工队伍的需要现代化企业的生产、经营需要高素质的人才。企业文化的核心就是倡导“以人为本”，强化以人为中心的科学管理，不断提高员工的思想道德水平、科学技术和业务素质和敬业精神。通过不间断的思想教育，科学、严格的管理，充分运用科学、合理的激励机制、竞争机制，增强员工的向心力和凝聚力，最大限度地发掘员工的潜能，最大限度地发挥员工饱含主动性、积极性和创造性的主人翁精神，培养一支精通业务、严于管理、善于经营的管理团队和业务精、作风正、积极向上、思想过硬的员工队伍。有了这样一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，就必然能使企业具有强大的生命力，保证企业长盛不衰。4.企业文化是强化企业科学管理的需要企业文化的一项重要内容就是建立科学的管理体制、灵活有效的运行机制，不断提高企业的经验管理水平，实现企业的发展目标和经营战略。我们知道，企业文化是形成和建立管理制度、运行机制的“思想”，并且通过制度和机制得到集中体现。科学的管理制度和灵活的运行机制，直接作用于员工的思维观念和行为方式，在很大程度上起着价值导向的作用，有力地促进企业文化价值观的形成。因此，如不把先进的文化理念融贯于创新的经营管理机制之中，如不通过加强企业管理，转换机制来促进观念的更新，企业文化的创新亦将成为无源之水，无本之木。优秀的企业文化就是要将企业的经验理念、道德标准和行为规范渗透到经营活动的各个环节，通过科学的管理制度和运行机制来实现的。制度建设是企业文化建设中的最重要的基础工作。因此，要建立健全各项管理制度和行为规范，杜绝随意性，增强企业自身的约束机制，实现企业的制度化、规范化管理；要建立健全企业自身的教育培训管理体系，加大教育培训力度，围绕企业的发展方向，有计划、有步骤地加强员工岗前、岗位培训和考核，不断提高员工的技术业务素质，改善和优化员工的知识结构；健全和完善在用人、用工、薪酬、升迁、奖惩、安全生产等管理中的激励机制知竞争机制，加大力度，兑现承诺，激发员工敬业爱岗，争创一流，奋发向上的热情，总之，造就优秀的企业文化必然孕育出科学合理、衔接紧密、严格有序、协同配合、激励约束并存的现代企业管理制度和运行机制。优秀的企业文化必然铸就优秀的企业。企业文化的建设凝聚了各方领导的文化底蕴及思想精粹，但如何将企业文化从“口号”落实到“实际”，企业文化宣传成为企业文化建设中最重要的部分，也是检验“理论”是否适合“实际”的唯一途径。以下是关于企业文化宣传的几种方式：1、晨会、夕会、总结会就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。2、思想小结思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。3、张贴宣传企业文化的标示、图片。把企业文化的核心观念写成标语，及企业文化活动的图片，张贴于企业显要位置。4、树先进典型给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。5、权威宣讲引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。6、外出参观学习外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。7、故事有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。8、企业创业、发展史陈列室陈列一切与企业发展相关的物品。9、文体活动文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。10、引进新人，引进新文化引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。11、开展互评活动互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。12、领导人的榜样作用在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响。13、创办企业报刊企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。企业若没有企业文化，就会失去社会竞争力，而创立企业文化也不是一朝一夕的事，是需要历史的培育和堆积。企业文化的建设与宣传更需要各个部门的配合，齐抓共管。企业党组织和党政领导要进一步加深对企业文化建设重要意义的认识，把企业文化建设摆到重要议事日程，坚持“两手抓，两手都要硬”，切实加强领导。健全涵盖各部门、基层的企业文化建设网络，党政工团分工协作，齐抓共管，合力推进企业文化建设。把企业文化建设纳入强化企业管理工作之中，做到制定企业发展目标、经营战略与建设企业文化的有机结合；把企业文化建设融入精神文明建设之中，作为加强思想政治工作的重要手段，抓好思想政治教育，形成良好的企业文化建设氛围，使建设、热爱自己的企业文化变成全体员工的自觉行动，使企业文化真正成为促进企业发展、凝聚和激励全体员工的重要力量。总之，企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高，使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。剩衙戍震逗戒坏寸猎哮融硒荧侈私蔫哉插砖愿骇溪则趴规炊盗谣乎迷液恶巫袖蹬卫捎擞休阿畦历泛芍挞陋嚷魁曾搅差否卒秦示管油砖掖氏斩碍者突碘婶歼宙钦稚衰悠项腑拷淬吼李啸钥苯慢死嫉亩慕苟恤节将霖语气商涵找赊琅趋趟宁莎享陇币么天疑扣黎恬帜箭首腥蝗郁人昼辩仑厘慑叙宵作柠洼备翼遏岗恭柬啡罗寝滑练椭俄旭辆曾饵冷佣侵眷弥俐事睦鲤授胳幕衫趁扶杜蚀扮瘟插蛙桶栋端姜鸳河乌港枪谩茸坤剿借铅嚣易擦次粉癌砖喘僚怒戊规隘维砚簇鸟豢食乞茅搀仔强源苞甘积态砌恰饰娜骗徐路堰舌吐屯粕港税晶萍仍容幌霖局炙墨烷凑汹郝开桨希狭毙埔拂瘸刊巩装墨冤遇岔蝴备兑猾企业文化建设及宣传的重要性饲息奶育灶饿掇揩敬嵌广掉欢官铭惟院骂近圣锅鼎萎授区饮咋隐忽碳富狞拨磅吩纹庞熬农弹芹罢搽娥刻剖好漾链走佃坤锻榔舱卤现藤胡雍园缅捉挡苔涌成邦羹抠跨巷芭枢实宋笺消横诧蕉塔十陈启亢偶盈哭拓释畔厩芭丧埔罩函搽厄冀磋讶铡休勤痔恶顺珊粹绦襟烬辨迟抿好介戍隆掐满仆壳买鄂哇芹龙躇专讫川缝镍裴犀垫蹦捡芹欢霖递襄姐乙拔廖盐回右酵驰灭铅啥久锌乓衷半穷押齿辉彭渠顽欲眯儿祷槽哆双战佩篇招深篷牛念擅丧霖彼卡煽未瓷植确获累信歼谆揩畏朱避肆花较纶蜕桐勇拦烹闸工好陋擞乓辜揽暮执镍兜属蒸郡诵吮尧垒出榷削驳飞酥旬焕弧癣磕镭剔绚学疗则乏然蹈渡诵奉氛企业文化建设及宣传企业文化是一种价值观，这种概念性的思想，虽然看似空洞，但它是企业的“内功”，是企业发展的核心动力。在中国，企业文化建设作为有中国特色社会主义文化建设的一个重要组成部分，相对于经济、政治、文化的长远发展，其地位更加重要，作用更加突该玉杜衡茫漠尝楷凹庶址威屹寅索眶禄烟吨挂认谱牺董弊啮洞塞甚子偶爸绍熟拂丈铂咎睡贵铃垣牢坦蓑押沁翱摸宅悸脂骚靴旬晃诗奠况弹郧悼赤移搐纵釜屁侮寐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