1、安全双体系知识点培训
一、为什么建立安全双预防体系
安全双预防体系是“基于风险”的过程安全管理理念的重要实践，是公司安全管理自我约束、自我管理、自我提高预防事故发生的根本途径，需要建立全员、全过程、全方位的综合风险管控治理体系。
★风险点：指安全管理的关注点，如：伴随风险的部位、设施、场所或区域、员工误操作过程等；
★风险点所包含的危险源，指明确管理管理的细节，解决想不到的问题；
★风险分级管控指按照风险不同级别，进行管控责任划分,解决管不到的问题；
★以风险点危险源为核心进行隐患分级排查、分级治理,解决治不到的问题。
二、分级管控内容
排查隐患点→确定风险等级→明确管控措施→
2、风险公告警示→排查消除隐患→加强应急管理→防控职业危害.
三、双体系核心思想与原则
★基于风险
★事故事件预先控制
★系统性
★全员参与
★行为与态度
★持续改进
原则；风险越大，管控层级越高,上级负责管控的风险，下级必须负责管控并逐级落实具体措施。
四、风险点识别
每个风险点可按照车间、班组、岗位所管辖的区域，以区域内活动、过程及所包含的设备设施为内容,对识别区域再进行细分，形成相对独立的模块单元.如装卸活动包含叉车活动、搬运活动、装车活动和卸料活动等；生产工艺过程包括生产步骤1、生产步骤2等；动力辅助设施包含设施1、设施2等；车间现场及环境。
五、风险点级别的确定
3、1、对排查出来的风险点进行分级,先确定风险类型(泄露、火灾、烫伤、挤压伤、触电伤害、粉尘、高温等因素），然后按照危险程度及可能造成的后果的严重性,将风险分为1、2、3、4级（1级最危险,依次降低）
2、参照国务院令第493号文，事故等级的划分，将可能导致较大以上事故的风险点确定为1级,一般事故为2级,轻伤或损失较轻的为3级，不损失工作日的伤害或轻微财产损失为4级.
六、风险责任部门及监管部门确定
风险级别
监管责任部门
主要部门
一级风险点
公司（相关部门)
生产部门
二级风险点
生产部门
所属车间
三级风险点
所属车间
班组岗位
四级风险点
班组岗位
岗位
未完待续
企管部 刘云彦
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
