1、 维修组及维修员工作制度(试行）一、维修组职责；维修组在设备部的领导下，负责公司的厂房、设施、设备维护维修,动能源力管理、设备管理、计量管理等工作。1、负责公司全部设备的维护维修和设备的日常养护保养、负责公司水、电、汽等能源的管理、负责公司公用设施的巡检及日常的维修维护,负责配合外部协调单位维修或工程改造,同时协助公司的消防环保和安全等工作.2、执行设备管理规定，做好设备巡检及润滑等工作以及设备的卫生清洁。做好设备日常循回检查记录设备检修记录设备事故记录设备润滑记录等各项记录。及时反馈设备运行情况.3、负责依据设备操作规程，培训操作员工,并督促操作员落实执行，发现有违规操作的要及时纠正。适时进
2、行评价与考核。应通过岗位专业技术的培训，具有基础理论知识和实际操作技能。4、严格执行公司的纪律纪度。二、维修组成员职责； 设备派驻员制度 为保证车间正常生产，维修组派设备维修人员常驻车间，设备派驻员是一种生产规范时的过度办法。派驻员是由设备部和车间双重领导，日常工作由设备部管理进驻车间时由车间管理，凡在车间工作期间必须服从本车间主任的领导,不论何种事情离开车间时要向车间主任请假.派驻员的职责;1、负责本车间设备日常维护和保养;2、负责本车间和维修组的联络并能及时反馈车间的设备运行状况，如出现较大设备故障自己处理不了时可通知维修组求助联合维修。3、做好设备巡检维修等各种记录。班前会制度 维修组每
3、日上午上班时都开班前会，班前会由设备部负责人或维修组组长主持，班前会的主要内容：1、 听取派驻员汇报车间设备运行情况；2、 传达公司有关信息，安排当日工作任务，讨论车间设备出现的故障并予解决设施；3、 强调操作规范，安全作业;维修组员工的工作划分：1、 马占原负责维修组所有日常工作,同时兼任设备部的部分工作， 每天主持维修组的班前会，负责组内的人员合理安排，检查前日任务完成情况，安排当日工作任务. 与车间保持沟通，随时掌握车间设备运行情况，工作重点放在综合制剂车间，保持一天至少一次对综合制剂车间的巡检，以确保车间生产正常运转。 做好维修组的工作日志.2、郭慧文派驻综合制剂车间维修员；3、韩海生
4、派驻提取、饮片、两个车间维修员；4、张金、刘月武负责公用系统外围管网的巡检、维修、管理,工程改造，车间出现设备故障问题时随时给予援助；联合维修 凡公用系统改造或车间出现重大故障时、需设备组抽调派驻员联合维修要协同一致，积极配合，三、工作纪律及奖惩1、 严格执行公司的各项规章制度,如违反按公司的处罚制度处理;2、 坚守岗位，上班时间不准擅自离开工作场所,突发性的抢修要积极主动工作。3、 规范操作，安全生产,不按规程违规操作造成工伤事故责任自付.4、保管好自己的工具，如若丢失将照原价赔偿；5、提倡节约，提倡革新，奖勤惩懒,有特殊贡献者予以奖励.(后附成员名单) 维修组员工花名马占原:电工(副部长、兼设备部日常工作)郭慧文:电工（综合制剂车间设备派驻员）韩海生：焊工（提取车间设备派驻员）张 金:焊工刘月伍:管道工
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