ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:44.54KB ,
资源ID:4106907      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4106907.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(证券期货公司新员工入职培训.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

证券期货公司新员工入职培训.doc

1、 期货证券公司新员工入职培训指引 总 则 第一条 为加强公司人力资源管理工作,建立健全良好的新员工入职培训机制,满足公司发展需要,根据公司《员工培训管理制度》,特制定本指引。 第二条 本指引规定了公司新进人员入职培训的基本目的、实施方法、内容、及考核等相关规定. 第三条 本指引适用于公司所有新进员工。 第一章 培训目的 第四条 使新员工了解公司概况、规章制度、组织结构、企业文化等,使其尽早的融入到企业中。 第五条 使新员工明确自己的工作职责,工作流程,以及相关部门岗位的职能、工作流程等。 第六条 给新员工以职业生涯的知识灌输,培养、指导其进行合理的职业生涯规划,帮助新员

2、工树立正确的职业发展方向。 第七条 良好的培训不但是员工技能提高的有效途径,而且让员工感受到公司对他的重视,让新员工体会到归属感. 第二章 培训实施 第八条 公司新员工入职培训主要由总部人力资源部负责,其它部门辅助实施. 第九条 公司的新员工培训根据人数多少不定期举行,一般累计人数超过10人即可举办。培训时间为两天,其中一天安排户外拓展训练。 第十条 公司总部和营业部的新员工都必须参加入职培训,如营业部个别新员工有特殊情况未能参加入职培训,则必须接受网上入职培训。 第十一条 新设营业部新近员工必须参加统一的新员工入职培训,具体培训细则可以视情况而定。 第十二条 为了保证新员工相关

3、制度的推行,所有新员工转正必须经过集团人力资源部审批,没有参加新员工培训、新员工网上培训的员工将不得转正或延期转正. 第十三条 培训讲师由公司内部各部门选派指定人员兼任,负责各自培训资料、考试资料的汇编、授课等。必要时可聘请外部培训机构进行培训. 第三章 培训内容 第十四条 新员工入职培训的主要内容有: (一)公司的基本概况(公司发展史、公司概况). (二)企业文化(共同愿景、核心价值观、战略规划). (三)公司人力资源制度(人事制度、组织架构、薪酬结构、绩效管理等)。 (四)公司业务流程介绍。 (五)期货基础知识和期货法律基础 (六)其它有需要的内容。 第十五条 新员工入

4、职培训的具体课程名称、课程内容、课程目的、课时、主讲部门等情况如下表所示: 课程名称 课程内容 课时 主讲 备注 开班致辞 通过与高层的座谈,让员工了解怎样成为一个合格的职业经理人。 0.5H 公司总经理室 以座谈的形式让公司高层和新员工交流. 《公司发展史》 让员工了解公司历史和公司概况。 0。5H 综合管理总部 《企业文化》 让新员工尽快了解公司的共同愿景、核心价值观、战略规划等的内容。 0。5H 综合管理总部 《人事政策》 让新员工了解公司的人事政策及相关考核、薪酬制度。 1H 人力资源部 《公司组织架构及各部门职能介绍》 让新

5、员工了解集团各部门职能及公司的相关架构。 0。5H 人力资源部 如有必要,可让各部门人员进行讲解。 《期货业务流程介绍》 了解公司业务运作流程。 1H 业务部门 需业务部门支持 《自我管理》 介绍基础的有效沟通、时间管理、团队工作的技巧 0.5H 综合管理部门 其他 参观公司、考试、拓展 -— 视情况而定 第十六条 期货基础知识和期货法律基础两项内容由新员工自行学习,并参加由中国期货业协会举办的期货从业人员资格考试。 第十七条 网络培训的资料由以上具体课程录音、视频拍摄而成,由人力资源部统一制作、更新。 第四章 培训考核 第十八条 培训结束后,为了检测学员对培训内容掌握的情况,由人力资源部组织对所有学员作书面检测。 第十九条 考试成绩在80分以上者为合格,考试不合格者,将继续参加二次测试。 第二十条 连续两次成绩不合格者,将延长其转正时间. 第二十一条 测试成绩作为员工考核和晋升的依据之一。 第二十二条 培训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注意保存,并注意在实施过程中不断修改、完善。 第五章 附 则 第二十三条 本条例由公司综合管理总部负责解释。 4

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服