ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:2 ,大小:16.54KB ,
资源ID:4106258      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4106258.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(广告经营与管理试题及答案.doc)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

广告经营与管理试题及答案.doc

1、一判断题1. 广告经营作为广告学的分支学科,其研究无疑是以如何争取和实现广告经营更大经济效益为中心目的得,属于经济科学范畴.() 2. 广告主、广告媒介、政府和行业协会构成了广告公司基本的外部环境.() 3. 广告公司的最终定位对它收取服务费用的定价有重要的影响.()4. 职能部门型组织结构能满足客户的特殊需要,节省大量人员培训的成本.()5. 。广告公司对人员的培训主要有集中培训、专业培训、岗位培训和企业文化培训.()6. 广告公司接触客户时,首先由业务部门负责接洽。()7. 综合性广告代理公司的组织类型有部门制和小组制,其中部门制比较能适应不同广告主的不同业务特征的需要.()8. 广告公司

2、最基本的业务部门有四个:客户服务部、创作部、市场调研部、媒介部.()9. 全国广告最高管理机关是国家工商行政管理局广告监督管理司(简称广告司)。()10. 我国广告法明确规定:“发布虚假广告,欺骗和误导消费者,使购买商品或者接受服务的消费者的合法权益受到损害的,由广告主依法承担刑事责任.()11. 广告行业自律在我国广告管理系统中占据着主导性地位。()12. 一个广告公司,其机构设置无论采取什么类型的组织结构形式,都必须遵循一定的共同原则,即一切从利润从发,立足效益,服从经营,做到分工合作,协调统一。()13. 19世纪末到20世纪初,世界广告业逐步走向成熟。随后,广播、电视新媒体的相继发展,

3、使广告进入现代化的机械时代 .()14. 广告经营的市场环境要素有一般环境和特殊环境之分。()15. 广告媒介是广告市场活动的起点、源点和基点.()16. 总经理是新业务运作中的领导和核心。()17. 电视广告媒体以声音和画面为传达信息的手段,视听兼备,而且制作周期短,发布成本低.()18. 广告代理具有双重性质和作用,既接受广告主的委托,代理其广告业务,又接受媒体的委托,向广告主争取广告。()19. 专业广告公司又称为广告经营公司.()20. 广告受众,即大众消费者,是广告活动目标指向和传播的对象,是广告信息传播的终点,是广告市场活动的最后一环.()二 名词解释1。4A广告公司2. 广告调查

4、3. 广告经营的特殊市场环境4. 广告行业自律5. J。W。T理念三 简述题1. 简述我国广告经营的现状2. 列举广告产业的经济价值3. 选择潜在客户的步骤是什么?4. 广告公司人员培训如何分类?有何意义答案一判断题1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20二名词解释1。4A的本意是美国广告代理协会(American Association of Advertising Agencies),4A协会对成员公司有很严格的标准,所有的 4A广告公司均为规模较大的综合性跨国广告代理公司.该协会是上世纪初由美国各大著名广告公司所协商成立的组织,

5、成员包括:Ogilvy&Mather(奥美),J.WalterThompson(智威汤逊,JWT),McCann(麦肯),Leo Burnett(李奥贝纳),DDBO(天联)等等著名广告公司.2. 广告调查是广告运动的基础,是广告计划与决策的依据,是广告运动成功的枢纽,它指的是为广告活动的开展所进行的一切调查活动。3. 是指广告活动展开的特定营销环境和传播环境.4. 是指由广告从业者成立行业组织,制定行业章程和行业规则,并以此为标准来进行自我约束、自我限制、自我协调、自我管理,使广告活动符合国家法律法规、职业规则和社会公德的要求.5。广告是在制造商和用户间建立一种同感,使它成为任何制造商所能得

6、到的及时和最有价值的财富。三简述题1。低起点,高速度;小规模,大数量;弱公司,强媒体;经营意识和经营机制的滞后等.2.广告经营活动实质上是广告公司受客户委托,为广告客户提供广告代理、承揽、制作、发布和广告效果评估等各种服务的活动,广告公司通过这一系列的服务行为赚取利润. 1. 广告活动是一种特殊的信息传播活动 2. 广告产业具有系统化、科学化、高效化的特点 3。 广告产业属于知识密集型、人才密集型、技术密集型的产业 4。 广告产业从传统的信息服务行业逐渐发展为现代信息产业 广告产业的这些特征是的广告成为现代经济中不可或缺的一环,有着重要的经济价值。3。第一步:选择潜在客户所在的行业。 第二步:确定潜在客户。 第三步:审核每一潜在客户和广告公司相处的历史。 第四步:审核广告公司新业务历史. 第五步:明确在选择中可能遇到的冲突.4。 1) 分类: 集中培训;专业培训;岗位培训;出国培训;企业文化培训。 2) 意义: 有计划的,不断地进行培训,显示公司对员工的重视和关爱。 培训后的员工可以更有信心,更专业. 多年的培训可增强员工的归属感和忠诚度。 可以直接带来经济效益

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服