五型班组建设活动的主要内容.doc

五型班组建设活动的主要内容

　　1、创建学习型班组建设

　　(1）班组重视学习，倡导终身学习理念,积极开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动,经常性组织学习理论和业务技术知识，学习氛围浓厚.

　　（2）充分肯定和尊重职工的学习热情、学习成果和劳动创造，形成了工作学习化、学习工作化，以学习推动工作，以工作促进学习的局面。

　　（3）根据施工经营任务,注重组织职工分析图纸，严格按施工技术方案进行施工，能够及时发现问题并提出改进措施，经常性提合理化建议，班组创新创效的实践能力突出。

　　（4）能够结合施工经营实际，组织进行班组岗位培训，积极开展“以师带徒”活动。

　　(5）认真组织班员参加所在单位或公司举办的各种业务技术学习和培训，按时参加技能鉴定,并均一次通过;在各种技术比武、比赛中，班员成绩突出.

　　2、创建安全型班组建设

　　（1）高度重视安全工作,牢牢坚持“安全第一，预防为主"的方针,结合实际,创造性地开展班组安全治理工作。

　　（2)全员安全意识强,熟知并能深刻领会公司安全理念，切实树立了“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的意识.

　　(3）认真组织班员参加单位举办的HSE知识学习及各种安全知识培训、技术交底、应急预案的演练等，把握安全生产应知应会知识，自我保护能力不断增强。

　　(4）班长切实履行班组安全第一责任人职责，坚持班前安全讲话并规范记录，坚持进行安全监督检查，班员能够互相爱护，互相提醒，互相监督，尤其要做好对新职工的安全监护。

　　（5）班员能够自觉规范穿戴各种劳保用品，严格遵守各种安全制度和操作规程，果断抵制和反对“三违"现象,没有安全责任事故。

　　3、创建清洁型班组建设

　　（1）班组环境保护意识强。班组施工生产过程中，始终注重保护周边环境,对“三废”能按规定妥善处理,对发现的超标排放行为能及时向单位领导反映。

　　(2）工作场所整洁有序。班组及其成员的工作场所、休息室等，能按公司现场标准化治理规定布置，物品摆放有序，整洁无废物.

　　（3)生活驻地环境好。注重保护生活驻地环境和卫生，不乱扔乱倒垃圾，班组宿舍内地面干净，无异味，个人物品摆放整洁。

　　（4）班员讲究个人卫生,注重仪表仪容，在有着装要求的场合,能按规定统一着装，整洁划一,体现出公司的良好形象.

　　4、创建节约型班组建设

　　（1）班组认真贯彻执行国家和上级的有关节能法规、政策，且能够结合实际,制定有关节能降耗的具体办法和措施并加以落实

　　(2）科学生产提高效益，班组及其成员施工生产过程中,注重科学组织,合理安排，有效利用资源提高效益.

　　(3）加强成本分析与控制.班组经常组织进行针对性的成本分析,并采取相应措施,班员有强烈的成本意识，时刻注重精打细算.

　　（4）班员有良好的节俭习惯。坚持对班员进行勤俭节约的道德教育，班员养成和保持了良好的节俭习惯,爱护公物，班组范围内无长流水、长明灯等不良现象.

　　5、创建和谐型班组建设

　　(1）团结协作干事创业.班组成员能够始终同心同德，围绕班组目标团结一致，协作奋进，按时高质量地完成承担的各项任务

　　（2）正确处理同所在单位、部门、业主、其他班组等各方面的关系，相处融洽

　　(3）班员之间互相关心，互相爱护，互相谅解,互相帮助,无打架斗殴现象，凝聚力强

　　（4）班员遵章守纪，集体荣誉感强。班组及其成员关心爱护集体，服从领导,服从安排,组织纪律观念强，无违法乱纪现象；积极参加所在单位或上级组织的集体活动，努力争创和维护班组荣誉,班组内布满乐观、健康、向上的良好氛围。〈BR〉

　　“五型”班组创建活动的具体要求

　　开展“五型”班组创建活动，是加强基层建设、提高班组战斗力和凝聚力的重要措施.各级领导班子要以求真务实的作风，立足实际，细致工作，把这项活动扎实有效地开展下去

　　1、要加强组织领导。各级党组织是“五型”班组创建活动的领导者，人力资源部是创建活动的主管部门，负责创建活动的日常工作.各级党组织要把创建活动作为一项重要任务来抓，列入议事日程加强具体指导,务必狠抓落实。相关部门和单位既要各负其责，又要相互配合，从自身实际出发，切实抓好创建活动的开展和考核评价工作，及时总结和推广经验，切实促进班组建设

　　2、要务求取得实效。要把创建活动同促进公司基层建设、增强综合实力、保持稳定发展的大局联系起来，同加快完成生产经营目标任务、推动本单位、部门、项目部各项工作的开展紧密结合，不做表面文章,不搞形式主义，确保创建活动取得实效。要通过创建活动的开展，进一步提高班组的整体素质,推动基层建设上水平

　　3、要完善治理措施。“五型”班组建设活动，既是加强班组建设的有力举措，又是以班组为核心推动基础治理的重要形式,各级领导班子、机关治理部门要增强责任心，善于在创建活动中发现问题、解决问题，探索创新,根据公司工作的总体部署和要求，不断完善和落实加强班组治理，加强基层建设的具体措施，推动治理工作上水平

　　4、要严格组织考评.要根据“五型”班组建设活动的目标要求, 由人力资源部牵头,每年组织对公司范围的班组按照“好”、“较好”、“一般"、“差”四档进行一次考核评价。综合考评情况由人力资源部分析汇总，党委组织公司“创先争优”活动领导小组审定“五型”班组，并从中按比例提出参加公司“功勋班组"评选的候选班组。班组对创建活动中存在的问题要认真总结分析，提出改进措施,努力提高班组综合能力,为公司班组建设多做贡献.