五型班组建设——节约型班组.doc

先进班组事迹材料
——-—--节约型班组
XX车间
自开展班组建设以来，班长XXX同志抓住班组自身优势，努力打造着自己班组品牌——节约型班组。
“节约型"班组，是“五型班组”之一,于兴志班组始终坚持以人为本，倡导低碳生活的理念,采取“四项”措施开展节能减排活动，一是组织员工认真学习有关节能减排降耗的法规、政策，并制定具体的实施办法和措施；二是组织开展“五个一"活动，无论在工作中还是生活中都要做到“节约一度电、一滴油、一滴水、一支笔、一张纸、”，养成节约光荣，浪费可耻的习惯;三是制定“五个一"活动承诺书，每人签字,落实到实际,从身边事做起，从自身做起,互相监督；四是号召员工争做节能减排小卫士执行者，年底盘点每人成绩,并写下节能减排降耗的经验，心得体会，供班组学习交流.
　　一、明确责任观念，充分认识创建节约型班组的重要性和必要性。应结合本单位工作实际，确定创建目标和任务，牢固树立勤俭节约的理念，努力增强紧迫感、责任感和使命感，从长远着眼，从点滴入手，努力将班组建设成节约风气浓郁的“节约型班组”，在全车间形成最大限度节约一切资源的良好氛围，为创建“五型”班组作出楷模。
　　二、培养勤俭节约的良好作风习惯。跳出现象看本质，节约一张纸、一度电、一滴水的意义远不在现象本身，关键是一种习惯和风气的形成。习惯风气一种良好的组织文化，一种无形的宝贵资源,这也是他们班组创建的主旨所在。在实际工作中他们也是这样做的。无论是在检修还是工艺处理，他们都能将设备、管线内处理的油品主动回收至指定地点，尽量减少物料的损耗；在日常的工作中,总是能做到人走灯灭，随手关闭水龙头等看似不起眼的细节性工作等等。
　　三、练就科学节约的过硬素质。班组的每一位员工不但树立勤俭节约的主人翁意识，从珍惜一滴水、节约一度电、回收一节料头、合理利用一件工具做起,更是拓宽节约思路、摸索节约窍门方面勤于思考、多动脑筋，力争做到科学节约。班组成员从改进工艺讲节约、从优化运行讲节约，向提高效率要节约，向降低成本要节约。无论是高温生产、低温运转,没使设备出现过一次异常，从设备维护保养方面提高了节约效果。
　　四、结合自身实际，明确创建要点.做好“创建节约型班组"与实际工作的结合，是将工作落到实处。他们更是结合本车间工作性质和各岗位特点,有重点、有目标、有突破性、有针对性地选取创建节约型班组的突破口和切入点。如火车站台岗位，每次装车时都将接料桶里的废油倒入槽车内，积少成多，常年回收下来也不是一个小数字；罐区采样废液集中回收处理，减少照明时间，矿泉水瓶回收后集中处理等等，体现出班组的“废品附加值再创造”理念，这些都是得到了车间的好评和向其他班组介绍学习。
班组是企业的基础,创建节约型企业首先要从班组开始的。工艺一班用自己的实际行动将班组建设成为崇尚节约、履行节约的节约型班组，共同推动“创建节约型班组”的深入开展。